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- 독자대상 : 매경TEST를 준비하는 수험생
- 구성 : 기본이론 + 핵심개념문제

매경TEST, 취업․승진의 지름길로 안내하는 국내 유일의 시험

국내 기업․금융사에서 단체로 매경TEST에 응시하고 있다. 또한 매경TEST는 전국의 중․고등학생부터 대학, 대학원생, 공무원, 금융권 및 일반 회사원, 고령자까지 폭넓은 응시 계층을 포함하고 있으며, 대학에서는 필수 취업 준비 과정으로, 기업․금융계에서는 매경TEST 성적 우수자에게 입사․승진 때 가산점을 주는 등 우수한 인재 선발기준으로 자리 잡았다.
그렇다면 매경TEST를 성공적으로 준비하고, 상위 수준의 점수를 얻기 위해서는 ‘어떻게 공부해야 할까?’
한 가지 확실한 것은, 매경TEST는 일반 자격증시험처럼 단순 암기하여 성공할 수 있는 시험은 아니라는 것이다. 경제와 경영에 대한 ‘이론과 현실의 균형적인 사고와 통합적인 사고력’을 갖춰야만 가능한 시험이기 때문이다.
매경TEST의 성공적인 준비를 하기 위하여 전략적으로 준비한 매경TEST 기본 이론서는 ‘이론과 현실의 균형적인 사고와 통합적인 사고력’을 향상시키기 위해 준비된 책이다. 단순히 이론을 요약․암기하여 시험을 보는 것이 아닌, 그 이론의 핵심적인 이해와 더불어 현실에 적용할 수 있는 메커니즘을 갖출 수 있도록 집필했다.


매경TEST 고득점으로 안내하는 강력한 기본 이론서

매경TEST의 상위권에 도달하려면, 지속적으로 이 책을 통해 학습과 더불어 현실 세계의 경제와 경영 상황을 매칭시키고 이해하는 노력을 해야 한다. 매일 최신 뉴스 또는 리포트들을 읽으면서, 본인이 학습한 매경TEST 지식을 접목시키는 노력을 한다면 경제․경영 이해 능력이 향상되어 고득점을 할 수 있을 것이다.
매경TEST 기본 이론서 특징은 다음과 같다. 이 책을 100% 활용해 고득점에 도전해 보자.

1. MK TEST PLUS
각 Chapter별 내용 중 어렵거나 중요한 개념은 각 페이지 양쪽 노트에 개념설명을 MK TEST PLUS로 표시하여, 매경TEST 학습자들에게 효율적인 학습을 가능하게 했다.

2. MK TEST MEMO
각 Chapter별 심층적으로 이해할 필요가 있는 중요 개념들은 MK TEST MEMO를 통해 분류해 놓음으로써 학습의 효과를 배가시킬 수 있도록 했다.

3. Chapter별 응용문제
각 Chapter별 개념의 이해 점검 차원에서 기존에 매경TEST 신문에서 출제되었던 문제를 응용하여 구성했다. 매경TEST의 출제경향을 파악할 수 있는 엄선된 연습 문제다.

4. 핵심 CHECK LIST
각 Chapter별 반드시 익혀야 할 핵심적인 개념을 선정하여 핵심 체크 리스트로 구성했다. 각 단원이 끝날 때마다 본인이 학습한 영역이 핵심 체크 리스트에 해당하는지를 반드시 확인하고 넘어가자.

5. MK Key Word
핵심 체크 리스트와 더불어, 직관적으로 학습자가 반드시 알아야 하는 개념들을 선정했다. 빠른 시간 내에 복습할 때 효과적으로 사용할 수 있는 섹션이다.

6. 핵심 개념 문제
각 Chapter별 학습을 통해 배운 개념들을 기본적으로 확인해볼 수 있는 섹션이다. 복잡한 문제보다 가장 기본적인 질문들을 바탕으로 학습자들에게 기본 체력을 길러주는 역할을 해준다.

머리말
매경TEST 기본 이론서 100% 활용 방법

PART 1 경영일반
Lesson 01 경영학일반
Chapter 01 기업과 경영환경
Chapter 02 기업형태의 발전
Chapter 03 경영자
Lesson 02 신경영 패러다임
Chapter 01 경영환경의 변화
Chapter 02 정보기술기반 경영
Chapter 03 지식기반 경영
Chapter 04 가치기반 경영

PART 2 경영관리
Lesson 01 경영관리론의 역사
Chapter 01 전통적 관리론
Chapter 02 인간관계론
Chapter 03 근대적 관리론
Chapter 04 최근 이론
Chapter 05 인간의 본성에 대한 가정
Lesson 02 경영관리
Chapter 01 경영관리
Chapter 02 기업의 사회적 책임
Chapter 03 경영혁신기법
PART 3 인사조직론
Lesson 01 인적자원관리
Chapter 01 직무평가 및 인사고과
Chapter 02 모집·선발·이동·교육훈련관리
Chapter 03 보상관리
Chapter 04 노사관계관리
Lesson 02 조직행동론
Chapter 01 개인차원의 조직행동론
Chapter 02 집단차원의 조직행동론
Chapter 03 조직차원의 조직행동론

PART 4 경영전략
Lesson 01 경영전략의 개념
Chapter 01 경영전략의 개념
Chapter 02 전략 상황분석
Lesson 02 경영전략의 수립
Chapter 01 경쟁우위와 핵심역량
Chapter 02 기업전략 수립
Chapter 03 사업부전략 수립
Lesson 03 경영전략의 새로운 패러다임
Chapter 01 지식사회와 지식경영
Chapter 02 블루오션전략
Chapter 03 기타 이슈

PART 5 국제경영
Lesson 01 국제경영환경
Chapter 01 국제무역질서
Chapter 02 국제금융환경
Chapter 03 국제경영 4단계
Lesson 02 국제경영유형
Chapter 01 해외직접투자이론
Chapter 02 해외시장 진출전략

PART 6 마케팅
Lesson 01 마케팅의 이해
Chapter 01 마케팅 정의와 기능
Chapter 02 마케팅 관리철학
Chapter 03 마케팅 관리
Lesson 02 마케팅시장 분석
Chapter 01 마케팅환경 분석
Chapter 02 마케팅 조사
Chapter 03 소비자행동 분석
Chapter 04 목표시장 선정
Lesson 03 마케팅전략 수립
Chapter 01 제품전략
Chapter 02 가격전략
Chapter 03 유통전략
Chapter 04 촉진전략

PART 7 회계학
Lesson 01 재무회계
Chapter 01 회계 기초
Chapter 02 재무보고
Chapter 03 재무회계의 기초이론
Chapter 04 재무제표의 이해
Chapter 05 재무제표의 형성 과정
Lesson 02 재무제표 분석과 활용
Chapter 01 재무제표 분석
Chapter 02 재무비율 분석
Lesson 03 IFRS 및 기타 이슈
Chapter 01 IFRS 기초
Chapter 02 IFRS 도입으로 인한 변화
Chapter 03 원가·관리회계 분석기법

PART 8 재무관리
Lesson 01 재무관리 기초
Chapter 01 재무관리의 전반적인 체계
Chapter 02 주식과 채권의 평가
Chapter 03 자본예산(투자의사 결정)
Lesson 02 위험과 가치평가
Chapter 01 위험과 수익률
Chapter 02 가치평가의 개요
Chapter 03 현금흐름할인법(DCF)
Chapter 04 유사기업비교법(상대가치비교법)
Chapter 05 EVA와 MVA
Lesson 03 파생상품과 위험관리
Chapter 01 옵션(option)
Chapter 02 선물(futures)
Chapter 03 스왑(swap)
Chapter 04 기타 특수 주제

OJT 와 Off JT
① OJT(On the Job Training)
현장직무훈련을 의미하며 업무시간 중에 실제 업무를 수행하면서 직속상사로부터 직무훈련을 받는 것으로 구체적인 직무를 수행하면서 직접 실무 또는 기능에 대한 교육을 수행할 수 있다.
② Off JT(Off the Job Training)
외부훈련을 의미하며 실무 현장을 벗어나 시간적, 공간적으로 격리된 상태에서 교육훈련을 담당하는 전문 스텝 등의 책임 하에 집단적인 교육훈련을 실시하는 방법으로 체계적이고 심층적인 교육훈련을 받을 수 있다.
-인사조직-

품질원가관리
품질원가란 제품의 품질에 문제가 발생하지 않도록 예방하거나 제품에 결함이 발견된 경우 이를 해결하는데 소요되는 모든 비용을 말한다. 품질원가에는 통제가능 여부에 따라 통제원가와 실패원가로 나눌 수 있다. 품질원가 수준을 관리하는 방법으로 다음과 같은 관점에 따라 달라진다.
① 허용품질수준 : 통제원가와 실패원가의 최적지출배합에 맞는 품질원가 지출
② 무결점수준 : 통제원가와 실패원가는 부의 상관관계가 존재한다. 통제원가를 많이 감소시켜 무결점수준에 가까워지면 통제원가 자체도 감소되어 총품질원가가 감소된다고 보고 불량률이 ‘0’이 되도록 하는 것을 목적으로 한다.
-회계학-

VaR(Value at Risk)에 의한 위험관리
VaR은 위험에 대한 구체적인 수치를 말하는 것으로 시장에 불리한 방향으로 움직일 경우 보유한 포트폴리오에서 일정기간 동안에 발생하는 최대손실 가능액을 주어진 신뢰구간 하에서 통계적인 방법을 이용하여 추정한 수치이다. VaR은 전통적인 위험측정수단(특히 표준편차)에 비해서 다음과 같은 유용한 점이 있다.
① 위험이 금액단위로 표시되어 재무위험을 적절히 통제하는데 효과적이다.
② 변동성(표준편차)은 기초변수의 불리한 움직임으로 인한 손실과 유리한 움직임으로 인한 이익을 모두 위험으로 간주하나, VaR은 손실만을 위험으로 간주한다.
③ VaR은 수익률이 정규분포를 따르는 경우 표준편차와 동일한 정보를 제공한다.
④ 다양한 금융시장에서의 위험을 상호 비교할 수 있는 공통적인 기준치를 제공한다.
➄ 기업의 재무위험을 외부이해관계자에게 알리는데 유용하다.
-재무관리-