프로 직장인이 꼭 알아야 할 창조적 사고 60
Creative Business Thinking
엔도 이사오
제목이 확 끌렸다. 그래서 책이 오자마자 기대하면 한숨에 읽어 나갔다.
비즈니스에 있어서 상식은 절대 상식이 아니고, 성공적인 비즈니스를 하기 위해서는 창조적으로 사고하여, 새로운 상식을 만들어 내야 한다고 저자는 이야기 하고 있다.
상식의 사전적 정의는 이러하다.
사람들이 보통 알고 있거나, 알아야 하는 지식. 일반적 견문과 함께 이해력, 판단력, 사리 분별 따위가 포함된다.(Daum 검색)
성공적인 비즈니스를 위해서는 보통의 사람들이 생각하는 범주에서 벗어나 새로운 것을 볼 줄 아는 안목을 기러야 하며, 그러기 위해서는 자신의 머리로 생각하라고 한다. 저자는 후배들(인지, 제자들인지..)에게 책도 많이 읽지 말고, 스스로 생각하라고 했다나…
일을 하다가도 어떤 문제에 직면할 경우, 비슷한 사례나 해결 방안을 스스로 찾기보다 먼저 검색창을 열었던 습관, 대수롭지 않게.. “지식인에 물어봐~” 라고 농담처럼 이야기했던 일들과 대비되더라.
이 책은 비즈니스 상식이라고 알려진 60가지 항목에 대해 실제 사례를 들어 이해하기 쉽게 설명하고 있다. (저자가 일본인이라고 생각되지 않게, 중간중간 한국 기업의 사례도 나와 있어, 편집자의 배려인가 생각하기도 했지만 말이다.)
물론 중간 중간 다른 생각 때문인지, 문장 때문인지… 문맥들이 끊어지는 듯한 느낌도 들었고, 도요타와 에릭슨사의 예가 다른 사례보다 많이 나왔던 것과, 하나의 사례에 대해 구체적이고 자세하게 예를 들어주기 보다는 00의 경우, $$사에서 어떻게 진행해서 이러한 결과를 얻었다는 수준으로 끝내긴 했지만(물론 한두문장의 사례는 아니였다.) 말이다.
대부분의 사람들의 사고의 깊이와 넓이는 비슷비슷하다. 따라서 같은 문제를 똑같이 바라봐서는 결국 고만고만한 해결방안이 나올 뿐이다. 저자가 이야기하는 것처럼 “의심하고, 뒤집고, 그리하여 창조하는” 것이 프로 직장으로서의 역할이 아닐까.
이 책을 정독하기 힘들다면, 머리말과 맺음말을 읽으며, 내용을 음미해 봤으면 좋겠다.
특히 맺음말에서는 상식의 함정에 빠지지 않고, 항상 스스로의 사고력을 기반으로 비즈니스 감각을 키우기 위한 5가지 포인트를 정리해주고 있어, 속사포처럼 쏟아졌던 60가지 상식이 잘 정리되지 않을 경우, 이 포인트만 잘 기억해도 좋으리라.
1. 탐욕으로 공부하고 상식을 먼저 배운다.
2. 배운 지식을 기초로 자신의 머리로 “생각” 또는 “판단”하도록 한다.
3. 자신의 오감으로 수집한 “1차 정보”를 소중히 한다.
4. 데이터는 “사실의 일부”에 불과하다고 인식한다.
5. 자신의 “주의”를 가장 중시한다
읽는 내내, 누구 누구에게 선물하면 좋겠다.. 란 생각이 들게 하던 책.
전문서적처럼 깊은 지식과 지혜를 주진 않지만, 무엇인가 풀리지 않는 문제를 가지고 있거나, 많은 일들이 정리가 안될 때, 중간 중간 열어 읽으면 좋을 만한 책이었다.
인상 깊었던 책 구절
l 비즈니스에서는 영원한 상식도, 영원한 원칙도 없다.
l 1등이란 왕좌를 유지하는 길 : 끊임없는 혁신, 변화, 상식을 뒤집는 전략
l 팔리는 상품이야 말로 좋은 상품에 가까워지는 것이다.
l 벤치마킹 대신 자신의 머리로 생각하라.