부제가 나의 눈길을 끈다.

- 내 안에 숨어 있는 창의성과 천재성을 좇는 모험-

이 책은 창의적 사고는 결코 이성의 결과물이 아니라고 말한다.

이성은 단지 우리의 새로운 이념과 사상을 점검하기 위해 존재한다고 말한다. 

단순한 문제를 해결할 경우에만 의식적으로 고민하고, 문제가 약간 복잡해지면 최대한 이성을 사용하지 않고

무의식에게 생각을 맡겨 문제를 해결하게 하라는 것이다.

정말인지 확인하기 위해서 어떤 정교한 실험을 통해 검증할 수 있는지는 잘 모르겠다.

하지만 나의 경우에도 이성이 아니라 직관에게 일을 맡기는 경우가 많다.

무엇 때문인지 설명할 수는 없지만, 똑같은 상황을 반복적으로 시간 간격을 두고 물어도 아마도 같은 답을 낼 것이다.

이 부분에 대해서 개인적인 의견은 이러한 결정을 내리는데 영향을 주는 것은 바로 무의식과 가치관이지 않을까! 생각한다.

그리고 반대 상황으로 많이 고민한다고 해서 늘 가정 적합한 답을 끌어낼 수 있는 것은 아니기 때문이다.

이제 마음에게 물어보고 가슴에게 일을 맡겨보자.

감각, 직관, 직감의 가치를 발견해 본다면 이성이 문제를 해결하는 속도보다 더 빠른 속도로 문제를 해결할 수 있을 것이다.

무의식을 비유한 단어들을 한번 살펴보자.

자동항법장치, 머릿속 공동 조종사, 마음의 집사... 스펀지, 언어 자아 아래에 있는 제2의 자아.

이 책을 읽으려고 집어 들었던 무의식의 밑바닥을 헤집어 보니

내게는 아이들의 학습동기를 끌어낼 해답이 이성이 아니라 감정의 측면에서 끌어내야 한다는 생각이 먼저 자리 잡고 있었던 것이고

또 하나는 아이들에게 어떻게 하면 더욱 창의적인 사람이 될 수 있도록 이끌 수 있는지 해답을 얻고 싶었다.

막상 현실에서 이것을 자기 자신이 아닌 타인에게 권할 때는 모험을 하게 만드는 것이 아닐까 조심스럽기도 하다.

이 책의 후반부에서는 감정이 창의성에 미치는 영향에 대해서 언급했다.

창의적 사고는 감정에 의존하며 감정만이 아니라 넓은 의미에서 '비이성적인 것'에 의존한다는 것을 알려준다.

되짚어보면 창의적이라는 말은 의식적 이성이 효율적인 방법을 포기한다는 뜻이며 빠른 해결책을 택하려는 성향을 억누른다는 뜻이다.

실수를 저지르고 목표로 가는 과정을 사랑하자. 이때 우리는 가장 큰 기회를 얻는다.

 지금 하고 있는 일 그 자체를 사랑하자! 

마지막으로 라이너 마리아 릴케가 편지를 소개하고 마무리하려고 한다.

"당신은 너무 젊습니다. 모든 것이 출발점에 있는 사람이지요.

그러기에 이런 부탁을 드리고 싶습니다.

당신의 가슴이 풀리지 않은 채로 남은 문제들을 인내심을 갖고 대하십시오.

굳게 닫힌 방이나 전혀 이해하지 못하는 외국어 책처럼 그 문제들 자체를 사랑하려고 노력하세요.

해답을 찾지 마십시오. 어차피 해답을 구할 수는 없습니다.

모든 것은 직접 몸으로 살아보아야 합니다.

그 문제들도 직접 몸으로 살아보십시오.

그러다 보면 먼 미래의 어느 날 자신도 모르는 사이 해답 속으로 들어가 있을 것입니다." _196p

 아버님이 일찍 돌아가시고 홀로 남은 어머님과 동생들을 위해 궂은일을마다 하지 않고

푸줏간 소년으로 성장기를 보내며 스스로 빵점 인생이라고 생각하던 시절이 있었던 하근수 목사님 이야기다.

하나님이 아끼는 사람, 그 인생을 어떻게 이끄시는지 볼 수 있었던 시간이었다.

겸손하게 하나님이 이끄시는 대로 순종하며 살아온 하근수 목사님의 이야기는

이른 아침 <0점의 가치>를 읽는 나의 가슴 깊숙이 와 닿았고 끝까지 읽으면서 몇 번 눈물을 훔치게 만들었다.

내 삶도 목사님처럼 "나는 하나님을 기쁘게 해 드리고, 하나님이 내 일을 하시게 하자."라는 마음으로 살아야겠다고 다짐했다.

이 책을 관통하는 핵심 축은 하나님이 하시는 일에 대한 믿음과 순종이고, 또 하나는 새벽 기도였다.

그리고 하나님의 일을 하려는 사람에게 돕는 사람들을 꼭 붙여주셔서 일이 하나님의 계획대로 진행될 수 있도록 하신다는 것도 증명시켜 주었다.

우리를 이 땅에 보내신 하나님은 어떤 마음으로 보내셨을까?

아프리카에서 만난 도밍고, 안토니아처럼 새지 않는 지붕과 굶주린 배를 채울 수 있는 옥수수죽이 필요한 아이들이 있었다.

오늘 내가 먹을 것, 내가 쉴 곳, 내가 입을 옷... 그 차원을 넘어 지금 이 지구에 함께 숨 쉬며 살고 있는 수많은 사람들에게도 우리의 관심을 넓혀 갈 수 있으면 좋겠다.

우리의 걸음걸음이 아름다울 수 있고, 우리가 이 땅을 떠나는 날까지 아무런 부끄러움이 없이 그리고 후회 없이 떠날 수 있게

지금 무엇을 해야 할지 고민하게 만들어주는 책이었다.

실패로부터 새로운 교훈들을 얻고 실패를 딛고 일어날 수 있다.

하지만 직접 현장에 나와 있으면 그것이 얼마나 타격이 크고 그다음 활동을 위축시키는지 실감하게 된다.

지혜로운 선택으로 우리는 실수를 하지 않는 선택을 해야만 한다.

어떻게 하면 브랜드 마케팅을 성공적으로 이룰 수 있을까?

이 책은 거창한 내용들로 채워져있는 것이 아니라 사소하지만 중요한 내용들로 가득 차 있다.

행사를 진행할 경우 사은품의 수량을 확인하고 '재고 소진 시까지'라는 문구를 삽입하라는 팁을 주고 있다.

어떻게 보면 당연하지 않은가!라고 반문할 수 있지만 첫 행사를 치르는 경우라면 정말 놓치기 쉬운 문제다.

지난 한 해 동안 여러 행사들을 기획하면서 정말 촘촘하게 다각도로 뒤집어보며 준비해야 한다는 생각을 해왔다.

그렇지 않을 경우 고객에게 오히려 사과를 해야 하는 상황들이 벌어지기 때문이다. 그 행사가 오롯이 고객을 위한 행사였다고 하더라도!

또한 최근 들어 소셜미디어로 마케팅을 하는 경우가 많으므로 발언시 주의할 점에 대해서도 짚어주고 있다.

오해의 소지가 있는 문구나 극단적인 문구 등은 피해야 한다는 것을 실제 사례로 보여주고 있어 더 실감이 난다.

눈에 확 들어오는 문장은 바로 이것이었다.

"항상 모든 걸 분명히, 명확히 하라, 의사 표현을 분명히 하고 오역될 수 있는 해시태그 사용을 지양하라."

그렇다.

우리는 할 수 있는 것이라고 다 해야 하는 것이 아니라는 사실을 기억해야 한다.

또한 제공하는 서비스(제품)이 시장의 요구와 얼마만큼 맞닿아 있는지 살펴야만 한다.

소비자의 안전을 무엇보다 우선시하고, 소비자에게 어떤 유익을 주는지 포인트를 짚어두어야 한다.