남편이 사업을 시작하면서 2년째 혼자서 모든 일을 다 처리하느라 항상 밤늦게 까지 일하는 게 너무 안쓰러워서 빨리 자리잡고 직원을 뽑아서 일이 줄어들었으면 좋겠다고 항상 바라고 있었는데 이책 <보스가 된다는 것>을 읽고 나니 어쩜 혼자서 일하는 것이 더 속편할 수도 있겠다는 생각이 잠깐 들었다.
보스가 된다는 것은 정말 말 그대로 만능이 된다는 것이 아닌지 싶다. 딱히 한가지 뿐만아니라 두루두루 신경쓰고 관리해야 하니 말이다.
이 책에서 신현만 회장이 안내해준 보스의 요건을 크게 세가지로 분류해서 간단히 들어보자면 우선 보스가 갖추어야 할 자격으로 첫째, 위기의 순간에 빛을 발하는 추진력 둘째, 결정적인 순간에 필요한 배짱 셋째, 존재감을 통한 발언권 넷째, 격변의 시대에 필요한 예측능력 다섯째, 실제보다 더 큰 능력을 발휘하게 하는 긍정적 자세 여섯째, 현실로 구현될 수 있고 모두가 공감할 수 있는 구체적 비젼 일곱째, 자발적 주체적인 혁신 등을 설명하고 두번째로 보스의 조직 장악력에 필요한 자질로 첫째, 끊임없이 자신을 되돌아봐라 둘째, 리더가 되기 이전에 팔로워로서 경험을 충분히 갖추기를 조언하고 있다. 마지막으로 성과관리를 위해서는 첫째, 정보공유를 통한 신뢰가 바탕이 된 위임 둘째, 사람 낚는 어부가 되어 자신만의 드림팀을 꾸려라 셋째, 무슨 일이 있더라도 어떤 상황에서라도 긍정적 태도를 보여라 넷째, 리더십은 사람의 마을르 알아가고 이해하는 과정이 리더십을 키우는 과정이다.
정말 리더에게 필요한 많은 자질과 관리 요령을 자세히 설명해 주는 친절한 책이라고 할 수 있다. 다 읽고 나서 곰곰히 생각해보고 나 스스로 정리해보니 리더로서 가장 중요한 것은 사실 딱히 리더만이 갖추어야 할 자질이라기 보다 모든 사람이 갖추어야 할 가장 기본적인 자질은 긍정적 마인드와 태도 그리고 사람에 대한 깊은 관심과 이해가 아닌가 하는 생각이 들었다