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존경받는 리더가 되기 위한 찬스!

이 책은 자기계발의 거장 데일 카네기의 가르침을 토대로 사람들을 이끄는 리더십의 핵심이 무엇인지를 다양한 사례와 함께 살펴본다. 1912년 뉴욕에서 시작해 현재 전 세계 90여 개국에서 시행 중인 〈데일카네기 코스〉의 정수만을 뽑아 엮은 것이다. 저자들이 데일 카네기 코스를 통하여 축적한 인간경영 노하우가 담겨 있다.

데일 카네기가 남긴 말을 토대로 우리 안에 잠재된 리더십을 깨우는 방법을 소개한다. 마음만 먹으면 누구나 리더가 될 수 있다고 주장하며, 대화하기, 동기 부여하기, 상대의 관점에서 바라보기, 경청하기, 존중하기, 삶의 균형 잡기, 긍정적인 태도 기르기 등 16개 원칙을 내 놓는다. 각 원칙을 현실에서 실현시키기 위해 어떻게 해야 하는지를 제시한다.

특히 리더가 되기 위해서는 자신이 가진 리더십 자질을 발견해서 개발해야 한다는 것, 다른 이들의 리더십을 키워주어야 한다는 것, 팀을 이루어 협력과 성취의 리더십을 개발해야 한다는 것을 강조한다. 저자는 이 책을 읽고 스스로 리더로 변신하여 동료나 가족의 리더십을 키워주고, 회사와 조직을 발전시키는 영감에 찬 리더가 되기를 기원한다.

성공하는 삶과 행복한 인생을 위해
지금, 리더로 가는 문을 열어라!


우리 안에 잠재된 리더십을 깨우는 감동적인 이야기
일찍이 도산 안창호 선생은 이렇게 말했다. '왜 리더가 없다고 한탄만 하는가 그렇게 말하는 당신이 리더가 되면 될 것이 아닌가. 스스로 리더가 되기를 결심하고 노력하라. 그러면 리더가 될 것이다.'
그렇다. 리더는 결코 우리 능력 밖의 특별한 존재나 타고난 누군가가 아니다. 태어날 때부터 정해진 운명도 아니며, 뛰어난 능력으로 오를 수 있는 높기만 한 그 무엇도 아니다. 누구나 마음먹으면 리더가 될 수 있는 것이다. 그러나 이처럼 중요한 리더로서의 우리의 잠재력과 가능성을 학교에서나 직장에서는 계발해주지 않아 왔다. 갇혀 있는 우리 안의 리더십이 성장하고 발휘되지 않으면 우리는 활기를 잃게 되고, 우리가 몸담고 있는 가정이나 직장도 그만큼 퇴화될 수밖에 없다.
데일카네기 교육은 성공하는 삶과 보다 행복한 인생을 위해, 그간 우리의 잠들어 있는 리더십을 일깨워 왔다. 데일 카네기의 말처럼, 리더로 가는 문을 여는 것은 결코 어려운 일이 아니다. 우리 주위를 더욱 낫게 하기 위해서, 생활에서 느끼며 체험하고 실행하면 그것이 바로 리더십인 것이다. 그러한 리더십이 우리 안에서 발현되는 순간, 우리는 리더가 된다.


리더십 분야의 독보적인 바이블
데일 카네기의 진정성과 영향력을 의심할 독자가 어디 있을까. 카네기의 저작은 이제 우리나라를 포함한 전 세계인의 필독서로 자리 잡았으며, 더불어 데일카네기 코스의 영향력도 나날이 확대되고 있다. 카네기 리더십은 1912년 뉴욕에서 시작해 현재 전 세계 90여 개국에서 시행 중인 데일카네기 코스의 정수만을 뽑아 엮은, 리더를 꿈꾸는 사람들의 입문서다.
세계 유수 기업 CEO와 유명 스포츠 스타, 탁월한 정치가에서부터 눈에 띌 것 하나 없는 평범한 가정주부에 이르기까지 스스로의 리더십을 발견하고 이끌어 낸 사람들이 직접 들려주는 작지만 뇌리를 번쩍하고 스치는 경험담을 통해, 독자들은 숨겨져 있는 자신의 빛나는 가능성과 삶을 능동적으로 이끌어 갈 수 있는 추동력을 발견할 수 있다.
이미 미국 전역에서 독자들의 마음을 움직였듯, 이 책은 우리나라의 독자들에게도 확실한 변화와 전진의 계기를 부여할 것이다.

추천사

리더와 경영자의 차이점은 기술적 능력이 아닌 사람을 대하는 능력에 있다. 대부분의 사람들에게 이러한 능력을 배우고 실천하는 일은 가장 어려운 일 중 하나일 것이다. [카네기 리더십]은 이 시대 리더들의 생생한 경험을 토대로 리더로서의 기술을 알려주고, 또 배우도록 동기부여한다.
-존 켈치, 하버드 경영대학원 교수

이 책은 난해하지도 신비하지도 않다. 그러나 이 책은 갈수록 복잡해져 가는 이 세상에서 리더로서 행동할 수 있도록 해 준다. 리더십은 성공의 열쇠다.
-버트 매닝, JWT 회장

최고의 사람들에게서 배울 수 있는 절호의 찬스다. 각 분야의 진정한 승리자들이 성공을 위한 확실한 전략과 개인적 이야기를 해 주고 있다. 이 책은 100점 만점에 100점이다.
-메리 루 레튼, 올림픽 체조 금메달리스트

데일 카네기의 말처럼 이 책은 사람들이 갖고 있는 효과적인 리더십을 발전시키는 일이 얼마나 쉽고 간단한지를 보여 준다. 미래를 성공으로 이끌기 원하는가? 그렇다면 이 책을 읽으라고 권하고 싶다.
-어윈 켈너, 마켓워치 수석 경제학자

이 책은 우리 안의 리더의 자질을 열어주는 열쇠를 지니고 있다. 당신이 얼마만큼의 경험을 쌓았든, ‘당신이 바로 리더다’라는 생각을 행동으로 옮겨 준다. 마치 급변하는 세상에서 성공하기 위한 훌륭한 영감을 주는 게임이론 같다.
-하비 맥케이, [상어와 함께 수영하되 잡아먹히지 않고 살아남는 법] 저자

리더십은 신념과 열정을 갖고 사람들이 적절한 시간에 적절한 행동을 취하도록 만드는 것이다. 읽기에도 쉽고 유용하기까지 한 [카네기 리더십]은 당신이 현재 무엇을 하고 있든지 간에 당신 안에 잠재되어 있는 리더십을 일깨울 것이다.
-로랑 보송, ST마이크로일렉트로닉스 프런트엔드 기술 및 제조 부문 부사장

우리 안에 잠재된 리더십을 깨우는 감동적인 이야기
일찍이 도산 안창호 선생은 이렇게 말했다. “왜 리더가 없다고 한탄만 하는가? 그렇게 말하는 당신이 리더가 되면 될 것이 아닌가. 스스로 리더가 되기를 결심하고 노력하라. 그러면 리더가 될 것이다.”
그렇다. 리더는 결코 우리 능력 밖의 특별한 존재나 타고난 누군가가 아니다. 태어날 때부터 정해진 운명도 아니며, 뛰어난 능력으로 오를 수 있는 높기만 한 그 무엇도 아니다. 누구나 마음먹으면 리더가 될 수 있는 것이다. 그러나 이처럼 중요한 리더로서의 우리의 잠재력과 가능성을 학교에서나 직장에서는 계발해주지 않아 왔다. 갇혀 있는 우리 안의 리더십이 성장하고 발휘되지 않으면 우리는 활기를 잃게 되고, 우리가 몸담고 있는 가정이나 직장도 그만큼 퇴화될 수밖에 없다.
데일카네기 교육은 성공하는 삶과 보다 행복한 인생을 위해, 그간 우리의 잠들어 있는 리더십을 일깨워 왔다. 데일 카네기의 말처럼, 리더로 가는 문을 여는 것은 결코 어려운 일이 아니다. 우리 주위를 더욱 낫게 하기 위해서, 생활에서 느끼며 체험하고 실행하면 그것이 바로 리더십인 것이다. 그러한 리더십이 우리 안에서 발현되는 순간, 우리는 리더가 된다.

리더십 분야의 독보적인 바이블
데일 카네기의 진정성과 영향력을 의심할 독자가 어디 있을까. 카네기의 저작은 이제 우리나라를 포함한 전 세계인의 필독서로 자리 잡았으며, 더불어 데일카네기 코스의 영향력도 나날이 확대되고 있다. 카네기 리더십은 1912년 뉴욕에서 시작해 현재 전 세계 90여 개국에서 시행 중인 데일카네기 코스의 정수만을 뽑아 엮은, 리더를 꿈꾸는 사람들의 입문서다.
세계 유수 기업 CEO와 유명 스포츠 스타, 탁월한 정치가에서부터 눈에 띌 것 하나 없는 평범한 가정주부에 이르기까지 스스로의 리더십을 발견하고 이끌어 낸 사람들이 직접 들려주는 작지만 뇌리를 번쩍하고 스치는 경험담을 통해, 독자들은 숨겨져 있는 자신의 빛나는 가능성과 삶을 능동적으로 이끌어 갈 수 있는 추동력을 발견할 수 있다.
이미 미국 전역에서 독자들의 마음을 움직였듯, 이 책은 우리나라의 독자들에게도 확실한 변화와 전진의 계기를 부여할 것이다.

추천사

리더와 경영자의 차이점은 기술적 능력이 아닌 사람을 대하는 능력에 있다. 대부분의 사람들에게 이러한 능력을 배우고 실천하는 일은 가장 어려운 일 중 하나일 것이다. 〈카네기 리더십〉은 이 시대 리더들의 생생한 경험을 토대로 리더로서의 기술을 알려주고, 또 배우도록 동기부여한다.
-존 켈치, 하버드 경영대학원 교수

이 책은 난해하지도 신비하지도 않다. 그러나 이 책은 갈수록 복잡해져 가는 이 세상에서 리더로서 행동할 수 있도록 해 준다. 리더십은 성공의 열쇠다.
-버트 매닝, JWT 회장

최고의 사람들에게서 배울 수 있는 절호의 찬스다. 각 분야의 진정한 승리자들이 성공을 위한 확실한 전략과 개인적 이야기를 해 주고 있다. 이 책은 100점 만점에 100점이다.
-메리 루 레튼, 올림픽 체조 금메달리스트

데일 카네기의 말처럼 이 책은 사람들이 갖고 있는 효과적인 리더십을 발전시키는 일이 얼마나 쉽고 간단한지를 보여 준다. 미래를 성공으로 이끌기 원하는가? 그렇다면 이 책을 읽으라고 권하고 싶다.
-어윈 켈너, 마켓워치 수석 경제학자

이 책은 우리 안의 리더의 자질을 열어주는 열쇠를 지니고 있다. 당신이 얼마만큼의 경험을 쌓았든, ‘당신이 바로 리더다’라는 생각을 행동으로 옮겨 준다. 마치 급변하는 세상에서 성공하기 위한 훌륭한 영감을 주는 게임이론 같다.
-하비 맥케이, 〈상어와 함께 수영하되 잡아먹히지 않고 살아남는 법〉 저자

리더십은 신념과 열정을 갖고 사람들이 적절한 시간에 적절한 행동을 취하도록 만드는 것이다. 읽기에도 쉽고 유용하기까지 한 〈카네기 리더십〉은 당신이 현재 무엇을 하고 있든지 간에 당신 안에 잠재되어 있는 리더십을 일깨울 것이다.
-로랑 보송, ST마이크로일렉트
로닉스 프런트엔드 기술 및 제조 부문 부사장

서문 . 인간관계를 혁명하라

1장 . 당신이 리더다
2장 . 대화하라
3장 . 동기를 부여하라
4장 . 순수한 관심을 표현하라
5장 . 상대의 관점에서 바라보라
6장 . 경청하라
7장 . 미래를 위해 팀을 만들어라
8장 . 존중하라
9장 . 인정하고 칭찬하라
10장 . 실수, 불평, 비난을 다루는 법
11장 . 목표를 설정하라
12장 . 집중하고 단련하라
13장 . 삶의 균형을 잡아라
14장 . 긍정적인 태도를 길러라
15장 . 근심걱정을 이겨내라
16장 . 열정의 힘을 믿어라

결론 . 결과를 얻어라

서문 인간관계를 혁명하라

1장 당신이 리더다
2장 대화하라
3장 동기를 부여하라
4장 순수한 관심을 표현하라
5장 상대의 관점에서 바라보라
6장 경청하라
7장 미래를 위해 팀을 만들어라
8장 존중하라
9장 인정하고 칭찬하라
10장 실수, 불평, 비난을 다루는 법
11장 목표를 설정하라
12장 집중하고 단련하라
13장 삶의 균형을 잡아라
14장 긍정적인 태도를 길러라
15장 근심걱정을 이겨내라
16장 열정의 힘을 믿어라

결론 결과를 얻어라

늘 변화하기 위해 마음을 열어두자. 그리고 변화를 기꺼이 받아들이자. 변화를 추구하자. 우리는 우리 자신의 의견이나 생각을 검토하고 재조명해야 발전할 수 있다.
(/ ‘서문 인간관계를 혁명하라’ 중에서)



많은 사람들이 여전히 진정한 리더십에 대해서 잘 모른다. 리더라고 하면 사람들은 장군, 대통령, 수상, 이사장 등을 떠올린다. 사람들은 이러한 높은 지위에 있는 사람들이 리더십을 발휘해 여러 사람들의 성공을 이끌어낼 것이라고 기대한다. 그러나 리더십은 최고위층에서만 발휘되는 것이 아니다. 리더십은 모든 분야에서 중요하다. 우리들이 생활하고 근무하는 곳에서 리더십의 중요성은 무엇보다도 커질 것이다.
(/ ‘1장 당신이 리더다’ 중에서)



목표를 세웠다면 달성하기 위해 노력해야 한다. 때로는 계획한 대로 일이 진행될 것이고, 때로는 생각했던 것보다 시간이 오래 걸릴 것이고, 때로는 할 수 있으리라 생각했던 일을 완수하지 못할 것이다. 이루어질 수 없는 일도 있다. 요점은 항상 계획을 세우고 꾸준히 노력하라는 것이다. 그렇게 하면 원하는 곳에 도달하게 된다.
(/ ‘11장 목표를 설정하라’ 중에서)


성공적인 리더가 되고자 하는 사람이라면 반드시 기억해야 할 중요한 개념이다. ‘긍정적인 마음가짐보다 더 강력한 자극제는 없다.’
(/ ‘14장 긍정적인 태도를 길러라’ 중에서)

늘 변화하기 위해 마음을 열어두자. 그리고 변화를 기꺼이 받아들이자. 변화를 추구하자. 우리는 우리 자신의 의견이나 생각을 검토하고 재조명해야 발전할 수 있다.
-‘서문 인간관계를 혁명하라’ 중에서


많은 사람들이 여전히 진정한 리더십에 대해서 잘 모른다. 리더라고 하면 사람들은 장군, 대통령, 수상, 이사장 등을 떠올린다. 사람들은 이러한 높은 지위에 있는 사람들이 리더십을 발휘해 여러 사람들의 성공을 이끌어낼 것이라고 기대한다. 그러나 리더십은 최고위층에서만 발휘되는 것이 아니다. 리더십은 모든 분야에서 중요하다. 우리들이 생활하고 근무하는 곳에서 리더십의 중요성은 무엇보다도 커질 것이다.
-‘1장 당신이 리더다’ 중에서


목표를 세웠다면 달성하기 위해 노력해야 한다. 때로는 계획한 대로 일이 진행될 것이고, 때로는 생각했던 것보다 시간이 오래 걸릴 것이고, 때로는 할 수 있으리라 생각했던 일을 완수하지 못할 것이다. 이루어질 수 없는 일도 있다. 요점은 항상 계획을 세우고 꾸준히 노력하라는 것이다. 그렇게 하면 원하는 곳에 도달하게 된다.
-‘11장 목표를 설정하라’ 중에서


성공적인 리더가 되고자 하는 사람이라면 반드시 기억해야 할 중요한 개념이다. ‘긍정적인 마음가짐보다 더 강력한 자극제는 없다.’
-‘14장 긍정적인 태도를 길러라’ 중에서