나는 경제·경영과는 담을 쌓고 살았다. 숫자로 이야기 되는 돈의 흐름을 파악하는 경제·경영은 수리적 사고능력이 부족한 나에게는 먼나라 이야기와 같았다. 하지만 나이가 들어갈수록 회사에서 요구하는 것이 많아지면 많아질수록 경영과 경제에 대한 감각은 필수적인 요소가 되어버렸다.

'기업이론'과 '혁신전략'이란 제목에서 알 수 있듯이 기업이 무엇을 위해 존재하며 어떻게 운영되고 있는지의 이론과 정체되어 있거나 아니면 퇴보하고 있을 때, 혹은 예상치 못한 성공에 필요한 혁신전략이란 실천의 영역을 동시에 짚어주고 있다.
아르킬로코스의 "여우는 많은 것을 알고 있지만 고슴도치는 하나의 큰 것을 알고 있다."는 명제를 토대로 기업의 자기정체성이라는 기업이론과 자신의 정체성을 끊임없이 변화시켜나갈 혁신전략이 이 책의 핵심이다.

혁신(innovation)은 이미 사회 전반에 깔려 있는 우리의 라이프스타일이자 모토라고 할 수 있을지 모르겠다. 혁신하지 않는 기업이 도태하듯 혁신하지 않은 개인도 자연스레 낙오될 수밖에 없기 때문이다. 이런 혁신은 경영가 마인드, 기업가 마인드를 가지고 있어야만 가능하다. 이 책에서는 혁신하지 않았기 때문에 도태했던 기업들과 혁신으로 성공했던 기업들을 실례로 설명해 주고 있으면서 한 기업을 경영하는 기업가는 어떤 생각과 철학을 가져야 하고 또, 어떤 마인드를 가져야 하는지 일러주고 있는 책이다. 난 더불어 이 책을 경영진만 적용해야 할 내용이 아니라고 생각했다. 앞에서도 이야기했듯이 개인의 삶을 경영함에 있어서도 이런 혁신은 언제나 필요하기 때문이다. 개인의 삶을 경영가적인 마인드 없이 대하게 되면 뒤쳐지는 삶을 살 수밖에 없다.

마지막 에필로그에 실렸던 피터 드러커가 짐 콜린스 교수에게 전한 이야기가 인상적이다.
"콜린스 교수, 당신은 학문적으로나 재무적으로 성공할지에 대해서는 걱정하지 말고, 어떻게 하면 좀 더 나은 사회를 만들기 위해 유용한 사람이 될지를 생각해보도록 하세요."

서평, 리뷰, 21세기북스, 이재규, 피터드러커