내가 생각하는 '담대함'은 취약함을 드러내는 용기입니다. 자신을 보여주고 드러내는 용기입니다.

p. 53

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오프라 윈프리의 도서 [위즈덤] 은 그녀의 토크쇼에서의 대화를 담은 '영적' 인 나눔이자 에세이이다.

그렇기에 종교, 그 중에서도 기독교적인 냄새가 많이 나기에 무신론자이거나 타종교를 믿는 사람이라면 이를 염두하고 읽는 것이 좋다.

토크쇼 이름 자체도 [슈퍼 소울 선데이] 가 아니던가.

기독교식으로 말하자면 '영적인 주일' 말이다.

물론, 내게 일요일은 그저 '주말' 이자 휴일이다.

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도서를 다 읽은 후 느껴지는 건 나의 마음을 다스리는 게 중요하다는 거다.

이를 위해선 의식의 전환과 사고의 변화가 필요한데, 그러기 위해서는 마음의 여유가 우선적으로 이루어져야 한다.

조용한 상태에서 조용히 눈을 감고 명상하거나 아무런 생각도 하지 않으면서 나를 가만히 두는 게 중요하다.

그러다보면 나를 괴롭히는 고민들, 두렵게 하는 일, 화나게 하는 사건이 아무것도 아닌 게 된다.

아무리 회사와 학교에 치여서 바쁜 생활을 하는 이들일지라도 적어도 일주일에 한 번 정도는 조용하고 오롯이 나를 위한 시간을 내야 한다.

스스로 하기 벅차다면 나의 추천은 바로 요가다.

플라잉요가나 핫요가와 같은 체중 감량을 목적으로 하는 활동적인 요가 말고, 하타, 빈야사와 같은 정통 요가이자 매트 요가를 뜻한다.

은은한 간접 조명, 나긋나긋한 연주곡, 기분 좋게 나는 아로마 향을 온 몸으로 느끼면서 요가를 하다보면 금새 심신의 안정을 찾을 수 있다.

그렇게 일주일에 한 시간 정도 투자하다보면, 나의 약점은 나를 구성하는 수많은 요소들 중 하나가 될 것이다.

결코 부끄러워 할 일이 아니다.

사람은 그 누구도 절대로 완벽하지 않다.

소위 엄친아, 엄친딸들에게도 다 각자의 취약점이 있는 법이다.

나 자신을 우리의 적으로 만들지 말자.

받아들이고 인정하자.

정말 무모한 도전이었죠. 그러나 우리 모두에겐 무모함이 필요합니다. 살면서 한번쯤은 과감하게 도전을 해봐야 하지 않을까요? 안 그런가요?

p. 58

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오프라 윈프리의 도서 [위즈덤] 은 하드커버(양장본) 라서 요즘과 같은 e-book 시대에 더욱 소장 가치가 있다.

뿐만 아니라, 흑백의 칙칙한 종이와는 달리, 알록달록 컬러감이 가득한 자연의 모습이 올컬러 사진으로 들어가있다.

챕터 중간에만 살짝 있는 게 아니라 책의 대부분을 구성하고 있다.

따라서 내가 느끼는 바는, 이 책은 텍스트로 한 번, 그리고 자연의 사진으로 한 번, 이렇게 총 두번 사람들에게 힐링을 준다는 거다.

참으로 똑똑한 구성이라고 할 수 있다.

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많은 이야기 중에서 종교적인 내용을 제외하고 나의 공감을 산 이야기만 발췌하려고 한다.

과연 '무모하다' 의 기준이 뭘까?

남들이 안 하는 걸 하는 거?

그 나이대의 사람들이 보통 하지 않는 걸 하려는 거?

그것도 아니면 내가 잘 하지 못하는 걸 시도하는 거?

그런게 무모한 거라면 인생에 한 번이 아니라 두 번, 세 번, 네 번, 계속해도 상관없다고 생각한다.

그 누구도 나의 인생을 대신 살아줄 수 없다.

한 번뿐인 나의 인생을 내가 아닌 남의 뜻대로 살 텐가?

물론 그들의 의견을 물어보고 듣고 몇 가지 수용하는 태도를 취할 수는 있다.

하지만 최종 결정권자는 다른 누구도 아닌 나이다.

어떠한 결정으로 결국 후회한다 하더라도 모두 내가 선택한 결과이니 받아들이면 된다.

남과 다름이 무모함이라면, 무모한 사람이 되자.

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우리가 가진 것이라고는 지금 이 순간밖에 없습니다. 그리고 우리는 살아 있는 동안만 그 시간을 쓸 수 있습니다. 언젠가는 죽을 테니까요. 그러므로 완벽한 시간은 지금 이 순간입니다.

p. 69

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10년 후의 아파트 시세를 고려하여 지금 다 쓰러져가는 집에서 전세로 살아간다.

미래의 더 나은 나를 위하여 잠을 줄이고 공부한다.

모두 다 미래를 위한 일이다.

심지어 초등학교 구령대에는 '미래를 주도하는 OO인 육성' 이라고 적혀 있다.

다 좋다.

뭐든 나의 발전과 '더 나은 나' 를 위하여 노력하는 거니까.

그러나 한 가지 기억해야 할 것이 있다.

그렇다고해서 '지금 이 순간' 을 희생하거나 포기하진 말자.

식상한 말이지만 지금은 다시 오지 않을 지금이다.

타임머신이 발명되지 않는 한 내가 글을 쓰는 이 순간은 절대 돌아갈 수 없는 순간이다.

아깝지 않은가?

1분 1초 흘러가는 이 시간이.

그래서 하고 싶은 말은 무엇을 하든 최선을 다하고 최선을 다하여 즐기자는 거다.

20년 후 '그 때 왜 그렇게 살았을까. 해 보고 싶은 거 다 해 볼 걸.' 이라는 생각을 갖지 않도록.

실수는 우리가 실수라고 인정하면 훌륭한 교훈이 됩니다. '나는 나쁜 사람이 아니다. 실수를 했고 거기서 교훈을 배웠다'라고 생각하십시오. 

p. 134

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무엇을 하든 마음가짐이 가장 중요하다.

인정해야 할 사실은 부모의 역할이 중요하다는 거다.

부모의 유전자를 받은 나는 그들의 성격도 빼닮아있다.

선천적으로, 그리고 부모와 함께 오랜 시간 살면서 후천적으로 닮게 된다.

그래도 단점을 줄이고 장점을 살려 개선할 수 있는 여지가 있다.

부모의 단점은 반면교사하여 더 나은 나를 만들기위해 사용할 수 있다.

그 과정에서 실수를 할 지 언정, 삶을 살아가는 경로에 있는 당연한 일일 뿐이다.

어떠한 순간에도 좌절하지않고 웃을 수 있는 힘이 절대적으로 필요한 오늘이다

'편리하고 빠른 소비'로 사람들을 끌어들였던 전문점은 헬스앤뷰티 매장, 원브랜드숍, 온라인 채널들로 대체되고 있습니다. CJ 올리브영, GS 왓슨스는 접근성이 높은 주요 상권에 자리 잡은 데다 아이템도 스낵부터 화장품과 생활용품에 이르기까지 점점 확대되고 있으며, 해당 채널에서만 구매할 수 있는 브랜드나 PB 제품으로 차별성을 높이고 있습니다. ( 중   략) 이제 제품을 넘어 공간과 서비스를 특화하여 차별화된 경험을 제공하는 플래그십 스토어까지 늘어나고 있습니다.

p. 036

정말이지 리테일 산업이 빠르게 변화하는 것을 지난 20년간 봐왔다.

새로이 창업한 수많은 요식업계 중 살아남는 건 과연 얼마나 될까?

개인이 운영하는 식당은 말 할 것도 없고, 대기업의 프랜차이즈가 채 1년도 안 되어 폐업하는 걸 집 근처에서도 수많은 사례로 볼 수 있다.

심지어 TV에서 나오는 유명인이나 유명 셰프의 이름을 딴 식당도 고전을 면치 못한다.

여기에는 많은 원인들이 있겠지만, 일단 먹거리, 할거리가 늘어났다는 걸 꼽을 수 있겠다.

내가 먹을 수 있는 게 이거 하나뿐만이 아니라서 SNS에서 해시태그로 검색 후 원하는 매장으로 방문하는 것이다.

더불어 개인이 가게를 차리는 데 있어 관계 법이 허술하다는 문제가 있을 수 있다.

특히 식당이나 편의점에 경우, 거리 제한 등의 규제가 매우 엄격하게 있어야 하고, 일본만 하더라도 이를 정확히 제제하고 있는데, 

우리나라는 그렇지 않다고 한다.

대형마트들이 적자가 난다고 한다.

그런데 한 편, 이제는 온라인으로도 대형마트에서 주문하고 바로 그 다음날 집으로 배송 받을 수 있다.

이제 단순히 제품을 구매하려는 목적의 소비는 오프라인에서 온라인으로 상당 부분 옮겨진 듯하다.

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그래서 브랜드가 컨셉을 만들기 시작했다.

올리브영에서는 라운드 어라운드, 웨이크메이크, 브링그린과 같은 자사 PB 브랜드를 만들어서 판매하고 있으며, 

뉴발란스는 강남역 플래그십 스토어 3층에 우먼스 스튜디오를 만들어 여성들이 운동할 수 있는 공간을 제공한다.

운동하면서 입을 옷을 해당 매장에서 구매할 수도 있으니, 똑똑한 전략이라고 할 수 있다.

그런가하면 신생 브랜드나 외국 브랜드가 정식으로 샵을 오픈하기 전, 팝업 스토어를 열어 사람들의 반응을 살핀다.

많은 브랜드의 팝업 스토어가 신사동 가로수길에 오픈되고 있다.

쇼핑과 음식을 먹는 일 외에 무엇을 하며 실내에서 시간을 보낼 수 있을까요? 이전에는 '그 공간에 어떤 제품이 있는가' 하는 것이 사람들을 유인하는 요소였습니다. 하지만 이제는 '그 공간에서 어떤 시간을 보낼 수 있는가.' 하는 것이 사람들을 불러 모으는 중요한 요소가 되었습니다.

p. 067

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공간에서 어떠한 유의미한 시간을 보낸다는 것은 바쁜 현대인에게 필수라고 할 수 있다.

한 예로 B 요가센터가 있는데, 내가 다녀본 적지 않은 요가, 필라테스 중에서도 B 요가센터는 독특해서 기억에 남는다.

일단, 요가나 필라테스 중 어느 한 가지를 택하지 않았고, 거기에 발레까지 더하였다.

즉, 센터 안에 총 3개의 스튜디오가 있는데, 한 곳은 요가, 그리고 나머지 두 곳은 필라테스와 발레핏을 배우는 공간이다.

하지만 단순히 3가지 운동을 모두 배울 수 있다는 사실만으로 이 요가센터를 제시한 건 아니다.

요가센터를 운영하는 원장은 아로마 마스터, 티 마스터 자격증이 있는 사람으로, 센터 전체에 있어서 늘 아로마 향이 그윽하다.

회원들이 쉴 수 있는 힐링존에는 차를 마실 수 있도록 비치되어 있어서 자유롭게 즐길 수 있으며, 

이를 수업에도 접목하여 아로마힐링요가라는 수업이 있을 정도이다.

이는 요가나 필라테스를 배우는 여성들의 심리를 잘 파악한 예라고 할 수 있겠다.

사람들은 체형교정, 체중감량 등 다양한 이유로 요가를 배우는데, 또 다른 이유로는 심신의 안정이 있다.

티와 아로마 향, 거기에 요가까지, 완벽한 조합이 아닐까?

공간에 시간이라는 컨셉이 더해진 또 다른 예로는 강원도에 위치한 여러 서핑클럽을 들 수 있겠다.

서핑 클럽들은 단순히 서핑 강습만 제공하는 게 아니라, 그 안에서 식사나 술을 즐길 수 있는 바 겸 레스토랑을 운영한다.

토요일 밤에는 서퍼들끼리 친목을 도모할 수 있도록 바베큐 파티를 열고, 게스트하우스를 겸하고 있어서 숙박도 문제 없다.

다시 말해서, 서핑 + 식사 + 오락 + 숙박을 한 번에 해결할 수 있는 형태라서 그 인기는 점점 높아지고 있다.

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몇 분 거리에 주거 공간이 있으니 체류 시간이 길어질 수밖에 없고, 생활 공간이기 때문에 방문이라는 의미도 없습니다. 게다가 날씨의 영향도 받지 않아 거주민들에게는 최상의 인프라가 갖춰진 셈입니다.

p. 154

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최근 몇 년간 신도시가 형성되거나 새로운 아파트가 지어질 때마다 함께 주상복합공간이 지어진다.

예를 들어, 서울 합정의 메세나폴리스, 위례신도시 등이 있다.

경기 안산에 내년도 입주 예정인 그랑시티자이 아파트 옆에는 그 다음해에 AK타운이 생길 예정이라고 한다.

이는 사람들이 주거 공간을 결정할 때 중요하게 보는 요소 중 하나인 '인프라' 를 잘 적용한 사례라고 볼 수 있다.

넓은 의미의 인프라 스트럭쳐에는 경제 활동이 포함되어 있는데,

말하자면 사람들이 새로운 아파트에서 살 게 될 때, 근처에 쇼핑할 공간이 있는가 하는 문제이다.

아파트는 삐까번쩍하고 좋으나 마트가 없어서 늘 편의점에만 가야 한다면?

주말에 외식하고 싶을 때 차를 타고 30분 이상 이동해야 한다면?

이러한 불편함을 없애고 단지 내에서 소비가 이루어지도록 하기 위해 주상복합아파트가 인기를 얻고 있다.

한 편으로는, 새로운 중심지를 만드는 행위이기도 해서 주상복합상가 중 인기있는 매장이 있다면, 타지에서 일부러 찾아오기도 한다.

한국과 같이 좁은 면적을 지닌 나라에 이미 많은 매장과 브랜드가 자리를 잡은 가운데, 새로이 창업하고 성공하기란 결코 쉽지 않다.

사람들은 새롭고 참신한 걸 찾고, 재미나고 독특한 걸 원한다.

무한 경쟁의 사회에서 살아남기 위해 꼭 필요한 건 컨셉이라는 데에 적극 공감한다.