현대인의 가장 큰 화두는 재테크, 바로 돈벌이이다. 자본주의 사회에서 돈만큼 중요한 것은 없다. 돈이면 사랑도 얻고, 사람 마음도 얻고, 목숨까지도 좌지우지 할 수 있다고 한다. 그만큼 돈의 힘은 막강하다. 많은 사람들이 부자가 되기를 소망하여 열심히 일을 한다. 물론 열심히 일하는 것은 중요하다. 하지만 열심히 일하는 것만으로는 부자가 되지 못한다. 낮에 열심히 일하고 심지어 밤까지 일하는 사람들이 수백만, 아니 수십억 명이다. 그들이 다 부자인가, 아니다. 원하는 생활을 하려면 돈이 필요하다. 따라서 자유로워지려면 일하지 않고도 돈을 벌수 있어야 한다. 나 또한 더 벌고, 더 절약하고, 더 풍요로운 삶을 살고 싶은 소망이 있다. 그래서 <만나라, 그러면 부자가 되리라>를 읽게 되었다.

 

이 책은 마케팅 컨설팅 회사인 하이프노틱 마케팅 사의 조 비테일 회장이 “많은 사람이 함께 일할수록 더 적은 시간 안에 일을 완수할 수 있다는 기본 철학”을 바탕으로 어떻게 하면 부자가 될 수 있는지에 대해 설명한다. 목표를 성취하고 성과를 극대화하기 위해 ‘마스터마인드 그룹’, 즉 전문가 그룹을 형성하고, 그들에게 도움을 받음으로서 성공할 수 있다고 말한다. 마케팅 분야의 거장이자 마스터마인드 그룹의 일원인 베스트셀러 작가들의 생생한 경험담을 통해 인간관계의 노하우를 만나볼 수 있다.

 

‘마스터 마인드 그룹’은 무엇인가? 성공적인 비즈니스와 개인 발전을 도모하기 위해 매우 유용한 도구이다. 마스터 마인드 그룹은 서로의 아이디어와 경험을 공유하고, 함께 문제를 해결하며, 상호 지원을 통해 성공을 이루기 위한 그룹이다.

 

저자는 성공의 필수 요소로 마스터마인드 그룹에 참여하여 “마스터마인드 그룹 모임에서 멤버들이 다음 모임까지 무엇을 할 것인가 말하는 것은 중요하다. 모임에서 공개적으로 말함으로써 멤버들은 방향을 얻고 다른 멤버들의 지지를 받으며 책임감을 갖는다.”(p.52) 고 말했다. 같은 목적을 가지고 있는 그룹을 찾아 도움을 받고, 같은 업종의 사람들과 모임을 갖고, 모임의 멤버역시 세심히 생각해서 정해야 한다.

 

세상에서 어떻게 하면 성공할 수 있을까? 내가 원하는 성공이 값진 것이고 이루기 힘든 것일수록 그에 합당한 노력이 투자되어야 한다. 특히 나를 지지해 주는 팀이 있다면 얼마나 좋을까? 나에게 조언해주고 격려하며 응원하는 사람들의 그룹이 있다면 말이다. 마스터마인드 그룹은 정서적 지원에서부터 재정 지원까지 모든 것에 효과적이라는 사실이 앤드루 카네기와 데일 카네기에 이르기까지 역사 속 위대한 거물들이 마스터마인드를 활용하므로 입증되었다.

 

이 책을 읽으면서 깨달은 것은 “만나라 그러면 부자가 되리라”라고 말하고 있지만 부자를 만나 조언을 듣고, 부자가 되는 비결을 듣고 배워도 나를 부자로 만드는 것은 다른 사람이 아니라 결국에는 ‘나 자신’이라는 것이다. 부자들은 이러한 마스터마인드를 바탕으로 행동하며, 계획을 실행했다. 끊임없이 새로운 기회를 찾고, 실패를 기회로 삼아 성장하며, 위험을 감수하면서도 높은 수익을 얻을 가능성이 있는 기회를 추구했다. 이러한 행동이 부자들을 부자로 만드는 중요한 요인 중 하나이다. 그렇기 때문에 나 역시 경제적 목표에 대한 비전을 가지고, 노력하며, 실패와 위험을 감수하면서 새로운 기회를 찾아 나가기로 결심해본다.

 

‘출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.’

 

지금의 중년들은 우리나라 현대사에서 많은 공헌을 한 세대들이다. 그들은 지금의 대한민국을 만드는 데 있어 매우 커다란 역할을 해왔다. 중년을 넘어서면 한창일 때에 비해 몸이 많이 쇠락해지고, 열정이나 용기 또한 많이 줄어들기 마련이다. 그러나 중년은 나름의 아름다움과 멋을 지니고 있다. 희끗해진 머리카락만큼이나 그리고 늘어난 주름만큼이나 인생을 다양하게 경험했다. 그래서 청춘이 가지지 못한 의젓함과 원숙함이 있고 여유로운 멋이 풍겨 나온다. 온화하며 내면적으로 성숙한 아름다움을 지니고 있다. 인생의 깊이 또한 더욱 깊어져 세련되어 있다.

 

이 책은 문해교사, 자기계발 작가, 동기부여가, 평생교육사, 사회복지사 조숙경 저자가 중년에 이르러 자신의 삶을 되돌아보면서 어린 시절과 어린 나이에 결혼해 힘들게 독박육아 했던 때와 결혼 생활의 시련, 그리고 중년이 된 현재의 생활에 대해 담았다. 저자는 지금까지 최선을 다해 열심히 살아온 이 세상의 중년들에게 고생했다는 위로와 따뜻한 격려의 말을 전한다.

 

이 책에서 저자는 “시련은 또 다른 축복”이라고 하면서 “시련은 누구에게나 온다. 크고 작음의 차이가 있을 뿐이다.”(p.18) 라고 말했다. 살다 보면 누구에게나 시련은 찾아오기 마련이다. 시련을 어떻게 극복해 내거나 어려움에 빠지지 않기 위해서는 어떻게 사는 게 좋다는 등등 많은 말을 듣지만, 말처럼 그리 살기는 쉽지가 않았다. 과거에 선배나 어른들이 이야기해주는 걸 그냥 귀담아 안 들었던 것뿐이다. 아무리 좋은 얘기를 해줘도 그때 잘 듣고 내 것으로 만들었으면 되었을 것을 그냥 그러려니 했다가 나중에 후회하고 그 경험을 다른 후배나 다음 사람에게 전해주기도 한다.

 

그 시련을 딛고 다시 일어설 때까지는 차분히 마음을 다스리면서 인내하고 견뎌내야 한다. 친구나 주변인들의 응원이 힘이 되기도 하지만, 견뎌내는 힘은 오로지 내 몫이다. ‘내가 얼마나 강한 의지를 가지고 있는가’에 따라 결정되기 때문에 나를 믿고 인정해주고, 나를 사랑해야 한다. 나를 제일 잘 아는 것은 바로 ‘나 자신’이기 때문이다.

 

이 책을 읽으면서 “어른으로 산다는 것은 내가 가진 것에 책임을 다한다는 것이다.”(p.111)라는 말에 공감이 간다. 사전에 보면 어른은 ‘다 자란 사람, 또는 다 자라서 자기 일에 책임을 질 수 있는 사람’이라고 명시되어 있다. 진정한 어른은 나이가 많은 것을 말하지 않는다. 생물학적, 사회학적으로 대접받는 '어른다운' 어른을 말하는 것이다. 어른이 된다는 것은 지혜로운 판단을 할 수 있어야 하고, 나 이외의 존재를 책임져야 한다는 것이다. 모든 것은 내 안의 나로부터 시작된다. 나의 마음 상태를 바꿀 수 있는 것은 나밖에 없다. 내 마음의 상태를 있는 그대로 받아들이고 인정하는 수밖에 없다.

 

이제는 인생의 후반전을 살아가야 할 시점에 와있는 우리 중년세대들이 남은 생을 잘 마무리하는 데 필요한 것은 마음속 깊은 곳에 자신이 정말 원하고, 하고 싶은 것을 찾아내는 작업이다. 이 책을 통해 꿈을 꾸고 꿈을 이루어나가는 멋진 중년으로 거듭나야하겠다.

 

중년들은 이제 인생의 절반이상을 보내었기에 앞으로 주어진 시간이 그리 많지가 않다. 그들은 지나온 인생의 전반기동안 너무나 큰 인생의 무게를 감당해 왔다. 현재 중년을 앞두고 있거나, 중년의 관문을 통과하고 있거나 통과한 사람이라면 꼭 이 책을 읽어보라고 권한다.

 

‘출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.’

 

최근 인터넷 산업이 커지고 대부분이 인터넷, 플랫폼, 스마트폰으로 진화하고 있는 요즘의 MZ세대의 영향력을 날로 커지고 있다. 플랫폼에서의 ‘재미’와 ‘간편함’을 추구하는 MZ세대가 금융산업의 판을 뒤흔들고 있다. 이들은 아직 자산과 소득이 적지만 과감한 레버리지(대출)로 소비와 투자에 적극적이다. ‘영끌(영혼을 끌어모은) 대출’로 주식과 암호화폐 상승장을 주도하기도 했다.

 

MZ세대는 1980년대 초~2000년대 초에 출생한 밀레니얼 세대와 1990년대 중반 2000년대 초반에 출생한 Z세대를 통칭하는 용어이다. 이들은 디지털 환경에 익숙하며 최신 트렌드를 주도하며 남과는 다른 이색적인 경험을 추구하는 특징을 갖고 있다. 또 가치관과 소비성향에서 이전 세대와 차이를 보이는데, 소유보다는 공유를, 상품보다는 경험을 중시하며 브랜드보다는 개인의 취향을 더욱 중요시하여 새로운 소비층으로 급부상하고 있다.

 

이 책은 전남CBS 아나운서로 시작해 PD, 대중문화 칼럼니스트, IT 전문지 기자, MCN 메이저스 네트워크 대표. MZ 세대를 위한 IT·테크 분야 틱톡커 뉴즈로 활동하고 있는 김가현 저자가 대한민국 기업 경쟁력의 핵심 요소로 떠오른 MZ세대를 중심으로 한 경영 전략을 제시하며, MZ세대가 중심축이 된 조직에서 최상의 직무 효율성을 달성하는 방법과 그들을 통해 경쟁력 있는 기업으로 거듭나는 방법을 담고 있다.

 

특히 이 책은 MZ세대의 독특한 특성을 이해하고, 그들의 잠재력을 최대한 활용하는 방법을 제시하므로 현대 경영의 새로운 지평을 열어준다는 평을 받으며, 좋은 반응을 얻고 있는데, 이 책을 통해서 MZ세대의 다양한 특성 분석, 성과 극대화 방법, 실제 기업 사례 연구, MZ세대 리더의 특성 등을 다루며, 이를 통해 독자들은 MZ세대의 사고방식과 직장 생활에 대해 깊이 이해할 수 있는 눈이 뜨이게 된다.

 

이 책에서 저자는 “사업은 ‘단거리 경주’가 아닌 ‘마라톤’이다.”(p.123) 라고 말했다. 장기적인 큰 꿈을 꾸고 있는 사람은 단기적인 작은 이익은 과감히 포기할 줄 안다. 사업은 단거리 경주가 아닌 마라톤이다. 멀리보고 조금씩 조금씩 뛰어간다는 생각으로 임해야 정도와 원칙중심경영이 가능하고 그 결과 신뢰받는 기업을 만들 수 있다. 당장 눈앞의 변화가 아닌, 장기적이고 점진적인 변화를 만들려면 더 긴 호흡으로 함께 달릴 수 있도록 조직원들의 ‘내재적 동기’에 집중해야 한다.

 

옛날처럼 무턱대고 노력만하고 열정이나 끈기만으로 원하는 결과를 가져오지 않는다는 것을 알면서도 어떻게 해야 할지 몰라 열정과 끈기로 지금까지 견뎌내고 있다. 지금의 시대에 원하는 결과를 내는 사람은 합리적으로 생각하고 전략적으로 행동한다. “죽기 살기로 일하면 성공 한다”는 법칙 또한 이미 통하지 않는다. 죽기 살기로 일만하다가는 병만 얻지 않을까 하는 생각이 든다. MZ세대는 ‘어떻게 일하는 방식이 나의 행복에 직결될까’라는 본질적 물음을 가슴에 품고 자신만의 삶을 개척해 간다. 그래서 그들은 자신이 하고 싶은 것, 흥분되고 기대되는 것, 사명감을 느끼게 하는 일을 선택하고 그 일에 몰두한다. 그렇기 때문에 집중력이 발휘되고 오랜 시간 일해도 괴롭거나 지겹지가 않다. 그들은 모두 자신이 하고 싶은 일을 자기가 좋아하는 방식으로 한다. 그것이 자신을 대담한 발상, 행동으로 이끈다. 그러다 거기에 걸맞은 능력이 붙으면서 돈을 벌 수 있는 선순환이 생긴다는 것을 이 책을 읽고 깨닫게 되었다.

 

‘출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.’