오랫만에 건축관련 책을 들었다. 사실 건축일을 하면서 건축과 관련없는 책을 읽지 않기로 마음먹은 나에게 건축책을 읽는다는 것은 조금은 낯선 일이다. 그런데 건축과 관련없는 책들을 읽다보니 한가지 궁금한 생각이 들었다. 지금쯤이면 다시 건축책으 보면 어떤 눈으로 읽게 되는지에 대한 궁금증이 들었다. 그런 의미에서 이 책을 들었다.

 

 김인철 선생님은 우리가 잘 아는 강남에 유명한 일명 '빵빵이 빌딩'으로 유명하다. 어반하이브라는 교보문고와 마주하는 조금은 낯선 이 건축이 그의 작품이다. 개인적으로 훌륭한 건축을 한다고 생각한다. 하지만 그의 책이 훌륭한지는 사뭇 궁금해지기 마련이었다. 사실 이 책은 건축을 처음 접하는 이들에게 좋은 책이라 생각한다. 저학년에게 기초교재로 훌륭하 책이다. 하지만 나에게 이 책이 훌륭한지는 의문이 드는 순간, 그런 생각이 들었다. 혹시 이 책은 나에게 초심을 잃지말라는 책은 아닐까. 그래 그런의미에서 이 책은 좋은 책이다.

 

 어쩌면 건축이라는 단어는 명사가 아니라 동사로 이해도어야 더 정확한 것일지 모른다. 따라서 우리에게 진정 필요한 것은 현재의 한시적인 현상에만 집중하는 것이 아니라 과거와 미래를 함께 바라보는 통시적인 안목이다.

<p.115>

 

 건축은 시간성, 운동성, 공간성을 가지고 있다. 그런데 우리는 건축을 공간으로만 바라본다. 그러다보니 과거와 미래를 함께 바라보는 통시적인 안목이 없다. 오히려 거대한 공간이 점유하는 방식으로 우리의 도시는 구축되어 가고 있다. 우리에게 없는 것은 시간성이다. 시간이 없다는 것은 역사가 없다는 말로 되풀이 된다. 역사가 없는 도시가 어떻게 도시라 할 수 있는가.

책에서는 자주 김인철 선생님의 작품과 전통건축에 대한 관계를 엮어가고 있다. 그것이 본디, 태어난 나라에 대한 문화를 무시못하는 속성때문이라 생각한다. 우리가는 전통적인 것은 어려운 것이라 생각하는 경우가 많다. 왜 그럴까하는 생각도 했지마 결국 역사를 암기과목으로 알고 있는 우리에게 전통적인 것들이 쉬울리는 없는 것이다.

 

 전통적인 공간 인식의 원리를 유추하려면 그림 그리는 원리를 참고하는 것도 하나의 방법이다. [...] 그림은 사물을 그리는 것이지마 다른 한편으로 사물을 보는 새각을 그리는 것이기도 하다. 따라서 같은 대상을 그려도 문화적인 배경에 따라다른 그림이 그려지게 마련이다.<p.29>

 

 이 책은 건축을 바라보는 관점을 잘 설명해준다. 헬렌캘러는 본인이 대학교를 세운다면 보는 법에 대해서 강의를 하고 싶다고 했을 정도로 우리에게 보는 법이란 굉장히 중요하다. 다들 이런 말을 자주한다. 그냥 그렇네. 하지만 그냥 그런 공간은 어디에도 없다. 사소한 것을 다르게 보는 이들이야 말로 제대로 볼 줄 아는 사람이다. 그것을 좀 더 잘 이해하기 위해서는 그림을 배우는 것도 좋을 것이다. 위의 글처럼 사물을 보는 생각을 그리는 것이 그림이 아닌가.

 우리가 읽은 책이 우리 머리를 주먹으로 한 대 쳐서 우리를 잠에서 깨우지 않는다면, 도대체 왜 우리가 그 책을 읽는 거지? 책이라 무릇, 우리 안에 꽁꽁 얼어버린 바다를 깨뜨려버리는 도끼가 아니면 안되는거야

-1904년 1월, 카프카 [저자의말], [변신]중에서

 

 예전에 어떤 매체에서 보았던 이야기가 있었다. 대한민국 평균 독서량이 1년에 1권, 술회식은 1년에 평균 6회라고 한다. 그런데 책을 읽지 않는 이유를 물어보니, '시간이 없어서, 사기에는 돈이 아까워서'등등의 이유였다고 한다. 그러고보니, 우리에게 필요한 것은 시간이 아니라 동기부여인지도 모른다. 작년즈음에 나도 궁금했다. 왜 책을 읽어야 하는지에 대한 대답은 없고 온통 좋은 책만 추천해준다. 그래서 그때부터 책을 읽어야하는 이유를 알기 위해서 책을 읽었다. 단순하면서도 명쾌한 방법이었다.

 

 누구나 아는 광고인 박웅현의 인문학 강독회라는 이 책은 뜬금없이 책을 소개해주는 책이다. 어떻게 책을 읽어야 하는지, 이런 책이 좋더라며 책을 소개한다. 왜 그럴까? 왜 그는 우리에게 책을 소개해주는지에 대한 해답이 조금은 나온다. 그는 아마 우리에게 책이 가지고 있는 아름다움을 말해주려고 했던 것 같다.

 

 [나의 문화유산 답사기]의 저자 유홍준은 "문화미와 예술미는 훈련한 만큼 보인다"라고 이야기했습니다. [...] 시의불견 청이불문. 제가 좋아하는 말입니다. 시청은 흘려 보고 듣는 것이고 견문은 깊이 보고 듣는거죠. <p.49>

 

 현대인의 문화는 시청의 문화라고 생각한다. 깊이 보고 듣지 못하는 현대인은 언제나 바쁘다. 그러다보니, 보여주기 식의 다독을 하는 사람들이 많다. 정작 읽지 않는 사람들도 많지만 남는 것 하나없이 읽기만 하는 사람들도 많더라는 것이다. 그래서 그가 굳이 책을 들고 책 광고를 하는 책이다. 이 책에서 저자는 다독 컴플렉스를 조심하라는 말을 한다. 무조건 100권, 200권 읽는 것이 좋다는 것은 아니라는 것이다. 단 한권이라도 나에게 남도록 책을 여러번 읽어라는 말을 해준다. 그런데 여기에서 오류가 하나 있다. 뜬금없지만 다독은 여러권의 책을 많이 읽는 것도 맞지만, 한권의 책을 여러번 읽는 것도 다독의 범위에 들어간다는 것이다. 그런 의미에서 나는 다독 컴플렉스에 걸려라고 말하고 싶다.

 

책은도끼다, 박웅현

 왜 우리는 무엇을 해야되는가라는 질문을 종종 하기도 한다. 최근에 다양한 취미생활, 아르바이트, 여행마저도 스펙을 위해서 하는 경우가 많다. 그런 소식을 접하면 먼저 숨이 턱턱 막히는 것이 사소한 취미마저도 꼭 스펙과 관련이 있어야 하는지 궁금하다. 그런데 아이러니하게도 그러한 삶이 안정적으로 보이는 것은 사실이다. 그리고 사람들은 원하는 것이 나만이 할 수 있는 경험들이다. 결국 우리는 특별한 경험을 원한다. 그것이 스펙이든 스토리든 특별한 경험

이 우리를 특별하게 보이는 것은 사실이다.

 

 그런 의미에서 신문배달은 어떠한가? 조금 웃긴것은 디지털 세상에서 되려 신문배달이라는 말이 웃기기도 하다. 먼저 생뚱맞고 조금 힘든것이 일찍 일어나야 한다는 것이다. 사실 아침을 시작하는 소리중 하나가 신문이 땅에 떨어지는 소리다. 그것이 새벽 5시든, 6시든 누군가에게 들리는 소리다. 그만큼 부지런해야 하고 자기관리에 철저해야 한다. 사람들이 스펙을 위해서 다양한 취미를 하고, 아르바이트를 한다고 해도 나는 신문배달을 하는 이들을 잘 보지 못했다. 사실 나보고 하라고해도 하기 두려울듯하다. 그런데 저자는 말한다. 신문배달을 경험한 사람이 있다면 무조건 뽑아라고 말이다.

 

 이 책에서는 하나의 이야기가 나온다. 바로 '레인'이라는 한 신문배달 소년이 사업가로 변신하는 과정을 이야기로 들려준다. 재미있는 것은 별 것 아니게 보이던 신문배달이 하나의 사업으로 성장하는 것이다. 처음의 동기는 돈이나 부모님의 부추김에 의해서 시작했지만 점점 성장에서 사업가의 모습을 보게된다. 그것은 왜일까하는 하는 생각을 해보니, 신문배달이 아주 압축되어진 사업현장과 크게 다르지않다는 것이다.

 

 매달 돈을 받아야하고, 일한만큼 팁을 주기도하고, 신문을 안전하게 배달해주는 것들이 마치 우리는 물건을 사게되면 그 사업을 하시는 분들이 더 좋은 서비스를 하고, 안전하게 배달하는 과정과 크게 다르지 않다는 것이다. 큰 사업이든, 작은 사업이든, 그 행동의 범위는 크게 다르지 않다는 것을 알 수 있다. 더 재미있는 부분은 단순히 신문배달을 배달의 일로 보는 것이 아니라 더 좋은 서비스와 아이디어를 이루기 위해서 노력하는 모습이었다. 역시나 실력은 운이 아니라는 것이다.

 

 그렇다면 물어보고 싶다. 그래서 너는 무엇을 하느냐고? 나는 최근에 어린이 건축학교 자원봉사를 한 일이 있었다. 사실 생각해보면 별달리 대단한 것은 아니다. 그런데 그러한 일들을 하고보니, 나의 부족함들이 너무도 잘 보였다. 아무리 훌륭한 다큐멘터리를 보고, 책을 읽어도 내가 행동하는 것은 또 다를 수가 있겠구나하는 생각들이다. 더 많이 배워도 내가 행하지 않는다면 그것은 하나의 무용지물인 것이다.

그렇다면 인간에게 있어 가장 중요한 것은 행동이지 지식이나 생각이 아니라는 것이다.

 

 프레드 스미스가 1963년 예일대학교에 제출한 기말고사 답안지는 일일특송 회사의 비즈니스 모델에 영감을 주었고 페덱스의 블루프린트가 되기도 했지만 사실 그는 이 기말시험에서 평균 이하의 학점을 받았다.

어떤 규칙들은 우리를 보호해주기도 하지만 어떤 규칙들은 창의성과 생산성을 떨어뜨리기도 한다.

<p.220>

 

 행동중에서 강조하고 싶은 행동은 예외적인 특별한 행동이다. 우리는 항상 규칙을 좋아한다. 그 안정주는 아늑함이란 이루 말할 수가 없다. 사실 많은 이들이 도전하라고 하지만 도전보다 더 좋은 것은 안정이 아닌가. 실패가 없고, 안정적인 생활이 가장 좋다는 것은 부정할 수 없다. 하지만 그러다보면 규칙에서 벗어나는 행동을 무서워하지만 결국 그 규칙에서 벗어난 아주 작은 생각의 차이가 창의적인 것을 말해주기도 한다.

 

 그 행동의 깊이가 더 해진다면 나만의 브랜드가 되는 것이다. 이 책에서 마지막으로 하고자 하는 것은 이 이야기인듯 했다. 나만의 브랜드. 삼성, LG, 애플, 마이크로소프트 등등 다양한 브랜드가 있다. 이것은 개인에게도 있을 수 있다. 그 브랜드를 만들어가는 과정중에 하나가 신문배달이라는 것이다. 분명히 말해두겠지만 과정중에 한 방법이다. 절대적인 방법은 아니기에 자신에게 맞는 방법을 찾으면 된다는 말을 해주고 싶다. 신문배달보다 더 중요한 것은 그것을 하면서 무엇을 배웠는가다. 우리의 목표는 성공이나 실패가 아니라 성장이라는 것을 잊으면 안된다.