사실, 현대는 지식의 시대다. 지식 비즈니스는 지식시대에 살고 있는 사람이라면 누구나 할 수 있는 일이다. 많이 배우고 경험한 사람만이 할 수 있는 것이 아니다. 초등학생도 할 수 있으며, 할머니도 할 수 있다. 그러나 약간의 준비가 필요하다. 이 책은 지식 비즈니스에 관심 있는 사람들에게 그 약간의 준비를 제공하기 위해서 마련되었다.
지식 비즈니스를 실행해 고객의 목적과 관점을 만족시키기 위해서는 무엇보다 지식을 융합할 수 있어야 한다. 방대한 양의 지식은 다양하게 분화·분류되어 있다. 어느 한 가지 영역의 지식만으로는 고객의 목적과 관점을 만족시키기 어렵다는 것이다. 특히, 이번 책은 지식 비즈니스 사례로서는 연상경로를 이용한 학습, 병원장을 위한 종합 교과서, 뉴스의 가시화 검색, 설계도면의 가시화 검색, 쇼핑과 가계부의 통합 매니저, 은유적 가시화를 이용한 특허분석, 수업용 온라인 카페, 라이프 스타일리스트, 독자가 조립하는 카드 북, 수사관을 위한 수사 플랫폼, 대학의 수강과목 디자이너, 커리어 패스 디자이너, 융합 플랫폼 등을 소개한다.
지식 비즈니스를 이해하기 위한 개념으로서는 지식의 분화와 융합, 지식을 취급하는 목적과 관점, 지식의 분화 및 분류에 대해 설명한다. 지식이 분화하고 융합하는 사이에는 지식 인터페이스가 존재하는데, 여기에서 지식 비즈니스를 착안한다는 것이다.

경제

이번 책은 평생토록 곁에 두고 실천하고 도전할 가치가 있는 실전 경험서이다. 실전 경험서라고 해서 지엽적인 테크닉이나 무리한 투자를 주장하는 것이 아니라 책의 본문에 소개된 "원칙을 이기는 기술은 없다"는 말처럼 가장 기본이 되는 재테크 원칙을 누구나 따라하기 쉽게 소개하고 있다. 그리고 이 책에서는 “토끼와 거북이재테크”, “차세대플랜”, “5년 더 일하기”등... 이런 방법들은 아주 사소한 차이일 수도 있지만 기존 상식의 틀을 바꾼 패러다임의 전환을 제시하고 있으며 이런 중독성이 강한 패러다임들은 쉽고 따라하기도 편해서 “건강한 재테크 습관”이 자리잡고 긍정적인 방향으로 변화 시킬수 있으리라 생각된다. 특히, 엄마와 사회 초년생들에겐 필독서라고 권할만 하다. 엄마가 똑똑해야 자녀가 잘 살게되고 아내가 현명해야 남편이 출세한다는 말이 있는데, 엄마가 경제상식이나 재테크를 모르면 자녀의 경제관념을 잡아주기 어렵고 남편의 월급을 지키고 불리기 어렵기 때문이다. 또한 사회 초년생은 직장생활 처음 3년이 인생 전체의 부를 결정할 수도 있을 중요한 시기이므로 이 책을 통하여 매우 구체적인 재테크 전략을 수립할 수 있으리라 생각한다. 바로 첫 단추를 잘 끼우는 것이다. 하지만, 아무리 좋은 것도 혼자서는 실천하기 어려운 것이 인지상정이므로 최소한 3명 이상이 동일한 행동을 해야 한다는 내용에서 처음 몇 번 해보다가 흐지부지 포기하는 용두사미가 아니라 결과적으로 이기는 게임을 하기 위한 지혜를 느낄 수 있지 않을지.

마케팅

 요즘은 우리가 알고 있던 경계와 틀이 무너지고 사라지고 잇다.  실제로 사회 각 분야에서 우리가 알고 있던, 그리고 흔히 그렇다고 생각했던 틀이 무너지고 있다. 스마트폰의 등장으로 카메라와 게임 시장이 휘청거리고, 반짝이는 아이디어로 무장한 1인 기업에 기존 시장이 들썩인다. 경계가 무너지든 사라지든 나는 내 일만 하면 된다고 생각할지도 모른다. 하지만 중요한 것은 당신이 어디서 어떤 일을 하든, 경계가 사라지는 현상에서 자유로울 수 없다는 점이다. 왜냐하면 경계가 사라지는 상황을 포착해 기회를 잡지 못한다면 당신이 하고 있는 일이, 외부의 예상치도 못했던 경쟁자에 의해 아예 사라지게 될 수도 있기 때문이다. 이 때 대처하는 방법은 단 한 가지이다. 보이지 않는 적들을 두려워하는 대신, 새로운 길을 찾고 당신을 도울 수 있을 만한 것들을 최대한 활용해 먼저 치고 들어가 선점하는 것이다.
이 책은 당신이 변화의 흐름에 현명하게 대처하고 오히려 기회로 삼아 알뜰하게 활용하는 방법을 알려준다. 핵심을 콕콕 짚어가며 어떻게 우리 삶이 달라지고 있는지 또렷하게 전달하고, 구체적인 사례를 중심으로 정리해 한눈에 알기 쉽게 담아냈다. 또한 새로운 현상을 이해하기 위해 꼭 필요하지만 일반인들에게는 낯설게 느껴질 수 있는 개념들이 아닐지. 특히, 시장은 같은 고객에게 다른 방식으로, 다른 가치를 제공하는 기업들에 의해 항상 재편되어왔다. 경계 밖에서 넘어온 경쟁자들은 소비자들에게 다른 형태로 가치를 전달하기 때문에 기업들은 이들을 상대하기 어려워한다. 심한 경우 이들은 기존 산업 전반을 와해시키는 혁신을 불러오기도 한다는 것이다.



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