추가 적립 안내

2030 직장인들이여, 당신의 열정을 깨워라!

삼성에서 7년, 롯데에서 7년간 직장생활을 해온 어느 선배 직장인이 후배 직장인에게 전하는 행복한 직장생활 메시지『삼성과 연애하고 롯데와 결혼하다』. 저자는 대한민국 성장주라고 할 삼성과 롯데, 두 대기업을 경험하면서 직장문화에서 중요한 것은 '인적 네트워크'임을 깨달았다며, 14년 동안 만나고 배운 삼성, 롯데 계열사 선후배 동료들의 어록이자 드라마를 고스란히 들려준다. 저자가 만난 과장, 팀장, 임원, 사장 등 당대의 최고 직장인들에게서 보고 듣고 느낀 지식과 경험의 사례 중심으로 생생하게 담아내고 있다.

☞ 북소믈리에 한마디!
저자는 직장생활에서 보편적으로 통용되는 원칙과 공식이 있다고 말한다. 크건 작건 조직생활을 하는 많은 사람이 주목할 만한 가치를 발견하기를 희망한다며 자신이 겪은 작은 성공과 실패담을 들려준다. 좋은 끈이 좋은 인맥을 만든다, 내 브랜드 파워를 직장이 알게 하라, 기록은 기억보다 강하다, 사장처럼 경영하라, 하려면 제대로 하고, 대충하려면 아예 말라, 표준 매뉴얼만 있다면 거칠 게 없다, 보고할까 말까 고민될 때는 그냥 보고하라 등 주옥같은 직장생활 필살기를 짧은 일화로 알기 쉽게 들려준다.

회사가 원하는 사람이 되어보라.
당신이 원하는 것 이상의 것들이 따라올 것이다!
기업이 원하는 인재상이라는 것이 있다. 훌륭한 스펙도 중요하지만 얼마만큼 자신의 회사에 대한 애정과 자부심이 있는지, 어떤 문제에 봉착했을 때 얼마나 긍정적인 사고로 책임감을 갖고 대처하느냐를 보는 데 ‘인성’에 많은 무게를 둔다. 직장 내에서 업무상 겪는 여러 상황은 실력이 조금 부족하더라도 사람들과의 조화로운 관계를 유지한다면 얼마든지 극복 가능한 일이다. 그럼에도 많은 직장인이 이론으로만 치부하고 철새처럼 연봉을 쫓아 움직인다.
여기 자기만의 신념을 가지고 보다 즐겁게 더 나은 삶을 추구하며 젊음을 불사르는 청춘이 있다. 롯데카드 손영호 팀장이다. 그의 첫 책, 《삼성과 연애하고 롯데와 결혼하다》는 손 팀장 개인의 일상다반사를 담고 있지만, 보다 가치 있는 직장생활을 위해 갖추어야 할 조건, 즉 직장인으로서 업무를 대하는 자세, 사람들을 대하는 자세를 엿볼 수 있다. 당신 스스로가 회사가 원하는 사람이 되어보라. 당신이 원하는 것 이상의 것들이 따라올 것이다.

직장생활에서 놓치지 말아야 할 것, ‘사람’
이 책은 저자가 직장생활 14년 동안 만나고 배운 삼성, 롯데 계열사 선후배 동료들의 ‘어록’이자 드라마다. 손영호 팀장은 20대에 삼성에서 일을 시작했고, 30대에 롯데에 와서야 비로소 직장인이 되었다. 삼성에서 아내를 만나 연애하고, 롯데에서 그녀와 결혼했다. 삼성에서 업무의 기초와 전투기술을 배웠고, 롯데에서 완성도를 높여 업무전쟁에서 이기는 후배들을 육성하는 데 힘쓰고 있다. 그에게 삼성은 조강지처고, 롯데는 평생의 반려자다.
우리나라 최고 기업인 삼성에서 7년, 롯데에서 7년간 직장생활을 했다는 이력만으로 특별한 무엇인가 있을 것 같다. 하지만 여느 직장인의 모습과 다를 바 없다. 물론 누구나 할 수 있는 경험은 아니지만 이 책을 통해 저자가 얘기하고 싶은 것은 대기업 입사와 그 안에서 살아남기 위한 방법이 아니다. 십 수 년의 직장생활을 통해 쌓은 그만의 신념, 즉 직장생활 또는 삶에서 놓치지 말아야 할 ‘사람’에 대한 이야기를 하고 있다. 분명 사람 냄새 물씬 풍기는 이 책을 통해 인생에서 중요한 게 무엇인지 생각할 수 있는 시간이 될 것이다.
저자는 그가 만난 당대 최고 직장인들에게서 보고 듣고 느낀 지식과 경험의 요체를 전달하고 싶어 책을 집필했다고 한다. 짧은 일화와 선배들의 금과옥조 같은 적나라한 직장 생활의 일상들이 교훈으로 혹은 반면교사로 읽는 이들에게 긍정의 힘으로 작용했으면 하는 마음과 함께.

삼성에서 7년, 롯데에서 7년간 직장생활을 해온
어느 선배가 후배에게 전하는 행복한 직장생활 메시지
‘88만 원 세대’라는 말이 유행하고, 사상 최악의 취업난 기사가 몇 년째 이어지고 있다. 그러다 보니 언제부턴가 취업준비생들은 자신의 적성이나 꿈과는 별도로 ‘취업’만이 인생 최대의 목표가 돼버렸다.
그렇다면 열심히 노력해서 어렵게 취직한 사회 초년생들은 행복할까? 한 조사에 따르면 최근 1년간 취업에 성공한 신입사원 720명을 대상으로 ‘첫 직장 만족도’에 관한 설문조사에서 35퍼센트가 ‘만족하지 않는다’고 답했다. 또한 6개월 이전에 퇴사할 생각을 갖고 있는지에 대해 물은 결과, ‘그렇다’라는 응답이 81퍼센트에 달했다고 한다.
심각한 문제가 아닐 수 없는데, 이는 직장 내에서의 ‘소통과 재미’의 문제가 가장 큰 원인일 것이다. 직장인은 회사를, 회사는 직장인을 탓할 게 아니라 서로 배려하고 상대방의 의견에 귀 기울이고 적극적으로 업무나 환경을 수용한다면 그 안에서 흥미로운 또 다른 세상을 만날 수 있을 것이다.
그런 의미에서 이 책은 취직준비생들에게는 더 넓은 시야로 사회를 바라보고, 자신을 되돌아보는 계기를 마련할 수 있는 도구가 될 것이다. 또한 이제 막 직장생활을 시작한 2~3년차 직장인들에게는 그들 스스로가 회사가 원하는 사람이 되어 자신들의 꿈을 이루는 장으로 만드는 데 유용한 메신저가 될 것이다.

시작하는 글
- 지금의 나는 앞으로의 내 인생에서 가장 젊은 나

PART 01 직장생활백서
당신도 한때는 초보였다
사각의 세렝게티 초원
좋은 끈이 좋은 인맥을 만든다
그 사람 어때요?
靑年出世

직장인의 일생
당신만의 Big Job
해본 사람, 할 줄 아는 사람
나누지 못하면 지는 거다
흑기사 말고 백기사다

내 브랜드 파워를 직장이 알게 하라
프로페셔널은 다르다
행사를 기획하라
캠페인 대마왕
직장 내 자격증 따기
당신만의 인맥 풀, 사내 동호회
슬럼프는 소나기와 같다

꿈을 이루어주는 강력한 도구, 리포트
타이밍이다
스피드가 관건이다
한 장으로 요약하라
형식이 내용을 규정한다
계획의 정확도가 실력이다
목표는 수치다
기록은 기억보다 강하다

PART 02 삼성, 연애시절
B형 남자의 첫 프러포즈를 받아준 그녀, 파란 피 삼성
한 명의 천재가 수만 명을 먹여 살리는(?) 삼성
우리가 몰랐던 또 다른 삼성
左 전자 右 금융
상위 1% 임원의 세계
관리의 삼성

첫 출근, 그때 그 시절
삼성의 교육은 컴맹도 즉시 전력화한다
상상력의 지도로 첫 난관을 돌파하다
쇼쇼쇼!

士爲之己用
일은 이렇게 하는 것이다
조기경보시스템의 비밀
빅 프로젝트에 도전하다
FDS 프로젝트로 ‘회사’를 배우다
사장처럼 경영하라
금일봉 500만 원
새신랑, 백혈병에 걸리다

해외출장, 열 배를 내놔라
친절한 동경 씨
정말이노 한국에서 개발한 것이 맞습니까?
덜루스와 댈라스

안정이냐 연봉이냐, 그것이 문제로다

PART 03 롯데, 결혼생활
뚝심의 롯데
국내 유통업의 역사, 롯데백화점
左 유통 右 화학 中 금융
최고의 로열티
롯데의 복리후생, 오해와 진실
이곳이 롯데다

실미도 상륙작전
설명 따위 필요 없다, 타이틀은 임팩트 있는 한 단어다!
하려면 제대로 하고, 대충하려면 아예 말아라
우리는 살아남기 위해 이곳에 왔다
다시는 안 간다

당신은 위기를 기회로 만들어낸 적이 있는가?
우리가 왜 존재하는지, 우리가 세상을 위해 뭘 하고 있는지
위기극복 전략의 키는 조직력 강화다
표준 매뉴얼만 있다면 거칠 게 없다
보고할까 말까 고민될 때는 그냥 보고하라
21번째 빨간 모자

PART 04 그들만의 리그
직장 인생의 핵심가치, 어디에 둘 것인가
네가 회사를 선택하는 기준은 뭐니?
88만 원 세대의 취업 필살기
현직 인사팀이 말하는 그들만의 비밀노트

면접관이 되어 보니
살아 있는 눈빛으로 말하라
모두가 리더일 필요는 없다
아는 만큼만 이야기하라
피할 것과 취할 것
회사가 포기하기 쉬운 逆 인재상

부록
기업역사와 경영철학 비교
기업사
경영이념과 경영정신

인생은 실전이다. 물러날 곳도 피할 곳도 없는 ‘사각의 세렝게티 초원’이다. 얻어터지고, 쓰러지기 일쑤지만 결코 주저앉지 말기 바란다. 4전 5기, 7전 8기로 일어나야만 한다. 포기하지 않고 노력하면 반드시 ‘카운터블로’의 기회는 오게 마련이다. 너무나 좋은 기회가 왔다면 떠날 수도 있다. 하지만 가능하면 현직에서 근성과 악으로 버텨봐야 한다. - 19~20p

항상 입에 달고 귀에 좋은 ‘단 이야기’만 하는 선배가 아니라, 때로는 엄격하게 깨기도 하고 후배의 숨어 있는 장점을 간파하여 마음껏 펼칠 수 있는 장을 만들어줄 수 있는, 그런 진정성 있는 선배를 만났으면 하는 바람이다. 아마 그 선배는 고래도 춤추게 하는 칭찬에 인색하기 쉬울 테니 그 점은 알고 계시라. - 40p

한 설에 의하면, 임원회의 때도 재떨이가 날아다녔다며 과장되었겠지만 오래된 이야기도 있다. 성격 급한 임원들 덕택에 팀장도 빨라지고, 과장도 일정에 노심초사하니 직원들이 납기에 목숨을 거는 것은 당연지사다. 자의건 타의건 실력이 늘 수밖에 없다. 그렇다고 대강대강은 없다. 7, 8년 위의 선배들 말을 빌면, 새벽 3~4시쯤 업무를 마치고 귀가하며 하는 인사가 “좀 있다 보자.”였다니까. 7?4제 시절이다. 직장과 가정 중 하나를 택할 수밖에 없었다고 한다. 살아남기 위해서. 대단하신 사모님들이다. - 107p

삼성의 기업문화를 흔히 ‘차갑다’ 또는 ‘냉정하다’고 한다. 하지만 계열사별로 또는 한 회사의 부서별로도 그 특질에 따라 약간의 차이는 있다. 파란 피의 삼성이라고 해서 따뜻한 사람 사는 곳이 아니라는 것도 억지의 소지가 있는 것이다. 분위기와 부서장의 방향도 조직문화를 결정하는 데 큰 영향을 미친다. 관리, 통제, 효율, 성과와 보상으로 대표되는 삼성의 조직문화지만 전투를 함께 겪으면서 위기를 극복해낸 그들만의 동질감이란 것은 분명히 있다. 위기가 닥쳤을 때 선장의 방향성과 전략은 두말할 나위 없이 가장 중요한 극복의 키다. - 151p

나도 롯데에 입사하기 전까지는 롯데 문화에 대한 지식이 일천하였다. 불황의 늪이 깊어갈수록 자금난이 심각할수록 더 성장하는 회사가 롯데다. …… 삼성에 ‘관리의 삼성’이라는 기업문화가 있다면 롯데에는 ‘뚝심의 롯데’라는 기업문화가 있다. 크게 주목받지 않았지만 롯데는 외환위기, 글로벌 금융위기를 넘어 신중하고, 뚝심 있게 성큼성큼 성장하여 어느새 유통?관광?건설?화학?금융 및 글로벌 경영에 닿아 있는 기업이다. - 174~175p

천 마디 말과 공허한 아이디어보다 중요한 것은 멤버의 결단과 실행이다. 추진력이다. 완벽한 실행을 위해서는 치밀한 준비가 필요하다. 그중 제일 중요한 것은 ‘어떻게 준비 팀을 꾸리느냐’다. 규모와 상관없이 어떤 프로젝트를 하건 결과적으로 제일 중요한 것은 ‘사람’이다. 사람에 웃고 운다. 그들의 리소스를 적기에 얼마나 잘 적재적소에 배분하느냐가 늘 성공과 실패의 갈림길이다. 인사가 만사다. - 203p