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4차산업시대가 도래하면서 다양한 IT기술이 등장하였고 이는 전례없는 '혁신'을 불러일으키며 삶의 양상을 바꿔놓았다. PC, 인터넷 등의 보급은 효율성, 신속, 편리함과 같은 이점을 가져다 주고 본격적인 디지털의 시대를 열었다.

기술의 발달은 여기서 멈추지 않았다. 터치스크린 형식의 기기에 통화는 물론 이메일, 인터넷, 음악 재생 기능 등이 탑재된 스마트폰은 기술의 2막을 열며 세상에 다시 한 번 변화를 일으켰다.

그리고 그 놀라움이 채 가시기 전에 새로운 디지털 테크의 장이 열렸다. 인공지능, 메타버스, NFT, 클라우드, IoT, 빅데이터, 로봇 등의 미래 기술은 코로나 팬데믹에 의해 앞당겨져 일상 곳곳에 스며들었다.

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10년이 걸려도 힘든 도약이 단 1년만에 이뤄졌다고 입을 모으고 있습니다. 바로 코로나 팬데믹 때문입니다.(p. 27)

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2016년, 알파고의 존재가 대중적으로 알려졌을때만 해도 많은 사람들이, 몇 년 이내로 상상 속 미래 기술이 생활 전반에 이 정도까지 영향을 미칠것이라고 여기지 못했을 것이다. 그러나 기술은 복합적으로 얽혀 참신하고 뛰어난 신기술을 빠르게 불러왔고 그에 맞춰 이전엔 볼 수 없던 새로운 풍경이 나타났다.

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학생들은 가정에서 줌을 통해 학교수업을 하고 기업에선 메타버스 '제*토'로 회의를 하거나 신개념 마케팅을 펼친다. 블록체인과 가상화폐는 이전에 없던 경제 인프라를 구축했다. 자동차엔 자율주행 시스템이 심어지고 로봇이 치킨을 튀기며 가전제품엔 사물인터넷이 입혀졌다.

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그렇게 우리는 신 기술 전성기의 중심 안에 들어서게 됐다.​

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이처럼 디지털 테크놀로지의 전성시대에서 접하고 있는 현 기술은 현실과 가상을 넘나드는 특징을 지니고 있다. 그만큼 한계가 없어지면서 많은 가치를 창출할 수 있게 되었다. 다시 말해 이는 부의 흐름이 이전과는 다른 방향으로 바뀌고 있음을 의미한다.​

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기술을 알면 돈의 흐름이 보인다.

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부의 순환이 금융, 부동산, 제조업 등에서 IT, 소프트웨어, 플랫폼 등의 영역으로 옮겨가고 있다. 그에 대한 반증으로 구*, 아*존, 애*, 마이크로소*트, 테*라, 메* 등의 글로벌 기업을 들 수 있다. 이들은 기발한 아이디어와 현시대를 주도하는 기술을 제작하여 부를 거머쥐었다. 우리나라에선 네*버와 카*오가 디지털 기술을 기반으로 국내를 대표하는 플랫폼 기업으로 성장했다. 이외에도 여러 기업에서 디지털 테크의 이점을 활용하여 경제적인 도약을 이끈다.​

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이는 비단 기업에게만 해당되는 것이 아니다. 유*브나 메타버스의 크리에이터, 혹은 SNS 인플루언서로 활동하며 부의 가치를 창출하는 개인이 있다. NFT기술로 인해 미술, 영상, 음악 등 디지털 아티스트로서 활약하며 돈을 벌기도 한다.

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심지어 버츄얼 유*버같은 디지털 휴먼들 역시 SNS를 통한 기업의 홍보를 하면서 경제에 대한 새로운 패러다임을 형성하였다.​

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같은 21세기의 뉴밀레니엄 시대를 살고있으나 빠른 속도로 변화하는 기술과 세상에 적응하기 바쁜 사람들이 있는가 하면 누군가는 앞서 언급한 사례처럼 부를 움켜쥐었다. 왜 그런것일까?

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물론 그들이 기술에 대해 전공을 했거나 잘 알아서도 있겠지만 무엇보다도 여러 IT기술들이 복잡하게 얽히고 급변하는 세상에서 이들은 4차산업시대의 물결에 휩쓸려 수동적으로 대처하였기 때문이다. 정신없이 순환하는 기술들의 틈에서 적극적으로 니즈를 파악하고 순발력있게 기회를 놓치지 않음으로써 새 시대에서 남들보다 앞서나갈 수 있게 됐다.

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테크로 부를 모을 수도 있지만 반대의 경우를 부르기도 한다. 기술이 점점 진화할수록 이전에 영광을 누렸던 기술의 부의 가치는 하락한다.

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디지털 테크가 현시대를 이끌면서 이전의 아날로그식 기술 분야의 직업, 환경, 지역사회 등에서 변화가 일어나거나 사라진 전례가 있다.

같은 디지털 세대의 기술일지라도 인*의 CPU와 애*의 소프트웨어와 같은 일도 일어났다.

지금은 완고해보이는 직장도 미래에선 생소한 신기술에 의해 급작스럽게 무너질 수 있다. 반면 지금부터라도 디지털 테크에 대해 알고 준비를 해놓으면 새로운 기회를 맞이할 수 있을터다.

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그러므로 이 모든 상황을 고려해서 빅테크와 관련된 기술들을 알고 이들이 현실적으로 어떻게 부의 기회를 열어줄 수 있을지 헤아려야 한다.

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그런 의미에서 책 '빅테크가 바꿀 부의 지도'를 추천하는 바이다. 급변하는 빅테크 시대에서 부의 기회를 잡을 초석을 세우는데 도움을 준다.

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첫째, 현재 이슈가 되고 있는 테크놀로지를 안내한다. 인공지능, 메타버스, 가상화폐, 클라우드 컴퓨팅, 드론, 로봇 등 다양한 분야를 한데 모았다. 그래서 여러 책을 찾아서 본격적이면서 심도있게 공부하기 전 가볍게 먼저 이 책으로 개념을 정립하기 좋을 것 같다.

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둘째, 기술에 대한 개념정리부터 시작해서 변천과정, 이면, 미래의 전망 등을 설명한다. 기술의 흐름과 영향을 파악하는데 길잡이가 되어준다.

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셋째, 4차산업혁명에 대해 잘 모르는 초보자들에게 추천하고픈 책이라 생각한다. 기술마다 방대해질 수 있는 설명을 쉽게 이해하도록 그림해설과 함께 일목요연하게 풀어냈다.

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마지막으로 이 책은 빅테크로 부를 축적할 수 있는 노하우를 직접적으로 알려주는 책이 아님을 상기해야 한다. 신기술과 현 상황에 맞춰 기회를 스스로 열 수 있도록 탐구하고 길을 만들어야 한다.

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빅테크가바꿀부의지도, 김국현저, 메이트북스, 빅테크, IT

몇 달전 네X버 블로그에서 '2021 마이 블로그 리포트'를 실행했다. 이는 2021년 한 해동안 활용했던 자신의 블로그에 대한 스타일 및 간략정보를 빅데이터로 분석해주는 것이다.

 

몇 개의 포스팅을 썼으며, 공감 수를 받았는지는 물론 언제 글을 많이 업로드 했는지와 같은 생각지도 않은 정보들을 알려주니 재밌고 신기했다.

 

한편으론 빅데이터가 기업이나 사회가 효율적인 성과를 추구하기 위한 수단을 넘어 어느새 하나의 문화처럼 생활 전반에 스며들었음을 실감할 수 있었다.

 

 

그도 그럴것이 4차산업혁명시대에 접어든 현시대에서 빅데이터는 인공지능, 메타버스와 더불어 큰 화두가 되었다.

 

 

그렇다면 빅데이터는 어떻게 만들어진 것일까.

 

소셜미디어, 센서, 모바일 기기가 주도하는 데이터의 폭증과 데이터 저장과 처리 기술 발달이 빅데이터 출현이라고 할 수 있다.(p. 23)

 

우리가 사용하는 페*스북, 인☆그램, 유*브 등의 SNS, 인터넷, 그리고 사물 인터넷, 모바일 컴퓨터, 웨어러블, 워치 등의 모바일 디바이스는 엄청난 양의 데이터를 남긴다.

다시 말해 인터넷 검색, 음식, 쇼핑, 세일즈, 투표, 결혼 등 사람들이 하는 거의 모든 활동은 사용하는 기기를 통해 데이터가 된다.

 

우리의 모든 것이 데이터가 된다.

p. 28

 

이렇게 세계 곳곳에서 모여 폭증한 어마어마한 양의 데이터들은 급격히 떨어진 저장 비용과 비약적으로 빨라진 데이터 처리 기술을 만나 빅데이터가 등장하게 만들었다.

 

인공지능 역시 영향을 주었다. 데이터들을 수작업으로 분석하기란 한계가 있다. 기계학습을 통해 분석을 하는 빅데이터와 데이터가 많을수록 성능이 좋아지는 인공지능의 상호보완적 결합은 데이터의 복잡한 패턴을 명료하게 만듦은 물론, 여러 기업에서 효율적으로 성과를 낼 수 있도록 했다.

 

 

 

 

이렇게 만들어진 빅데이터는 가치가 높다. 단순히 무수한 정보가 그대로 담겨 있어서만은 아니다. 풍부한 정보를 분석함으로써 얻을 수 있는 것들이 많음은 물론 다양한 곳에 이를 적용할 수 있다.

 

 

이점 중 크게 세가지만 꼽아보자면 먼저 모인 데이터를 기반으로 의사를 결정할 수 있다. 문제에 대한 의사를 도출하기 위해선 문제를 제대로 인식하고 그에 대한 원인을 규명해야 한다. 이 때 데이터를 바탕으로 패턴을 파악하고 최적 모델을 만들면 미래 상황을 예측하거나 이상을 탐지 할 수 있으며 나아가 최적의 의사결정을 낼 수 있다. 데이터 분석의 활용도가 높을수록 합리적인 의사결정을 하는데 도움을 줄 뿐만 아니라 기업의 경쟁 우위를 높인다.

 

그 예로 나이팅게일은 야전병원의 열악한 환경 속에서 자료를 체계적으로 기록, 수집하고 환자들이 사망하는 원인에 대한 데이터를 분석했다. 표와 그래프를 만들고 의미를 해석함으로써 문제해결방안의 의사를 도출하였다. 그 결과 위생개혁을 실행하여 6개월만에 사망률을 2%대로 떨어뜨리고 세계최초의 간호대학교를 설립하기에 이르렀다.

 

 

둘째, 데이터로 이상탐지와 예측이 가능하다. 여기서 이상탐지는 리스크를 미리 예방 및 대처하는 것에 중점을 두며, 예측은 과거의 데이터를 학습해 미래의 여러 가능성을 계산하고 선제적이며 처방적으로 대응함을 말한다.

 

이제 대부분의 기업에선 이러한 예측 분석을 개인화된 추천으로 활용하면서 데이터는 차별적이고 경쟁력있는 비즈니스 도구가 됐다. 가령 월*트, 아*존, 넷*릭스 등에서 특정 상품이나 서비스를 구매할 확률이 높은 고객을 예측해 추천하는 방식으로 쓰는 것처럼 말이다.

 

 

 

셋째, 빅데이터는 새로운 가능성을 일구는데 일조한다. 많은 정보를 담고있는 빅데이터에서 필요한 정보를 추출하여 새로운 서비스나 상품을 개발할 수 있다.

 

 

 

 

이렇듯 빅데이터의 잠재력이 주목받으면서 세계 최고로 알려진 글로벌 기업들을 포함해 여러 전문 영역에선 데이터를 바탕으로 하는 실무와 아울러 분석 지향적 조직문화를 구축해 나가고 있다. 이는 빅데이터가 필수로 써야 할 기술이라는 것에 그치지 않고 더 나아가 세상이 변화할 것임을 의미한다.

 

앞으로 빅데이터와 중요성이 점점 더 커지는만큼 이와 관련된 새로운 업무나 일자리, 분석 역량을 갖춘 인재가 요구된다.

 

그러므로 곧 다가올 시대에 맞춰 준비를 해야 한다.

 

 

 

 

 

그런 의미에서 책 '빅데이터 사용설명서'를 미리 읽어두면 좋을 듯 싶다. 이 책은 빅데이터 시대를 이해하고, 자신만의 경쟁력을 갖출 수 있도록 동기부여를 한다.

 

이를 읽고 든 생각으로 첫째, 빅데이터 입문서로 적당하다는 것이다.

빅데이터가 4차산업시대를 대표하는 키워드긴 하나 전공을 하거나 따로 공부하지 않은 이상 제대로 알고 있기가 쉽지않다. 책은 빅데이터에 대한 기본적인 개념부터 여러 이론, 분석법, 분석전문가로 성장하기 위해 준비해야 할 것 등을 다룬다.

아울러 빅데이터와 연관된 사례를 통해 포괄적으로 설명한다. 강의를 듣는 것 같아서 마지막장까지 몰입하며 읽었다.

 

둘째, 빅데이터 자체가 지닌 의의가 크다고 해도 활용 방향과 방법에 따라 값어치가 달라질 수 있음을 알 수 있었다. 데이터의 홍수 속에서 원하는 정보는 전보다 빠르게 얻을 수 있으나 이를 제대로 쓰질 못하면 오히려 시간이나 경제적인 면에서 실이 된 된다. 따라서 체계적으로 데이터를 수집하고 관리할 수 있을뿐만 아니라 합리적으로 운용할 수 있게 역량을 길러야한다.

 

셋째, 책은 정보를 전달하는 것에 그치지 않고 개인이 미래를 대비하는데 지침의 역할을 해준다. 데이터의 양질이 미치는 영향이 클수록 빅데이터 분석 기사 등 분석적 사고와 능력을 겸비한 전문가의 필요성 또한 마찬가지가 될 것이다. 그러니 내용을 읽으면서 지금부터 관련 직종에 대한 영감을 얻거나 베이스를 마련하면 좋을 듯 싶다.

 

마지막으로 빅데이터의 특징이나 분석 전문에 대해 알고 싶다면 읽길 추천한다.

빅데이터사용설명서, 김진호지음, 메이트북스, 빅데이터, 경영

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플랫폼, 알고 투자하자.​

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거대 플랫폼 기업의 등장이 많은 것들을 바꿔놓고 있는 것만은 분명하다. (p. 9)​

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대세의 흐름이 닷컴(.com)에서 플랫폼으로 바뀌었다. 검색, 메일, 카페 등 범위가 단편적이었던 닷컴 기업과는 달리 플랫폼 기업은 온라인과 오프라인을 넘나들며 구축한 인프라로 닷컴이 차지하던 위상을 추월했다.

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이는 그만큼 플랫폼의 활용지수가 높음을 의미한다. 국내만 해도 출퇴근 중 유*브에서 영상을 찾아보고, 배달앱에서 시킨 음식을 먹으며 소셜커머스의 빠른 배송 서비스로 생활용품을 구입하는 등 각종 플랫폼을 이용하는 사람들을 쉽게 찾을 수 있다.

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그렇다면 플랫폼은 무엇일까.

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'플랫폼'이라고 하면 근 과거 까지만 해도 기차역 승강장을 주로 떠올렸다. 이러한 플랫폼엔 운송수단과 승객 뿐만 아니라 가게(지하상가)나 매점, 자판기, 광고판같은 비즈니스 공간도 존재한다. 그렇기에 승, 하차, 전운, 이동 외에 사람들 간의 커뮤니케이션과 거래라는 행위 역시 행해진다.

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이러한 원리는 다양한 영역에 점차 적용되어 오늘날엔 다수가 가치교환과 상호작용을 공정하게 주고 받을 수 있는 환경이라는, 보편적인 의미로 쓰이게 되었다.

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다양한 제품을 생산하거나 판매하기 위해 공통적으로 사용하는 기본구조, 상품거래나 응용프로그램을 개발할 수 있는 인프라 등을 의미한다.(p. 38~39)

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현 '플랫폼'의 본시는 상품과 사람을 연결해주는 것에서 부터였다.

옛 아날로그 플랫폼에선 생산자와 소비자 사이에 도매상, 소매상이 중간자 역할을 했으며, 소비자는 직접 몸을 움직여 물건을 구매했다. 그러나 요즘엔 '플랫폼'이 도소매 대신 둘의 연결을 수행하게 되어 소비자의 편의성이 더 증대됐다.

온라인 시대가 열리고 전자상거래가 활발해지면서 전례없던 방식이 생겨났기 때문이다.

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이후 플랫폼은 점점 안정적인 시스템을 갖추고 다양한 연결방안을 구축하면서 음악, 영상 등의 콘텐츠와의 연결은 물론 여행, 숙박, 배달, 금융 등의 서비스로 영역이 세분화, 확대됐다.

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플랫폼은 우리의 삶에 소리 없이 스며들고 있다.(p. 21)​

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그리고 많은 것들을 바꿨다. 먼저 일상과 삶의 방식이 변했다. 플랫폼의 영향이 삶의 거개를 차지한다고 해도 과언이 아닐만큼 이에 익숙해졌다.

둘째, 소비 방식이다. 앱을 통한 거래나 플랫폼 콘텐츠 사용을 위한 정기 구독료를 내는 행위가 정착되었다.

셋째, 플랫폼으로 인해 인터넷, 자동차, 케미컬 등이 주도주였던 산업체계에 변화가 왔다.

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이 외의 것들까지, 여러 곳에서 변화를 일으킨 플랫폼은 더불어 매서운 속도로 성장하였다.

 

검색 포털 사이트 '네이버'는 지금은 국내에선 웬만한 사람들이 알만 한 대기업이나 초창기엔 같은 포털인 야*와 메일, 카페가 주력인 다*보다 인지도가 낮았다. 그랬던 네이버는 전지현 배우님을 모델로 한 CF와 함께 블로그, 지식IN으로 브랜드를 쌓아갔다. 그리고 네이버 쇼핑, 웹툰, 페이, 제페토 등의 사업을 추가하며 지금과 같은 위치에 서게됐다.

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네이버에서 한게임으로 한솥밥을 먹다 독립한 김범수 의장이 세운 카카오는 국민 메신져 카카오톡으로 유명한 곳이다. 카톡은 스마트폰 보급대수가 710만 대였던 2010년 말, 500만 명의 유저를 확보할 정도의 저력을 보여줬다. 이용자의 수는 늘고 기프티콘 시스템이 늘어났지만 수익구조는 뚜렷하지 않았다. 하나 카카오 스토리, 카카오 게임(애니팡)으로 세를 늘려가더니 지금은 카카오 엔터테이먼트, 택시, 페이 등으로 영역을 넓혀 네이버와 라이벌 구도를 형성하게 됐다.

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토스는 피바리퍼블리카가 8번의 고배를 마신 끝에 만든 플랫폼이나2021년 10월 기준, 누적 송금액 180조 원을 넘어선 국내 대표 핀테크의 상징이 되었다.

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판교 테크노밸리 인근에서만 중고물품을 직거래하던 당근마켓은 전국 가입자 수 2,100만 명의 중고거래 대표 플랫폼으로 성장했다. 거래뿐만 아니라 커뮤니티 공간의 역할도 해 정보교환이나 광고에도 활용된다.

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이외에도 다른 곳까지 포함해 많은 플랫폼 기업들이 승승장구 하고 있다.

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기업들은 이를 너머 이제 미래 먹거리, 클라우드, AI, 메타버스 등에도 전진하고 있다. 테슬라는 우주에까지 사업을 확장할 정도다.

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이는 현시대에 살고있는 이들의 생활 깊숙히 플랫폼이 자리 잡아 다양하게 활용되고 있으며 앞으로의 전망을 기대할 수 있음을 말한다.

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이렇다보니 플랫폼 기업의 주식에 대한 관심 역시 남다를 수 밖에 없다. 특히 주식에 입문한 주린이들은 이미 강세를 보인 플랫폼 기업에 이제라도 편승해야 하는건지, 어디에 투자를 해야하는 건지 등의 고민을 할 것이다.

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이런 초보자들의 근심을 덜고 플랫폼에 대한 생각을 정리할 수 있도록 10년차 경력의 한국경제신문 박재원 기자가 책 '카카오 네이버, 지금 사도 될까요'를 집필하였다.

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저자는 본격적인 투자에 들어가기 전 먼저 플랫폼의 기본부터 익힐것을 권유한다.

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투자를 제대로 하려면 결국 기본으로 돌아가야 한다.

p. 295

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플랫폼과 관련 기업을 공부하면 그 안에서 힌트를 얻을 수 있을뿐만 아니라 사회, 경제적 트렌드와 사이클을 캐치하는 능력을 키울 수 있다. 책은 여기에 도움을 주고자 여러 유명한 플랫폼 기업에 대한 정보를 담았다.

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그리고 지금이 마지막 기회임을 인지하고 단 한주라도 미래를 바꿀 플랫폼 기업에 투자할 것을 말하며 마무리한다.

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책을 읽고 개인적으로 든 생각은 첫째, 내용을 이해하기 쉽게 정리했다는 것이다. '플랫폼'에 대해 잘 모르는 사람도 부담없이 읽을 수 있도록 구성하였다.

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둘째, 플랫폼 기업의 이모저모를 알 수 있었다. 네이버와 카카오를 비롯하여 유명한 플랫폼의 상표나 로고는 많은 이들이 쉽게 알고 있지만 창립 역사부터 성장과정, 실패담, 수익률 등의 세세한 사항에 관해선 아니다. 일목요연하게 정리한 설명으로 기업을 더 잘 알게 되었을뿐만 아니라 다른 관점에서 접근해보는 시간을 가지게 되었다.

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셋째, 지금은 한창 호가를 자랑하는 기업들이지만 이 역시도 언젠간 쇠락의 끝이 있다는 점이다.

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미국 백화점 시*스, 코* 필름, 세계 완구회사 토이*러스, 대형서점 체인 반*앤드노블, 휴대폰 블랙*리, 야*를 비롯한 포털 사이트 등은 한 때 잘나갔던 업체였다. 그러나 시대의 흐름을 읽지 못하고 경쟁에서 밀려나 역사 속으로 밀려나게 되었다.

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고로 앞으로 투자 할 기업을 고를 땐 이를 잘 염두해야 할 듯 싶다.

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마지막으로 현재 유명세를 떨치는 기업만 바라볼 게 아니라 앞으로의 미래가 기대되는 쪽을 선정하는 것도 나쁘지 않다고 여겼다. 많은 기업들이 처음부터 성공을 한 것이 아니다. 그러니 공부를 통해 성장성이 없는 곳은 과감히 버리고 흐름을 바꿀 기업을 선정하는데 필요한 분별력을 키워야한다.

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플랫폼의 기본을 알았다면 투자 판단은 개인의 몫이다.

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그리고 이 책은 플랫폼 기업에 대한 투자를 성공하는 방법을 담은 것이 아님을 유념하고 읽길 권하는바다. 가령 어느 기업에 투자를 하면 이익을 얻을 수 있는지와 같은 내용은 없다. 대신 현존하는 플랫폼 기업을 보다 더 많이 알고 투자에 대한 능력을 기를 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성했다.

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아울러 주식 초보자들은 조바심을 내기보단 우선 플랫폼의 의미를 되짚은 후, 스스로 투자처를 판단하고 결정할 수 있도록 투자에 대한 기초를 잘 마련해야 함을 숙지해야 한다.

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