모든 것이 디지털화되고 있는 세상에 살고 있는 우리는 디지털 없이는 상상조차 할 수 었어요. 하루라도 핸드폰이 없는 세상을 생각해 볼 수 있나요? 하지만 발달된 문명 속에서 느끼는 스트레스는 풀 수 있는 방법이 그리 많지 않습니다. 아날로그적인 것들이 그리워 지는 이때! 《비밀의 정원》과 함께 나만의 그림책을 만들어 보는 건 어떨까요? 내 마음대로 그리고 색을 입혔기 때문에 내 작품이라는 애착과 아름다운 문양들을 보고 있으면 절로 기분도 좋아지죠. 스트레스를 푸는 방법은 의외로 여러분의 가까운 곳에 있을지도 몰라요!

그렇다면 이책에서 정의하는 '낀세대'는 누구를 말하는 것인지 알아보도록하겠습니다. 《낀 세대 리더의 반란》는 30대 중반에서 40대 중반으로 12년에서 18년을, 길게는 20년 정도 일한 사람들을 말하고 있습니다. 그러니까, 대략적인 직장에서 과장부터 차창, 부장님들이 보면 도움이 될 것 같네요.  자신의 윗세대의 상사와 밑의 'M세대'라고 정의하는 '밀레니엄 세대'까지 견제하고 아우러야 하는 어정쩡한 위치, 위아래 눈치를 제대로 봐야하는 고난스러운 세대일지도 모르겠습니다.

이 책은 낀 세대의 리더가 조직에서 멋지게 리더 역할을 수행하기 위해 가져야 하는 역량과 고민을 함께 토로하고, 해법을 제시해 주는 고마운 책입니다. 고정 관념을 과감히 탈피하고, SNS와 오피스 능력을 향상 시키며, 선배를 향한 예의 바르고 깍뜻한 모습을 갖추라고 말합니다. 위 아래에 끼어 있다고 불평만 하고 있지 마세요. 능동적으로 행동하고 실천하길 바랍니다. 《낀 세대 리더의 반란》과 함께 양쪽 모두를 만족 시킬 수 있는 멋진 리더가 되어 있는 당신의 모습을 응원하겠습니다!!

1. 제대로 소통하는 리더

양 세대의 소통 방식을 충분히 인지하고 반영한 새로운 룰을 통해 소통하라.

 

 

 

2. 참여를 끌어내고 함께 어우러지는 파트너십을 실행하는 리더

특히 차세대의 능력과 잠재력을 인정하고 그들의 참여를 이끌어내며 위계가 아닌 프로다운 파트너십을 발휘하라.

 

 

 

3. 전문성과 실력, 세련됨을 갖추고 함께 성장해 나가자는 리더

전문성과 실력을 갖추는 것은 물론, 일을 해나감에 있어 자신의 지식과 경험을 공유하라. 성원들의 성장과 발전을 위해 조력을 아끼지 마라.

 

 

 

4. 책임감과 주인의식을 심어주고 장려하는 리더

객관적인 기준에서 책임을 부여한 후, 책임 완수에 대한 인정과 단련을 확실히 구분해 줌으로써 주인의식을 갖게 하라.

 

 

 

5. 구성원들의 마음을 사는 진정성 있는 리더

상사와 동료, 부하직원을 감동시키는 감정이입, 희생, 배려, 돌봄의 정신이 당신의 몸에 스미게 하라.

 

 

 

6. 양쪽 세대로부터 끊임없이 배우려고 노력하는 리더

기성세대와 M세대로부터 배우겠다는 긍정적 마인드로 늘 자기계발에 노력을 기울여라