[eBook]Inside Apple 인사이드 애플 : 비밀 제국 애플 내부를 파헤치다

원제 : Inside Apple: How America's Most Admired ―and Secretive―Company Really Works

저 : 애덤 라신스키(Adam Lashinsky)역 : 임정욱출판사 : 청림출판발행일 : 2012년 09월22일 | 종이책 발행일 : 2012년 05월25일

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북마스터소개글 TOP

뛰는 애플 위에 나는 인사이트 애플 있다

2011년, 세계는 슬픔 속에서 청바지를 입은 '잡스신'을 떠나보냈고, 애플은 공동창업자이자 CEO, '정신적 지주'를 잃었다. 그리고 2012년, '잡스 이후의 애플'에 대한 우려와 비관적 예측을 씻어내고 새로운 CEO '팀 쿡'의 지휘 아래 애플은 승승장구 중이다. 애플을 애플답게 만드는 비밀의 씨앗은 잡스만의 힘이 아니었단 말인가? 더 무서운 것은 베일에 싸여있어서 더 단단했던 애플의 기업문화. 그 비밀을 깨물어 버린 책 [Inside Apple인사이드 애플]의 안에는 더욱 놀라운 것이 담겨있다.

[Inside Apple 인사이드 애플]은 최고위층부터 말단 엔지니어까지 전, 현직 애플 임직원과 제휴회사 관계자에 대한 생생한 육성 인터뷰와 탐사 취재를 통해 비밀의 제국, 애플의 내부를 최초로 공개한다.
이 책은 애플의 내부 시스템, 기업문화, 일하는 방식 그리고 아이팟에서 아이폰, 아이패드로 이어지는 혁신적인 제품들을 성공시킨 비결을 저널리스트 특유의 시각으로 날카롭게 밝혀낸다. 일반 직원들의 출입이 엄격히 통제되는 '꽉 잠긴 방들'에서 혁신이 시작되며, 제품포장 테스트에 강박적 집착을 하고, 한국 부럽지 않은 최고의 노동 강도를 자랑하는 애플의 일벌레들은 매일 퇴사를 꿈꾼다. 책은 언뜻 보면 이해가 되지 않는, 경영학 이론을 거스르고도 성공가도를 달리는 '애플 패러독스'에 대한 새로운 사례와 분석들이 흥미진진하게 펼친다.

'비밀주의'를 최고 덕목으로 삼았던 잡스의 통제로 이제껏 누구도 접근할 수 없었던 애플의 조직도와 내부 시스템을 감히 파헤친 이는 경제전문지 "포춘"의 선임기자 '애덤 라신스키'. 저자는 모든 회사가 애플을 모방할 순 없다고 말한다. 애플의 실험적 경영은 쉽게 따라할 수도, 따라 해서도 안 된다는 것. 대신 자신만의 신념과 독특한 개성을 바탕으로 세계 최고 기업에 오른 애플, '포스트 잡스'와 '포스트 애플' 사이의 어떤 비밀에 대한 힌트를 제시한다.

출판사서평 TOP

“세계에서 가장 비밀스런 회사,
애플 내부를 파헤치다!”
전.현직 임직원, 제휴회사 관계자의 생생한 육성 인터뷰를 통해
최초로 밝혀지는 애플 제국의 경이로운 내부 시스템

스티브 잡스가 남긴 최대 유산은 위대한 ‘조직’이었다!


세계 최대 IT 기업이자 가장 비밀스런 회사, 애플은 어떻게 운영될까? 세상을 바꾸며 위대한 회사로 성장하고 있는 애플의 비결은 과연 무엇인가? 딱 다섯 가지 제품만으로 컬트 브랜드를 만든 비밀은 도대체 무엇인가? 수만 명의 직원을 거느리고도 어떻게 신생 벤처기업처럼 민첩하게 움직일 수 있는가? 애플의 독특한 성공 방식은 애플만의 것일까 아니면 다른 기업에도 적용 가능할까? 스티브 잡스가 없는 애플은 향후에도 놀라운 혁신과 성장을 이어갈 수 있을까?[Inside Apple인사이드 애플](원제: Inside Apple: How America’s Most Admired-and Secretive-Company Really Works)은 이 모든 의문에 답을 주는 책이다.
[Inside Apple 인사이드 애플]은 경제전문지"포춘"의 선임기자인 애덤 라신스키가 최고위층부터 말단 엔지니어까지 전 현직 애플 임직원과 제휴회사 관계자에 대한 생생한 육성 인터뷰와 탐사 취재를 통해 비밀의 제국, 애플의 내부를 최초로 공개한 책이다. 저자는 ‘비밀주의’를 최고 덕목으로 삼았던 스티브 잡스의 통제로 이제껏 누구도 접근할 수 없었던 애플의 내부 시스템, 기업문화, 일하는 방식 그리고 아이팟에서 아이폰, 아이패드로 이어지는 혁신적인 제품들을 성공시킨 비결을 저널리스트 특유의 날카롭고 객관적인 시각으로 밝혀낸다. 실리콘밸리에서 10여 년간 비즈니스 저널리스트로 활동해온 라신스키는 지난해 5월"포춘"에 애플의 조직도와 내부 이야기를 다룬 특종 기사를 써 큰 파장을 일으킨 바 있다. 이것이 계기가 되어 출간된 이 책은 미국에서 기업으로서 애플을 제대로 다룬 책으로 평가받으며 화제를 모았다.
이 책에서 그는 어떤 프로젝트를 직접 책임지는 사람을 뜻하는 ‘DRI(Directly Responsible Individual)’, 잡스가 직접 챙긴 극비의 최정예부대인 ‘톱 100(Top 100)’, 개인 자격으로 일할 뿐 관리자 책임에서 자유로운 엔지니어 그룹인 ‘DEST’ 등 그동안 알려지지 않은 애플만의 독특한 비즈니스 문화와 제도를 자세히 소개한다. 그리고 실제 애플이라는 회사는 어떻게 움직이고 경영이 이뤄지고 있는지, 기업문화는 어떠하고 직원들은 얼마나 열심히 일하는지를 보여주며 애플 파워의 원천과 실상을 해부하고 미래를 조명한다. 애플을 다룬 책들이 대부분 스티브 잡스라는 걸출한 인물의 괴팍한 성격이나 개인사, 천재성에 초점을 맞추고 있는 반면, 이 책은 MBA에서 가르치는 모든 경영 이론을 거스르고도 세계 최고 IT 기업으로 우뚝 선 애플의 독특한 경영 방식을 조명하고 있다는 점에 주목할 만하다.
애플이라는 한 기업을 집중 조명함으로써 모든 기업들에게 공통적으로 적용 가능한 교훈을 제공하는 이 책은 애플의 성공 방식을 자신의 회사, 커리어 또는 창조적인 모험에 적용해보고 싶은 모든 사람들에게 새로운 도약과 성장을 위한 통찰력을 제공한다.

경영학 이론을 거스르고도 승승장구하는 ‘애플 패러독스’

많은 사람이 그 회사의 제품을 쓰지만 그것이 어떻게 만들어지는지에 대해선 전혀 알려져 있지 않은 회사. 애플은 생각할수록 미스터리다. 세계 최고 IT 기업인 이 회사는 투명경영, 권한이양, 정보공유 등 현대 경영학에서 강조하는 이론들을 거스르고도 놀라운 혁신을 거듭하며 승승장구하고 있기 때문이다.
최근 기업들 사이에서 ‘투명성’이 강조되고 있지만 애플은 철저하게 ‘비밀주의’를 고수한다. ...

목차 TOP

한국 독자에게
역자 해제
애플 조직도

1장 스티브 잡스를 넘어서
모든 길은 잡스에게로 통한다 / 애플은 어떻게 운영되는가 / 잡스의 패러독스 / 기사회생 / 생산적인 자아도취자 / “잡스라면 어떻게 했을까?”

2장 비밀주의
출입금지 구역 / 무서운 정적 / 보호막 안의 사람들 / 조직도가 없는 회사 / 애플에서 일한다는 것

3장 집중력
디테일에 집착하는 회사 / 디자인 철학과 수직적 통합 / 훌륭한 아이디어에 ‘아니오’를 외친다

4장 영원한 신생 회사
직접책임자 / 작은 회사처럼 민첩하게 / 애플의 가치관 / ...

본문중에서 TOP

이사회에 시리의 사용법을 설명하고 있는 모바일 소프트웨어 담당 수석부사장인 스콧 포스톨에게 잡스가 말했다. “그걸 이리 주게.” 자신이 직접 새로운 기능을 시험해보겠다는 뜻이었다. 1985년 잡스가 애플을 떠난 뒤 창업한 컴퓨터회사 넥스트NeXT 시절부터 줄곧 잡스와 함께해온 포스톨은 순간 움찔했다. 그는 쇼맨십과 열정, 카리스마 그리고 잡스에 비견되는 명석한 두뇌를 지닌 엔지니어다. 그럼에도 그 순간 포스톨이 망설인 데는 이유가 있었다. 시리의 장점은 사용자의 독특한 습관이나 사소한 특징을 파악하고 주인의 목소리를 익혀 그에 맞게 최적화된다는 것이다. 시리는 마치 주인의 손에 길들여진 야구 글러브 같은 것으로 그날의 데모용 아이폰은 이미 포스톨에 맞춰져 있었다. 포스톨은 잡스의 악명 높은 급한 성격도 걱정스러웠다. 더구나 잡스는 그날 특히 감정이 고조돼 있었다.
발표 날짜가 얼마 남지 않았고, 완벽하게 마무리되지 않았기에 포스톨은 잡스에게 아이폰을 건네주기를 주저했다. “조심하셔야 합니다.” 포스톨은 평생 조심이라고는 해보지 않은 사람에게 신신당부했다. “저는 이 기계를 제 목소리에 최적화시켜놓았으니까요.” ...

저자소개 TOP

애덤 라신스키(Adam Lashinsky) [저]

경제전문지 "포춘" 선임기자로 IT와 금융 분야를 전문으로 한다. 일리노이대학에서 역사학과 정치학 학위를 취득했다. IT전문매체 "산호세머큐리뉴스"와 금융전문사이트 ‘더스트리트닷컴TheStreet.com’을 거쳐 2001년부터 "포춘"에서 일하고 있다. "폭스뉴스"에서 경제 논평을 담당하고 "포춘"에서 매년 개최하는 테크놀로지 콘퍼런스를 주관하며 대담 진행자로 활약하고 있다.
실리콘밸리와 월가를 취재 영역으로 하는 라신스키는 애플의 경영에 대해 외부에서 가장 깊숙이 탐구한 저널리스트로 정평이 나 있다. "포춘"에서는 애플 이외에 구글이나 휼렛패커드 등에 관한 특집 기사를 다수 집필했다. 특히 애플의 조직도와 내부 ...

전체선택

임정욱 [역]

전 미국 라이코스 CEO. 한국외국어대학 경영학과를 졸업하고 UC버클리에서 MBA를 취득했다. 기자로 사회생활을 시작해 조선일보 사회부, 경제부, IT담당 기자를 거쳐 경영기획실 IT팀장을 지냈다. 디지틀조선일보 조선닷컴의 인터넷기획부장과 외국어뉴스부장을 지냈으며 조선일보 일본어판을 만드는 조선일보JNS를 설립, 대표를 역임했다. 이후 다음커뮤니케이션으로 옮겨 서비스혁신본부장, 대외협력본부장, Daum Knowledge Officer, 글로벌센터장을 두루 거쳤으며, 2009년 3월부터 2012년 2월까지 미국 라이코스를 이끌었다. 인터넷의 여명기인 1996년에서 1997년 사이 한국 IT업계를 취재한 인연으로 평생을 인...

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