제목부터 우리의 시선을 빼았는 제목이다..

우리가 살면서 가끔씩 어질러진 모습을 보게 되면 다들 이런 생각을 한번씩 해볼것이다..

깨끗하게 정리해버리고 정말로 필요한것만 남겨서 살아보면 어떨까 하는 생각..

하지만 이 생각은 거의 모든 사람이 생각으로만 할뿐 실제 실천으로는 옮겨지지 않는다..

특히 이 책의 저자처럼 100개라는 기준을 정하고..

언제부터 시작할것이며 언제까지 할것인지에 대한 기간을 정하고..

기존에 본인의 삶을 좌우하던 물건을 모두 팔아서 정말 실천하는 사람은 없을것이다.

하지만 이 책의 저자는 다르다..

이 책의 첫부분에서는 현재 저자가 어떤 가족 구성을 가지고 어떤 집구조에서 살며 자신이 가지고 있는

물품 목록에 대하여 정말로 자세하게 기록하였다..

그리고 구입한 물품에 대한 가격 구입하게 된 동기등 정말로 대단한 기억력에 소유자라고 해야할정도로

자신이 구입한 물건에 대하여 세세하게 기억학 있었다..

두번째 부분에서는 자신이 이 책의 제목처럼 왜 100개만으로 살아본다는 생각을 했는지에 대한 동기에 대하여

전달하는 부분을 가지고 후반부에는 왜 100개라는 갯수를 지정했다는 이유를 자세하게 설명하였다.

이 책을 읽는내내 아마도 모든 사람들이 궁금한것이 100개라는 품목에 어떤 물건이 들어가며 어떻게 100개 품목을

정했을까하는 궁금증에 대한 해답이다.

하지만 저자는 이 책을 쓰지 전부터 이것에 대한 해답을 미리 생각해서 적어놓은 듯이 구구절절히 세세하게 자신이

100개항목을 지정한 이유와 목록에 대하여 자세하게 설명하였다.

특히 요즘처럼 물질 만능주의가 팽배한 세상에서 한정된 물건을 사용한다는 것이 쉽지 않을것이라는 생각을 하게 될것이다.

거기다가 급한 상황이 되면 100개 항목에서 벗어나는 물것을 사용하게 되면 어떻게 벌칙을 적용할것인지에 대한 이런 저런

궁금증 유발을 생각해 볼것이다.

하지만 이 책의 저자는 이 문제에 대한 자신의 생각을 자세하게 적어놓았다.

이 부분만 보아도 저자가 얼마나 자신의 삶에 열정을 가지고 살고 있다는 것을 알수 있는 부분이다..

더 관심 가져야 할 부분은 자신만 실천하는 것이 아닌 가족에게 까지 이 계획을 적용시켜 보았다는 점이 참으로 재미있는

점이다.

자신의 판단을 다른사람에게 이해 시키는 것이 정말 어려울것이라 생각했는데..

가족이라는 구성단위라 그런지 힘들어 하면서도 다른 선택을 따르는 모습을 보고 내 주변을 생각해볼수 있을 정도로

단합이 잘된 가족이었다.

아버지가 하는 얘기에 지키려는 가족들의 모습까지..

어른보다는 특히 어린이들이 물질만능주의가 팽배한 요즘 세상을 살아가는데 이것을 줄인다는 것이 힘들거라고 생각했는데

잘 지키고 실천하는 모습을 보고..

모두 함께 도전해보면 좋을것이라는 생각이 자꾸 머리속에 맴돌았다.

요즘처럼 풍부한 물질 만능주의세상을 살아가는데 있는것에 대한 고마움을 다시 한번 생각해 볼수 있는 계기를 만들수 있는

기회라서 아주 재미있게 잘 보았다.

100개만으로 살아가다는 것은 생각처럼 쉽지 않다..

그리고 자신의 약속을 자신이 지킨다는 것이 더 힘들것이다..

하지만 이 책의 저자는 자신의 행동으로 100개만으로 세상을 살아가는데 아무런 문제가 없다는 것을 여실히 보여주었다.

그리고 물질만능주의 위험성에 대한 설명도 덧붙여 해주었다.

풍부한것을 아끼지 않고 낭비하게 되면 언젠가는 모두가 힘들날이 올거라는 교훈같은 말을 우리에게 전해준다..

우리는 일반적으로 필요한 물건이 생기면 물건을 보기 위한 장소로 이동해서 쇼핑이라는 것을 하게 된다.

하지만 우리가 쇼핑하는 매장이나 백화점의 숨겨운 비밀이 있다는 것을 알고 있는 사람이

얼마나 있을까?

이 책을 읽기전에 혹시나 했던 비밀이 역시 이곳에 있었다.

어떤 매장을 오픈하더라도 매장을 방문하는 손님을 위해서 한가지라도 자신의 아이디어를 생각해

내는 사람은 상품을 팔기 위해서 조금이라도 노력하는 사람이라고 생각한다.

특히 이 책을 읽고나서 매장에 진열된 상품을 다시한번 확인해 보고 정말로 잘 팔리는 방법이

맞는 것일까?

하는 확인이 필요할 정도로 그 동안 매장 진열에 대한 궁금증을 한번에 풀어준 책이다..

이 책의 처음부분에서는 사람에게 끌리는 매장을 만들기 위해서 기본적으로 필요한 것에 대한 소개를

한다.

자세한 세부에 들어가기 전의 몸 풀기라고 생각하면 될듯 싶다.

처음부분에서는 물건을 판매하기 위해서 필요한 요소에 대한 대략적인 내용을 설명했다면

그 다음 부분에 나오는 부분은 이것에 대한 더욱더 자세한 부연설명이 주어진다.

숲을 보여주고 나무를 자세하게 보여준다는 의미로 생각하면 좋을듯 싶다.

사람들의 발길을 이끄는 매장은 기본적으로 매장의 레이아웃과 상품진열 그리고 매장의 다양한 연출방법등

크게 세가지 부분으로 나누어 진다고 한다.

나머지는 매장의 특색에 따라서 기본을 활용한 매장이라고 보면 된다고 얘기한다.

매장의 레이아웃은 손님의 이동경로를 생각한 매장의 위치 배열이라고 생각하면 될듯 싶다.

손님이 들어와서 나갈때 까지의 동선을 생각해서 불편함이 없도록 매장의 위치를 정하는 부분이라고 한다.

쉽게 설명하면 가구배치와 인테리어라고 생각하면 될듯 싶다.

두번째는 손님이 이동하는 동선을 만들었다면 만든 동선에 시선에 잘 보여지도록 상품을 진열해 보이는 상품

진열 파트부분을 설명한다.

이 부분도 쉽게 설명하면 손님을 끌수 있도록 인기상품은 매장의 전면에 배치하고 중간 부분에는 신상품과 세부적인

상품진열등에 대한 내용을 세부적으로 설명해준디ㅏ.

세번째 부분은 매장을 기본적으로 손님에게 맞추어 배치와 진열을 했다며 분위기에 맞도록 매장의 이미지를 만드는

부분이다.

쉽게 설명하자면 마네킹에 생명을 불어 넣어주는 부분이라고 생각한다.

딱딱한 매장이 아닌 손님이 편한하고 항상 머리속에 기억될수 있는 매장 분위기를 만들어 주는 세부적인 부분이라고

한다.

빛을 이용한 조명 연출..

상품을 더욱더 돚보이도로 하는 소품배치..

그리고 판매를 더욱더 올리도록 할수 있는 이벤트에 관련된 내용까지 우리가 상품 하나를 고를때 내가 선택하는 것처럼

보이지만 실제로는 매장에서 그 상품을 선택하도록 분위기를 만드는 거라고 생각하면 이해가 쉬울듯 싶다.

쇼핑하러 갔다가 막상 사람들의 분위기에 이끌려 자신도 모르게 구입한 물건을 생각하면 더 쉽게 설명이 될듯 싶다.

특히 이 책의 뒷부분에서는 위 내용만 실었다면 약간 부족할수 있는 내용에 부연설명을 넣어주어서 이 책을 읽으면

매장을 운영하는 사람들에게 아주 많은 도움이 될것 같다는 생각을 만드는 매장 진열에 관련된 최고의 책이라고 생각한다.

직장이라는 것을 다니는 직장인이라면 다 이 질문에 대하여 궁금한 점이 많을 것이라 생각한다.

자신은 회사에서 열심히 일하는데..

회사 자금 사정이 어렵다는 이유로 제일먼저 연봉부터 줄이려고 한다..

정작적인 문제는 이것이 아닌데..

모든 회사가 생각하는 것이 비슷해서 그런지..

일순위는 연봉을 줄이고..

이순위는 정리해고 하는 방법이다..

회사에 어려움을 모두 함께 헤쳐 나갈 생각을 해봐야 하는데..

항상 경영진이라는 사람들의 머리속에서 나오는 생각은 맨날 거기서 거기다..

정리회고 순서도 항상 똑같다..

시간제 먼저 자르고.. 계약직 자르고.. 마지막으로 정규직을 자른다..

시간제, 계약직은 정규직과 일은 똑같이 하던지 아님 더 많이 하는데..

월급은 훨씬 더 적다..

회사에서 항상 하는 얘기는 일하는거 봐서 정규직 시켜준다는 달콤한 사탕같은 얘기를 한다.

하지만 그 사탕이 자신에게 돌아오지 않는 다는 것을 알면서 그 사탕에 대한 얘기를 믿어본다..

왜 어쩔수 없기 때문에..

이 책은 회계학 콘서트라는 주제로 1편과 2편을 이어 3편이 나왔다.

1편과 2편은 회사를 세우고 운영에 대한 여러가지 회계학에서의 어려움을 찾아내는 방법과 해결하는

방법을 찾아보았는데..

3편에서는 1편과 2편에서 기본에 응용을 하는 단계라고 얘기하면 맞을 것 같다..

유키라는 주인공이 옷이라는 상품을 만들어 판매하는 회사를 운영하면서 부딪치는 문제점을 회계학이라는

분야가 어렵다는 생각을 고칠수 있도록 아주 쉽게 써 내려간 책이다.

유키라는 주인공의 회사도 모든 회사가 겪게 되는 매출이 적어짐으로 인한 적자에 대한 문제에 부딪혀 이 적자

라는 문제점을 해결하기 위해서 여러가지 방법을 모색하는 장면을 연출해서 우리가 쉽게 이해할수 있도록

아주 쉽게 설명해준다..

특히 유키의 멘토 역할로 나오는 아즈미 사부는 회계학이라는 분야의 엄청난 내공을 가지고 있는 인물도 나온다

멘토로서의 역할을 위해서 문제에 대한 답변을 해주는 방식이 아닌 답을 찾도록 길을 안내하는 방식으로 이야기를

끌어간다.

모든 회사가 그러하듯 매출이 흑자일때는 어떤게 비용을 사용해도 문제가 되지 않는다..

하지만 회사가 적자에 이루게 되면 완전히 분위기는 달라진다.

각 팀별로 자신들 모두가 절약하고 절감하고 있다고들 얘기한다.

하지만 찾아보면 돈 중간에 막히거나 머무는 곳이 있다는 것을 알게 된다.

그점을 회사 직원들 모두가 해결방안을 모색하는 모습을 보고 우리나라 회사도 이렇게 회사직원들 전체가 하나가

되어서 회사를 위하는 마음이 많았으면 하는 부러운 생각이 들었다.