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인적자원개발과 인적자원관리의 효과적인 통합과 실천 방법을 제시한 책.『한국기업의 인적자원개발과 관리』는 우리나라 기업들의 인적자원개발과 인적자원관리의 실태를 파악한 다음, 이 둘의 관계를 고려하여 전략적 인적자원개발의 인프라 구축방안을 마련하고 확산하도록 도와준다.

먼저 인적자원개발과 관리의 이론적 고찰을 통해 기본 지식을 정리한 다음, 선진국(미국, 일본)과 한국의 인적자원개발과 관리 동향 및 실태, 삼성전자, 유한킴벌리, 주식회사 장성군 등의 실제 인적자원개발과 관리 사례를 보여준다. 그리고 인적자원개발과 관리 책임자들을 위해 앞으로의 인적자원개발과 관리 구축방안을 제시하며 끝을 맺는다.

발간사

제1장 서론

제2장 인적자원개발과 관리의 이론적 고찰
제1절 기업의 환경변화
제2절 기업 인재상의 변화
제3절 인적자원개발과 관리에 대한 논의
1. 인적자원개발과 인적자원관리
2. 인적자원개발에 전략개념의 도입
3. 인적자원관리의 신조류
제4절 통합적 인적자원개발 인프라의 설계
1. 전략적 인적자원관리의 인프라
2. 전략적 인적자원관리의 인프라


제3장 선진국의 인적자원개발과 관리 동향
제1절 미국의 인적자원개발과 관리 동향
1. 미국 인적자원개발의 특징과 현황
2. 인적지원개발의 정채고가 지원체제
3. 인적자원관리와 인적자원개발의 연계
4. 미국기업의 인적자원개발과 관리 사례
제2절 일본의 인적자원개발과 관리 동향
1. 일본 인적자원개발의 현황과 특징
2. 인적자원관리와 인적자원개발의 관계
3. 일본기업의 인적자원개바로가 관리 사례

제4장 한국기업의 인적자원개발과 관리 실태
제1절 인적자원관리의 실태
1. 고용관리
2. 보상관리
3. 직무분석
4. 목표관리
5. 인사고과
6. 승진관리
7. 팀제관리
8. 노사관계
제2절 인적자원개발의 실태
1. 교육훈련
2. 경력개발
3. 조직개발
4. 인적자원개발의 성과와 정책과제

제5장 한국기업의 인적자원개발과 관리 사례
제1절 삼성전자
1. 회사개요
2. 경영환경의 변화
3. 삼성전자의 인재개발부문 혁신
4. 삼성전자 교육체계
5. 맺음말
제2절 유한킴벌리
1. 회사개관
2. 기업문화
3. 문국현 사장의 리더십
4. 인적자원개발 전략
5. 혁신적인 인적자원관리
6. 맺음말
제3절 주식회사 장성군
1. 개관
2. 장성군의 열악한 환경
3. 주식회사의 대표이사와 임직원 및 경영관리팀
4. 리더십의 확립
5. 교육만이 사람을 변화시킨다
6. 교육의 효과
7. 경영마인드와 연계된 문화관광산업
8. 친환경 농업만이 한국 농업의 살길
9. 장성으로 몰려오는 기업들
10. 장성군의 기록문화와 <주식회사 장성군> 책의 발간
11. 신임군수의 등장과 장성군의 과제

제6장 한국기업의 인적자원개발과 관리구축
제1절 기본 방향
1. 전략적 인적자원개발과 관리의 접목
2. 평생학습 체제의 구축
3. 가족친화 경영의 기반 조성
제2절 한국기업의 인적자원개바로가 관리 인프라 구축방안
1. 전략적 인적자원관리의 인프라 구축방안
2. 전략적 인적자원개발의 인프라 구축방안
제3절 정부에 대한 인적자원개발의 정책건의
1. 인적자원개발을 위한 정부의 개선방안
2. 중소기업의 인적자원개발 지원 활성화 방안
3. 기업의 학습조직 기반구축 및 역할 강화 지원방안
제4절 결론

참고문헌
지은이

발간사

제1장 서론

제2장 인적자원개발과 관리의 이론적 고찰
제1절 기업의 환경변화
제2절 기업 인재상의 변화
제3절 인적자원개발과 관리에 대한 논의
1. 인적자원개발과 인적자원관리
2. 인적자원개발에 전략개념의 도입
3. 인적자원관리의 신조류
제4절 통합적 인적자원개발 인프라의 설계
1. 전략적 인적자원관리의 인프라
2. 전략적 인적자원관리의 인프라


제3장 선진국의 인적자원개발과 관리 동향
제1절 미국의 인적자원개발과 관리 동향
1. 미국 인적자원개발의 특징과 현황
2. 인적지원개발의 정채고가 지원체제
3. 인적자원관리와 인적자원개발의 연계
4. 미국기업의 인적자원개발과 관리 사례
제2절 일본의 인적자원개발과 관리 동향
1. 일본 인적자원개발의 현황과 특징
2. 인적자원관리와 인적자원개발의 관계
3. 일본기업의 인적자원개바로가 관리 사례

제4장 한국기업의 인적자원개발과 관리 실태
제1절 인적자원관리의 실태
1. 고용관리
2. 보상관리
3. 직무분석
4. 목표관리
5. 인사고과
6. 승진관리
7. 팀제관리
8. 노사관계
제2절 인적자원개발의 실태
1. 교육훈련
2. 경력개발
3. 조직개발
4. 인적자원개발의 성과와 정책과제

제5장 한국기업의 인적자원개발과 관리 사례
제1절 삼성전자
1. 회사개요
2. 경영환경의 변화
3. 삼성전자의 인재개발부문 혁신
4. 삼성전자 교육체계
5. 맺음말
제2절 유한킴벌리
1. 회사개관
2. 기업문화
3. 문국현 사장의 리더십
4. 인적자원개발 전략
5. 혁신적인 인적자원관리
6. 맺음말
제3절 주식회사 장성군
1. 개관
2. 장성군의 열악한 환경
3. 주식회사의 대표이사와 임직원 및 경영관리팀
4. 리더십의 확립
5. 교육만이 사람을 변화시킨다
6. 교육의 효과
7. 경영마인드와 연계된 문화관광산업
8. 친환경 농업만이 한국 농업의 살길
9. 장성으로 몰려오는 기업들
10. 장성군의 기록문화와 <주식회사 장성군> 책의 발간
11. 신임군수의 등장과 장성군의 과제

제6장 한국기업의 인적자원개발과 관리구축
제1절 기본 방향
1. 전략적 인적자원개발과 관리의 접목
2. 평생학습 체제의 구축
3. 가족친화 경영의 기반 조성
제2절 한국기업의 인적자원개바로가 관리 인프라 구축방안
1. 전략적 인적자원관리의 인프라 구축방안
2. 전략적 인적자원개발의 인프라 구축방안
제3절 정부에 대한 인적자원개발의 정책건의
1. 인적자원개발을 위한 정부의 개선방안
2. 중소기업의 인적자원개발 지원 활성화 방안
3. 기업의 학습조직 기반구축 및 역할 강화 지원방안
제4절 결론

참고문헌
지은이