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영국 케임브리지 비즈니스 3년 연속 최고의 강의 기록!
빌 게이츠, 워렌 버핏 등 전 세계 가장 영향력 있는 경영인들이 선택한
“딥워크 전략서”
<파이낸셜 타임스>, <미국 파웰즈 북스>, <일본 아마존>이
선정한 2019 올해의 경영서 기대작!!

“위기에 빠진 조직을 새롭게 만드는
리프레시 Refresh 핵심경영 신기술서”

독일, 영국, 미국 등 1만 3천명의 성공한 기업경영인 분석 프로젝트

파이낸셜타임스가 선정한 올해의 경영서!
전 세계 17개국에 출간 되어 경제인들을 단숨에 사로잡을 초대형 경영 베스트셀러!!
불투명하고 불확실한 것들로 가득한 미래 시대에 리더의 역할은 더욱더 중요시된다. 이러한 때에 애플, 버진그룹, 스타벅스 등 세계 최고 기업의 리더들이 선택한 미래 리더십 전략은 바로 “리더의 신기술 : 불확실성 시대의 대응 전략”이다. 리더의 신기술은 리더의 진취성과 결단력을 위미한다. 리더가 얼마나 주도권을 장악하고 문제 해결과 목적을 달성하기 위한 계획들을 세우고 이끌어 나가느냐에 따라 조직의 운명이 바뀐다. 누구에게나 새로운 선택의 순간은 찾아온다. 일의 경중과 완급을 조절하고 적절한 타이밍에 밀어붙이는 추진력을 겸비한 자가 바로 미래를 책임질 21세기 경영의 리더이다.

월 스트리저널, 더 가디언지가 뽑은 세계에서 가장 영향력 있는 경영학자 토머스 맬나이트 교수!! 영국 케임브리지 경영대학원 비즈니스 리뷰
이 책은 요동치고 섭동하는 글로벌 초경쟁의 환경에서 성장하고 번영하기 위해 반드시 필요한 경영전략과 리더십 그리고 미래경영 혁신모델에 관한 내용을 담고 있다. 기업들은 조직 내외부의 다양한 요인들이 급변하는 환경의 한가운데서 흥망성쇠의 갈림길 위기에 직면하고 있다.
세계적인 기업 구글의 창업자 래리 페이지와 세르게이 브린, 페이스북의 마크 주커버그, 마이크로소프트의 전 최고경영자 스티븐 발머, 오라클의 창업주 래리 엘리슨, 인텔의 공동 창업자 앤드루 그로브, 스타벅스 창업자 하워드 슐츠 등 이름만 대면 다 아는 글로벌 대기업의 CEO 또는 창업자들의 공통점은? 불확실한 시대, 지금 경영자와 마케터는 어떤 전략을 세워야 할까 ?

차세대 리더가 꼭 알아야 할 “Work winner Balance"
국제 비즈니스 세계에서 경영의 신기술은 반드시 필요하다.
국내 주요 대기업 올해의 “경영 리더십 전략” 필독서.
글로벌 대기업 비즈니스에서 큰 성공을 거두고 있는 혁신 리더들, 그들의 성공 뒤에는 어떤 비밀이 숨겨져 있는 것일까? 그 비밀을 밝힌 책 <리더의 신기술 : 불확실성 시대의 대응 전략> !
큰 그림 속에서 자신의 역할과 자리를 찾고 이러한 방법들이 어떤 원리로 작동하는가에 대한 이야기를 한다.
“한 명의 리더가 만 명을 먹여 살린다.” 인재의 중요성을 강조한 한마디는 오랫동안 진리처럼 여겨졌다. 세계를 발칵 뒤집은 성공한 기업의 사례를 통해 폭발적인 시너지를 밝혀낸다.
“그들이 앞서가는 이유는 주도권을 계획한 더 영리한 결단력 때문이다”

“우선, 사람과 사고를 새로 고침하고
다른 이들에게 그 능력을 부여하라!”

누군가 만들어 놓은 길을 따라가는 것은 쉽다. 하지만 스스로 실을 만들어 내야 한다면, 이는 따라가는 것과는 완전히 다른 차원의 어려운 문제가 된다. 이 점이 진정한 글로벌 기업으로 부상하기위해 노력하는 많은 기업들이 실제 처한 상황이다. 이제까지는 앞서 길을 개척한 선진 기업들을 따라가는 팔로워였다면 지금부터는 이 한권에 담긴 비법으로 직접 길을 만들어가는 선도적 리더로 바뀌기를 진심으로 바란다.
- 앤더슨 쿠퍼 / CNN앵커

토머스 맬나이트는 결코 설교 따위는 하지 않는다. 다만 독자들을 자연스럽게 이끄는 리더십을 아는 리더이다. 세상의 모든 경영자들은 그에게 들을 이야기가 아직 너무 많다.
- 엘빈 로스 / 하버드대 경제학 교수

지난 5년 동안 대중적인 경제경영서들 사이에 팽배했던 손위운 작품들과는 전적으로 다르다. 놀라울 정도로 쉽고, 통찰로 가득 찬 이 책은 진정한 리더가 되고자 하는 젊은 경영자들의 필독서로 오래 남을 것이다.
- 시카고 트리뷴

시대의 최첨단을 달리는 기업의 리더는 자신의 생각과 의견을 제대로 전달하는 능력이 필요하다. 이 책을 통해 섬세하면서도 실용적인 경영 전략에 대한 도움을 받을 수 있을 것이다.
- 킵 틴델 / 컨테이너스토어 CEO

세상은 사람에 의해 변하며, 미래의 결정 역시 사람이 주도할 것이다. 조직에서 ‘인간의 관계성’을 높이면 자연스럽게 리더라는 자리를 만들어 낼 수 있다.
- 디온 주니어 / 워싱턴포스트 최고논평위원

추천사
프롤로그-불확실성 시대를 맞아
한국 독자 여러분께

1장. 미래 시대의 프로 스태프
프로 스태프로 일하는 대통령 | 새로운 시대의 프로 스태프가 될 당신 | 구성원들을 행복하게 하는 관리 능력 | ‘열린 귀’를 통해 배려하는 서포트 정신 | 상사와 리더의 차이 | 효율적 성과 배분이 만드는 자발성

2장. 워크 위너 밸런스
워위밸 제1원리 시스템: 나침반의 방향이 사람을 향하게 하라
워위밸 제2원리 시스템: 용기를 담은 심장을 주라
워위밸 제3원리 시스템: 열정의 퀸티센스
워위밸 제4원리 시스템: 정해진 룰에 의문을 던져 결정하라
워위밸 제5원리 시스템: 신회를 위해 말을 자주 바꾸지 말라
워위밸 제6원리 시스템: 여성을 차별 없이 대우하라
워위밸 제7원리 시스템: 장벽을 무너뜨리고 소통하라
워위밸 제8원리 시스템: 신상필벌하라
워위밸 제9원리 시스템: 때를 기다려 다이너마이트를 터뜨려라
워위밸 제10원리 시스템: 유럽 강소국을 벤치마킹하라

3장. 21세기 글로벌 엘리트 리더
통찰력을 기반으로 한 지식 리더십 | 멀티태스킹과 포커싱 | 희망리더십 | 통찰과 통념을 뛰어넘는 솔선수범의 원칙과 비밀 | 역사에서 찾는 희망 리더의 롤모델, 벤자민프랭클린

4장. 리더의 장악력, 이니셔티브
아문센의 리더십 vs 스콧의 리더십 | 운명을 바꾸는 중요한 시대적 요소 | 바쁘기만 한 리더 vs 바쁘지 않은 리더 | 불확실성 시대의 리더십 핵심 전략

5장. 차세대 슈퍼 리더십
트렌드 커뮤니케이션 룰을 배워라 | 차세대 슈퍼 리더십 원리 | 슈퍼 리더십을 보여준 세계의 리더들 | 트위터와 페이스북의 슈퍼 리더십 7가지

6장. 액팅 파워 트렌드
유행의 흐름과 소비자 욕구에 집중하고 행동하라 | 액팅 파워 : 자신을 믿고 실행하라! | 21세기 리더의 통찰력 | 미래의 리더가 주목할 트렌드 신조어 | 혁신 비법을 행한 트렌드 세터

7장. 결국 답은 리더 안에 있다
동양의 고전을 통해 배우는 ‘다름 경영’ | 새로운 가치와 다름 경영에 도전하라! | 창조 혁신의 아이콘, 영국 다이슨 | ‘후츠파’정신으로 전환점 앞에 나서라! | 위기를 경영하여 신화로 이끈 사례들 | 혁신의 또 다른 이름 ‘히든 챔피언’ | 새로운 경제의 탄생과 생존 전략 ‘마켓4.0’

8장. 발상의 전환
지금까지의 원칙과 이론은 잊어라 | 커뮤니케이션의 상징인 아마존의 ‘꿈의 리더십’ | 범블비의 믿음과 한계 돌파 | 결국 ‘격’이 있는 자가 수평적 사회에서 성공한다 | 새로운 시대의 인재상 | 또 다른 발상의 전환, 노블레스 오블리주

감사의 글