따분하고 지루한 회의를 게임을 통해서 즐거운 유쾌한 시간으로 대신하는 것으로 회의 참가자들의 적극적인 참여를 유도할 수 있고, 그들의 창의력을 자극하여 한층 더 좋은 성과를 이끌어 낼 수 있다는 "게임스토밍"이라는 개념 자체가 다소 엉뚱해보이기도 했지만 매우 흥미롭기도 했다. 그리고 그것이 내가 이 책을 선택하게 된 가장 큰 이유였다.

 

하지만, 너무 큰 기대를 가지고 책을 읽기 시작한 것 때문인지 모르겠으나 얼마 지나지 않아서 실망감과 마주한 나를 발견할 수 있었다. 생각만큼 재미를 느낄 수도 없었던 것 같고, 흥미롭지도 않았다. 책을 읽는 동안에 지루하다는 생각이 많이 들었고, 쉽게 몰입할 수 없었다. 특히, 개인적으로는 책의 초반 도입부라고 할 수 있는 1장~3장을 읽을 때가 가장 힘들었던 것 같다.게임 스토밍의 개념에 대해서 소개하는 도입부를 지나면 나머지 대부분의 페이지는 회의 시간에 수행할 수 있는 여러 비즈니스 게임들을 소개하는데 할당되어 있는데 이 부분은 가볍게 읽고 넘어갈 수 있었던 것 같다. 마지막 장은 게임스토밍을 적용해서 성과를 낸 사례를 소개하고 있는데, 이 부분에 조금 더 많은 적용 사례가 소개되었으면 좋았을 것 같다는 아쉬움은 있다.많은 비즈니스 게임들을 소개하는 것도 의미가 있겠지만, 그것들이 현실세계에 어떻게 적용이 되어서 어떤 성과를 만들어냈는지 구체적인 사례들을 알고 싶어하는 나와 같은 독자들도 분명히 존재할 것이기 때문이다. (물론 책에서 소개한 사이트는 있지만 방문해보지는 않았다.)

 

책에서 소개하고 있는 비즈니스 게임들은 대부분 창의적이면서 유용해 보이기는 하지만, 우리나라의 보편적인 기업문화의 현실로 가늠해본다면 몇몇 게임들을 제외하고는 대부분 실제 현장에서 적용해보기는 쉽지 않을것 같다. 하지만 책에서 제공하는 아이디어를 기반으로 현실에 맞지 않는 부분을 변형하여 응용해보는 시도는 해볼 수 있을것 같다. 비교적 부담이 덜한 친목모임이나 동호회 모임같은 곳에서의 회의에서는 이 책에서 소개한 게임들을 충분히 활용해볼 수 있을것 같다. 

 

마지막으로, 일반적인 책을 보는 것처럼 처음부터 끝까지 순서에 연연해서 보지는 말라는 말을 하고 싶다. 이 책은 백과사전을 꺼내보는 것처럼 책꽃이에서 필요할 때마다 틈틈히 꺼내볼 수 있는 그런 종류의 책인것 같다. 그리고 책을 보는 것만으로 끝내지 말고 직접 게임을 해보는 실천이 필요할 것 같다.

처음 받아보았을 때는 미쳐 알지 못했지만, 책의 내용을 모두 읽고 나서 보니 심플해 보이는 표지 디자인에 저자가 이 책을 통해서 독자들에게 전달하고자 하는 핵심적인 내용이 모두 잘 표현되어 있는 것 같다. 부제로 설정되어 있는 "똑똑한 조직을 만드는 탁월한 리더"라는 문장이 궁극적으로 이 책의 핵심 주제가 될 것이며, "똑똑한 조직을 만드는 탁월한 리더"가 되기 위해서 딥스마트(DEEP SMART)가 되어야 한다는 것이 저자가 내린 궁극적인 결론이자 핵심 키워드가 될 것이다. 그리고 딥스마트는 BOOK SMART와 STREET SMART가 결합된 개념으로서 설명될 수 있다. 이 모든 것들이 표지 디자인에 표현되어 있는데 책을 읽기 전에는 그 의미를 파악하지 못했다니 나의 무지함을 세삼스래 깨닫게 되었다. 

사실 딥스마트는 이해하기 어려운 개념도 아니고 전혀 새로운 개념도 아니다. 이론적으로 많이 배우고 공부한 사람을 의미하는 BOOK SMART와 풍부한 경험을 바탕으로 현명함을 얻은 STREET SMART가 결합된 개념으로 쉽게 말하자면, 이론과 경험을 모두 겸비한 사람을 뜻하는 것이다. 어떻게 보면 이상적인 인재상이라고 볼 수도 있을 것 같지만, 실제 이론과 경험을 겸비하기란 쉽지 않을 것이다. 하지만 조직의 발전에 도움이 될 수 있는 바람직한 리더가 되기 위해서 딥스마트가 되어야 한다고 저자는 주장하고 있으며, 구체적으로 리더로서 어떠한 자세를 가지고 업무에 임해야 하는지, 그리고 어떤 노력을 해야 하는 것인지 등에 대한 이야기를 주로 다루고 있다.

다년간 IT산업에 종사해오면서 축적한 저자의 경험과 생각을 정리하여 작성된 글이기 때문에 매우 현실적이고 충분히 공감할 수 있는 내용들로 가득차 있다. 그리고 중간중간에 저자의 비즈니스 노하우와 스킬을 전수해주고 있는데 당장 현업에 적용해도 될만한 유용한 지식들도 제법 있는 것 같다. 구체적으로 설명하기는 어렵지만 현실속의 여러가지 골치 아픈 문제들을 어떻게 슬기롭게 해결해 나갈 수 있을 것인지에 대한 영감을 이 책을 통해서 얻은 것은 가장 큰 수확이라고 생각된다. 물론 그 영감을 구체화하여 실제로 문제를 해결하는 것은 온전히 나의 몫일 것이다.

이 책이 자신이 속한 회사 조직에 대한 문제로 괴로워하고 있는 수 많은 직장인들의 고민을 한번에 해결해 줄 수 있는 책이라고는 생각하지 않는다. 하지만 적어도 문제를 풀 수 있는 힌트로서 작은 실마리정도는 제공해 줄 수 있는 책이라고 생각된다. 그 정도면 충분하지 않을까라고 생각해본다. 결국 문제는 본인 스스로 해결해야 하기 때문이다. 

 

한국개발연구원과 시장경제연구원이 공동으로 집필한 논문의 내용을 바탕으로 재구성한 것이라는 사실과 함께 제법 두꺼운 책의 두께는 부담감으로 다가왔었다. 하지만 책의 내용은 생각했던 것만큼 어렵고 지루하지 않았던 것 같다. 따분하게 시장경제에 대한 정론만을 다루는 것이 아니라, 한국의 경제 성장 과정에서 중요한 의미를 가졌거나 사회 전체적으로 큰 영향을 주었던 정책들에 대한 성과 평가와 함께 그것들이 시장경제를 어떻게 발전시켜왔는지에 대한 저자들의 생각을 담고 있다. 또한 앞으로 어떤 방향으로 정책이 수립되고 추진되는 것이 바람직할 것인지에 대한 저자들의 의견도 다루고 있다. 물론 저자들의 생각과 의견에 100% 동의하기는 어렵지만, 이 책을 읽으면서 시장경제와 한국의 경제성장 과정에 대해서 가지고 있던 나의 오해와 편견을 교정할 수 있었던 소중한 기회를 가질 수 있었던 것 같다.

 

특별하게 단점이라고 언급하고 싶은 부분은 없으나, 별다른 흥미를 유발하지 못하는 주제를 다루는 부분들이 있어서 처음부터 끝까지 몰입해서 읽기는 다소 어려웠던 것 같다. 또한 최근에 이슈가 되고 있는 소수 재벌 대기업의 자본 독점 및 골목상권 침해, 그로 인한 자영업자의 몰락등과 같은 경제민주화와 관련된 주제들을 시장경제의 관점에서 어떻게 바라볼 수 있는 것인지 자세히 다뤄줬으면 좋았겠다라는 개인적인 바람을 가지고 있다.

 

하지만 한국의 경제성장 과정을 생생하게 볼 수 있었던 점은 좋았던 것 같다. 특히, 군사 독재 시절의 정치인과 경제관료들에 대해서는 개발독재와 부정부패, 무능함과 정경유착등 부정적인 이미지를 가지고 있었는데 오히려  그들은 그렇게 무능하지도 않았고 오히려 유능한 인재들이었을지도 모른다는 생각이 들기도 했다. 어려운 상황속에서도 그들 나름대로 그때의 상황에서 최선의 선택을 한 것이라 생각되며, 당장 눈앞에 펼쳐진 어려운 상황을 타개하기 위해서 혹은 자신의 이익 추구를 위하여 무리하게 정책을 추진하는데 집착하는 현재의 정치인과 경제관료들의 모습과 오버랩이 되기도 했었다.  

 

책의 분량이 좀 많다고 느낄 수는 있겠지만 경제학에 대해서 특별한 지식이 없는 사람들도 어렵지 않게 읽을 수 있는 경제서적인 것 같다. 책의 제목은 "시장경제의 재발견"이지만 한국의 경제성장 과정은 어떠했으며, 다른 개발도상국들과 어떤 차이점이 있어서 비교적 빠른 시간내에 압축성장이 가능했는지에 대해서 알고 싶다면 한번쯤 읽어볼만한 책이라고 추천하고 싶다.