°£Æí°áÁ¦, ½Å¿ëÄ«µå û±¸ÇÒÀÎ
ÀÎÅÍÆÄÅ© ·Ôµ¥Ä«µå 5% (19,670¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 10¸¸¿ø / Àü¿ù½ÇÀû 40¸¸¿ø)
ºÏÇǴϾð ·Ôµ¥Ä«µå 30% (14,490¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 3¸¸¿ø / 3¸¸¿ø ÀÌ»ó °áÁ¦)
NH¼îÇÎ&ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä«µå 20% (16,560¿ø)
(ÃÖ´ëÇÒÀÎ 4¸¸¿ø / 2¸¸¿ø ÀÌ»ó °áÁ¦)
Close

ÀÚµ¿Â÷¼­ºñ½º KPI ÀÌ·¡¾ß »ê´Ù! : 4Â÷ Á¤ºñ»ç¾÷ ½Å¼ºÀå ÇÙ½É ¼º°úÁöÇ¥

¼Òµæ°øÁ¦

2013³â 9¿ù 9ÀÏ ÀÌÈÄ ´©Àû¼öÄ¡ÀÔ´Ï´Ù.

°øÀ¯Çϱâ
  • ÃâÆÇ»ç : °ñµçº§
  • ¹ßÇà : 2018³â 06¿ù 12ÀÏ
  • Âʼö : 232
  • ISBN : 9791158062965
Á¤°¡

23,000¿ø

  • 20,700¿ø (10%ÇÒÀÎ)

    1,150P (5%Àû¸³)

ÇÒÀÎÇýÅÃ
Àû¸³ÇýÅÃ
  • S-Point Àû¸³Àº ¸¶ÀÌÆäÀÌÁö¿¡¼­ Á÷Á¢ ±¸¸ÅÈ®Á¤ÇϽŠ°æ¿ì¸¸ Àû¸³ µË´Ï´Ù.
Ãß°¡ÇýÅÃ
¹è¼ÛÁ¤º¸
  • 5/9(¸ñ) À̳» ¹ß¼Û ¿¹Á¤  (¼­¿ï½Ã °­³²±¸ »ï¼º·Î 512)
  • ¹«·á¹è¼Û
ÁÖ¹®¼ö·®
°¨¼Ò Áõ°¡
  • À̺¥Æ®/±âȹÀü

  • ¿¬°üµµ¼­

  • »óÇ°±Ç

AD

Ã¥¼Ò°³

ÀÚµ¿Â÷Á¤ºñ¾÷ÀÇ KPI °èȹ È°¿ë¼­

ÇÊÀÚÀÇ 25¿© ³â ÀÚµ¿Â÷ Á¤ºñ»ç¾÷¼Ò °æÇè°ú ±¹³» ¹× ÇØ¿Ü ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µåÀÇ ´Ù¾çÇÑ KPI °ü·Ã ³»¿ëÀ» ÃÑÁ¤¸®ÇÑ Á¤ºñ°æ¿µ°ü¸®¼­

1. °¡Àå ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇÏ´Â °ø¿µÀûÀÎ KPI Á¤¸®
ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µåº°·Î ¼­·Î ´Ù¸¥ ¼­ºñ½º KPI¸¦ »ç¿ëÇÏ°í ÀÖÁö¸¸ º» ¼­Àû¿¡¼­´Â °¡Àå ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇÏ´Â °ø¿µÀûÀÎ KPI¸¦ Á¤¸®ÇÏ¿© Á¤ºñ»ç¾÷¼Ò¸¦ ¿î¿µÇÏ´Â °æ¿µÀÚ¿Í °ü¸®ÀÚ»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ÀÚµ¿Â÷¸¦ °øºÎÇÏ´Â Çлýµé¿¡°Ôµµ µµ¿òÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù.

2. °¢ ¼½¼Çº° ÀÎÆ®·Î ºÎºÐÀÇ ÀÏ·¯½ºÆ®¸¦ È°¿ëÇÑ summary
¼¼ºÎ ³»¿ë¿¡ µé¾î°¡±â Àü ÀÎÆ®·Î ºÎºÐ¿¡ ÇÙ½É Æ÷ÀÎÆ®¸¸ ¾ÐÃà Á¤¸®ÇÏ¿© ½±°í ºü¸£°Ô °³³ä Á¤¸®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

3. ÀúÀÚÀÇ µ¿¿µ»ó °­ÀÇ
QRÀ» ÅëÇÑ ÀúÀÚÀÇ µ¿¿µ»ó °­ÀÇ·Î ÁÖ¿ä ºÎºÐÀ» Á» ´õ ½±°Ô ÀÌÇØÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

4. ¼­ºñ½º°ü¸®ÀÚ Ã¼Å©¸®½ºÆ®

5. Á¤ºñ»ç¾÷¼Ò °¢ ´ã´ãÀÚÀÇ Á÷¹«¿Í Á÷¹« ³»¿ë

¸ñÂ÷

chapter 01. °øÀÓ °ü¸®Áö¼ö 30°¡Áö
A. °øÀÓ ½Ã°£ °³³ä illus. Summary
01 °øÀÓ ¼ÕÀÍ°è»ê¼­ ±¸Á¶
02 ±Ù¹«½Ã°£ Attended hours
03 ½Ç ±Ù¹«½Ã°£ Net Attendance hours
04 ±¸¸Å½Ã°£ Bought hours
05 ÀÛ¾÷½Ã°£ Worked hours
06 À¯È޽ð£ Idle Times
07 ÆǸŽð£ Sold hour QR code 01
08 ¿ù°£ Á¤ºñ»ç´ç ÆǸŽð£ Sold hours per mechanic per month

B. °øÀÓ »ý»ê¼º »êÃâ illus. Summary
09 °¡µ¿·ü Utilization
10 ÀÛ¾÷È¿À² Efficiency
11 »ý»ê¼º Productivity QR code 02
12 Ãâ±ÙÀ² Attendance rate
13 ¿¬°£ ¼º°úÀ² Annual performance rate

C. °øÀÓ ¼ÕÀÍ°è»ê¼­ Ç׸ñ illus. Summary
14 °øÀÓ ºÎ¼­ ºñ¿ë·ü Labor Department Expenses %
15 °øÀÓ ¿ø°¡ Labor Cost
16 °øÀÓ ¿ø°¡À² Labor costs %
17 °øÀÓ ¸ÅÃâ ÀÌÀÍ Labor Sales Profit
18 °øÀÓ ¸ÅÃâ ÀÌÀÍ·ü Labor Sales Profit %
19 ¿ÜÁÖ ¸¶Áø Sublet margin
20 ¿ÜÁÖ ¸¶ÁøÀ² Sublet margin %
21 °øÀÓ ¿µ¾÷ ÀÌÀÍ Labor operation profit
22 °øÀÓ ¿µ¾÷ ÀÌÀÍ·ü Labor operation profit % QR code 03

D. ¹Ì¼ö±Ý °ü¸®ÀÇ Á߿伺 illus. Summary
23. °øÀÓ¸ÅÃâ Mix(ÀÛ¾÷À¯Çüº°)
24. ½Ã°£´ç °øÀÓ Hourly rate
25. ÁøÇàÁßÀÎ ÀÛ¾÷ Work in Progress QR code 04

E. °øÀÓ¸ÅÃâ ºñ±³ ºÐ¼®(¸ñÇ¥´ëºñ) illus. Summary
26. °øÀÓ¸ÅÃâ ºñ±³(1) ¸ñÇ¥´ëºñ ´Þ¼º·ü
27. °øÀÓ¸ÅÃâ ºñ±³(2) ¿ùº° ÃßÀÌ
28. °øÀÓ¸ÅÃâ ºñ±³(3) Àü³â ¿ùÆò±Õ, ¿ÃÇØ ¿ùÆò±Õ
29. °¡µ¿À²/ÀÛ¾÷È¿À²/»ý»ê¼º ºñ±³(1) ¿ùº° ÃßÀÌ
30. °¡µ¿À²/ÀÛ¾÷È¿À²/ »ý»ê¼º ºñ±³(2) Àü³â¿ùÆò±Õ, ¿ÃÇØ ¿ùÆò±Õ
[Á·Áý°Ô Ư°­] °¡µ¿·üÀ» ³ôÀÌ´Â Action plan

chapter 02. ºÎÇ° °ü¸®Áö¼ö 20°¡Áö
F. ºÎÇ° ȸÀüÀ² °³³ä illus. Summary
31. ºÎÇ° ¼ÕÀÍ°è»ê¼­ ±¸Á¶
32. ºÎÇ° °¡¿ë·ü Parts Availability
33. ºÎÇ° Á¤±â ¿À´õÀ² Parts stock %
34. ºÎÇ° ȸÀüÀ²(1) ÃÑ ±¸¸Å¾× ±âÁØ
35. ºÎÇ° ȸÀüÀ²(2) ½Ç ±¸¸Å¾× ±âÁØ
36. ºÎÇ° ȸÀüÀ²(3) ÆǸŠ±âÁØ QR code 05

G. ºÎÇ° ¿ø°¡ÀÇ °³³ä illus. Summary
37. ºÎÇ° ºÎ¼­ ºñ¿ë·ü Parts Department Expenses %
38. ºÎÇ° ¿ø°¡ Parts Cost of sales
39. ºÎÇ° ¸¶Áø Parts margin QR code 06
40. ºÎÇ° ¸¶ÁøÀ² Parts margin %
41. ºÎÇ° ¿µ¾÷ÀÌÀÍ Parts operation profit
42. ºÎÇ° ¿µ¾÷ÀÌÀÍ·ü Parts operation profit %

H. ºÎÇ° Àå±â Àç°í illus. Summary
43. ºÎÇ°¸ÅÃâ Mix(ÆǸŠä³Îº°)
44. ¿ù°£ ºÎÇ°´ã´çÀÚ´ç ºÎÇ°ÆǸŸÅÃâ Sales revenues per employee/month
45. ºÎÇ° Àç°í¾× Parts Stock value
46. Àå±â Àç°í Obsolete Stock
QR code 07

47. ºÎÇ° Àç°íÁ¶Á¤ Parts Stock Adjustments
I. ºÎÇ°¸ÅÃâ ºñ±³ ºÐ¼®(¿ùº°ÃßÀÌ) illus. Summary
48. ºÎÇ°¸ÅÃâ ºñ±³(1) ¸ñÇ¥´ëºñ ´Þ¼º·ü
49. ºÎÇ°¸ÅÃâ ºñ±³(2) ¿ùº°ÃßÀÌ
50. ºÎÇ°¸ÅÃâ ºñ±³(3) Àü³â¿ùÆò±Õ, ¿ÃÇØ ¿ùÆò±Õ
[Á·Áý°Ô Ư°­] ÀÛ¾÷È¿À²À» ³ôÀÌ´Â Action plan

chapter 03. ¼­ºñ½º °ü¸®Áö¼ö 20°¡Áö
J. Á¤ºñ»ç´ç 󸮴ë¼ö illus. Summary
51. ¼­ºñ½º ¼ÕÀÍ°è»ê¼­ ±¸Á¶
52. Á÷Á¢Àη ºñÀ² Direct vs. Indirect
53. Á¤ºñ»ç´ç ¼­ºñ½º ¸ÅÃâ
54. Á¤ºñ»ç´ç 󸮴ë¼ö QR code 08
55. Á¤ºñ»ç´ç Àܾ÷½Ã°£

K. ¼­ºñ½º ¼öÀÍ·ü(ROS) illus. Summary
56. ¼­ºñ½º ¿µ¾÷ÀÌÀÍ·ü Service ROS %
57. °í°´¸¸Á·µµ Á¡¼ö QR code 09
58. Àç ¼ö¸®À² Rework ratio %
59. ¼­ºñ½º ¿î¿µÀýÂ÷ ¼öÇà·ü
60. ½Ã°£´ç °øÀÓ È¸¼öÀ² Recovery Labor Rate
61. °øÀӽð£´ç ºÎÇ°¸ÅÃâ Parts Sales per Labor hour
62. ä±Ç ȸ¼ö±â°£ Debtor days
63. Â÷·® ÃÑ µî·Ï´ë¼ö Vehicle Parc

L. ¼­ºñ½º ¸ÅÃâ Mix illus. Summary
64. ¼­ºñ½º ¸ÅÃâ Mix(1) °øÀÓ/ºÎÇ° QR code 10
65. ¼­ºñ½º ¸ÅÃâ Mix(2) ÀÛ¾÷À¯Çüº°
66. ¼­ºñ½º ¸ÅÃâ Mix(3) ³»ºÎ/¿ÜºÎ
67. Â÷·®´ç ¸ÅÃâ¾×(°´´Ü°¡)

M. ¼­ºñ½º ¸ÅÃâ ºñ±³ ºÐ¼®(¿ù Æò±Õ ´ëºñ) illus. Summary
68. ¼­ºñ½º ¸ÅÃâ ºñ±³(1) ¸ñÇ¥´ëºñ ´Þ¼º·ü
69. ¼­ºñ½º ¸ÅÃâ ºñ±³(2) ¿ùº°ÃßÀÌ
70. ¼­ºñ½º ¸ÅÃâ ºñ±³(3) Àü³â¿ùÆò±Õ, ¿ÃÇØ ¿ùÆò±Õ
[Á·Áý°Ô Ư°­] ¾÷ ¼¿¸µÀ» À§ÇÑ ¼­ºñ½º ¸¶ÄÉÆà ¾×¼Ç Ç÷£

chapter 04. °æ¿µÁö¿ø °ü¸®Áö¼ö 15°¡Áö
N. °æ¿µÁö¿ø ±âº» °³³ä(¼ÕÀͺбâÁ¡) illus. Summary
71. ÃÑÀÚ»ê Asset
72. ÅõÇÏ ÀÚ±Ý Funds Employed
73. ¼ÕÀͺбâÁ¡ Break Even Point, BEP
74. ¸ÅÃâ ´ëºñ ÀÌÀÚÀ² Interest %
75. °íÁ¤ÀÚ»ê ºñÀ² Fixed Asset %

O. ȸ»çÀÇ ¼öÀͼº illus. Summary
76. ÅõÀÚ ¼öÀÍ·ü Return on Investment %, R.O.I.
77. ÅõÇÏÀÚ±Ý È¸ÀüÀ² Circulation of Funds Employed, C.O.F.E
78. ¸ÅÃâ¾× ÀÌÀÍ·ü Return on Sales %, R.O.S

P. ȸ»çÀÇ ¾ÈÁ¤¼º(À¯µ¿ºñÀ²) illus. Summary
79. À¯µ¿ ºñÀ² Current %
80. ÀÚ±â ÀÚº» ºñÀ² Equity %
81. ä±Ç´ëºñ 乫 ºñÀ² Debtor Creditor %

Q. ȸ»çÀÇ »ý»ê¼º illus. Summary
82. ºÎ°¡°¡Ä¡À²
83. ³ëµ¿ »ý»ê¼º
84. ³ëµ¿ ºÐ¹èÀ²
85. ÃÑÀÚº» »ý»ê¼º
[Á·Áý°Ô Ư°­] ¼ÕÀÍ°è»ê¼­¿Í ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ ÀÌÇØÇϱâ

chapter 05. ¿µ¾÷ÆǸŠ°ü¸®Áö¼ö 15°¡Áö
R. Â÷·®ÆǸŠ±âº» °³³ä illus. Summary
86. ÀüÇüÀûÀÎ Â÷·®ÆǸŠ¿µ¾÷ºÎ¼­ ±¸Á¶
87. ÆÇ¸ÅµÈ Â÷·® ´ë´ç ±¤°íºñ Advertising Cost per Unit Sold
88. ¿µ¾÷¼ö¼ö·áÀ² Sales Commissions %
89. ±ÝÀ¶ ÇÁ·Î±×·¥ º¸±Þ·ü Finance Penetration
90. ´ë´ç ±ÝÀ¶ ÇÁ·Î±×·¥ ¼öÀÔ ¼ö¼ö·á Finance Commission per Unit

S. ½ÅÂ÷ ÆǸŠillus. Summary
91. ¿¬°£ ȯ»êµÈ ÆǸŴë¼ö Annualized Sales
92. ¿µ¾÷»ç¿ø´ç ¿¬°£ ȯ»êµÈ ÆǸŴë¼ö Annualized Sales per salesman
93. Æò±Õ ÆǸŰ¡ Average Selling Price
94. Áß°íÂ÷ ´ëºñ ½ÅÂ÷ ÆǸźñÀ² New : Used Retail %
95. ¸ñÇ¥ ´Þ¼º·ü Target %

T. Áß°íÂ÷ ÆǸŠillus. Summary
96. Àç°í ȸÀüÀ² Stock Turn
97. º¸±ÞÀϼö_Áß°íÂ÷ Days Supply
98. ´ë´ç ÀçÁ¤ºñ ºñ¿ë Reconditioning Cost
99. µµ¸Å ´ëºñ ¼Ò¸Å Áß°íÂ÷ ÆǸŠºñÀ² Retail: Trade Used %
100. ´ë´ç ±Â-Àª ºñ¿ë Good-will costs
[Á·Áý°Ô Ư°­] ¼­ºñ½º °æ¿µ°èȹ ÀÛ¼ºÇϱâ

chapter 06. º° ÷
#1. ¼­ºñ½º°ü¸®ÀÚ Ã¼Å©¸®½ºÆ®(ÀÏ°£, ÁÖ°£, ¿ù°£)
#2. Á¤ºñ»ç¾÷¼Ò Á÷¹«ÀÇ Á¤ÀÇ

°ü·ÃÀ̹ÌÁö

ÀÚ¿¬°ú °úÇÐ ºÐ¾ß¿¡¼­ ¸¹Àº ȸ¿øÀÌ ±¸¸ÅÇÑ Ã¥

    ¸®ºä

    0.0 (ÃÑ 0°Ç)

    100ÀÚÆò

    ÀÛ¼º½Ã À¯ÀÇ»çÇ×

    ÆòÁ¡
    0/100ÀÚ
    µî·ÏÇϱâ

    100ÀÚÆò

    8.0
    (ÃÑ 0°Ç)

    ÆǸÅÀÚÁ¤º¸

    • ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼­¿¡ µî·ÏµÈ ¿ÀǸ¶ÄÏ »óÇ°Àº ±× ³»¿ë°ú Ã¥ÀÓÀÌ ¸ðµÎ ÆǸÅÀÚ¿¡°Ô ÀÖÀ¸¸ç, ÀÎÅÍÆÄÅ©µµ¼­´Â ÇØ´ç »óÇ°°ú ³»¿ë¿¡ ´ëÇØ Ã¥ÀÓÁöÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.

    »óÈ£

    (ÁÖ)±³º¸¹®°í

    ´ëÇ¥ÀÚ¸í

    ¾Èº´Çö

    »ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£

    102-81-11670

    ¿¬¶ôó

    1544-1900

    ÀüÀÚ¿ìÆíÁÖ¼Ò

    callcenter@kyobobook.co.kr

    Åë½ÅÆǸž÷½Å°í¹øÈ£

    01-0653

    ¿µ¾÷¼ÒÀçÁö

    ¼­¿ïƯº°½Ã Á¾·Î±¸ Á¾·Î 1(Á¾·Î1°¡,±³º¸ºôµù)

    ±³È¯/ȯºÒ

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ¹æ¹ý

    ¡®¸¶ÀÌÆäÀÌÁö > Ãë¼Ò/¹ÝÇ°/±³È¯/ȯºÒ¡¯ ¿¡¼­ ½Åû ¶Ç´Â 1:1 ¹®ÀÇ °Ô½ÃÆÇ ¹× °í°´¼¾ÅÍ(1577-2555)¿¡¼­ ½Åû °¡´É

    ¹ÝÇ°/±³È¯°¡´É ±â°£

    º¯½É ¹ÝÇ°ÀÇ °æ¿ì Ãâ°í¿Ï·á ÈÄ 6ÀÏ(¿µ¾÷ÀÏ ±âÁØ) À̳»±îÁö¸¸ °¡´É
    ´Ü, »óÇ°ÀÇ °áÇÔ ¹× °è¾à³»¿ë°ú ´Ù¸¦ °æ¿ì ¹®Á¦Á¡ ¹ß°ß ÈÄ 30ÀÏ À̳»

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ºñ¿ë

    º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿À·Î ÀÎÇÑ ¹ÝÇ°/±³È¯Àº ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã
    »óÇ°À̳ª ¼­ºñ½º ÀÚüÀÇ ÇÏÀÚ·Î ÀÎÇÑ ±³È¯/¹ÝÇ°Àº ¹Ý¼Û·á ÆǸÅÀÚ ºÎ´ã

    ¹ÝÇ°/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯

    ·¼ÒºñÀÚÀÇ Ã¥ÀÓ ÀÖ´Â »çÀ¯·Î »óÇ° µîÀÌ ¼Õ½Ç ¶Ç´Â ÈÑ¼ÕµÈ °æ¿ì
    (´ÜÁö È®ÀÎÀ» À§ÇÑ Æ÷Àå ÈѼÕÀº Á¦¿Ü)

    ·¼ÒºñÀÚÀÇ »ç¿ë, Æ÷Àå °³ºÀ¿¡ ÀÇÇØ »óÇ° µîÀÇ °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì
    ¿¹) È­ÀåÇ°, ½ÄÇ°, °¡ÀüÁ¦Ç°(¾Ç¼¼¼­¸® Æ÷ÇÔ) µî

    ·º¹Á¦°¡ °¡´ÉÇÑ »óÇ° µîÀÇ Æ÷ÀåÀ» ÈѼÕÇÑ °æ¿ì
    ¿¹) À½¹Ý/DVD/ºñµð¿À, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î, ¸¸È­Ã¥, ÀâÁö, ¿µ»ó È­º¸Áý

    ·½Ã°£ÀÇ °æ°ú¿¡ ÀÇÇØ ÀçÆǸŰ¡ °ï¶õÇÑ Á¤µµ·Î °¡Ä¡°¡ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇÑ °æ¿ì

    ·ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚº¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·üÀÌ Á¤ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ Ã»¾àöȸ Á¦ÇÑ ³»¿ë¿¡ ÇØ´çµÇ´Â °æ¿ì

    »óÇ° Ç°Àý

    °ø±Þ»ç(ÃâÆÇ»ç) Àç°í »çÁ¤¿¡ ÀÇÇØ Ç°Àý/Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖÀ½

    ¼ÒºñÀÚ ÇÇÇغ¸»ó
    ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó

    ·»óÇ°ÀÇ ºÒ·®¿¡ ÀÇÇÑ ±³È¯, A/S, ȯºÒ, Ç°Áúº¸Áõ ¹× ÇÇÇغ¸»ó µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×Àº ¼ÒºñÀÚºÐÀïÇØ°á ±âÁØ (°øÁ¤°Å·¡À§¿øȸ °í½Ã)¿¡ ÁØÇÏ¿© 󸮵Ê

    ·´ë±Ý ȯºÒ ¹× ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó±Ý Áö±Þ Á¶°Ç, ÀýÂ÷ µîÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ µî¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚ º¸È£¿¡ °üÇÑ ¹ý·ü¿¡ µû¶ó ó¸®ÇÔ

    (ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº ±¸¸Å¾ÈÀü¼­ºñ½º¼­ºñ½º °¡ÀÔ»ç½Ç È®ÀÎ

    (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º´Â ȸ¿ø´ÔµéÀÇ ¾ÈÀü°Å·¡¸¦ À§ÇØ ±¸¸Å±Ý¾×, °áÁ¦¼ö´Ü¿¡ »ó°ü¾øÀÌ (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º¸¦ ÅëÇÑ ¸ðµç °Å·¡¿¡ ´ëÇÏ¿©
    (ÁÖ)KGÀ̴Ͻýº°¡ Á¦°øÇÏ´Â ±¸¸Å¾ÈÀü¼­ºñ½º¸¦ Àû¿ëÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.

    ¹è¼Û¾È³»

    • ±³º¸¹®°í »óÇ°Àº Åùè·Î ¹è¼ÛµÇ¸ç, Ãâ°í¿Ï·á 1~2Àϳ» »óÇ°À» ¹Þ¾Æ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

    • Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ ¼­·Î ´Ù¸¥ »óÇ°À» ÇÔ²² ÁÖ¹®ÇÒ °æ¿ì Ãâ°í°¡´É ½Ã°£ÀÌ °¡Àå ±ä »óÇ°À» ±âÁØÀ¸·Î ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.

    • ±ººÎ´ë, ±³µµ¼Ò µî ƯÁ¤±â°üÀº ¿ìü±¹ Åù踸 ¹è¼Û°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.

    • ¹è¼Ûºñ´Â ¾÷ü ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥¿¡ µû¸¨´Ï´Ù.

    • - µµ¼­ ±¸¸Å ½Ã 15,000¿ø ÀÌ»ó ¹«·á¹è¼Û, 15,000¿ø ¹Ì¸¸ 2,500¿ø - »óÇ°º° ¹è¼Ûºñ°¡ ÀÖ´Â °æ¿ì, »óÇ°º° ¹è¼Ûºñ Á¤Ã¥ Àû¿ë