이 책은 사람들이 왜 아이폰과 스도쿠에 중독되는가 물으며 그 안에 있는 불변의 법칙을 알려주겠다고 말한다. 정말 궁금하다. 창조적 아이디어나 혁신적 아이디어가 아닌 우아한 아이디어라니 얼마나 감각적이며 궁금증을 유발하는 문구이다. 그런데 전체 책을 읽고나서는 뚜렷한 실체를 얻지는 못했다. 이 책의 성격은 역자가 말하듯이 경영서도 미학서도 비즈니스 관련서도 아닌 좀 모호한 것으로 보인다. 저자는 완벽함이란 무엇을 더 뺄것이 없는 상태라는 많이 들어본 말로 우아한 아이디어란 단순하면서도 직관적으로 와닫는 어떤 것으로 설명한다.

우아함을 좋아하는 것은 인간의 본능으로 자연에서 생존을 위해 진화하며 발달된 인간의 뇌와 관련이 있다. 즉 여백추구와 대칭 등이다. 인간은 부족한 정보속에서 자동으로 보이지 않는 정보를 추론해서 여백을 완성한다는 것이다. 그리고 그 원리중 하나가 대칭과 플랙탈이라고 한다. 그래서 인간은 이 두가지를 좋아한다. 이 책을 읽으며 직접적으로 관련이 없는 다른 부분의 정보를 얻게 된것들이 있는데 그 중 흥미로운건 미국의 미술가 폴락에 대한 것이다. 영화로도 만들어져 우리에게 잘 알려진 폴락은 미국의 현대미술가중 대표적인 인물의 하나다. 그의 작품은 물감을 흘려서 그려진 것으로 유명한데 작품을 분석해보면 플랙탈 구조가 나온다고 한다. 그리고 그석은 우연히 얻어진게 아니라고 하니 상당히 의외다. 지금까지는 그냥 새로운 기법을 도입한 정도로 알았는데 의도적으로 인간이 선호하고 친숙한 플랙탈 구조를 작품에 넣었다니 그의 작품이 좀 새롭게 다가온다. 또 모나리자의 경우 생략이란 방법으로 여러 가지 해석이 가능께한 작품으로 그 기법으로 인해 모나리자의 미소가 다양한 표정으로 우리에게 보인다고 한다.

우아한 아이디어는 쉽게 나오지 않는다. 하지만 거기에 매달려있다고 해서 얻어지는 것도 아니다. 많이들 경험하듯이 어떤 문제에 집중하다가 휴식을 취하든지 문제에서 잠시 벗어나 있을때 우아하면서도 직관적인 답이 떠오른다.

여기에도 도요다가 등장한다. 최근 언론의 묻매를 맞고 있지만 얼마전까지 도요다는 세계 모든 기업이 본받으려한 모델이다. 작년 두바이 사태때도 그랬지만 정말 많은 신화는 관점에 따라 조작되거나 만들어지는 것 같다. 무작정 따라하려하는 것은 지양하고 기본에 충실하여야 한다는 것을 다시금 생각하게 한다.

 

 

미국의 식품회사와 다국적 광고관련 기업의 최고 경영자를 역임한 저자가 자신의 경험을 바탕으로 조직과 경영에 대해 설명한다.

난 이 책의 부재에 끌려 책을 읽기 시작했다. 이 책의 부재는 실력은 있지만 실천은 부족한 직장인에게 이다. 하지만 실제 내용은 일반적인 직장인 보다는 경영진을 염두에 둔것이 아닌가 싶다. 물론 대부분의 비즈니스 관련 책들이 대부분의 직장인에게 도움이 되긴 하지만 그래도 타겟으로 하는 대상에 따라 내용은 조금씩 다르기 마련이다.

이 책에서는 비즈니스 조직에 있어 리더와 커뮤니케이션의 중요성을 무척 강조한다. 물론 다른 책들도 이를 강조하지만 여기선 아주 많이 강조하고 있다. 리더는 따르는 사람을 가진 자라는 리더의 정의가 깊이 있게 와닫는다. 다른 중요한 내용을 요약하면 다음과 같다.

열정을 가지고 일할 수 있는 분야를 선택해 경력을 결정하고 그에 따라 길을 걸어 가야한다. 경력은 계속 관리하며 리쿠루터들과도 관계를 유지해야 한다. 일을 할 때는 정답을 가지고 시작해야 한다. 두 가지를 모두 선택하는 것이 한 가지를 선택하는 것보다 낫다. 따져보면 양자택일의 상황도 만들기에 따라 둘 다 선택할 수 있는 경우가 많다.

항상 예기치 못한 상황을 대비하고 준비하라. 예외는 없다. 언제 갑자기 기회가 올수도 있고 한번 준비를 안 한 것이 위기로 나타날 수도 있다. 결정을 하고 나면 실행의 세부적인 사항들에 집중해라. 조직의 구성원은 최고의 인재보다는 자질을 갖춘 사람중에 조직과 화합하여 시너지 효과를 낼 수 있는 것이 중요하다. 개개인의 합보다 못한 조직도 많이 있다. 자신을 믿고 일을 즐겨라. 현실감각이 중요하다. 너무 높이 올라가면 실제 돌아가는 일들에 대한 감각이 떨어지게 된다. 비즈니스의 기본은 변하지 않는다. 과거의 경험을 중시해라.

이 책은 전반적으로 기업과 관련해서 리더의 결정사항이나 판단 등의 내용이 주로 설명되고 있다.

 

 

디자인은 재미있다. 일단 디자인 관련 책은 눈이 즐겁다. 또 간단한 디자인에 많은 고민과 생각이 들어 있음을 알게 되고 많은 사람들의 고민과 아이디어로 세상이 점점 발전하고 있다는 걸 느끼게 해준다. 좋은 디자인은 그 자체로 참 흥미롭고 재미있는 분야이다. 작은 물건의 디자인에서 거리나 건물 등의 공공 디자인에 이르기 까지 철학과 사용자에 대한 배려를 가지고 한번 더 생각하고 만들어진 디자인은 기능을 향상 시킬 뿐 아니라 사용자에게 기쁨을 준다. 그래서 난 디자인에 관심이 많다.

저자는 젋은 건축가이다. 그는 블로거로 유명한 모양이다. 저자는 이 책에서 자신이 일상에서 느낀 좋은 디자인들과 공공 디자인의 개선 사항들 그리고 자신이 참여했던 디자인 프로젝트 들을 설명하고 있다.

각국의 화페 디자인에 대한 비교에서는 미국과 프랑스와 우리나라의 화페를 다른 몇 개국과 함께 비교하며 설명해준다. 미국의 짧은 역사에서 비롯된 보상심리로 과다한 치장과 고전의 모습을 흉내낸 달러화와 미국의 건물들은 키치적으로 보이며 도리어 그들을 더 우습게 만들어 주는 듯하다. 더불어 아직도 밀실에서 이루어지며 통일성 없이 그때그때 달라지는 우리나라의 공공 디자인도 참으로 문제가 많아보인다.

지하철역이나 거리에서 보이는 디자인들에 대한 비교도 흥미로웠다. 디자인이 꼭 우열이 있는건 아니겟지만 우리거리에서 부딪히는 많은 문제들이 이미 일본 등에서는 해결 되어있는 것을 보면 같은 자원을 사용해서도 보기 흉하고 불편하게 남아있는 시설물에 대한 불만이 새삼스럽게 밀려든다. 아주 많은 공무원과 의원들이 우리의 세금으로 해외연수를 다녀오고 있는데 평소에 이에 대한 생각만 있다면 충분히 해결될 수 있었을 것이다. 아니면 정책결정자들과 디자인 책임자들은 실제론 대중이용시설을 이용할 일이 별로 없어서 변하지 않는 것일 수도 있겠다.

저자의 프로젝트 경험담은 사실 별 재미가 없었다. 연하장을 손수 제작해 보낸것은 나름대로 흥미있게 읽었지만 그 밖의 이야기는 사실 책에 묶여 나올 정도의 이야기인가 의문이 가는 부분도 있었다. 책이란 개인적 의미뿐 아니라 공공에 읽히는 것인 만큼 어느정도 완성된 수준이 필요하지 싶다. 또 한 가지 불만은 책의 글자가 작다는 것이다. 책은 예쁘게 잘 만들어졌고 사진도 좋다. 하지만 작은 글씨가 독서에 방해가 됐다. 다른 책에서라면 그냥 넘어가겠지만 기능과 디자인에 대한 논의를 하는 책이어서 참고로 언급해 둔다.