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“스펙 좋은 사람만 창업하는 거 아니냐고요?”
좋아하는 일을 하며 돈 벌고 싶은 당신에게
홀로 서는 법을 알려주는 1인기업 안내서!

돈 때문에 억지로 직장에 다니고 있다면, 사업 아이디어는 있지만 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 엄두가 나지 않는다면, 1인기업을 시작하려고 무작정 뛰어들었는데 예기치 못한 어려움에 부닥쳤다면 이 책에 주목하자! 이 책은 2,400명이 넘는 사람들의 직업 고민을 들어준 직업상담 분야 베테랑 컨설턴트가 알려주는 1인기업 가이드북이다. 뻔한 성공스토리가 아니라, 1인기업가로 자리 잡기까지 고군분투했던 저자의 경험과 수많은 컨설팅을 통해 얻은 깨달음 등 1인기업가에게 유용한 정보를 담았다. 1인기업에 대해 흔히 가지고 있는 오해를 풀어주고 현실을 직시하게 하며, 1인기업으로서 준비해야 할 것과 성공적인 운영을 위한 노하우를 제공한다. 스펙 좋은 사람만 성공하는 시대는 갔다. 자신만의 경험과 차별성, 지식을 바탕으로 변화하는 시대에 발맞춰 즉각적으로 대응하면 충분히 성공할 수 있다. 성공으로 이끌어줄 실용적인 조언이 필요하다면 이 책을 읽고 자신의 가치를 키우고 역량을 강화해보자.

평판으로 끌어당기고, 실적으로 응답하고, 변신으로 적응하라!
1인기업을 꿈꾸는 사람들을 위한 현실적인 생존법!

성공을 이야기하는 사람은 많다. 성실하게 모아둔 자본과 참신한 아이디어, 때마침 찾아온 기회, 이목을 집중시킬 만한 콘텐츠, 남들과 다른 콘셉트만 있다면 누구나 성공할 거라고 이야기한다. 그러나 기다리기만 한다고 그러한 것들이 찾아올까? “돈이 없어서 창업을 못 해요.” “그냥 남들과 비슷하게 하면 성공하지 않을까요?” “저를 불러주는 곳이 없어요.” 실행하지 못하고 때만 기다리다가 포기하는 사람들이 많다. 이들에게 필요한 것은 성공하는 법이 아니다. 지금 당장 시작해도 실패하지 않을 생존전략이다. 이 책에서는 수동적으로 때를 기다리는 대신, 미래를 바꿀지도 모르는 선택을 위해 사소한 것부터 당장 실행하라고 조언한다.
1장에서는 직업적 방황을 이겨낸 저자의 이야기를 담았다. 솔직하게 풀어낸 저자의 경험을 통해 1인기업가의 현실을 마주할 수 있다. 2장에서는 현시대에서 1인기업의 의미와 정의, 1인기업에 대한 오해를 객관적인 자료로 보여준다. 3장에서는 1인기업을 위한 준비과정을 7단계로 나누어 정리했다. 1인기업을 준비하려면 ‘나’를 파악하는 게 먼저다. 나의 콘텐츠와 콘셉트, 역량, 네트워크, 타깃 시장에 이르기까지 현재의 자리에서 어떤 식으로 준비해야 하는지 알아보자. 4장에서는 1인기업을 운영하며 겪을 어려움에 대응하는 법을 알려준다. 지속적인 비즈니스와 고객 유치를 위한 운영 방식, 반복거래를 위한 노하우와 변화에 적응하는 법, 일상과 건강 관리법을 이야기한다. 5장에서는 누구도 알려주지 않는 1인기업 운영 핵심 팁을 다룬다. 브랜딩부터 마인드 관리, 수입의 안정화와 필요한 초기 자본, 세무 처리까지. 1인기업가가 꼭 알아야 할 사항을 다뤘다.
따라가기만 해서는, 기다리기만 해서는 살아남을 수 없다. 언제 찾아올지 모르는 기회를 잡기 위해 쉬지 않고 나아갈 준비를 해야 한다. 즐기면서 꾸준히 일하고 싶다면 이 책으로 살아남는 법을 배우자. 우리는 결국 자신이 절실한 만큼만 나아갈 수 있다.

Prologue 변화를 두려워하지 않고 즐기는 1인기업을 위해

Part 1. 1인기업가로 독립하기까지
평범한 직장인에서 1인기업가가 되기까지
왜 1인기업가가 되었는가?
1인기업 시작 후 내가 얻은 기쁨
1인기업 시작 후 얻게 된 어려움
1인기업의 시작, 독립 후의 이야기
1인기업 인터뷰 ★ 온라인 쇼핑몰 ‘찬스몰’ 전유찬 대표

Part 2. 1인기업의 시대
왜 지금 1인기업인가?
1인기업의 정의와 분류
시장가치를 높이는 1인기업의 마인드
1인기업에 대한 세 가지 오해
요즘 1인기업은 어떻게 활동하는가?
1인기업 인터뷰 ★ 유튜브 채널 ‘유튜브랩’ 강민형 대표

Part 3.준비단계: 1인기업을 위한 7단계 질문
나만의 콘텐츠와 콘셉트는 무엇인가?
나는 어떤 역량이 강한 사람인가?
나의 고객은 누구인가?
일할 자격을 어떻게 증명할 것인가?
나를 도와줄 사람이 있는가?
퇴사 전에 준비해야 할 것은 무엇인가?
원하는 시장에 어떻게 진입할 것인가?
1인기업 인터뷰 ★ 예비 사회적기업 ‘담심포’ 박귀선 대표

Part 4. 운영단계: 성공적 운영을 위한 8단계 점검
찾아가는 게 아니라 찾아오게 하라
평판자본을 만들어라
반복거래의 힘을 키워라
끊임없이 변화에 발맞춰 혁신하라
일상이라는 전투에서 승리하라
슈퍼고객이 1인기업의 힘이다
수익모델을 다양화하는 법
지속 가능 경영을 위해 건강을 관리하라
1인기업 인터뷰 ★ 온라인 마케팅 ‘뉴미디어캠퍼스’ 손정일 대표

Part 5. 시작하는 1인기업을 위한 핵심 팁
일을 늘리는 법 1: 퍼스널 브랜딩
일을 늘리는 법 2: 네트워크
실력을 키우려면 무엇부터 해야 하는가?
일과 돈 사이에서 마인드를 관리하는 법
얼마나 지나야 수입이 안정화되는가?
나만의 콘텐츠를 확장하는 방법
초기 자본은 얼마나 필요한가?
1인기업의 세무 처리
1인기업 인터뷰 ★ 여행 전문 포토그래퍼 정해경 작가

Epilogue 1인기업으로 살아남고 싶은 사람들을 위한 마지막 팁

1년이 지나니 또 내 속의 ‘그것’이 들고 일어났다. 이제 40대 중반을 넘어가는데 도대체 언제쯤 내가 원하는 1인기업을 할 수 있냐는 깊은 갈증이 나를 괴롭혔다. 그 최종의 목표가 없었다면 굳이 안정된 공공기관까지 박차고 나올 이유는 없었다. 거기다 왕복 4시간의 출퇴근은 말처럼 쉽지 않았다. 사당역 지하철에서 환승할 때마다 사람들에게 떠밀려 ‘흘러가며’ 하루를 이렇게 기운을 빼며 시작하는 건 미친 짓이라는 생각도 했다. 그래서 아예 새벽 5시 50분경의 첫차로 인천에서 출근하기도 했다. 새벽에 나가 저녁 늦게 귀가하는 날이 반복되었고, 가족들은 집에서 잠시 얼굴만 보는 존재가 되어버렸다._21~22쪽

지금 나는 1인기업 6년 차를 지나고 있다. 여기저기서 얻어낸 작은 깨달음들이 쌓여 지금의 나를 만들었다. 이제 6년 차니 나는 아직 성장단계의 기업인 셈이다. 그리고 앞으로도 내가 맡은 일을 통해 전문성만이 아니라 인간적으로도 더 성숙해질 것을 기대하고 있다. 우리가 매일 조금씩 나아질 수 있다는 사실을 믿으면 세상은 정말 그렇게 된다._55쪽

사실 처음 1인기업을 시작하는 사람들은 흔히 수입의 불안 때문에 대상층을 넓게 잡으려는 경향을 보인다. 그러다 보면 죽도 밥도 아닌 엉뚱한 목표를 잡기 쉽다. 그래서 시작하는 1인기업가들에게 ‘처음에는 뾰족하게, 그러나 점점 더 넓게’ 타깃을 정하라고 조언한다. 시작점이 선명하지 않으면 오래가기 어렵기 때문이다. 그러다 점점 실력이 붙으면서 타깃 영역은 자연스레 넓어지게 된다._119쪽

1인기업에게 가장 중요한 포인트는 한 번 잡은 기회를 잃지 않고 다음 비즈니스로 연결하는 것이다. 그러려면 기회가 왔을 때 좋은 결과를 냄으로써 ‘이 사람은 믿고 맡길 수 있다’는 신뢰를 쌓아야 한다. 이제 알 만한 사람들은 모두 평판의 위력을 인정한다. 평판이 있는 1인기업은 살아남고, 그렇지 않은 1인기업은 점점 어려워진다._168쪽

꽤 오래전 재직 중이던 기관에서 섭외를 담당하고 있을 때, 유명인사를 섭외하라는 지시를 받은 적이 있었다. 지역 주민들의 적극적인 참여를 유도할 수 있도록 유명인이 강사를 맡았으면 좋겠다는 것이었다. 강의 시간은 1시간에서 1시간 반 정도이며 주어진 예산은 200만 원이었는데, 그 금액에는 대관 실비 등이 포함되어 있었다. 결국 강의를 해줄 유명인사는 200만 원도 채 받아가기 힘든 상황이었다._211쪽

많은 자본이 필요하지 않은 1인기업에게 오히려 실질적인 창업 비용이라 할 만한 것은 ‘창업 후 일정 수입이 생길 때까지 견딜 수 있는 생활자금’이다. 1인기업의 매출이 처음부터 생활이 될 만큼 넉넉한 수준으로 시작하는 경우는 드물기 때문이다. 1인기업마다 매출이 궤도에 오르는 기간은 다르지만, 통상적으로 1인기업을 시작하는 사람들은 1~2년을 염두에 둔다. 적절한 준비 자금의 정도 역시 사람마다 다르다. 적게 쓰는 사람이라면 당연히 더 적은 비용이 들겠지만, 생활의 수준이 상당했던 사람이 갑자기 생활비를 줄이는 것은 꽤 어려운 일이다._246쪽

사업자등록 신청 시에는 개인사업자(간이과세자, 일반과세자)로 할 것인지, 법인으로 할 것인지를 미리 결정해야 한다. 일반적으로 연 매출이 4,800만 원 미만 사업자라면 간이과세를 신청할 수 있다. 간이과세자는 업종에 따라 부가가치세가 일정 부분 면제되어 0.5~3%의 부가가치세율이 적용된다._254쪽