실행하기 쉬운 6시그마 기법
저 :
창원특수강6시그마연구회
ㅣ
출판사 :
리드리드출판(주)
ㅣ
발행일 : 2002년 01월18일
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6시그마를 이해하고 싶어하는 상급자 및 새롭게 6시그마를 실행하려는 초보자를 위한 책!
이 책은 6시그마 전문가를 위한 책이 아니다. 오히려 6시그마라는 용어는 들어 알고 있지만, 확실한 개념은 모르거나 혼동하고 있는 사람을 위한 책이다. 6시그마를 이해하고 싶어하는 상급자나 혹은 새롭게 6시그마를 실행하려는 초보자들을 위해 어렵고 현실에 동떨어진 이론 대신 우리 실정에 맞도록 따라하기 쉽도록 구성하여 매우 유익한 내용이 될 것이다.
실무에 바로 적용하는 쉽고 체계적인 6시그마 기법!
6시그마는 필수적인 활동으로 인식되지만 막상 시행하기에는 어려움이 많다. 이 책은 간략하면서도 충실하게 6시그마의 핵심 기법을 다루었다. 특히 '창대리'의 생활 속 이야기를 통해 6시그마의 개선 활동의 전체적인 흐름과 단계별 과정을 쉽게 이해할 수 있도록 만화와 대화식으로 구성하였다. 현실과 동떨어진 이론이나 딱딱한 통계 기법에서 벗어나 현장 업무에 6시그마를 바로 적용할 수 있도록 우리 실정에 맞는 길잡이 역할을 할 것이다.
6시그마기법은 우리 나라 사람들의 취약점인 분석력을 키우는 데 적합한 도구!
사람이 제아무리 노력과 의지를 가지고 열심히 한다고 해도 올바른 도구와 과학적 절차가 없다면 치열한 경쟁에서 이기기 힘들다. 6시그마는 '사람의 힘'에 '잘 짜여진 과정의 힘'을 보태어 주는 것이다. 이것은 결국 숲과 나무를 동시에 보는 것이다. 단순하게 열심히 하는 것보다는 시행착오 없이 처음부터 올바르게 하는 것이 중요하다. 고객 만족과 수익성 향상을 위한 6시그마 기법은 구체적인 전략고 과학적인 문제 해결 방법이다.
과학적 관리 기법으로 경영 혁신을 이룩하자!
6시그마는 단순히 결함을 줄이는 운동이 아니라 고객의 입장에서 품질을 개선하여 기업의 이익을 창출하는 최신 경영 기법이다. 고객 만족과 수익성 향상을 위해서는 구체적인 전략과 과학적인 문제 해결 방법을 갖추어야 한다. 6시그마는 '무조건 열심히'보다는 '효율적'으로 일하는 방법, '경험'만이 아닌 '과학적'인 문제 해결 수단을 제공한다. 투명한 데이터 관리, 6시그마 과제 수행으로 과학적으로 문제를 해결하고 효율적으로 업무를 처리하는 방법을 익히게 되면 업무 방식과 사고방식에 변화를 낳고, 결국은 기업 문화에까지 긍정적인 변화를 불러오게 된다.
이 책은 6시그마 전문가를 위한 책이 아니다. 오히려 6시그마라는 용어는 들어 알고 있지만, 확실한 개념은 모르거나 혼동하고 있는 사람을 위한 책이다. 6시그마를 이해하고 싶어하는 상급자나 혹은 새롭게 6시그마를 실행하려는 초보자들을 위해 어렵고 현실에 동떨어진 이론 대신 우리 실정에 맞도록 따라하기 쉽도록 구성하여 매우 유익한 내용이 될 것이다.
실무에 바로 적용하는 쉽고 체계적인 6시그마 기법!
6시그마는 필수적인 활동으로 인식되지만 막상 시행하기에는 어려움이 많다. 이 책은 간략하면서도 충실하게 6시그마의 핵심 기법을 다루었다. 특히 '창대리'의 생활 속 이야기를 통해 6시그마의 개선 활동의 전체적인 흐름과 단계별 과정을 쉽게 이해할 수 있도록 만화와 대화식으로 구성하였다. 현실과 동떨어진 이론이나 딱딱한 통계 기법에서 벗어나 현장 업무에 6시그마를 바로 적용할 수 있도록 우리 실정에 맞는 길잡이 역할을 할 것이다.
6시그마기법은 우리 나라 사람들의 취약점인 분석력을 키우는 데 적합한 도구!
사람이 제아무리 노력과 의지를 가지고 열심히 한다고 해도 올바른 도구와 과학적 절차가 없다면 치열한 경쟁에서 이기기 힘들다. 6시그마는 '사람의 힘'에 '잘 짜여진 과정의 힘'을 보태어 주는 것이다. 이것은 결국 숲과 나무를 동시에 보는 것이다. 단순하게 열심히 하는 것보다는 시행착오 없이 처음부터 올바르게 하는 것이 중요하다. 고객 만족과 수익성 향상을 위한 6시그마 기법은 구체적인 전략고 과학적인 문제 해결 방법이다.
과학적 관리 기법으로 경영 혁신을 이룩하자!
6시그마는 단순히 결함을 줄이는 운동이 아니라 고객의 입장에서 품질을 개선하여 기업의 이익을 창출하는 최신 경영 기법이다. 고객 만족과 수익성 향상을 위해서는 구체적인 전략과 과학적인 문제 해결 방법을 갖추어야 한다. 6시그마는 '무조건 열심히'보다는 '효율적'으로 일하는 방법, '경험'만이 아닌 '과학적'인 문제 해결 수단을 제공한다. 투명한 데이터 관리, 6시그마 과제 수행으로 과학적으로 문제를 해결하고 효율적으로 업무를 처리하는 방법을 익히게 되면 업무 방식과 사고방식에 변화를 낳고, 결국은 기업 문화에까지 긍정적인 변화를 불러오게 된다.
1부 6시그마 활동을 왜 해야 할까?
변화의 폭풍
문제 해결의 방법
고객 만족의 중요성
품질 개선은 고객 만족의 핵심 수단
품질 개선 = 비용 절감
품질 실패비용은 경영의 모든 부분에 존재
완벽한 수준의 품질 지향
6시그마 활동은 실수를 줄여 이기는 방법
근본 원인 찾기
6시그마의 힘은 체계적인 문제 해결 절차로부터
데이터가 생명
표준화는 모든 개선 활동의 기본
새로운 성과 수준을 지속적으로 유지
결국 사람의 힘
6시그마 운동은 기업 문화를 바꾼다
2부 6시그마와 함께하는 창대리 가족의 행복 찾 ...
변화의 폭풍
문제 해결의 방법
고객 만족의 중요성
품질 개선은 고객 만족의 핵심 수단
품질 개선 = 비용 절감
품질 실패비용은 경영의 모든 부분에 존재
완벽한 수준의 품질 지향
6시그마 활동은 실수를 줄여 이기는 방법
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6시그마의 힘은 체계적인 문제 해결 절차로부터
데이터가 생명
표준화는 모든 개선 활동의 기본
새로운 성과 수준을 지속적으로 유지
결국 사람의 힘
6시그마 운동은 기업 문화를 바꾼다
2부 6시그마와 함께하는 창대리 가족의 행복 찾 ...
창원특수강6시그마연구회 [저]
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