추가 적립 안내

지식재산 인재양성을 위한 『특허기술경영학』. 세계시장을 주도할 핵심ㆍ원천ㆍ표준특허에 관한 포트폴리오와 전략을 갖추도록 체계적으로 구성되어 있다. 발명을 통해 특허를 출원, 관리, 평가할 수 있는 특허기술경영사를 양성하는 데에도 도움을 건넨다.

본 교재의 중심은 강한 특허만들기와 특허괴물의 활용법 등을 수록하였으며 정부 출연 연구기관이나 대학의 특허 휴면율이 80%를 상회하는 현시점에 휴면 특허의 유지비용을 줄이고 IP 자산화를 창업 또는 기술거래에 활용, 이를 TPM 이론적 바탕으로 특허기술경영의 중요성을 인식하고자 하며 기업이 세계시장을 주도할 핵심· 원천· 표준특허에 관한 포트폴리오 및 전략을 갖출 수 있도록 체계적으로 창조할 수 있는 교재로서 산업경제에 꼭 필요한 특허의 중요성을 수록하였다.

강한특허의 시발점은 참신한 아이디어의 소유자인 학생들로부터 탄생될 것이다. 발명을 하여 특허를 출원, 관리, 평가를 할 수 있는 지식전문가 특허기술경영사를 양성하여 기업의 부가가치를 창조하고 원천기술 즉 ‘지식재산(Intellectual Property)’에 대한 소유권은 철저히 보호하여 미래창조과학에 대한 특허기술경영을 특허괴물 대처방안과 가치특허평가로 대기업과 중소기업 또는 개인사업가 모두 동반 성장할 수 있다는 확신의 용기를 심어주어 산업경제에 필요한 선도적인 역할의 지침서가 되었으면 한다.

제1편 발명학 개론
제1장 발명학 개론
1.1. 발명의 창조
1.2. 역사 속의 발명
1.3. 발상의 전환법
1.4. 평가와 활용
1.5. 발견과 지식
1.6 발명기업의 성공사례
제2장 창조성과 직무발명
2.1. 창조성과 메커니즘
2.2. 창의성 개발
2.3. 직무발명의 이해
2.4. TPM 이론과 창조성
제3장 청년창업과 베이비부머세대 활용
3.1. 베이비부머 구성 baby boomer & young man( BB & YM )
3.2. 치킨장사 & 기술창업의 방법
3.3. 청년창업의 아이디어 창출기법
3.4. 트리즈에 의한 발명 창출기법
3.5. B&Y 기술과 경영
3.6. 스타트업과 은퇴경영자 활용

제2편 산업재산권 제도
제1장 지식재산권과 산업재산권
1.1. 지식재산권
1.2. 산업재산권 제도
제2장 특허 제도
2.1. 특허제도의 목적
2.2. 특허 등록의 요건
2.3. 특허출원의 절차
2.4. 특허제도의 주요 원칙과 제도
2.5. 특허권과 실용신안(실시권포함)
2.6. 디자인제도 및 성립요건
2.7. 상표법과 제도
2.8. 산업재산권 침해
2.9. 산업재산권 출원
2.10. 특허맵 (Patent Map)

제3편 특허기술경영 개론
제1장 IP 경영의 특허기술
1.1. 특허기술경영 개요
1.2. 트랜스포머 기업
1.3. PMT 교육의 필요성
1.4. PMT 교육의 목표
1.5. PMT 발견과 관심법 (사례)
1.6. 특허정보검색과 활용
1.7. 특허기술경영의 침해 구제
1.8. 해외특허 검색
1.9. 특허괴물이란
1.10. 중국의 IP경영 현황
제2장 특허기술경영사(PMT) 자격제도
2.1. 자격제도의 개요
2.2. PMT 특허기술경영(관리)사의 필요성
2.3. 특허기술경영사 업무영역 및 자격기준
제3장 특허기술의 분류
3.1. 휴먼기술의 활용
3.2. 신소재기술
3.3. 건설, 환경기술
3.4. 의료, 바이오 건강기술
3.5. 생활, 전기, 전자기술
3.6. 미래에너지기술
3.7 자동차, 항공기술
3.8 식품가공기술

제4편 중소기업지원제도
제Ⅰ장 2013 ‘정부지원사업’ 현황
2013년도 지식경제 기술혁신사업 통합 시행계획 공고

부록 예상문제 및 자격실무 특허기술경영사(기술사)
1. 출제현황
「기출문제」
「예상문제」
2. 특허기술경영사 현황
「자격증 교육 운영 규칙」
3. 자격현황 및 자격기본법
「민간자격의 신설 및 운영 절차에 대한 직무분석」
4. 관련 법규
「자격기본법」
「자격기본법 시행규칙」
「자격기본법 시행령」
5. 시험공지 및 응시원서 및 문서

미국 컬럼비아대학교 MBA 과정에서 우수기업 CEO를 대상으로
“당신이 성공하는 데 가장 큰 영향을 준 요인은 무엇인가?”라고 질문한 적이 있었다.
그러자 놀랍게도 93%가 능력, 기회, 운(運) 등이 아닌 ‘매너’를 꼽았다.
특허기술경영(PMT) 성공의 최고의 자산이 기술과 대인 관계임을 알 수 있었다.