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『기업정보화 방법론』은 기업의 효과적인 정보화 구현을 위한 학문적 기반과 체계적인 접근방식을 제공한다. 기업정보화 전문가이자 연세대학교 교수인 저자는 그 동안의 경험과 노하우를 집대성하여 기업정보화 방법론을 균형있게 정리하였다. 정보화 개념, 정보화 전략 계획, 시스템 운영, IT 아웃소싱 및 컨설팅 등을 이야기한다.

특히 이 책에 나온 내용을 실무진들이 쉽게 응용할 수 있도록『기업정보화 워크북』도 함께 출간하였다. 예상독자는 기업과 대학의 관련 분야 종사자들이다. 기업의 경영 전반과 IT부문의 기획자, 경영 및 전략 또는 IT 컨설턴트, 관련 전공 연구자, 경력자, 대학생, 대학원생이다.

우리에게 진정으로 필요한 것은 몇 개의 제품과 기업, 그리고 인프라만 강한 IT 강국이 아니다. IT와 시스템이 체화된 정보화 강국, 기업정보화 강국이다. 그러나 기업정보화에 대해 학계에서는 지나치게 개념적으로, 국제 컨설팅업체와 같은 산업계에서는 지나치게 상업적으로 접근하였을 뿐이다. 경영환경이 급격히 변하고 IT가 놀라운 발전을 하면서, 이러한 괴리를 극복하기가 한층 더 어려워졌으나, 저자는 이 책을 통해 양자간의 논리와 실용성을 겸비하려는 시도를 하고 있다.

기업정보화 방법론은 연세대학교 기업정보화연구센터(이하 ITR : IT Research & evaluation)에서 개발한 차세대 방법론이다. 기존의 주요 정보시스템 구축 방법론에서 경영 및 업무 분석 단계가 강화되고, 다양한 기업 환경에 따른 정보화 추진 방법을 지원할 수 있도록 설계된 방법론이다. 기업정보화 방법론은 기업정보화의 구성요소 즉, 정보화 주체, 대상, 범위, 시점, 방법 등 다양한 관점을 고려하여, 특정 기업의 경영 및 업무 환경에 적합한 정보화를 추진할 수 있도록 개발되었다. 이 책은 이러한 기업정보화 방법론을 소개한 것이다.

함께 출간된 ?기업정보화 워크북?에 대하여
?기업정보화 방법론?은 기업의 효과적인 정보화 구현을 위한 학문적 기반과 체계적인 접근방식을 제공하고, 이 책과 함께 출간된 ?기업정보화 워크북?은 이러한 논리적 체계를 기반으로 분석 프레임워크 위주의 실천적인 지식으로 설명하고 있다.

이 책의 주 독자는 기업과 대학의 관련 분야 종사자를 모두 포함한다. 기업의 경영 전반과 IT 부문의 기획자, 경영 및 전략 또는 IT 컨설턴트, 그리고 이 분야의 전문가를 지향하는 연구자, 경력자, 대학생, 대학원생이다.

별도의 책으로 제작된 기업정보화 워크북은, 기업정보화 방법론의 내용을 실무에 적용할 때 활용할 수 있는 기법들을 구조화하여 제시하고 있다. 아울러, 모든 기법에 대해 일관적인 기업정보화 시나리오를 통하여 예시를 보여주고 있어, 기업정보화워크북 자체만으로도 충분한 도움이 될 수 있을 것이다.

Ⅰ 기업정보화 방법론 개요
1. 기업정보화와 정보시스템 3
2. 기업정보화 방법론 구성 15
3. 기업정보화 방법론 확장 26
4. 기업정보화 방법론 전개 36
핵심용어 정리 41

Ⅱ 정보화전략 계획
1. 경영전략과 정보전략 43
2. 정보화전략 계획 구성 54
3. 정보화전략 계획 수립 방법론 ― ISPM 64
4. 정보화전략 계획 평가 68
핵심용어 정리 71

Ⅲ 정보화수준 평가
1. 정보화수준 진단 및 평가 73
2. 기업정보화 성숙모형 84
3. 정보화수준 평가 프레임워크 95
4. 정보화수준 평가 방법론 104
5. 정보화수준 평가 확장 118
핵심용어 정리 128

Ⅳ 정보화요구 분석
1. 정보화요구 분석 개요 133
2. 요구사항 조사단계 142
3. 요구사항 분석단계 151
4. 요구사항 평가단계 158
핵심용어 정리 169

Ⅴ 기업모델
1. 기업통합 173
2. 기업모델과 기업참조모델 182
3. 정보화목표 설계 방법론 202
4. 기업 표준 업무프로세스 206
핵심용어 정리 216

Ⅵ 정보시스템 설계, 구축 및 운영
1. 정보시스템 개발 방법론 개요 221
2. 정보시스템 설계 및 설계 방법론 226
3. 정보시스템 구축 및 구축 방법론 236
4. 정보시스템 운영 및 운영 방법론 243
5. 정보시스템 감리 252
핵심용어 정리 258

Ⅶ 정보화성과 평가
1. 정보화성과 평가 개요 263
2. 정보화성과 평가 프레임워크 275
3. 정보화성과 평가 방법론 282
핵심용어 정리 304

Ⅷ IT 어플리케이션 도입 방법론
1. IT 어플리케이션 309
2. IT 어플리케이션 도입 방법론 구성 319
핵심용어 정리 326

Ⅸ IT 아웃소싱 도입 방법론
1. IT 아웃소싱 개요 329
2. IT 아웃소싱 도입 방법론과 기법 337
3. IT 아웃소싱과 ASP 349
핵심용어 정리 356

Ⅹ IT 컨설팅과 컨설턴트
1. IT 컨설팅 개요 359
2. IT 컨설턴트 367
핵심용어 정리 375

참고문헌 376

?기업정보화 방법론?의 구성은 크게 10개의 장으로 되어 있다. 이 중 특히 1장 ‘기업정보화 방법론 개요’의 정독을 권한다. 기업정보화 방법론이 학문적인 측면에서나 실용적인 측면에서 어떠한 특성을 갖고 있는지를 자세히 설명하였다. 이 책에서 소개된 방법론의 약 70% 정도가 직접 연구한 내용이어서, 1장에서 전체적인 내용을 파악하는 것이 더욱 중요하기 때문이다.
2장 ‘정보화전략 계획’, 3장 ‘정보화수준 평가’, 4장 ‘정보화요구 분석’, 5장 ‘기업모델’, 6장 ‘정보시스템 설계, 구축 및 운영’, 7장 ‘정보화성과 평가’는 기업정보화 방법론이 지향하고 있는 일련의 흐름에 따라 구성되어 있다.

기업정보화 방법론은 경영과 업무 관점에서 출발한 정보화 기업경영 방법론이다. 따라서 경영의 전략과 업무의 요구사항이 강조된 내용을 2장 ‘정보화전략 계획’과 4장 ‘정보화요구 분석’에서 찾을 수 있다. 특히, 3장 ‘정보화수준 평가’와 7장 ‘정보화성과 평가’는 기업경영 목적의 부합 여부에 대한 정보화 평가를 다룬 것으로, 기업정보화의 대표적 추세이자 기업정보화 방법론의 특징적 장점이다. 한편, 기존의 소프트웨어 개발 중심의 정보시스템 개발 방법론은 6장의 ‘정보시스템 설계, 구축 및 운영’에서 대표적인 개발 방법론을 정리하여 개괄적인 흐름을 제시하는 것으로 그쳤다.

8장 ‘IT 어플리케이션 도입 방법론’과 9장 ‘IT 아웃소싱 도입 방법론’은 일반적인 기업정보화 방법론의 흐름에 IT 어플리케이션이나 IT 아웃소싱을 도입할 경우를 고려한 내용이다. 마지막 10장 ‘IT 컨설팅과 컨설턴트’는 전문 직업적인 측면에서 IT 컨설팅과 컨설턴트를 설명한 부담 없는 내용이다.