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지난해 10월 오세훈 서울시장이 서울 도심 녹지 구상안을 공개했다. 프랑스 파리에서 착안해 도심에 총 2000킬로미터의 녹지 공간을 구성한다는 계획이다. 용산 르네상스와 세운지구 개발에도 재시동을 걸었으며 최근엔 마포구 상암동에 대관람차 ‘서울링’을 조성하겠다고 밝혔다.

공공 공간을 활용한 도시 브랜딩은 지금만의 얘기가 아니다. 박원순 전 시장은 뉴욕의 하이 라인을 레퍼런스 삼아 서울로 공사를 추진했고 이명박 전 시장은 청계천과 자전거 도로를 만들었다. 인상을 만들고 일상을 바꾸는 디자인들이 많았으나, 때때로 지속하기 어려운 혹은 시민의 삶과 유리된 프로젝트들도 등장했다. 그 과정에서 도시와 시민 간의 거리는 벌어졌고, 공공 공간에 대한 진지한 관심은 쉽게 식었다.

이에 저자는 디자인의 역할에 질문을 던진다. 머물고 싶은 도시는 무엇이 다른가. 공공디자인의 가치는 기존에 제시된 랜드마크들의 상징성과는 사뭇 다르다. 심미적인 것, 탁월한 것 이전에 목적 의식을 찾는다. 사용자 입장에서 문제를 정의하고 최선의 과정과 결과물을 고민하는 것. 모든 디자인은 본질적으로 솔루션이기 때문이다.

공공디자인의 힘은 다음 일곱 가지 솔루션으로 드러난다. 제도 침술을 통해 기존 디자인을 수정·보완하고 ESG 침술을 통해 기업의 브랜드 액티비즘을 독려한다. 또 시민 침술과 배려 침술로 기능하며 당사자와 함께 당사자의 문제를 해결한다. 방지 침술로 도시의 문제를 미연에 방지하고, 재생 침술로 오래된 공간에 숨을 불어넣으며, 정서 침술로 시민이 도시를 사랑하도록 만든다. 아픈 곳에 뾰족하지만 세밀한 침을 맞고 낫는 것처럼, 도시는 공공디자인의 구체적인 침술들을 통해 더 나은 형태로 빚어진다.

나만을 위한 디자인, 혹은 확고한 취향을 찾아다니는 세대가 ‘공공’이란 단어가 들어간 정책이나 프로젝트에 관심을 가지기란 쉽지 않다. 디지털 전환이 가속화하고 모든 게 스크롤과 클릭으로 성사되는 시대에 오프라인 공간의 잠재력은 멀게 느껴질 수 있다. 그러나 우리는 여전히 땅에 발붙이고 살아가며 수많은 활동과 만남은 공유의 공간을 전제로 발생한다. 공공 공간의 디자인은 그 사회의 가치와 철학을 담고, 이는 우리 삶과 사고의 패턴으로 연결된다.

뿐만 아니라 디자인은 단순히 거대한 건축물, 화려한 조형물을 가시적인 형태로 구현하는 것에 한정되지 않는다. 새로운 변화를 이끌어 내기 위한 모든 실천을 고민하는 과정이기도 하다. 비가시적인 서비스나 프로젝트 등이 해당한다. 이때 도시에 필요한 것은 행정가의 엄밀함도 건축가의 미감도 아닌, 시민의 구체적이고 애정 어린 관심이다. 가장 큰 수혜자는 바로 시민 자신이기 때문이다.

디자인이 아트를 넘어 솔루션이 되는 시대에서, 멀어진 도시와의 간극을 좁히는 열쇠는 전문가가 아닌 우리에게 있다. 어떤 도시에 살고 싶은가. 내가 생각하는 좋은 도시의 조건은 무엇인가. 질문을 던지는 순간, 새로운 디자인의 시대가 열린다.

프롤로그 ; ‘공공’이라는 편견

1 _ 삶을 바꾸는 디자인
퍼블릭 정신의 탄생
차원이 다른 공간 경험
유연한 제도, 유연한 실험

2 _ 제도 침술 ; 낡은 디자인에 질문하기
습관을 바꾸는 디자인
만남이 있는 도시
다수를 위한 다수의 공간
공원을 허하라

3 _ ESG 침술 ; 행동하는 브랜드가 살아남는다
지속 가능성에서 답을 찾다
문제를 정의하고 해결하는 과정
브랜드, 거버넌스를 만들다

4 _ 시민 침술 ; 누구보다 디테일한 도시 전문가
당사자의 힘
솔루션을 디자인하다
아이들이 바라본 도시

5 _ 배려 침술 ; 모든 디자인의 원점은 배려다
머물 수 있는 거리
아이코닉 쉼터
땅을 디자인하다

6 _ 방지 침술 ; 예방하는 도시는 남다르다
산책을 부르는 골목길
빈민촌에서 커뮤니티로
서브컬처를 투어리즘으로
도로를 마당처럼 쓰는 법

7 _ 재생 침술 ; 적응하고 재사용하라
시민이 만든 풍경
고전에 감각을 더하다
유산의 새활용
시대에 어울리는 존재감

8 _ 정서 침술 ; 도시에 애정이 깃들 때
아이덴티티 디자인
퍼포먼스 건축
기능에 미감을 더하다

에필로그 ; 욕망의 공공성을 향해

주

북저널리즘 인사이드 ; 좋은 도시의 조건

“사회 문제에 디자인적 관점으로 접근할 때, 그 디자인은 문제를 해결할 뿐만 아니라 그곳에 사는 사람들에게는 행복과 자랑스러움을 선사한다. 바로 이 책에서 말하고자 하는 ‘공공디자인’이다.”

“보이지 않는 부분은 무엇일까? 보이는 부분이 만들어 낼 가치를 포함해, 사람의 행동을 변화시키고 지속 가능한 사회를 만드는 가치들이다. (...) 공공디자인은 ‘보이는 부분’을 넘어 ‘보이지 않는 부분’에서 사회를 혁신하고 미래 세대를 위한 도시의 가치를 만든다.”

“면허 시험을 준비하는 2년 동안 런던을 바쁘게 돌아다닌 결과 해마체가 커질 정도로 새로운 공간 경험을 통해 뇌세포들이 자연스럽게 많이 생성된 것이다. 루프탑워크 또한 차원이 다른 공간 경험을 선사함으로써 시민의 뇌를 활성화하고 건강에 기여한다.”

“왜 우리는 인간보다 자동차를 우대할까. 더 많은 녹지 공간과 벤치를 가질 수 없는 이유는 무엇일까. 도시, 그 가운데 적어도 일부라도 더 인간 중심적으로 재설계될 수는 없을까.”

“어쩌면 자동차가 점유하던 공간이 사람을 위한 공간이 될 수도 있다는 생각을 처음 접해 보고, 체험하고, 또 다른 가능성들을 상상하는 계기가 됐다.”

“파타고니아 창업주 이본 쉬나드(Yvon Chouinard)는 2022년 9월 기후 변화 대응을 위해 자신과 가족이 소유하던 자사 지분의 100퍼센트를 기부하기도 했다. (...) 진실함을 실천하는 파타고니아는 고객의 브랜드 충성도가 높을 뿐 아니라 직원들이 79퍼센트가 ‘일하기 좋은 회사’로 추천하는 회사이며, 자발적 이직율은 연간 3퍼센트에 불과하다.”

“탄소 배출을 최소화하고, 불필요한 공정을 없애는 등 기업 차원의 임팩트를 만드는 것도 중요하다. 하지만 거기에 더해서 시민이 진심으로 공감하고, 직접 참여할 수 있는 활동들을 제시할 때 기업의 공적 가치는 더욱 커질 것이다.”

“스티커 한 장에 화살표 표시가 455개가 들어 있는데, 일곱 장에 800원이에요. 800원으로 서울 시민 1000만 명이 편리해진다니？ 참 괜찮지 않나요?”

“그는 우선 의자 설치가 불법은 아니니, 철수할 근거가 마련되기 전까지는 자신이 책임진다는 생각으로 장수의자를 설치했다. 장수의자 설치 후 철수 요청이 들어오기는커녕 별내 신도시에서 어르신 보행 사고 소식은 자취를 감췄고, 장수의자는 2022년 8월 기준 60개 지역에 2500여 개가 설치되는 등 전국적으로 확대됐다.”

“내가 살아가는 도심 곳곳에서 애정을 느낄 수 있는 작은 요소들을 발견할 때마다 우리 삶의 질은 향상된다.”

“이제 공공디자인은 단순히 디자인이 아닌 라이프 스타일의 관점에서, 도시의 관점에서, 시민 사회의 관점에서 개인의 욕구를 넘어 욕망의 공공성으로 진화해야 한다.”