처음 책을 읽어 나갈 때는 이 책의 기획의도가 무엇일까 하는 생각이 들었다.
책 소개를 보면 자녀교육서 같기도 한데 책 내용을 보면 자기 계발서라는 느낌이 많이 들었다. 넓은 의미에서 보면이야 자기 계발의 개념 속에 자녀 교육이라는 범주가 포함 될 수 있겠지만 이 책을 선택하게 된 동기는 아이들에게 진정한 CEO가 될 수 있도록 도와주는 부모 교육서라는 소개 때문이었던 것이다. 책의 끝 부분에 가서야 내가 원하던 CEO와의 저녁식탁에 앉을 수 있게 되었다. 물론 그 이전의 과정도 나에게 많은 교훈(?)을 주기는 했지만 진정한 의미로는 성공한 CEO 열 세 명이 들려주는 세계 1%들의 평생 잊을 수 없는 저녁 식탁 이야기가 가장 현실적이며 교훈적인 것 같다.
저자는 서문에서 인생경영레시피로 저녁 식탁의 의미에 대해 설명하였다.
저녁 식탁은 이야기를 나누는 공간, 사람과 사람이 식사를 하며 생각을 나누고 교감을 나누는 자리이다. 그 곳에서는 사소하고 시시콜콜한 일상사부터 사업이나 중요한 사안에 대한 이야기들까지 오고 간다. 그러는 사이 서로 다른 생각과 경험에서 나오는 지혜를 나누면서 마음과 정신을 성숙시키는 시간을 갖게 되는 것이다. 앞으로 어떻게 행동해야 하는지, 어떤 문제에 대해 어떤 결정을 내려야 올바른 것인지 등을 배우게 되는 것이다.(p8,9)
이렇게 저녁 식탁의 중요성은 먼저 이야기하는 것이다.
우리나라 식으로 하면 ‘밥상머리 교육의 중요성’이라고 말 할 수 있을 것이다.
그래서 우리 집의 저녁 식탁 풍경을 한 번 생각해 보았다.
남편은 일이 늦어서 빠지는 경우가 많고 주로 아들 둘과 나만의 식탁이 이루어진다.
무뚝뚝한 남자 아이만 둘이라 그런지 일상적인 생활에 대한 대화는 별로 오고 가지 않은 것 같기도 하고 가끔은 그래도 진지한 대화가 오고 갔던 기억도 있다. 다시 생각해 보면 남편과 함께?도 하다. 그런 의미에서 원작자의 ‘밥상머리 교육’이 의미가 있는 것 같기도 하다.
이 책에서 내가 배워 우리 아이들의 저녁 식탁에 올려줄 메뉴는 다음과 같다.
․ 할 수 없는 일은 바로 거절하라.
․ ‘의도 하지 않은 결과’는 절대로 받아 들여서는 안 되며, 조금만 신경 쓰면 피 할 수 있다.
․ 한 번 한다면 꼭 하는 사람이 되어야 한다.
․ 내기는 자기 자신과만 하는 것이다.
․ 약속을 지키는 사람이 되어라.
․ 뜻을 전달하되 무례해서는 안 된다.
마지막 부분에서 나의 아픈 경험이 떠 올랐다. 아버지가 돌아가신 후 오빠와 올케 언니에게나의 뜻을 전달하는 과정에서 무례하게 굴어서 지금 모든 가족이 소원해져버렸다. 내가 그때 좀 더 부드럽게 말 했었으면 좋았을 것을 하는 후회가 든다.
우리 아이들을 비롯한 모든 사람들에게 나의 마음과 뜻을 전달하되, 결코 무례 하게 굴지 않아야겠다는 다짐을 해 본다.
결국은 나의 행동이나 말이 우리아이들의 인생에 막대한 영향을 미칠 수 있으므로 부모인 우리가 조심하고, 늘 일사생활에서 바르게 살아가는 모습을 보여 주어야 한다는 것을 다시 한번 알려 준 책이었다. 늘 긍정적인 기대와 사랑, 그리고 자기 발전에 고민하는 모습이 우리 시대 진정한 CEO의 모습이 아닐까 하고 생각해 본다.