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당신의 시간을 스마트하게 지켜주는 법!

영리하게 사용하는 현대 시간 관리법 『성공과 실패를 결정하는 1%의 시간관리』. 빠른 속도로 진행되고 있는 사회의 변화와 현대 문명의 발달 등을 고려해 예전부터 내려오던 시간관리에서 업그레이드하여 현대에 사용할 수 있는 스마트한 시간관리법에 대해 알려주는 책이다. 야근을 줄이는 효율적인 일 처리 방식, 회의시간 단축법 등 한국의 문화적 특성과 직장 생활에 맞게 구성하여 구체적으로 실천 가능한 시간 관리의 방안을 제시한다. 또한 비즈니스 메일과 디지털 스크랩, 인스턴트한 메모 기록법 등 시간관리에 유용하게 쓸 수 있는 디지털기기와 프로그램을 소개하고 스마트폰을 이용한 똑똑한 시간관리법의 예시를 저자의 실제 사례를 통해 실질적으로 보여주고 있다.

하루 24시간도 짧다.
남들도 다 하는 시간 관리, 이젠 달라져야 할 때!

우리나라를 이끌어가는 이 시대의 비즈니스맨 그리고 커리어우먼인 당신의 폼 나는 휴대폰이 어느 순간에 게임, 동영상만 즐기는 휴대폰이 되었다면?

이 책은 모바일, UCC 마케팅과 관련해 다양한 강의를 하고 있는 저자가 스마트폰과 현재 웹 트렌드에 맞춰 시간을 관리하는 테크닉을 알려주고 있다.
회사 생활을 막 시작한 직장인, 팀원을 관리하는 관리자가 보면 아주 유용한 책. 회사 일만 하느냐고 내 시간을 가질 수 없었다는 당신에게 도움이 될 수 있는 이 책은 시간을 벌어 주는 검색 방법과 인터넷 사이트 등을 알려주면서 언제, 어디서나 자기 관리를 할 수 있게 도와준다. 당신이 가지고 있는 스마트폰과 각종 인터넷 사이트를 이용해 진정한 스마트인이 되어보자.

당신의 시간을 관리해 주는 사람은 아무도 없다. 오로지 당신만이 관리할 수 있다.
당신의 시간을 S M A R T 하게 지켜주는 법!

늦잠 자는 일은 기본, 버스에서 조는 건 필수, 지각을 안 하면 서운한 김 대리가 있다. 동료들과 커피 한 잔이 갑갑한 회사 생활안의 오아시스이며, 회의 시간은 깜빡깜빡, 정리도 하지 않아 부장님의 불호령이 떨어졌다. 하루 종일 눈코뜰새 없이 바빴던 거 같은데 오늘도 야근이다. 동료들과의 술 약속이 생각난다. 퇴근 후 운동을 계획했지만 어느 덧 발걸음은 포장마차로 향해 있다. 거하게 취한 김 대리, 집에 돌아와 옷도 제대로 벗지 않고 곯아떨어진다.

∥ 당신도 김 대리입니까? ∥
매일 회사 일에만 매달리다 보니 자기 시간을 가질 수 없었다고 한탄하는 직장인들이 많다. 그래서 많은 직장인들에게 휴식은 언제나 달콤하다. 반복되는 일상에 지쳐 버린 모든 김 대리에게 이 책이 자신을 돌아볼 수 있게 도와줄 것이다. 당신에게 주어진 짧은 하루를 보람있게 보내는 방법은 시간 문제!

∥ 당신도 이제 스마트인 ∥
인터넷, 휴대폰, IT의 기술은 나날이 발전해 가고 있다. 거기에 맞춰 비즈니스맨 혹은 커리어우먼처럼 멋진 옷을 입고, 멋진 차를 타고 멋진 휴대폰을 들고 발 빠르게 움직인다고 성공한 것은 아니다. 그만큼 자기 관리를 어떻게 하느냐고 관건. 머리가 좋다고 똑똑한 것은 아니다. 자신이 해야 하는 일이 무엇이고, 처리는 어떻게 하는지 똑똑하게 발전하고 있는 IT 기술을 이용해 당신의 아까운 시간을 정리하자.

∥ Thinkwise 2009 ∥
마인드맵이란 창의적인 사고와 생각의 구체화를 동시에 해나갈 수 있게 불필요하거나 불합리한 과정과 절차를 걷어내는 것이다. 해야 할 일들을 체계적으로 하지 못했다면 씽크와이즈를 통해 창의적인 사고를 길러보자.

하루 24시간도 짧다.
남들도 다 하는 시간 관리, 이젠 달라져야 할 때!

우리나라를 이끌어가는 이 시대의 비즈니스맨 그리고 커리어우먼인 당신의 폼 나는 휴대폰이 어느 순간에 게임, 동영상만 즐기는 휴대폰이 되었다면?

이 책은 모바일, UCC 마케팅과 관련해 다양한 강의를 하고 있는 저자가 스마트폰과 현재 웹 트렌드에 맞춰 시간을 관리하는 테크닉을 알려주고 있다.
회사 생활을 막 시작한 직장인, 팀원을 관리하는 관리자가 보면 아주 유용한 책. 회사 일만 하느냐고 내 시간을 가질 수 없었다는 당신에게 도움이 될 수 있는 이 책은 시간을 벌어 주는 검색 방법과 인터넷 사이트 등을 알려주면서 언제, 어디서나 자기 관리를 할 수 있게 도와준다. 당신이 가지고 있는 스마트폰과 각종 인터넷 사이트를 이용해 진정한 스마트인이 되어보자.

당신의 시간을 관리해 주는 사람은 아무도 없다. 오로지 당신만이 관리할 수 있다.

(부록) 협업 iThinkWise 2009 2개월 무료 사용권

당신의 시간을 SMART 하게 지켜주는 법!

늦잠 자는 일은 기본, 버스에서 조는 건 필수, 지각을 안 하면 서운한 김 대리가 있다. 동료들과 커피 한 잔이 갑갑한 회사 생활안의 오아시스이며, 회의 시간은 깜빡깜빡, 정리도 하지 않아 부장님의 불호령이 떨어졌다. 하루 종일 눈코뜰새 없이 바빴던 거 같은데 오늘도 야근이다. 동료들과의 술 약속이 생각난다. 퇴근 후 운동을 계획했지만 어느 덧 발걸음은 포장마차로 향해 있다. 거하게 취한 김 대리, 집에 돌아와 옷도 제대로 벗지 않고 곯아떨어진다.

∥ 당신도 김 대리입니까? ∥
매일 회사 일에만 매달리다 보니 자기 시간을 가질 수 없었다고 한탄하는 직장인들이 많다. 그래서 많은 직장인들에게 휴식은 언제나 달콤하다. 반복되는 일상에 지쳐 버린 모든 김 대리에게 이 책이 자신을 돌아볼 수 있게 도와줄 것이다. 당신에게 주어진 짧은 하루를 보람있게 보내는 방법은 시간 문제!

∥ 당신도 이제 스마트인 ∥
인터넷, 휴대폰, IT의 기술은 나날이 발전해 가고 있다. 거기에 맞춰 비즈니스맨 혹은 커리어우먼처럼 멋진 옷을 입고, 멋진 차를 타고 멋진 휴대폰을 들고 발 빠르게 움직인다고 성공한 것은 아니다. 그만큼 자기 관리를 어떻게 하느냐고 관건. 머리가 좋다고 똑똑한 것은 아니다. 자신이 해야 하는 일이 무엇이고, 처리는 어떻게 하는지 똑똑하게 발전하고 있는 IT 기술을 이용해 당신의 아까운 시간을 정리하자.

∥ Thinkwise 2009 ∥
마인드맵이란 창의적인 사고와 생각의 구체화를 동시에 해나갈 수 있게 불필요하거나 불합리한 과정과 절차를 걷어내는 것이다. 해야 할 일들을 체계적으로 하지 못했다면 씽크와이즈를 통해 창의적인 사고를 길러보자.

Part 01. 야근을 없애는 일 처리의 파레토 법칙
시간당 생산성을 높이는 방법
시간을 낭비하는 김 대리의 하루| 시간 관리의 달인, 이 대리의 하루
시간 관리의 두 가지 왕도
스마트한 시간 관리의 비법

시간을 단축하는 사고법
일과 나의 궁합 맞추기
업무 경험을 내공으로 축적하기
업무를 간소화하고 최소화하는 비법

GTD를 이용한 일 처리 비법
GTD의 기본 철학
해야 할 모든 일을 빠르게 분류한다
우선순위의 업무를 처리한다
잊지 않고 일을 추적한다

퇴근 10분 전 알차게 활용하기
하루 일과 속 불필요한 시간을 찾아낸다
퇴근 전 완료된 일 정돈하기
내일 할 일 재정리하기

시간을 통제하는 사람
나 자신을 알라
못한다고 말해야 한다
내일을 바라본다

프로젝트 모니터링법
끝낸 일은 반드시 잊어라
업무 진척도를 기록하라
업무 요청의 피드백 받기

일 처리의 파레토 법칙
2 대 8의 법칙
핵심 과업을 위한 준비
빠른 피드백으로 인정받기

직장인의 숙명, 멀티태스킹
정확한 임무 하달받기
커뮤니케이션 로스 줄이기
집중해서 일하고, 기억하기

회의 시간 단축법
회의 목적과 방식 이해하기
시작과 끝 시간 준수하기
회의록 정리하기

Part 02. 시간 관리를 위한 기본 철칙
사람으로 줄일 수 있는 시간
할 수 있는 사람 찾기
함께할 사람 찾기
조력자와 후원자 찾기

시간 관리의 시작, 할 일 잊지 않기
해야 할 일의 중요성
TO DO 잊지 않기
사소한 일 가장 먼저 하기

철두철미한 일정 관리 테크닉
미팅, 회의 약속 지키기는 만사의 기본
언제 어디서나 시간표 관리
일정 관리의 핵심은 내용

경험에서 배워 일의 속도 단축하기
업무 내역을 꼼꼼하게 기록하기
기존 프로젝트의 복기를 통해 배우기
업무 후 결과를 업무일지에 기록하기

일의 우선순위 정리법
일의 파급 효과 판단하기
상사에게 물어보기
동시 다발적으로 모두 해내기

시간당 생산성 높이기
몰입과 집중의 힘
생산적인 시간 활용법
자투리 시간 활용법

업무 지체 지점 찾아내기
항상 막히는 곳은 정해져 있다
업무를 진행하는 네 가지 방식
권한 위임의 중요성

성실함과 책임감의 시간 관리
똑똑함은 성실함을 이길 수 없다
사명감으로 완수하는 뚝심의 힘
작은 목표로 큰 목적 달성하기

리더의 팀 시간 관리
멍부, 멍게, 똑부, 똑게의 차이
그들의 시간을 관리하는 테크닉
적절한 툴의 이용과 가치

성실한 사람도 즐기는 사람을 이길 수 없다
할 수 있는 일과 하고 싶은 일의 차이
즐겁게 일하는 것이 핵심
워커홀릭과 일을 즐기는 것의 차이

미래의 시간을 위한 오늘의 시간 관리법
시간 관리의 최대 적은 망설임
멀티태스킹 속에서 느끼는 일 처리의 속도전
다른 일을 꿈꿔라

Part 03. 업무 효율성을 높이는 법
효율적인 정보 검색법
데이터, 지식, 지혜와 업무 속도
구글의 다양한 연산자 활용하기
적절한 검색 서비스 활용하기
공시 정보로 최신 정보 입수하기

디지털 스크랩으로 업무 속도 단축하기
한 번 본 콘텐츠는 안 본 것보다 유용하다
메일을 이용한 스크랩
북마크를 이용한 정보 스크랩

아이디어의 메모와 생각 정리법
메모와 정리의 기술
인스턴트한 메모 기록법
메모에서 인사이트 찾기

데이터의 효율적 관리법
효율적인 데이터 분류법
폴더와 파일 네이밍법
데이터 검색 테크닉

정리되지 않은 실타래, 마인드맵으로 풀기
생각을 빠르게 정리하는 법
디지털 마인드맵의 유용함
한 페이지로 요약하기

비즈니스 메일 관리법
업무 시간을 단축해 주는 메일 관리법
메일 피드백은 즉각적으로
피드백을 잊지 않도록 알림 메일 설정하기

부록. 씽크와이즈 사용법
원리 이해
ThinkWise 2009 사용법

Part 01. 야근을 없애는 일 처리의 파레토 법칙

시간당 생산성을 높이는 방법
시간을 낭비하는 김 대리의 하루 | 시간 관리의 달인, 이 대리의 하루
시간 관리의 두 가지 왕도 | 스마트한 시간 관리의 비법

시간을 단축하는 사고법
일과 나의 궁합 맞추기 | 업무 경험을 내공으로 축적하기 | 업무를 간소화하고 최소화하는 비법

GTD를 이용한 일 처리 비법
GTD의 기본 철학 | 해야 할 모든 일을 빠르게 분류한다
우선순위의 업무를 처리한다 | 잊지 않고 일을 추적한다

퇴근 10분 전 알차게 활용하기
하루 일과 속 불필요한 시간을 찾아낸다 | 퇴근 전 완료된 일 정돈하기 | 내일 할 일 재정리하기

시간을 통제하는 사람
나 자신을 알라 | 못한다고 말해야 한다 | 내일을 바라본다

프로젝트 모니터링법
끝낸 일은 반드시 잊어라 | 업무 진척도를 기록하라 | 업무 요청의 피드백 받기

일 처리의 파레토 법칙
2 대 8의 법칙 | 핵심 과업을 위한 준비 | 빠른 피드백으로 인정받기

직장인의 숙명, 멀티태스킹
정확한 임무 하달받기 | 커뮤니케이션 로스 줄이기 | 집중해서 일하고, 기억하기

회의 시간 단축법
회의 목적과 방식 이해하기 | 시작과 끝 시간 준수하기 | 회의록 정리하기

Part 02. 시간 관리를 위한 기본 철칙

사람으로 줄일 수 있는 시간
할 수 있는 사람 찾기 | 함께할 사람 찾기 | 조력자와 후원자 찾기

시간 관리의 시작, 할 일 잊지 않기
해야 할 일의 중요성 | TO DO 잊지 않기 | 사소한 일 가장 먼저 하기

철두철미한 일정 관리 테크닉
미팅, 회의 약속 지키기는 만사의 기본 | 언제 어디서나 시간표 관리 | 일정 관리의 핵심은 내용

경험에서 배워 일의 속도 단축하기
업무 내역을 꼼꼼하게 기록하기 | 기존 프로젝트의 복기를 통해 배우기 | 업무 후 결과를 업무일지에 기록하기

일의 우선순위 정리법
일의 파급 효과 판단하기 | 상사에게 물어보기 | 동시 다발적으로 모두 해내기

시간당 생산성 높이기
몰입과 집중의 힘 | 생산적인 시간 활용법 | 자투리 시간 활용법

업무 지체 지점 찾아내기
항상 막히는 곳은 정해져 있다 | 업무를 진행하는 네 가지 방식 | 권한 위임의 중요성

성실함과 책임감의 시간 관리
똑똑함은 성실함을 이길 수 없다 | 사명감으로 완수하는 뚝심의 힘 | 작은 목표로 큰 목적 달성하기

리더의 팀 시간 관리
멍부, 멍게, 똑부, 똑게의 차이 | 그들의 시간을 관리하는 테크닉 | 적절한 툴의 이용과 가치

성실한 사람도 즐기는 사람을 이길 수 없다
할 수 있는 일과 하고 싶은 일의 차이 | 즐겁게 일하는 것이 핵심 | 워커홀릭과 일을 즐기는 것의 차이

미래의 시간을 위한 오늘의 시간 관리법
시간 관리의 최대 적은 망설임 | 멀티태스킹 속에서 느끼는 일 처리의 속도전 | 다른 일을 꿈꿔라

Part 03. 업무 효율성을 높이는 법
효율적인 정보 검색법
데이터, 지식, 지혜와 업무 속도 | 구글의 다양한 연산자 활용하기
적절한 검색 서비스 활용하기 | 공시 정보로 최신 정보 입수하기

디지털 스크랩으로 업무 속도 단축하기
한 번 본 콘텐츠는 안 본 것보다 유용하다 | 메일을 이용한 스크랩 | 북마크를 이용한 정보 스크랩

아이디어의 메모와 생각 정리법
메모와 정리의 기술 | 인스턴트한 메모 기록법 | 메모에서 인사이트 찾기

데이터의 효율적 관리법
효율적인 데이터 분류법 | 폴더와 파일 네이밍법 | 데이터 검색 테크닉

정리되지 않은 실

타래, 마인드맵으로 풀기
생각을 빠르게 정리하는 법 | 디지털 마인드맵의 유용함 | 한 페이지로 요약하기

비즈니스 메일 관리법
업무 시간을 단축해 주는 메일 관리법 | 메일 피드백은 즉각적으로 | 피드백을 잊지 않도록 알림 메일 설정하기

부록 - 씽크와이즈 사용법
원리 이해 | ThinkWise 2009 사용법

TO DO 정리 유틸리티
그 외에도 스마트폰을 이용한다면 스마트폰에 제공되는 메모 애플리케이션을 이용해서 TO DO를 관리하는 것도 좋다. TO DO만을 전문적으로 관리할 수 있도록 해주는 아이폰 애플리케이션인 Things나 Toodledo(www.toodledo.com) Remember the milk(www.rememberthemilk.com)와 같은 것을 이용하는 것도 훌륭한 선택이다. 그 외에 구글 캘린더나 Daum 캘린더에서 제공하는 TO DO 기능을 이용하는 것이 편리하다.
(/p.88)

'High Risk, High Return'이라는 말이 있다. 큰 것을 얻으려면 위험을 감수해야 한다는 말이다. 얻으려면 그만큼 투자가 필요하다. 철저한 일정 관리라는 열매를 얻기 위해서는 언제, 어디서나 앞으로의 시간표를 확인할 수 있어야 한다. 이것은 정말 중요한 태도이다. 항상 앞으로의 일정 계획을 확인할 수 있어야 철저한 시간 관리 습관을 몸에 익힐 수 있다.
(/p.93)

멍청하지만 부지런한 리더(멍부), 멍청하고 게으른 리더(멍게), 똑똑하면서 부지런한 리더(똑부) 그리고 똑똑하지만 게으른 리더(똑게) 중에 어떤 리더가 가장 편할까? 또 어떤 리더가 가장 훌륭할까? 획일적으로 이들 네 가지 유형의 리더에 대해 판단할 수 없지만 일반적으로 ‘똑게 > 멍게 > 똑부 > 멍부’의 순으로 평가를 할 수 있다.
(/p.123)

일을 즐길 수 있어야 그 산출물도 사람들을 즐겁게 해준다. 일을 끝내고 그다음 일이 걱정되기보다 보람과 뿌듯함이 느껴진다면 그 일을 진정으로 즐기는 것이다. 한 수 위에 있는 사람은 일을 즐겁게 하는 사람이다.
결국 시간 관리를 효과적으로 하는 방법은 세 가지로 요약된다.
‘일을 성실하고 스마트하게 즐기며 하는 것’이다.
(/p.132)

:: p88
TO DO 정리 유틸리티
그 외에도 스마트폰을 이용한다면 스마트폰에 제공되는 메모 애플리케이션을 이용해서 TO DO를 관리하는 것도 좋다. TO DO만을 전문적으로 관리할 수 있도록 해주는 아이폰 애플리케이션인 Things나 Toodledo(www.toodledo.com) Remember the milk(www.rememberthemilk.com)와 같은 것을 이용하는 것도 훌륭한 선택이다. 그 외에 구글 캘린더나 Daum 캘린더에서 제공하는 TO DO 기능을 이용하는 것이 편리하다.

:: p93
'High Risk, High Return'이라는 말이 있다. 큰 것을 얻으려면 위험을 감수해야 한다는 말이다. 얻으려면 그만큼 투자가 필요하다. 철저한 일정 관리라는 열매를 얻기 위해서는 언제, 어디서나 앞으로의 시간표를 확인할 수 있어야 한다. 이것은 정말 중요한 태도이다. 항상 앞으로의 일정 계획을 확인할 수 있어야 철저한 시간 관리 습관을 몸에 익힐 수 있다.

:: p123
멍청하지만 부지런한 리더(멍부), 멍청하고 게으른 리더(멍게), 똑똑하면서 부지런한 리더(똑부) 그리고 똑똑하지만 게으른 리더(똑게) 중에 어떤 리더가 가장 편할까? 또 어떤 리더가 가장 훌륭할까? 획일적으로 이들 네 가지 유형의 리더에 대해 판단할 수 없지만 일반적으로 ‘똑게 > 멍게 > 똑부 > 멍부’의 순으로 평가를 할 수 있다.

:: p132
일을 즐길 수 있어야 그 산출물도 사람들을 즐겁게 해준다. 일을 끝내고 그다음 일이 걱정되기보다 보람과 뿌듯함이 느껴진다면 그 일을 진정으로 즐기는 것이다. 한 수 위에 있는 사람은 일을 즐겁게 하는 사람이다.
결국 시간 관리를 효과적으로 하는 방법은 세 가지로 요약된다.
‘일을 성실하고 스마트하게 즐기며 하는 것’이다.