추가 적립 안내

「공인노무사를 위한 인적자원관리」제7판의 특징은 다음과 같습니다.

첫째, 인사노무관리 주요 기본서를 한 권으로 정리하였습니다.
그동안 인사노무관리론을 수험서나 각종 경영자료 등을 통해 준비하는 경우가 많았습니다. 기본서만을 보자니 불안한 마음이 들고, 기본내용보다는 트렌드나 이슈 문제가 더 어렵고 중요하다는 인식이 작용한 이유에서 일 것입니다. 하지만 최근 3년간의 기출문제를 분석해보았을 때 기본서를 토대로 한 문제들이 출제되는 경향이 뚜렷하게 나타나고 있습니다. 다양한 기본서를 하나의 체계로 묶어 반복적으로 학습할 필요성이 그만큼 커진 것입니다. 수험서임에도 불구하고 기본서처럼 계속적으로 볼 수 있는 교재로 만들었습니다. 이를 기본서처럼 여겨주시고, 수험서의 역할은 본 교재를 요약ㆍ정리한 서브노트로 채워주시길 바랍니다.

둘째, 축약형 문장이 아닌 기본서 문장 그대로를 사용하였습니다.
그 동안 대부분의 인사노무관리론 수험서들이 축약형 문장을 사용하여 왔었습니다. 이럴 경우 간단하고 쉽게 내용을 볼 수는 있겠으나, 앞 뒤 배경에 대한 이해가 부족하고 답안 작성 시 표면적인 내용 검토만이 반복적으로 이루어지게 됩니다. 그래서「공인노무사를 위한 인적자원관리」에서는 분량의 부담이 있더라도 기본서 문장 그대로를 충분한 부연설명과 함께 반영하였습니다. 핵심문장 밑줄은 이번에 과감히 생략하였습니다. 경영조직론과 달리 인사노무관리론에서는 유연한 사고가 필요합니다. 그래서 밑줄 친 핵심문장에만 사고의 틀이 갇혀버리는 것을 방지하고, 충분한 이해를 통한 확장ㆍ적용을 지향하고자 합니다.

셋째, 수험적합적인 인사노무관리론의 흐름을 만들고 내용을 구조화 하였습니다.
인사노무관리론의 핵심내용인 직무와 기능적 활동 내용을 ‘Plan-Do-See’ 라는 관리활동의 구조로 통일시켜 남아내고자 노력하였습니다. 또한 경영환경변화로 인해 발생하는 인사관리 트랜드나 이슈는 기본서에 기술되어 있는 테마로 한정하여 가장 마지막 장에 배치하였습니다. 인사관리의 기본적이자 핵심적인 내용에 집중하고 이에 영향을 미치는 환경요인과 환경의 영향으로 인해 검토해야 하는 인적자원관리 상 이슈 검토로 자연스럽게 연결되도록 하였습니다.
이슈의 경우 각종 기본서의 내용을 그대로 편재하였고, 실제 답안 작성을 위해서는 본 내용을 재구성하여야 합니다.

넷째, 이후 출간되는 서브노트에 최종 정리하여 반복 학습해주세요.
수험서를 통해 전체의 맥락을 이해하고 흐름을 잡는 데에 도움이 될 것이지만, 시험을 대비하기 위해 요약ㆍ정리된 보조교재가 필요하다고 생각됩니다. 그래서 그 동안 비공식적으로 수강생분들에게만 제공되었던 서브노트를 정식 출간하였습니다. 서브노트에 집중적으로 볼 수험서 및 기본서의 내용을 정리하여 반복적으로 정리해주세요.

제1장 인사노무관리의 기초 1
제1절 인사관리의 체계 3
제2절 인사관리의 발전과 패러다임 변화 25

제2장 전략적 인적자원관리와 정보시스템 41
제1절 전략적 인적자원관리 43
제2절 인적자원정보시스템과 e-HRM 64

제3장 직무관리 73
제1절 직무관리에 대한 이해 75
제2절 직무분석(Job Analysis) 76
제3절 직무평가(Job Evaluation) 96
제4절 직무설계(Job Design) 107

제4장 확보관리 137
제1절 확보관리에 대한 이해 139
제2절 인적자원계획 141
제3절 모집 165
제4절 선발 183

제5장 평가관리 215
제1절 평가관리에 대한 이해 217
제2절 인사평가의 방법 : 상대평가와 절대평가 중심으로 236
제3절 현대적 인사평가의 방법 245
제4절 집단 및 조직수준의 평가 265
제5절 고성과 조직과 성과관리 276

제6장 개발관리 283
제1절 인적자원개발에 대한 이해 285
제2절 교육훈련 289
제3절 경력개발 330

제7장 보상관리 373
제1절 보상에 대한 이해 376
제2절 임금수준 관리 385
제3절 임금체계 관리 397
제4절 임금형태관리 417
제5절 전략적 임금관리와 새로운 임금제도 435
제6절 복리후생 457

제8장 유지관리 479
제1절 유지관리에 대한 이해 482
제2절 모티베이션 483
제3절 근로시간관리 489
제4절 안전보건관리 494
제5절 노사관계 508

제9장 방출관리 533
제1절 이직관리의 기초 535
제2절 자발적 이직 관리 536
제3절 비자발적 이직관리 546

제10장 환경과 인적자원관리 이슈 555
제1절 인사감사 559
제2절 경영이념과 인적자원관리 564
제3절 국제 인적자원관리 567
제4절 고령인력 인적자원관리 580
제5절 여성인력 관리와 가족 친화적 관리 585
제6절 비정규 인력 관리 599
제7절 다양성 경영과 인적자원관리 608
제8절 역량중심 인적자원관리 613
제9절 고몰입 인적자원관리시스템 620
제10절 윤리경영(기업윤리)과 윤리적 인적자원관리 629
제11절 지속가능경영으로서의 인적자원관리 636
제12절 지식경영과 지식중심 인적자원관리 640
제13절 스마트 워크 648

부록 : 인사노무관리 연도별 기출문제 653

[머리말]

「공인노무사를 위한 인적자원관리」제7판의 특징은 다음과 같습니다.

첫째, 인사노무관리 주요 기본서를 한 권으로 정리하였습니다.
그동안 인사노무관리론을 수험서나 각종 경영자료 등을 통해 준비하는 경우가 많았습니다. 기본서만을 보자니 불안한 마음이 들고, 기본내용보다는 트렌드나 이슈 문제가 더 어렵고 중요하다는 인식이 작용한 이유에서 일 것입니다. 하지만 최근 3년간의 기출문제를 분석해보았을 때 기본서를 토대로 한 문제들이 출제되는 경향이 뚜렷하게 나타나고 있습니다. 다양한 기본서를 하나의 체계로 묶어 반복적으로 학습할 필요성이 그만큼 커진 것입니다. 수험서임에도 불구하고 기본서처럼 계속적으로 볼 수 있는 교재로 만들었습니다. 이를 기본서처럼 여겨주시고, 수험서의 역할은 본 교재를 요약ㆍ정리한 서브노트로 채워주시길 바랍니다.

둘째, 축약형 문장이 아닌 기본서 문장 그대로를 사용하였습니다.
그 동안 대부분의 인사노무관리론 수험서들이 축약형 문장을 사용하여 왔었습니다. 이럴 경우 간단하고 쉽게 내용을 볼 수는 있겠으나, 앞 뒤 배경에 대한 이해가 부족하고 답안 작성 시 표면적인 내용 검토만이 반복적으로 이루어지게 됩니다. 그래서「공인노무사를 위한 인적자원관리」에서는 분량의 부담이 있더라도 기본서 문장 그대로를 충분한 부연설명과 함께 반영하였습니다. 핵심문장 밑줄은 이번에 과감히 생략하였습니다. 경영조직론과 달리 인사노무관리론에서는 유연한 사고가 필요합니다. 그래서 밑줄 친 핵심문장에만 사고의 틀이 갇혀버리는 것을 방지하고, 충분한 이해를 통한 확장ㆍ적용을 지향하고자 합니다.

셋째, 수험적합적인 인사노무관리론의 흐름을 만들고 내용을 구조화 하였습니다.
인사노무관리론의 핵심내용인 직무와 기능적 활동 내용을 ‘Plan-Do-See’ 라는 관리활동의 구조로 통일시켜 남아내고자 노력하였습니다. 또한 경영환경변화로 인해 발생하는 인사관리 트랜드나 이슈는 기본서에 기술되어 있는 테마로 한정하여 가장 마지막 장에 배치하였습니다. 인사관리의 기본적이자 핵심적인 내용에 집중하고 이에 영향을 미치는 환경요인과 환경의 영향으로 인해 검토해야 하는 인적자원관리 상 이슈 검토로 자연스럽게 연결되도록 하였습니다.
이슈의 경우 각종 기본서의 내용을 그대로 편재하였고, 실제 답안 작성을 위해서는 본 내용을 재구성하여야 합니다.

넷째, 이후 출간되는 서브노트에 최종 정리하여 반복 학습해주세요.
수험서를 통해 전체의 맥락을 이해하고 흐름을 잡는 데에 도움이 될 것이지만, 시험을 대비하기 위해 요약ㆍ정리된 보조교재가 필요하다고 생각됩니다. 그래서 그 동안 비공식적으로 수강생분들에게만 제공되었던 서브노트를 정식 출간하였습니다. 서브노트에 집중적으로 볼 수험서 및 기본서의 내용을 정리하여 반복적으로 정리해주세요.

「공인노무사를 위한 인적자원관리」제7판의 개정 사항은 다음과 같습니다.

첫째, 개정된 박경규 교수님, 임창희 교수님 저서 등의 내용을 반영하였습니다.
둘째, 4차산업혁명과 관련된 내용들 중 중복되는 부분들을 재정리하였습니다.
셋째, 2021년 제30회 기출문제를 반영하여 자원기반이론, 직장내괴롭힘, 역량중심인적자원관리 내용을 추가·보완하였습니다.
넷째, 답안에 활용할만한 도식들이 추가되었습니다.

개정 작업을 도와주신 김은지 예비노무사님께 감사드립니다.
2021년 9월
공인노무사 이해선 올림