자서전과 회고록은 성격이 좀 다릅니다. 이 책에는 저자의 대통령 재임 기간의 일들이 주로 서술되었으므로, 책을 펼치자마자 "정치"라는 제목의 챕터가 독자를 맞더군요. 그 내용도 취임 초기나 그 직전의 사건들 이야기부터 시작합니다. 군 장성과 지역 유지의 딸, 두 부부 사이에서 어떤 어린 시절을 보냈는지를 들려 주리라고 개인적으로 예상했었으나 아니었습니다. 그 이야기는 저자가 기존에 썼던 다른 책들을 찾아 보면 될 듯합니다.

박 대통령은 2013년 취임 당시부터 조각을 아주 힘들게 했었다고 기억합니다. 처음에는 김용준 전 헌법재판소장을 총리 후보로 지명했었으나 여러 말들이 있어 좌절되었고, 1년여 후인 2014년에는 문창극 전 중앙일보 주필을 (정홍원 총리 후) 지명했으나 역시 여러 비판이 있어 낙마했었습니다. p62를 보면 조각 당시 미래창조과학부 장관직에 김종훈씨를 임명했지만 (책에 자세히 나온 대로) 기어이 당사자가 사퇴했습니다. 이런 일은 새 정부가 들어설 때마다 종종 일어나곤 하지만, 첫째 챕터에서 유독 김종훈씨 관련 일을 대단히 자세히 적었다는 점에서, 저자가 김종훈씨 영입에 애착이 매우 컸었음을 짐작할 수 있습니다. 참고로 노무현 대통령 때 한미 FTA를 이끈 그 경제관료 김종훈씨와는 다른 사람입니다.

그다음에 제가 이 책에서 아주 흥미롭게 읽은 대목은, 현재 이준석의 개혁신당 공관위원장직을 맡고도 있는 김종인씨에 대해 p47 이하에서 상당히 강한 어조로 저자가 비판한다는 점입니다. 물론 이준석당에서 하는 업무 관련이 아니라(그 일은 이 책이 출판된 한참 후의 일입니다), 자신과 관련된 범위 안에서 그 나름 불쾌했던 감정을 토로한다는 뜻입니다. 저자는, 특정 정책 입안, 채택 관련하여 자신의 의견이 관철되지 않으면 바로 업무를 거부하고 출석을 하지 않는 등 너무 자기 고집이 강했다며 김종인씨를 비판합니다.

 

 

그런데 김종인씨는 이후 더불어민주당, 미래통합당, 현재의 이준석당에 이르기까지 어디에서나 이런 식으로 일해 온 인사이므로 저자만 딱히 서운해할 건 아니라고 생각도 되네요. 또 어떻게, 새누리 비대위원이었던 분이 나중에 반대당으로 가서 비대위원장을 맡을 수 있냐며 의아함을 표시하는데, 책에도 바로 나오지만 원래 17대 때 새천년민주당(열린우리당과는 다른, 구 동교동계 중심입니다) 비례를 지낸 인사이므로 이 역시 새삼스러울 게 없다고 저는 봅니다. 김종인씨 특유의 묘한 스탠스가 있으므로 여기저기 합류하여 꼬장을 부릴 수가 있는 게, 대체불가능한(?), 대한민국에서 오직 그 노인장만이 부릴 수 있는 신묘한 재주입니다. 그렇지 않을까요?

p20을 보면 2011년 12월 30일(대선이 이미 끝난 후입니다) 새누리 비대위를 찍은 사진이 있는데 13년이 지난 지금 보면 정말 희한한 느낌입니다. 맨왼쪽에 이준석, 그 옆에 이양희씨, 이상돈 교수, 김종인씨가 나란히 앉았는데, 이양희씨는 고 이철승씨의 영애이며 2022년 이준석을 국힘 윤리위원장 자격으로 징계한 바로 그 사람입니다. 이때라면 부친 이철승씨가 아직 생존해 있을 때입니다.

불과 며칠 전 논란이 될 만한 발언을 하여 뉴스를 탄(끝내 사과한) 성일종 의원의 형이 고 성완종 경남(京南)기업 회장입니다. 성완종씨가 창업주는 아니고 재미교포 신기수씨가 크게 키웠다가 1980년대에 대우가 인수해서 일반에 널리 알려졌죠. 이후 1997년 외환위기 와중에 대우가 공중분해되고 우여곡절 끝에 성완종씨의 대아그룹과 통합했습니다. 경남건설은 1990년대까지만 해도 굴지의 건설업체로 인지도가 아주 높았습니다.

여튼 이분이 2015년 갑자기 스스로 목숨을 끊어 당시 큰 파장이 일었는데, 저자는 이 책 중 상당 부분을 할애하여 당시를 회고합니다. 성완종씨는 박 정부가 아니라 전전 정권 때 특별사면을 받은 적 있어 당시 박 대통령은 야당을 향해 역공을 폈는데(저 개인적으로는 통 기억이 안 나네요), 이 책에서도 같은 주장을 되풀이합니다. 이 서술이 "고인은 아무 문제 없는 사람이다"라는 취지인지, 아니면 "오히려 니네

 

 

들하고 더 크게 얽혔던 사람이었으니 비판 금지!"라는 뜻인지는 잘 모르겠습니다.

박근혜 대통령 하면 아마 재임기간 동안 갑자기 담뱃값을 큰 폭으로 올린 걸로도 사람들이 많이 기억할 것 같습니다. 저같은 비흡연자한테는 환영할 만한, 최소한 아무 타격 없는 조치였으나 애연가들, 노동일 하는 분들 중 상당수에게는 정말 큰 원성을 샀었죠. 이 책 p130 이하에 자세한 회고가 나오는데, 일단은 청소년 흡연률을 줄이기 위한 목적이 컸다고 저자는 설명합니다. 그런데 이 챕터에서 진짜 재미있는 부분은 다른 데 있습니다.

진영씨는 원래부터 우파에 가까웠던 인사였고 박정부 조각 당시부터 복지부장관이었는데, 2013년 9월 갑자기 저자와 충돌하여 사표를 내고 2016년 더불어민주당에 입당하여 국회의원이 됩니다. 이 책을 읽어도, 거의 평생을 우파로 경력을 채운 사람이 왜 갑자기 반발하여 다른 진영에 합류했는지 동기가 잘 짐작되지 않습니다. 저자도 모호하게 서술할 뿐인데 저는 개인적으로 다른 무슨 일이 있었으리라고 추측합니다.

참고로 진영씨는 판사 출신이며 2000년에 처음 용산에 출마하여 (지금은 인기 강사로 유명한) 설민석씨의 부친인 설송웅씨와 대결하여 당선된 경력이 있기도 합니다. 용산은 원래 서정화씨라고 고위관료였던 정치인이 오랜 동안 국회의원을 도맡아 하던 곳인데 2000년에 이회창씨가 자기와 친분이 있던 진영씨에게 넘기게 한 지역구라고 할 수 있습니다. 서정화씨는 아직 90대의 나이로 생존 중이며 몇 년 전 사망한 전두환 대통령 등과 비슷한 또래입니다. 군 장교 경력이 있다는 점도 공통적입니다.

 

 

안봉근, 이재만, 정호성 씨 같은 사람들은 원래 국민들이 누군지도 잘 몰랐는데 국정농단 관련 재판 때문에 얼굴과 이름이 알려졌다고 할 수 있습니다. p181에서 저자는 안봉근씨에 대해 설명하면서 원래 이분이 김석원씨 비서관이었다고 밝히는 대목이 있습니다. 김석원씨는 쌍용그룹 회장이었고 창업주 김성곤씨의 아들입니다. 쌍용 역시 외환위기 때 공중분해되었고 그후 자동차 부문은 여러 주인을 거치며 고생하다가 현재 KG에 인수되어 재기를 노립니다. 코란도는 Korean can do에서 이름을 땄다며 이 모델을 론칭한 김석원씨가 직접 지은 이름이라고 당시에 홍보하기도 했죠. 김석원씨는 저자보다 7년 연상이며 김석원씨의 부친 김성곤씨는 박정희 대통령보다 네 살이 많습니다. 김석원씨는 바로 작년(2023)에 향년 78세로 타계했습니다.

왜 지소미아가 필요했는지, 개성공단 폐쇄와 사드 배치는 왜 단행했는지 저자는 적지 않은 분량을 할애하여 설명합니다. 이는 저자가 재임 당시에 발언했던 바와 크게 다르지 않아 딱히 새로울 바는 없었습니다. 그 외에도 저자는 김무성씨, 유승민씨 등에 대해 책 곳곳에서 여러 사건들을 회고하며 자신의 감정을 토로하는데 사실 이런 대목을 읽는 게 깨알 같은 재미입니다. 정치인의 말과 글은 사실 문면 그대로를 곧이곧대로 받아들일 것은 아니며 행간을 잘 읽어야 하는데 이런 점에서 아주 흥미로운 독서였다고 말하고 싶네요.  

 

 

*문충 카페를 통해 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 아주 솔직하게, 또 주관적으로 작성한 후기입니다.

이 책 p36에 잘 나오듯 한국형 젠트리피케이션의 대표적 사례는 2010년대의 경리단길 사태입니다. 본래 젠트리피케이션은 오래된 부심을 (이른바) 핫플레이스로 개발하여 유동인구도 늘게 하고 건물주와 임차인 모두에게 이익을 주는 효율적인 개발 프로젝트였기에 많은 이들에게 기대를 모으는 사업으로 기대 받았습니다. 그러나 그 결과는 기존의 임차인들이 쫓겨나고 새로 입주한 이들도 너무 높은 월세에 신음하는 악순환이 벌어지는 게 보통이 되었습니다. 어감, 어원의 마일드함에도 불구하고 이제 젠트리피케이션이라고 하면 주민들에게 불안, 공포감부터 안기는 게 대부분입니다.

 

 

이 책 뒤표지를 보면 "실컷 핫플레이스로 만들고 나면 쫓겨나는 현실을 임차인 스스로 바꾸는 방법"이란 문구가 나옵니다. 영원히 을(乙)로 살아야 할 것 같았으나 만약 가치관만 좀 바꾼다면, 자신이 창의력, 사업감각, 인맥으로 가꾼 삶의 터전을 어느 정도는 지켜낼 수 있다는 저자의 주장이 무척 궁금했습니다. 임차인들도 책 내용에 호기심이 물론 생기겠지만, 건물주들도 임차인 쪽 전략을 미리 읽고 대비한다는 면에서 역시 주의깊게 읽을 동인은 충분하지 싶습니다.

"자영업자는 (알고보면) 누구보다도 건물주가 될 가능성이 높다(p86)." 고액의 월세를 내고 근근히 버티는 고달픈 신세가 아니라, 자신만의 컨텐츠를 확실히 가꾸고 알토란 같은 수익을 올린다면 언젠가는 자기 건물에서 마음놓고 장사하는 진짜 사장님이 될 수 있다는 뜻입니다. 뿐만 아니라 컨텐츠가 확실한 건물주라면 공실률도 최소화하며 은행 대출이자 걱정에서도 자유롭기까지 할 수 있다니 이 책은 진짜 건물주가 읽어야 하는 책이 맞습니다.

 

 

저자는 "고생 끝에 낙이 온다"는 말을 가장 싫어한다고 합니다. 그저 열심히 장사만 하는 걸 미덕으로 삼고(=푼돈을 열심히 모으고) 과감한 투자로 전략을 바꾸는 걸 허황되다며 꺼리는 분들이 많은데, 예전에는 이런 태도를 바람직하게 보았으나 지금은 젠트리피케이션의 쓰나미 앞에 영원한 을 신세로 살기에나 딱 좋을 뿐이라고 저자는 따끔하게 지적합니다. "너무 열심히만 살아서 장사에만 매몰되는 사장님들을 모면 딱하다.(p91)" 고생 끝에는 낙이 아니라 골병만 찾아올 뿐이라고도 합니다. 맞는 말입니다. 

나의 약점은 언제까지나 약점이 아니라 반전 끝에 강점으로 갑자기 바뀔 수도 있습니다. 저자는 대화할 때 상대의 눈을 똑바로 보지 못하는, 내성적이고 친화력 부족한 성격이었다고 합니다. 그런데 "말할 때 목 말고 눈을 봐!"라는 지적을 듣고 이런 단점을 바로 고쳤다고 하네요. 일단 시선을 바로 맞추고 난 후에는 상대방의 기분이나 심리를 살피고 그에 맞게 소통하는 습관도 새로 붙었으며, 장사의 기법도 한 수 높아지게 되었다고 합니다. 이 대목에서 우리가 배워야 할 부분은, 누가 나에 대해 바른 지적을 하면 그걸 즉시 수용하고 내면화하는 자세도 있겠습니다.

 

 

가난을 탈피하는 첫째 길은 일단 공부라고 합니다. 독서를 많이 하며 폭 넓게 여러 주제를 접하고, 그저 한 분야만 들여다보고서는 전체를 다 안 양 착각하지 말라고도 합니다. 한 권만 읽고 독선에 빠지는 건 차라리 아무것도 모르는 것보다 더 나쁘다고 합니다. 부동산에 자신이 붙었다고 그것만 주시할 게 아니라 관련된 다른 자산도 살펴 보고 거시경제 전체를 조감할 줄도 알아야 한다고 조언합니다. 경제와 사회는 모든 섹터가 유기적으로 맞물려 돌아가므로 한 섹터만 보지 말라는 충고는 참으로 타당합니다.

 

 

p176에는 링컨의 명언 하나가 인용됩니다. 그만큼 무엇을 사전에 준비하는 자세, 정보 서치를 통해 철저하게 현황을 파악하는 태도가 중요하다는 뜻입니다. 인터넷의 상권정보시스템, 마이프차 같은 프롭테크 사이트를 수시로 참조하라고 합니다. 모든 자산이 그렇지만 건물 역시 싸게 사서 가치를 불린 후 비싸게 처분할 수 있는 능력이 중요합니다. 노른자만 애써 찾아다니지 말고 남들이 잘 안 보는 흰자에도 신경을 써서 용케 캐치하는 안목을 키워야 한다고도 충고합니다. 당장은 가치가 낮아도 경험 많은 눈에는 아 이건 이렇게 키우면 되겠구나 하는 게 변두리 구축을 보고서도 생각이 떠오른다고 합니다. p198에는 라라브레드 공릉점을 이런 식으로 멋지게 키워낸 저자의 사례가 나옵니다. 

 

 

현상에 머무르기만 하면 영원히 그 자리를 벗어날 수 없습니다. 실속 있는 정보를 꾸준히 수집 정리하고 과감한 실행에 옮기는 게, 을에서 갑으로 도약할 수 있는 유일한 길이라는 게 책의 결론입니다.

*출판사에서 제공한 도서를 읽고 솔직하게, 주관적으로 작성한 후기입니다.