나는 회사를 다니는 직장인이다.
회사가 어려움에도 불구하고 올해 운좋게 승진이라는 것을 했다.
이제 빼도박도 할수 없는 리더가 된것이다.
아직 팀을 맡을 정도의 리더는 아니지만, 어쨋든 후배들이 지켜보는 그런 중간 리더가 된것이다.
회사 초년기 많지는 않지만 몇몇의 리더를 경험했고, 특히 최근 몇년동안 리더의 중요성을 절실히 깨달았다.
그래서 올해초의 승진이 기쁘지만은 않았다.
회사에서 승진자 대상으로 리더십 교육이 있었지만, 만족스럽지 않았다.
이에 비해 회사에서는 나와 같은 승진자들에게 리더의 역할을 조금씩 요구하기 시작할 것이다.
리더의 중요성을 절실히 알고 있으나, 나 자신은 어떤 선택과 어떤 일을 해야할지 감도 못잡고 있었다.
그러던 차에 세계 최고의 경영대학원의 교육내용을 모은 이 책을 발견하였고, 이 책의 이벤트를 절대 놓치고 싶지 않았다.
이 책을 만난 것이 또 하나의 행운이라고 생각하고 책을 읽었다.
사실 100% 소화해 낸것은 아니지만, 꽤 많은 것을 배워야 겠다는 의지를 불태우게 해주는 책이었다.
하버드대학, 스탠퍼드 대학, 펜실베니아 대학, 노스웨스턴 대학, 컬럼비아 대학, 시카고 대학, 다트머스 학, 듀크 대학, 버클리 대학, 런던 비즈니스 스쿨
너무나 유명한 대학들이다.
이 모든 대학을 다닌 사람은 거의 없을 것이고, 이들 대학내에서 모든 강의를 들을 사람도 거의 없을것이다.
우선 대학들의 이름만 들어도 기가 죽을 정도이다.
그런 대학들의 유명교수의 강의를 한 책에서 만날수 있다는 점에서 사실 다른 모든 것을 제치고도 경영학과 리더십에 관심있는 사람이라면 이 책에 손이 갈 것이다.
더구나 그들의 강의 내용을 잘 정리해냈고, 그것을 너무나 쉽게 한글로 읽어낼수 있다는 것만으로도 매우 좋은 기회였다.
리더와 리더십에 많은 사람들과 학자들이 관심을 갖고 있다.
하지만, 어느 누구도 정답을 이야기해내고 있지 못하고 있다.
사실 리더와 리더십의 사례는 매우 다양하고 그들에게서 어떤 공통점을 뽑아내기는 쉽지 않다.
시대의 빠른 변화와 다양한 환경안에서 벌어지는 다양한 사례의 리더십은 중요도에 비해서 분석해내기 쉽지 않다.
책을 읽어내면 리더가 무엇인가에 대한 정의와 리더의 자격을 다루고 있지는 않다.
책속의 한 강의처럼 "리더의 수만틈 리더십의 스타일이 있다"처럼 자격이나 정의를 다루고 있지 않다.
다양한 리더들이 성공적으로 리더십을 발휘할수 있도록 돕는 방향에 대한 이야기에 촛점이 맞춰져 있다.
특히 커뮤니케이션과 변화하는 시대에 발맞추는 전략과 전술, 글로벌 시대의 마케팅등 살아남는 리더가 되기위한 이야기를 하고 있다.
다양한 스타일의 리더들이지만, 사람들과 사회속에서 자신의 일들을 리딩해야 하는 책임감을 가진 사람이므로 이와 같은 필수 항목처럼 몇가지 공통적인 이야기를 하고 있었다.
특히 각 유수의 대학 교수들이 던지는 질문들은 참 많은 생각을 하게 하였다.
그저 하나하나 암기하는 방식에 익숙한 나에게 이런 화두와 같은 질문은 꽤 많은 생각을 하게 하였고, 이를 통해 나름 자신만의 방식의 리더를 고민하게 하였다.
앞서 말했듯이 100% 이해해냈고 소화했다고 말할수는 없다.
하지만, 최근 그저 고민하고 부담을 갖던 리더십에 대해 생각할수 있는 기회를 주었다.
다시 책을 읽고 다시 차근차근 고민하고 나만의 생각을 정리해 보려고 한다.
나또한 경쟁속에서 성공적인 리더가 되고 싶기에 더욱 이 책이 좋은 기회를 주었다고 생각한다.
나처럼 리더와 리더십에 대해 고민하고 부담을 갖는 사람들은 책을 한번 읽어보길 권한다.
많은 생각을 하게 하고 막연한 두려움보다는 좀더 적극적으로 리더십에대해 생각해볼 기회가 될것이다.