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| 구성 파일 명 : | 언론이 목격한 재건축 재개발 |
저자 장창훈은 재건축재개발신문 발행인 겸 편집국장이고, 코리아리포스트와 도시재생신문에서 기자로 활동한 인물이다. 기존에 재건축재개발업계 서적들은 도시및주거환경정비법에 대한 해설서들이 대부분이다. 저자는 "조합장들이 도시정비법을 몰라서, 비대위들한테 당하는 것이 아니다. 조합 경영과 정치에서 실패했기때문이다"고 말하고 있다.
또한 저자는 재건축재개발업계에 산재해있는 협회들과 언론사들에 대해서 자세히 설명하면서, 그 상관관계를 말하고 있다. 주거환경연합, 한국도시정비사업조합중앙회, 바른재건축재개발전국연합, 전국재건축재개발연합, 코리아리포스트, 도시재생신문, 주거환경신문, 하우징헤럴드, 도시개발신문, 각 구청별 지역연합회들의 상관관계에 대해서 설명하고 있다.
저자는 말로 떠들지 않는다. 그가 발로 직접 뛰면서, 실제로 썼던 기사들과 실제로 운영하고 있는 ’천하무적 정책 자문단’의 이야기가 책속에 들어있다. 비대위들때문에 속앓이를 하고 있는 조합 집행부들에게 ’필독서’이다. 알면 이기고 모르면 집행부도 비대위가 된다는 게 저자의 주장이다.
그렇다면, 무엇을 알아야할까? 조합장들이 정말로 알아야할 것이 도시정비법일까? 도시정비법을 몰라서 조합장들이 실패하는 것일까? 아니다. 저자는 "조합장들은 조합 내부의 작은 대통령이고, 국회의원이다. 이사들은 장관과 같다. 조합장이 가장 신경써야할 곳은 조합원들의 여론이다. 그 방법은 바로 소식지이다. 소식지는 조합의 언론이기 때문이다"고 말하고 있다. 즉, 조합장은 조합원의 마음을 알아야한다는 것이다.
지금의 재건축재개발협회에서 교육 방법은 여러개의 협회에서 제공하는 ’교실형 교육’이다. 각 조합의 대통령과 같은 조합장들이 초등학생으로 그 권위가 뚝 떨어진 것이 이 업계의 현실이다. 이러한 근본적 문제점에 대한 진단과 그 해결책에 대해서도 거론된다.
Ⅰ 조합의 내부 경영
1. 조합장은 조합의 작은 대통령이다
2. 대의원은 조합의 국회와 같다.
3. 총회는 총선거와 같다.
4. 비대위는 야당인가, 적군인가
5. 입대위를 주의하라
6. 소식지는 조합의 언론이다.
7. 해임총회는 사업속도 추락
Ⅱ 조합의 외부 경영
1. 지역 연합회는 가장 강력한 우방국
2. 전국협회를 누가 통일할까?
3. 언론과 친하자
4. 행정기관과 업무 협조는 필수
5. 의회의 조례는 누가 바꿀꼬?
6. 공공관리제도는 무엇인가?
7. 교육은 배우고 볼 일이다
Ⅲ 조합의 식구들
1. 정직한 정비업체를 뽑아라
2. 시공사는 조합의 남편인가? 남남인가?
3. 건축가는 정비사업의 중심축
4. 변호사와 법무사, 적과의 동침
5. VDO와 속기사
6. 정비사업의 꽃 ‘감정평가’
7. OS와 경호업체
8. CM은 조합의 든든한 울타리
9. 조경도 주택이다.
10. PF대출을 알아야 한다
11. 층간소음은 국토부 신기술로 해결하라
12. 신발장 세균을 제거하자
13. 화장실은 생각의 창조적 공간이다
Ⅳ 특별 부록
1. 조합설립무효소송 순화동 판결
2. 기부채납비율은 몇 %가 적당한가?
3. 지역주택조합
4. 천하무적 정책 자문단
장창훈 [저]
저작권법이 상당히 어렵고 까다로워졌다. 현대판 강화도 조약이라고 불리는 ‘FTA 조약’에는 ‘정보 상품의 교류’에 해당하는 저작권법도 들어있었다. 장창훈 작가는 재건축재개발신문에 종사하면서 판결문을 분석했던 노하우를 이...
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