제목에 끌렸다. 사람들은 나이 먹는 것을 두려워 한다. 이것이 개인들의 사고관에서 먼저 나온 것이라기 보다는 사회적인 구조에서 비롯된 것인것 같다. 젊음을 경쟁력으로 삼는 사회적인 현태는 잘못된 것이라 본다. 물론 젊음이 경쟁력의 일부는 될 수 있다. 하지만 그것이 전부가 되어서는 안된다고 생각한다. 누구나 나이를 먹는다. 젊음이 경쟁력의 전부가 된다면 나이 든 사람들은 아무것도 할 수 없단 말인가. 나이가 들면 종합력도 좋아지고 그만큼 연륜에 따라 지혜도 쌓이며 경험도 많기 때문에 오히려 더 유리하다고 볼 수 있다. 

 특히 우리나라에서는 나이 든 여성이 더 힘든 것 같다. 연예인들만 보더라도 특히 그렇다. 어린 연예인에게 더 집착하고, 나이 든 연예인들은 지는 꽃에 비유하는 것들을  보면 심히 불쾌하다. 그들도 결국에는 다 똑같이 나이드는 것을 맞이할 텐데. 예능프로인 세바퀴를 정말 재밌게 보지만 가끔은 어른들 앞에서 재롱잔치 하는 것 같은 느낌이 들때면 불편한 느낌이 들곤한다. 

 사회적인 분위기가 젊은 사람들에게만 맞춰져 가는 것이 아니라, 나이 든 사람들 그 분야에서 전문가가 된 중년, 노년의 사회인들을 중시하는 태도가 마련되어야 한다고 생각한다. 나는 결코 이들이 생산성이 떨어진다고 생각하지 않는다. 앞 단락에서도 말했듯이 경험이 많고 연륜이 쌓이면 종합력이 좋아지고 여러 장르를 크로스오버하는 능력이 갖추어 진다. 젊은이들 못지않게 열정적이며 정력적이다. 

 내 또래의 사람들을 보면 나이 드신 분들을 기피하는 경향이 있다. 하지만 나는 오히려 그들에게 배울 것이 더 많다고 생각하고 대화에 있어서도 세대차이를 느낀다고 생각해 본적은 없다. 사회적인 분위기도 전연령대가 모두 어우러지는 태세가 갖춰졌으면 한다.

나이는생각보다맛있다, 김혜경, 여자, 나이, 전문직여성

 여기에는 총 16명의 CEO들이 나온다. 각계각층에서 자신의 길을 걸어 그 분야에 우뚝 선 사람들이다. 책을 쭉 읽다보니 성공한 CEO들은 공통점이 있었다. 그 공통점에 자신만의 차별화를 덧붙여 성공을 완성한 것이었다. 

 독서,끈기,열정,근면,정직,성실,신용 - 이것들을 16분의 공통점으로 꼽고 싶다. 저자가 인터뷰하면서 이야기한 것들을 책에 쓰고 있어서 같은 질문들이 많았다. 내가 나열한 저것들은 어딜가든 누구이든 기본적으로 갖춰야할 덕목이 아닌가 싶다. 물론 다 저것들을 다 갖춘사람들이 그리 많지는 않다. 

 책에서 이런 말이 나온다. 그렇게 정직해서 고지식하다고 불리기도 하고 융통성이 없다는 말을 듣기도 한다고 하지만 그것은 곧 그걸 갖추지 못한 사람들의 변명이라고 말한다. 그부분에서 참 공감을 많이 한 것 같다.  자신이 못하면 그걸 이룬사람들을 질투심에서 비롯돼 많이 비난하기도 하고 배아파하며 헐뜯는 사람들을 꽤 많이 보았다. 그런 사람들이 가장 어리석은 사람들이 아닌가 싶다. 

 자신이 있는 위치에서 최선을 다해 노력하고, 한 길을 걸어온 이 사람들은 존경받을 만하다. 내가 CEO를 꿈꾸는 것은 아니지만 내 분야에서 만큼은 인정받는 사람이 되고 싶다. 그러기 위해선 공통점으로 꼽은 저 요건들은 다 가지고 가려고 한다. 시대에 맞지 않은 전략이라고 할 수도 있겠다. 하지만 전략이기 이전에 태도의 문제에선 손색이 없다고 본다. 제일 흔하게 말할 수 있는 것들이지만 사람들은 기본을 많이 놓친다.  기본을 잘 다지고 그 다음에 전략을 세워도 늦지 않을 것 같다.
 



CEO브랜딩, 이필재, CEO, 성실, 끈기

 보랏빛 소가 온다2를 읽었습니다. 보랏빛 소가 온다를 지은 저자가 내놓은 2입니다.  1에서 왜 보랏빛 소를 만들어야 하는지 왜 중요한지를 이야기하고 있습니다. 전작에서는 TV광고가 앞으로 많은 효과를 내지 못할 거라고 합니다. 아니 이미 그런 현상이 일어나고 있으며, 광고로 성장한 기업은 이제 오래가지 못한다고 설명했습니다.  2에서는 어떻게 보랏빛 소를 발견하고 보랏빛 소를 발명한 다음의 과정들을 설명하고 있습니다. 

 작은혁신으로 보랏빛 소를 발견했을 때 그 프로젝트가 얼마나 의미있는지, 또 다른 사람들의 동의를 구하기 위한 방법들을 소개하고 있습니다. 어떻게 보면 조직론에 가까운 이야기들도 많이 들어 있어서 실질적으로 내가 이 프로젝트에 어떠한 과정으로 착수해야하는지를 알려줍니다. 전작은 마케팅서적임에도 불구하고 문투가 재치가 있어서 재미가 있습니다. 2는 1에 비해서 재미는 조금 떨어집니다. 그래도 학술서적치고는 무겁지 않게 빠르게 읽을 수 있었던 것 같아요. 특히 세스 고딘 보랏빛 소 시리즈들은 사례 연구가 많아서 좋았습니다. 우리나라에서도 이런 사례 연구가 많이 들어있는 책들이 많았으면 좋겠습니다. 제가 미처 발견하지 못한 것일 수도 있고요. 

 사례 연구에서 보면 작가는 비평할 것은 확실하게 비평하는 것이 맘에 들었고, 장단점을 확실히 짚어주는 게 도움이 많이 되었습니다. 세스 고딘은 책에 주석도 많이 달고, 사이트에 들어가면 계속해서 업데이트 되는 것도 볼 수 있다고 합니다. 사례 연구를 들여다 보면 큰 광고계획이 아니고, 비용이 많이 드는 프로젝트가 아니더라도 말단의 사원부터 작은 발단의 전환이 작은 혁신을 만든 다는 것이 이 책에서 주는 메시지인 것 같습니다. 

 우리는 이제 파란빛 소를 만들어야 하지 않을까요?

purplecow2, 세스고딘, 재인, 마케팅, 리마커블