'히어로'라는 단어를 들으면 영화의 한 장면을 떠올리게 된다. 완벽한 주인공이 등장하여 뭐든 해결해주는 그런 장면 말이다. 생각해보면 완벽하다는 것은 인간의 능력 그 무엇인가를 벗어났거나 더 나은 점이 하나 이상 있을 때 를 의미한다. 그러니 '히어로'에 대한 상상은 인간 이상의 그 무엇, 일반적으로 상상할 수 없는 상황 등을 떠올리게 만든다. 이러한 '히어로'에 대한 이야기를 상상하면서 <주식회사 히어로즈>를 읽는다면 알고 있는 '히어로'에 대한 개념이 달라지는 것을 느낄 수 있다.

 

<주식회사 히어로즈>는 히어로가 전면에 등장해서 모든 일을 해결해주는 '해결사'의 모습이 아니다. 등장인물 각각이 자신의 일상, 자신의 과거 등을 가지고 있고 그를 통해 평범한 사람의 삶을 느끼게 해준다. 하지만 변화는 '주식회사 히어로즈'라는 회사를 통해 시작된다. 직장생활을 하다가 개인적인 사정으로 집앞 편의점에서 아르바이트를 하는 주인공, 그의 삶은 '히어로'와는 거리가 멀고도 멀었다. 그런 그에게 편의점 아르바이트가 아닌 '주식회사 히어로즈'에서 단기 아르바이트 할 기회가 생기고, 그 기회는 그가 정규직으로 입사하게 되는 계기를 만든다.

 

<주식회사 히어로즈> 속 주인공의 삶은 처음부터 '히어로'가 아니다. 그는 히어로를 만들어주는 일을 하는 사람이기 때문이다. 그로 인해 '히어로'에 대한 다른 해석이 무척 새롭게 다가왔다. 특히 기억나는 부분은 히어로를 만들어 주는 사람 개개인에게도 나름의 사연이 있다는 사실이다. 그 사연이 얽혔다가 시원하게 풀어지는 부분은 다시 읽어봐도 정말 잘 구성되었다 싶은 마음이 들었다. 언제 다 읽었는지 모르게 중반이 넘어가고, 마지막장까지 쉼없이 달리게 만드는 책이었다. 제목이 호기심이 생겨서, 또는 어떤 내용인지 궁금해서, 또는 나도 '히어로'가 되고 싶다는 마음이 있다면 이 책을 통해 <주식회사 히어로즈>를 만나보기를 바란다.

<주식회사는 왜 불평등을 낳았나>는 결코 쉬운 책이 아니다. 책의 두께나 크기로 봤을 때 약간 만만한 생각이 든다면 읽기 전의 마음가짐을 다시 하는 게 좋겠다. 읽으면 읽을수록 어렵고 배워야 할 게 많은 책이 바로 이 책이다. 주식회사가 무엇인지는 알지만, 구체적인 개념에 대해서는 아마 잘 모르는 사람이 더 많을 것이다. 자세히 말하면 그들이 어떻게 수익을 내는지를 잘 알지 못한다는 것이다. 그런 기초 개념부터 시작된다. 하지만 개념만 알려주면 재미가 없지 않았을까? 이 책의 진짜 재미는 중세부터 거슬러올라오는 주식회사의 이야기이다.

 

아마 저자는 주식회사가 예전과 같지 않은 형태라는 점을 꼬집고, 앞으로의 모습에 변화가 있어야 한다는 점을 말하고 싶은 것으로 생각된다. 그리고 점차 이익을 내기 보다는 이익도 손해도 아닌 멈춰있는 것이 가장 큰 문제로 지적된다. 이를 해결하기 위해서 저자는 현대 사회의 모습을 바탕으로 몇 가지 제안을 한다. 그 제안을 통해 우리는 꼭 주식회사만의 변화가 아니라 우리의 변화도 생각해 볼 수 있다. 중세 이야기와 연결되어 있는 '주식회사'는 현대적인 느낌과 전통적인 느낌을 함께 준다.

 

기업에 대해 많은 관심은 없어 잘 모르지만 주식회사라는 것은 이윤을 내고 그 이윤이 사람들에게 돌아와야 한다고 한다. 적어도 예전에는 그랬다고 한다. 그 예전에 중세 시대보다는 멀지 않아 다행이지만 앞으로 그런 모습의 '주식회사'를 볼 수 있을지에 대한 의문은 '변화'에 달려있는 것 같다. 아마도 <주식회사는 왜 불평등을 낳았나>가 나와 같이 어렵게 느껴지는 사람이 많을 것이다. 이 책은 지하철에서 오가는 길에 읽기에는 조금 적합하지 않다. 조용하고 집중할 수 있는 자리에서 한 장 한 장 넘겨가며 내용에 대한 깊은 이해가 필요하기 때문이다.

 

<주식회사는 왜 불평등을 낳았나>라는 제목에 걸맞게 주식회사의 과거, 현재, 그리고 미래까지 살펴볼 수 있었다. 한 번 읽고서 완벽하게 이해했다고는 할 수 없는 것이 가장 큰 아쉬움이지만, 그만큼 다시 읽어야 하는 기회가 주어진 것이라 생각하면 그 또한 나쁘지 않다. '주식회사'에 대한 새로운 시각을 가질 수 있으며, 주식회사의 또 다른 면모를 살펴볼 수 있는 책이었다.

직장생활을 하는 사람으로서 ‘사업’은 멀고 먼 이야기이다. 회사를 경영하지도, 그렇다고 자영업을 생각하지도 않기 때문에 ‘사업’이라는 단어는 접근하기 쉽지 않았다. 하지만 직장생활 그 자체가 사업인 경우가 있기에 영 모르는 분야는 아니라고 할 수 있다. 이러한 사업에 대한 기본기, 어떤 사람이 사업을 하는지, 사업은 어떻게 운영되는지에 대한 ‘절대적인 기본’을 알려주는 <이나모리 가즈오의 왜 사업하는가>는 새로운 경험이 되었다.

 

이나모리 가즈오는 일본에서 굉장히 유명한 기업의 전신을 운영했던 사람이다. 그는 타고난 사업가적인 마인드로 젊은 나이에 회사를 경영할 기회를 얻었다. 그렇다고 해서 쉽게 사업체를 경영하고 수월했다는 것은 아니다. 아마도 저자가 ‘사업’에 대한 기본기를 말할 수 있는 것은 그동안 겪었던 수많은 일 때문일 것이다. 저자는 젊은 시절에 사업을 시작하면서 다양한 경험을 하게 된다. 세상이 결코 쉽지 많은 것이 아님을 알게 하는 상황도 펼쳐지고, 감동적인 순간들도 찾아온다. 이러한 상황 속에서 저자가 주장하는 것은 바로 ‘사람으로서의 기본’이다.

 

<이나모리 가즈오의 왜 사업하는가>는 저자의 사업과 저자가 생각하는 사업의 기본기에 대한 이야기이다. 그러다보니 저자의 경험을 기반으로 하여 모든 이야기가 펼쳐진다. 이는 사업을 모르는 사람으로 하여금 조금 쉽게 사업에 접근할 수 있게 해주는 장점으로 작용한다. 사업에 ‘사’도 모르는 사람이 내용을 이해하기에 어렵지 않을까란 두려움 역시 사라지게 만든다. 저자의 경험은 결코 경험할 수 없는 먼 나라의 이야기가 아니라 아마도 우리가 사업을 할 때 그대로 겪거나 유사하게 겪을 수 있는 상황들이다. 이때마다 저자는 잊지 않았다. 사업에서 지켜야할 사람으로서의 기본을 말이다.

 

사업이라는 분야만이 아니라 어떤 분야에서도 사람으로서의 기본은 중요하다고 생각한다. 이 책에서 가장 기억에 남는 부분은 저자가 사업체를 운영할 때 관행에 대하여 상식적이지 않다고 생각해서 반대 의견을 냈던 점이다. 각자의 전문 분야가 있기에 저자의 의견은 초반에는 받아들여지지 않았으나, 결국 그 관행이 잘못되었다는 것이 공표가 되면서 저자의 상식, 저자의 의견이 옳았다는 것을 증명하게 된다. 이 경험에서도 볼 수 있는 것처럼 살면서 상식적이지 않은 부분은 이미 고착화되어 있더라도 결코 상식적이지 않다는 것을 알 수 있다.

 

<이나모리 가즈오의 왜 사업하는가>를 읽으면서 사업의 기본기를 알게 되었다는 점만으로도 풍부한 경험이었다. 하지만 사업을 넘어 삶을 돌아보고 앞으로의 기본기에 대해 생각하게 된다는 점은 더 좋은 경험이 되었다고 생각한다.