초등학교 저학년은 중간/기말고사를 안 보는 곳도 있던데,

저희 아이 학교는 얼마전에 중간고사를 봤어요.

그 때 시험 대비로 두산동아 백점맞는 단원평가 문제집을 활용했답니다.

한 권처럼 보이지만 이렇게 두 권으로 분리가 되는!

요즘은 대부분 이렇게 과목별로 분리 가능하게 나오더군요.

 

 

 

 

공부는 정말 습관이라고 하죠? 사실 저학년 시험 대비는 할 필요가 굳이 있을까 싶지만,

미리부터 시험 전에는 공부하는 습관을 들여주는 것이 좋다고 하더라구요.

그래서 문제집 한 번이라도 풀려봐야겠다 싶어서 풀려보았는데요.

그리고 두산동아 백점맞는 수학, 국어는 워낙 많이들 사용하는 교재라 신뢰가 가기도 하구요.

  

 

국어 문제집의 경우 교과서 한 권의 전체 핵심 내용이

정말 딱 한 장으로 요악정리되어 있어 좋았어요.

한번 쓱 읽어보면 교과서 전체를 모두 훑는 느낌?

그리고 기출, 실전 단원평가로 나뉘어져 여러번 연습해 볼 수 있고,

무엇보다 서술형 평가가 따로 있는 점이 맘에 드네요.

좀 더 바라자면 서술형 평가도 단원별 각 장으로 따로 구성되면 더 좋을 거 같네요.

저희 아이 학교는 국어 같은 경우 문제가 모두 서술형만 제출하거든요.

  

 

그리고 수학 문제집 역시 핵심 요약이 실려있는데요. 국어와 달리 단원별로 실려 있습니다.

수학에서 가장 좋았던 것은 틀리기 쉬운 유형을 따로 뽑아서 구성하고 있었던 점이예요.

선생님이 직접 출제한 문제라는데 '선생님이 콕 짚은 틀리기 쉬운 유형'이란 말도 참 와닿네요. ㅎㅎ

국어와 마찬가지로 기출, 실전 단원평가도 함께 구성되어져 있습니다.

 

  

두산동아, 백점맞는 단원평가 문제집은 시험 대비용으로도 좋지만,

평소 학교 수업 복습용으로 요약해서 정리하기에도 좋은 거 같아요.

기본적으로 알아야할 개념 요약부터 실전 시험 문제까지 한 번에 공부해 볼 수 있으니까요.

지금은 일단 시험 범위 해당하는 단원만 풀어보았는데요.

학기 마칠 때쯤 전체 복습용으로 남은 부분 다시 풀려볼까 합니다~

 

두산동아, 백점맞는단원평가문제집세트

 

 

사람들은 수많은 피드백을 서로 주고 받는다.

그것은 긍정적인 피드백인 경우도 있지만, 때론 부정적인 피드백일 경우일 때도 있다.

그런 경우 우리는, 분명히 선을 그어 그 피드백에서 필요한 정보만 받아들이고 

감정은 상하지 않기가 의외로 쉽지 않다.

어쩌면 피드백은 타인이 나를 보며 갖는 시선일 뿐이지만,

마치 상대가 나를 비하하거나 내게 감정이 있어서 이런 것은 아닐까 왜곡하며

상대와의 관계마저 서먹해지곤 하는 경우가 얼마나 많은지!

 

 

똑같은 사실을 보고도 때론 사람마다 받아들이는 기준과 의미 규정이 얼마나 다른지 정말 놀라울 뿐이다.

모두가 나와 같을 거라고 생각하는 것은 정말 어리석은 짓!

같은 하나의 사실을 두고 누군가는 그것을 긍정적으로 해석하고,

또다른 누군가는 그것을 부정적으로 해석한다.

내가 나를 바라보는 방식과 타인이 나를 바라보는 방식의 저 표가 아주 단적인 예가 아닐까!

하버드피드백의기술

 

 

<구글은 어떻게 일하는가>를 읽다 보니 문득, 그간 내가 겪어온 인터넷의 변화들이 떠올랐다.

어쩌면 내 세대야말로 그 모든 변화를 함께 한 역사적인(?) 세대가 아닐까.

고등학교 때와 대학 초반부까지만 해도 전화 모뎀을 이용해 천리안을 사용했고

(당시 유니텔, 나우누리 등이 있었지. ㅎㅎ),

이후 인터넷이 보편화되고 월드와이드웹의 등장과 함께 

인터넷 브라우저로는 넷스케이프 등을 사용하다가,

검색엔진 혹은 클럽 활동 등으로 다음, 프리챌, 싸이월드 등을 거쳐 네이버와

현재는 수많은 SNS들이 등장.

그리고 스마트폰의 발전. 나는 삐삐, 씨티폰, PCS를 모두 거친 세대. ㅎㅎ

참 새삼스럽다. 그 모든 것이 이렇게 순식간에 바뀌어서

정말 지금은 손 안의 인터넷이 가능해진 스마트폰 시대에 살고 있으니.

이렇게 말하니 정말 내가 늙어보이기도 하지만, 정말 그 모든 것이 어쩌면 일이십년 사이 순식간에...

 

 

구글은 웹 검색, 클라우드 컴퓨팅, 광고 등을 주 사업 영역으로 하는 미국의 다국적 회사로

미국 전체 인터넷 검색의 2/3, 전 세계의 70%를 장악한 회사이다.

요즘 거의 대부분이 Gmail을 사용하고 있고,

구글링이란 말이 일반 명사가 되었을만큼 이미 생활 깊숙이 침투한.

10년 만에 인류의 삶을 바꾼 기업, 직장인이 꼽은 가장 일하기 좋은 회사,

<포춘> 선정 기업 브랜드 가치 세계 1위, 10억 명의 구글 맵 사용자,

구글 안드로이드 스마트폰 80% 점유, <타임> 선정 최고 발명품 구글 글라스 등

구글을 가르키는 명칭 또한 참 다양하고 엄청난 거 같다.

 

 

그렇다면 이렇게 혁신적이고 미래 지향적인 기업 구글의 혁신전략과 성공법칙,

그리고 미래기업의 조건은 무엇일까?

구글 회장 에릭 슈미트는 크게 문화(자신의 구호를 믿어라),

전략(당신의 계획은 잘못되었다), 재능(직원 채용이 가장 중요핟),

결정(합의의 진정한 의미), 소통(뛰어난 라우터가 되어라),

혁신(자연발생 구조를 만들어라), 결론(상상할 수 없는 것을 상상하라)의

7가지 원칙으로 나누어 설명하고 있다.

요약해보면 가장 중요한 것은 전문성과 창의성을 가진 인재,

그리고 그들의 재능을 더 극대화시켜줄 환경과 문화가 아닐까 싶다.

직위보다 기술이 지배하고 각자 권한을 행사할 수 있는 새롭고 유연한 환경, 소통과 혁신,

그리고 그로 인한 결과물인 우수한 제품.

개인적으로 와닿았던 부분은 소통이었다.

아무래도 요즘 불통의 시대에 살고 있다는 무력감 때문일까. ㅠ

구글은어떻게일하는가, 김영사