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20대에는 사람을 쫓고 30대에는 일에 미쳐라

 

20대에 얻은 ‘사람’이 30대에 ‘복리통장’으로 돌아온다

좋은 사람 보는 안목, 사람 사귀는 기술 등 생생한 사례와 함께 제시

 

 

20대에 얻은 ‘사람’이 30대, 40대를 거쳐 복리통장으로 돌아온다고 주장하는 책이 출간됐다. 위즈덤하우스의 신간 『20대에는 사람을 쫓고 30대에는 일에 미쳐라』는 방황하고 움치러든 20대들에게 위로와 격려 따위는 하지 않는다. 그리고 매우 단순하게 일러준다. “20대에는 다른 것 다 포기하더라도 좋은 사람을 만나고 어울리는 일을 반드시 하라. 그렇게 하면 30대 이후에 그것이 엄청난 자산으로 되돌아올 것이다.”

저자가 이렇게 말하는 데에는 분명한 이유가 있다. 저자 자신의 지금의 성과와 성취가 모두 20대에 만든 좋은 인연을 기반으로 형성된 것이기 때문이다.

이 책 저자의 인생은 스물세 살까지 참담하기 그지없었다. 세 번의 대학입시에 연거푸 떨어지고, 군대에 입대해 피폐해질 대로 피폐한 상황이었다. 농촌의 일곱 남매 중 하나로 태어나 경제적으로도 여유가 없었다. 한마디로 ‘인생낙오병’이었던 것이다.

 

그런 그를 일으켜 세운 것은 ‘사람’이었다. 20대의 나이에 홀홀단신으로 중국으로 건너간 후 도움을 준 것도 ‘사람’이었고 중국전문가로, 사업가로 성장해 나갈 수 있었던 것도 ‘사람’의 도움이었다.

책에는 그만이 가진 ‘좋은 사람을 보는 안목’, ‘사람을 대하는 태도’, ‘사람을 사귀는 기술’, ‘인맥 리스트를 만들고 관리하는 기술’ 등이 생생한 사례와 함께 제시된다. 책을 읽다 보면 저자가 왜 다른 건 다 포기하더라도 사람을 얻으라고 주장하는지, 그리고 그가 어떻게 상식적으로는 도달하기 힘든 어려운 난관을 돌파하고 젊은 나이에 성공할 수 있었는지 이유를 헤아려 볼 수 있다.

 

첫 사업으로 중국 투자 컨설팅을 준비할 때의 일이다. 기업이 많이 몰려 있는 강남의 중심지에 사무실을 마련해야 여러모로 사업을 추진하기 유리한데 그 비용이 만만치 않았다. 그러던 중 알고 지내던 한 변호사가 자신이 몸담고 있는 로펌에서 함께 일해보자며 무상으로 역삼동에 있는 사무실을 내주었다. 그리고 저자가 머문 1년간 그 어떤 요구도 하지 않았다. 열정 외에는 아무것도 없는 그에게 중국 사업을 할 수 있도록 발판을 마련해준 것은 다름 아닌 ‘사람’이었다.

 

2006년 중국 부동산 프로젝트 파이낸싱 승인이 확정되었을 때도 마찬가지다. 국내에서 중국 부동산 프로젝트 파이낸싱에 대한 사례를 찾기 어려운 상황인 데다 부동산 개발 사업을 한 경험도 없는 개인사업자가 중국 부동산 개발 사업에 진출하겠다고 하니 금융권에서 쉽게 승인을 내주려 하지 않았다. 그런데 예상을 뒤엎고 승인이 확정되었다. 금융권에서 뒷조사를 시행했는데, 저자의 이름 석 자를 대면 물어보는 사람마다 좋은 평가를 한 것이 결정적 이유였다. 평소 진심으로 사람을 만나면서 쌓은 ‘인맥’이 결정적인 순간에 큰 기회를 만들어준 것이다.

 

 

 

“20대에는 다른 것 다 포기하더라도 좋은 사람을 만나라”

 

 

저자는 자신의 책 『20대에는 사람을 쫓고 30대에는 일에 미쳐라』에서 ‘좋은 사람’이 어떻게 복리통장이 될 수 있는지, 그리고 이 복리통장을 갖기 위해 어떤 마인드로 사람을 대해야 하는지 지적한다. 우리는 보통 사람과의 관계에서 ‘give&take’ 하려고 하는데, 저자는 그러지 말고 장기적인 관점에서 ‘give&give’ 해보라고 조언한다. 그 대신 이들을 자신의 인맥리스트로 묶고 케어해 나가라는 것이다.

 

4년여 만에 금융권 대출 상환을 모두 마무리했을 때 있었던 일이다. 저자는 대출을 받을 당시 도움을 주었던 금융권 관계자들에게 고마움을 표현하기 위해 이직 등의 사유로 뿔뿔이 흩어져 있는 그들을 일일이 찾아다니며 식사를 했다. 그분들은 그런 저자의 행동에 큰 감동을 받고 오히려 고마워했다. 투자를 받기 전에는 좋은 음식점과 술집에서 과하다 싶을 정도로 접대를 많이 하지만 투자를 받으면 안면 몰수하는 사람이 대부분이기 때문이다. 일이 끝난 후의 식사로 저자와 그들과의 관계는 더욱 돈독해졌고 지금도 그 인연은 계속되고 있다.

 

책 중간 중간에는 간단한 팁도 수록해놓았다. ‘꿈을 말로 구체화하라’, ‘선물할 때는 반드시 그것에 담긴 의미를 전하라’, ‘반드시 약속 전날에 문자나 이메일로 재차 확인하라’ 등과 같이 실생활에서 바로 적용해볼 수 있는 유용한 내용들이다.

MBC 방현주 아나운서는 “내 인생의 귀인이자 멘토인 이 책의 저자 김만기 사장의 조언을 따라가다 보면 좋은 사람과 멋진 인생을 얻게 될 것이다. 부디 그의 조언을 여러분의 나침반으로 삼을 수 있는 행운을 놓치지 않길 바란다”며 이 책을 적극 추천했다.

 

 

 

 

∥본문 속으로∥

 

20대는 30대, 40대가 갖지 못한 강력한 무기를 지니고 있다. 바로 ‘시간’이다. 비록 돈은 많지 않아도 돈을 불릴 충분한 시간이 20대에게 있다. 그래서 20대부터 복리통장을 만들고 적은 액수라도 꾸준히 저축하면 20년, 30년 후에는 복리통장이 자라고 자라 평생을 든든하게 지켜주는 지원군 역할을 한다.

20대 친구는 복리통장과도 같다. 사람을 만나 인연을 발전시키는 과정을 돌아보면 복리통장과 참 많이 닮았다는 생각이 든다. 함께한 세월이 길면 길수록 인연이 깊어지고, 든든한 지원군으로 자리를 잡는다. 20대 때 만난 친구들이 평생 가는 것도 복리통장처럼 오랜 세월을 함께하면서 우정을 발전시켰기 때문이 아닌가 싶다.

20대에게 필요한 것은 돈을 저축하는 복리통장보다 ‘사람통장’이다. 돈을 저축하는 것과는 달리 사람을 저축하는 일은 20대에게 아주 쉽다. 아무런 이해관계 없이 가장 자유롭게 만날 수 있는 나이이므로 마음만 먹으면 얼마든지 사람을 많이 저축할 수 있다.

―32～33쪽(1장 사람이 곧 능력이고 재산이다)

 

 

20대 때 멘토를 만들기는 더더욱 쉽다. 조금만 눈을 돌리면 대학 선배나 교수님 이외에도 멘토를 만날 기회는 많다. 학교에서 하는 행사나 특강 혹은 방학 때 인턴을 하면서 만난 사람 중에서도 얼마든지 멘토를 만들 수 있다. 용기를 갖고 진심으로 다가가기만 하면 된다.

예를 들어 안철수 씨의 특강을 듣고 간절한 마음을 담아 조언을 구하는 메일을 보냈다면 안철수 씨 역시 기꺼이 답장을 해줄 것이다. 무한한 가능성을 가진 20대가 도움을 요청했을 때 이를 뿌리칠 수 있는 사람은 거의 없다. 나 또한 누군가가 진심을 담아 메일을 보내면 성심성의껏 답장을 해준다.

스스로 열정을 갖고 열심히 노력하는 20대를 바라보는 인생 선배들의 마음은 관대하다. 더 이상 머뭇거리지 말고 과감하게 다가가 멘토를 청하라. 모두들 기꺼이 멘토가 되어줄 것이다.

―124~125쪽(3장 사람에게서 배우라)

 

 

사람들은 주고받는 데 익숙하다. 시간이 지날수록 ‘Give and Take’를 중시하는 분위기는 더욱 강해져 이제는 주기만 할 뿐 받을 줄은 모르는 사람은 바보 취급을 당하기까지 하는 세상이다.

‘Give and Take’를 꼭 나쁘다고만은 할 수 없다. 가는 게 있으면 오는 게 있어야 어느 한 쪽도 서운하지 않고 행복할 수 있다. 그러나 ‘Give and Take’를 철저하게 따지면 사람의 관계가 깊어지기 어렵다. 주고받는 것을 따지다 보면 주는 사람도 받는 사람도 모두 불편할 수밖에 없다. 좋은 마음으로 주었더라도 받지 못하면 괜히 마음 상하고, 받는 사람도 그만큼 돌려주지 못하면 마음이 무겁다. 주고받으면서 서로의 마음이 상하기만 한다면 차라리 안 주고 안 받는 게 더 속 편할 수도 있다.

사람을 얻으려면 주고받아야 한다는 생각부터 버려야 한다. 주고받는 대신 주고 또 주려고 들면 주는 사람도 받는 사람도 모두 행복할 수 있다.

―124~125쪽(4장 조건 없이 주려고 하면 사람이 모인다)

 

 

지인 중 국내 유수의 대기업에서 임원을 하다 나온 분이 있다. 워낙 그 분야에서 일을 잘하고 덕망 있기로 소문난 분이라 퇴직 후에도 그분을 찾는 기업들이 많다.

어느 날 안부가 궁금해 전화를 걸었다. 주변이 시끄러워 어디시냐고 물었더니 뜻밖의 대답이 돌아왔다.

“아, 나 지금 ○○회사 CEO 면접하러 가는 중이야. 면접 끝나면 다시 전화할게.”

그 대답을 듣는 순간 왠지 모를 희열이 몰려왔다. CEO를 면접하러 간다니……. 면접은 직원을 뽑을 회사가 주도권을 가진다는 통념을 통쾌하게 뒤집은 대답이 아닌가.

면접에 대한 생각을 바꾸어야 한다. 특히 단순히 노동력을 팔고 돈을 받는 직장이 아닌 자신의 꿈과 열정을 쏟아 부을 직장을 선택하는 것이라면 더욱 그렇다. 일방적으로 내가 그 회사에 적합한 사람인지 면접을 당하기만 할 이유가 없다. 나도 과연 그 회사와 그 회사의 CEO가 믿을 만한지, 미래를 함께 꿈꿀 수 있는 직장인지 면접을 보아야 한다.

―156~157쪽(5장 연봉보다 사람을 보고 직장을 선택하라)

 

 

어렵고 불편한 일일수록 얼굴을 맞대고 이야기해야 한다. 도저히 얼굴을 맞대고 이야기할 자신이 없을 때 이메일이나 문자로 이야기하는 사람들도 많다. 아예 이도 저도 안 하고 시간을 끄는 것보다는 이메일이나 문자라도 보내는 것이 나을 수도 있다. 그러나 이메일이나 문자는 어디까지나 차선이다. 이메일이나 문자는 아무리 단어를 골라 쓰며 마음을 전하려 해도 한계가 있다.

처음 중국 사업을 한다고 법인을 설립했을 때 몇몇 지인들이 투자자와 주주로 참여해주었다. 하지만 밤낮을 가리지 않고 열심히 일했음에도 사업은 잘되지 않았고, 결국 회사를 정리해야 할 지경에까지 이르렀다. 아내는 굴러다니던 동전을 모아두던 돼지 저금통의 배를 갈라 10원짜리 동전까지도 긁어모았고, 전세자금까지 빼서 처갓집으로 들어갔지만 더 이상 버틸 수가 없었다.

피하고 싶었다. 그분들 앞에서 구차한 상황을 설명하기가 죽기보다 싫었다. 꽤 오랜 시간을 망설이다 젖 먹던 힘까지 보태 용기를 냈다. 몇 번씩 전화 수화기를 들었다 놓기를 반복하다 어렵게 뵙기를 청했다. 그리고 수없이 망설이며 고민하다 그분들을 만나러 길을 나섰다.

투자자들은 오히려 나를 격려해주었다. 어떤 분은 어려웠을 텐데 이렇게 직접 찾아와 이야기해주어 고맙다고까지 했다. 그래서 더 몸 둘 바를 몰랐다. 그 이후 다시 사업을 시작해 투자 원금을 모두 갚기 전까지 마음이 불편해 두 다리를 뻗고 자본 적이 없다. 지금도 그분들께는 늘 빚을 진 기분이다.

하지만 그때 용기를 내 직접 만나 뵙고 회사를 정리하게 된 상황을 설명하고 용서를 구한 덕분에 사람들까지 잃는 아픔은 겪지 않았다. 지금도 그분들은 여전히 나를 믿어주는 든든한 지원군 역할을 해준다. ―258~260쪽(8장 일을 통해 인맥을 확장하라)

 

 

 

 

∥추천사∥

 

오직 1등만 기억하는 시대다. 이러한 무한경쟁 시대에 살아남기 위해 발버둥치는 청춘들에게 어떤 조언을 해줄 수 있을까? 이 책 『20대에는 사람을 쫓고 30대에는 일에 미쳐라』는 불투명한 미래를 고민하는 청춘에게 눈앞의 성공이나 스펙을 쌓기보다 ‘사람’을 좇으라고 이야기한다. 그러면 성공이 저절로 따라온다는 것이다. 그렇다. 20대에 저축한 ‘좋은 사람’은 반드시 30대에 든든한 ‘복리 통장’으로 돌아온다. 저자의 경험에서 우러난 성공과 삶에 대한 깨달음이 담긴 이 책을 젊은 친구들에게 자신 있게 추천한다. -강광문(서울대학교 법학전문대학원 교수)

 

내 인생의 귀인이자 멘토인 이 책의 저자 김만기 선배를 네 가지 인字로 표현하고 싶다. 진실한 인연 매니지먼트 달인(人), 고난을 견뎌낸 자만이 지닌 여유(忍), 일희일비하지 않는 한결같은 신실함(仁), 사람을 끌어당기는 긍정 에너지(引). 오랜 세월 내게 들려주었던 금과옥조 같은 조언들이 바로 이 책 안에 다정한 목소리로 고스란히 담겨 있다. 그의 조언을 따라가다 보면 좋은 사람과 멋진 인생을 얻게 될 것이다. 부디 그의 人, 忍, 仁, 引을 여러분의 나침반으로 삼을 수 있는 행운을 놓치지 않길 바란다. -방현주(MBC 아나운서)

 

수많은 역경을 이기고 중국 비즈니스 전문가로 성공한 김만기 박사는 이 책을 통해 성공이란 20대에 인맥을 어떻게 만들고 30대에 얼마나 진지하게 노력했는가에 달려 있다고 말한다. 성공에서 ‘사람’이 그만큼 중요하다는 의미다. 김만기 박사의 성공에 대한 확고한 신념과 불굴의 추진력 그리고 자신만의 노하우가 담겨 있는 이 책은 성공을 꿈꾸는 젊은이들에게 최상의 가이드북이 될 것이다.

-정상기(前 국립국제교육원 원장, 주타이베이 한국 대표부 대표)

 

 

∥지은이∥

 

지은이 김만기

1992년 말, 23세 무일푼으로 중국으로 건너가 한국인 최초로 북경대학 유학생이 되었다. 북경대학에서 국제정치학을 공부하면서 중국의 무한한 잠재력을 발견했고, 졸업 후 영국 런던대학원에서 중국학을 공부했다.

영국에서 석사 과정을 마치고 귀국한 후 본격적으로 중국 사업을 시작했다. (주)헤럴드차이나 대표로 재직하면서 중국투자컨설팅을 했고, 이후 (주)랴오닝하이리더부동산개발을 설립해 직접 중국 관련 사업을 추진하고 있다. 중국 심양의 랜드마크가 된 거대한 쌍둥이 주상복합 빌딩은 그가 성공시킨 대표적 투자 사례이다.

한국과 중국을 잇는 가교 역할도 눈부시다. 중국 지방정부 경제고문과 국회 외교통상통일위원회 정책자문위원으로 활동하며 한국과 중국의 협력에 힘쓰고 있으며, 북경대학 한국 총동문회장으로도 활동하고 있다. 한국외국어대학 국제지역대학원에서 중국경제로 박사 학위를 취득한 그는 현재 숙명여자대학 겸임교수로 있으면서 학생들에게 인생의 멘토 역할을 하는 데도 열심이다.

 

트위터 @saram2030

 

 

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외로움은 절망과 고립, 단절의 시간이 아니라

위대한 가능성을 발효시키는 기회이다!

 

 

인생에는 ‘피할 수 없는 세 가지’가 있다고 한다. 첫 번째는 죽음, 두 번째는 세금, 마지막은 외로움이다.

외로움은 어디서나 쉽게 만날 수 있다. 전화를 끊은 뒤, 혹은 대화가 전연 통하지 않을 때, 믿었던 이로부터 거절을 당했을 때, 심지어는 사람들 속에서 즐겁게 어울리다가도 문득.

그런 외로움이 이제는 대한민국의 오늘을 상징하는 키워드가 되어버렸다. 극한의 경쟁과 스트레스, 질식 수준의 성공 압박, 치솟는 이혼율, 우울과 불안... 통계에 따르면 우리나라의 자살 사망률이 지난 10년 사이 2.38배나 증가했다고 한다. 하루 평균 42.2명꼴, 34분마다 한 명씩 스스로 목숨을 끊고 있는 것이다.

지금의 대한민국은 외로움을 확대 재생산하는 외로움의 공화국이다.

 

『지금 외롭다면 잘되고 있는 것이다』는 2006년, 『배려』로 밀리언셀러를 기록한 한상복의 새 책이다.

다양한 사람들이 등장해 제각각의 이야기를 털어놓는 스타일이지만, 차츰 인물과 스토리가 얽히고설키면서 흥미를 키워간다. 등장인물들은 서로 연관된 48개의 에피소드를 통해 울고 웃고 싸우면서 스스로와 상대를 새롭게 발견하게 된다. 자기계발서에 소설과 비소설 형식을 접목시킨 독특한 하이브리드적 구성이다.

책은 등장인물들을 가까이에서 관찰하며, 그들이 외로움과 절망 속에서 어떻게 스스로를 숙성시켜나가는지 세세하게 보여준다. 주인공들은 ‘다른 사람들에 치여서 자기 삶을 살지 못하는’ 우리들 자신의 모습이기도 하다. 그들의 변화 과정이 잔잔하면서도 흥미롭게 이어진다.

 

한상복은 사람들의 뒷모습을 관찰하다가 외로움이라는 ‘비공식적 동기(motive)’를 발견했다고 밝혔다. 명분이나 성공, 체면, 사랑 같은 공식적인 동기들에 가려져 있지만, 때로는 그보다 더욱 커다란 영향력을 행사하는 동기가 바로 외로움이며, 대부분의 외로움이란 ‘출구가 막혀버린 열정’이라는 진실을 알게 되었다고 털어놓았다. 한상복은 “사람들이 외로움을 어떻게 만나, 친구가 되고, 마침내는 일상의 에너지원으로 활용하고 있는지 오랜 기간 동안 관찰해 이 책을 썼다”고 말한다.

 

 

 

외로움에 익숙해지고, 결국에는 외로움과 하나가 되어야

비로소 ‘혼자 가는 힘’을 얻을 수 있다.

 

 

두 종류의 외로움, 론리니스(loneliness)와 솔리튜드(solitude).

하버드 대학 철학과 교수 폴 틸리히는 둘의 차이를 이렇게 분류했다. 혼자 있는 ‘고통’을 표현하는 말은 론리니스이고, 혼자 있는 ‘즐거움’을 표현하는 말이 솔리튜드라는 것.

 

『지금 외롭다면 잘되고 있는 것이다』는 “외로움 속으로 걸어 들어가야 비로소 도약할 수 있다”고 주장한다. 대부분의 사람이 외로움으로부터 벗어나기 위해 남에게 의존하려 들지만, 결국에는 더욱 외로워질 뿐이라는 것이다.

책은 오히려 깊숙한 외로움 속에서 ‘더 좋은 외로움(솔리튜드)’으로 도약할 수 있다고 설명한다. 자기만의 시간을 늘려가는 연습을 통해 외로움을 절망의 시간이 아닌, 희망의 기회이자 위대한 가능성을 발효시키는 시간으로 만들어갈 수 있다는 것이다.

론리니스와 솔리튜드의 차이에서 출발하는 이 책은, 때론 유쾌하고 때론 비장하게 외로움과 함께 살아가는 우리 일상의 뒷모습을 날카롭게 해부한다.

엄마에게 거부당한 딸, 암에 걸린 아내의 병상을 지키는 남편, 과시 경쟁에 빠진 스타 블로거, 주말마다 집 밖으로 탈출할 수밖에 없는 홈리스 가족, 설 자리를 잃어버린 중년 가장 등 흔히 만날 수 있는 주변 사람들의 이야기를 다양한 형태로 들려준다.

꽉 짜인 플롯을 통해 전개되는 스토리와 공감 가는 메시지의 하이브리드적 구성을 통해 ‘외로움’을 입체적이며 실체적으로 묘사하면서도 깊은 통찰과 힘 있는 흡인력을 보여준다.

 

 

스티브 잡스, 빌 게이츠, 마크 주커버그… 외로움 속에서 발돋움한 사람들

지금 외롭다면 잘 되고 있는 것이다.

 

 

『지금 외롭다면 잘되고 있는 것이다』는 예수, 석가, 공자, 소크라테스 등 세계 4대 성인의 공통점으로 ‘당시 사회의 아웃사이더(Outsider)’였다는 점을 꼽는다. 그들 모두, 지금은 성인으로 존경을 받지만, 그 당시에는 평생 외로움 속을 거닐었던 ‘위대한 왕따’였다는 것이다.

책은 역사에 커다란 발자국을 남긴 사람들 가운데는 외로움과 결핍을 창조로 연결시킨 외톨이가 유난히 많다고 분석했다. 스피노자부터 갈릴레오, 뉴턴, 베토벤, 프로이트, 피카소, 아인슈타인, 그리고 현대의 빌 게이츠와 스티브 잡스, 마크 주커버그에 이르기까지. 그들은 외로움 앞에 우뚝 섰고, 외로움이라는 에너지를 이용해 스프링처럼 도약하는 데 성공했다는 게 이 책의 주장.

한상복은 “위대한 창조자들이 위대한 성취를 위해 치르는 대가는 ‘혹독한 외로움’이며, 외로움 속에서 얻은 세상과 사람에 대한 깊이 있고 남다른 이해가 그들의 위대한 성취에 결정적 역할을 했다”고 말한다.

위대한 창조는 곧, ‘외로움이 주는 최고의 선물’이라는 것이다.

 

 

 

 

위대한 영혼은 ‘알아주는 단 한 사람’으로부터 첫걸음을 내딛는다.

론리니스에서 솔리튜드로 가는 48가지 희망 변주곡

 

 

한 심리학자가 ‘어린 시절의 불행이 인생에 어떤 영향을 미치는지’ 알아보기 위해 아이들을 대상으로 일련의 실험에 착수했다. 학자는 열악한 환경에서 자란 아이들 210명을 대상으로 그들의 인생 이력을 분석했다. 예상대로 대부분이 학습장애와 사회 부적응을 드러냈으며, 갈등과 사건의 중심에 서 있었다. 그러나 그중 72명은 잘 자라나 행복한 삶을 누리고 있었다.

‘도대체 이런 차이는 어디서 비롯된 것일까?’

학자는 심층 면담을 통해 그 해답을 찾아낼 수 있었다. 그들 72명에게서 공통점이 발견된 것이다. 그 공통점이란, 자신의 입장을 이해해주고 받아주는 사람이 인생에 걸쳐 최소한 한 명은 있었다는 것이었다.

 

『지금 외롭다면 잘되고 있는 것이다』는 세상에 혼자 남겨진 것 같은 절망의 끝에 매달렸을 때, 마음을 ‘알아주고’ 손을 내밀어주었던 사람의 기억이 누구에게나 한 번쯤은 있었을 것이라고 이야기한다. 또한 마음을 ‘알아주는 사람’이 단 한 명이라도 있다면, 이미 튼튼한 동아줄을 잡고 있는 것이나 다름없다고 강조한다. ‘알아주는 마음’은 고래 힘줄처럼 튼튼해서, 어떤 절망이나 위기에 몰린 사람이라도 그 마음을 확인할 수만 있다면 포기의 유혹으로부터 온 힘을 다해 벗어나게 되어 있다는 것이다.

책은 ‘알아주는 마음’의 도움으로 홀로 서는 데 성공했다면, 이제 당신 차례라고 넌지시 강요한다. 당신 또한 누군가의 ‘알아주는 마음’이 되어야 한다고 말이다. 모든 위대한 영혼이 처음에는 그렇게 시작되었다고.

 

 

 

 

지은이_ 한상복

뒷모습 관찰가.

사람들의 뒷모습과 세상의 자질구레한 일들을 관찰하는 데 많은 시간을 보낸다. 멋진 앞모습이나 중차대하게 보이는 일들이 외려 ‘인생이라는 빙산의 일각일 뿐’이라는 믿음을 가지고 있다.

사람들의 뒷모습을 유심히 관찰하다가 ‘외로움’이라는 비공식적인 동기(motive)를 발견했다. 명분이나 성공, 체면, 사랑 같은 공식적인 동기들에 가려져 있지만, 때로는 그보다 더욱 커다란 영향력을 행사하는 동기가 외로움이며, 대부분의 외로움이란 ‘출구가 막혀버린 열정’이라는 진실을 알게 되었다.

사람들이 외로움을 어떻게 만나, 친구가 되고, 마침내는 일상의 에너지원으로 활용하고 있는지 오랜 기간 동안 관찰해 이 책을 썼다.

신문기자를 하다가 작가로 전업했으며, 지은 책으로는 『배려』『재미』『한국의 부자들』『보이지 않는 차이』(공저) 등이 있고, 옮긴 책으로는 『친구-행운의 절반』이 있다. 특히 『배려』는 출간 25개월 만에 밀리언셀러를 기록, KBS <TV 책을 말하다>와 삼성경제연구소 추천 도서, ‘2006년 네티즌이 뽑은 올해의 책’에 선정되는 등 독자들의 꾸준한 사랑을 받고 있다.

 

 

 

본문 중에서

 

 

사과는 남들에게만 하는 것이 아니었다. 스스로에게 미안하다는 생각이 처음으로 들었다. 그는 결여된 자기 존재감을 보상받으려다가, 정작 자기를 위한 시간은 남겨놓지 않은 채 스스로를 방기해놓고 있었던 것이다. 혼자서 잘 지내보겠다는 생각을 해본 적이 없었다. 컴퓨터나 휴대폰 없이 혼자 뭔가를 해보려는 시도도 한 적 없었다. 늘 무리의 일부가 되려고 했으며, 무리 속에서는 자기라는 존재를 잊으려고만 했다. 행여 무리로부터 소외될까봐 남들 눈치를 기민하게 살폈다. 그는 생각해냈다. 지금 이렇게 외로운 것은 남의 기대에 맞춰 사느라 너무 바빴기 때문인지도 모른다. 나를 위해 살지 못해서. 내 삶의 중심에 내가 없기 때문에. 하루를 바삐 살다가 문득 정신을 차려보면, 그날 분량만큼의 희망과 포부가 손가락 사이로 모래알 빠져나가듯 허무하게 사라졌음을 발견하곤 했다. 바쁜 와중에도 틈틈이 느끼는 외로움은 그래서 마음이 보내주는 위험 시그널일 수도 있는 것이다. 자칫하다간 마음이 균형을 잃을 수도 있다는.

-<02. 마음을 잃다> 중에서

 

사랑하려 하지만 사랑하지 못하는 사람들의 공통점은 ‘두 개의 자’를 가진 것이라고 한다. 첫번째 자는 ‘강철로 만든 자’다. 그것으로 상대를 잰다. 가차 없다. 두번째 자는 ‘고무줄로 만든 자’다. 그것으로 자신을 잰다. 재량껏. 우리가 사랑하면서도 외로움에 쩔쩔매는 것은, 상대에게는 엄격하며 스스로에게는 한없이 관대한 이중 잣대를 적용하기 때문이라는 것이다. 나의 잘못은 어떤 것이든 용서받을 만하며, 만일 용서받지 못한다면 사랑이 아니라고 주장한다. 반면 상대의 허물은 용서하고 싶은데 마음처럼 되지 않는다. 용서가 안 되니까 괴롭고, 배신감을 주체하지 못해 외롭다. 분노의 8할은 과거의 일 때문에 일어난다. 나머지 2할 역시 지금의 것만은 아니다. 현재의 무엇인가가 과거의 아픈 상처를 헤집어놓았기 때문이다. 하지만 중요한 점은 그것이 본질적으로 ‘지나간 일’이라는 것이다. 이제는 어쩔 수 없는.

-<13. 고무줄 자와 강철 자> 중에서

 

남편은 그녀에게 집착하거나 그녀를 외로움의 도피처로 삼으려고 한 적이 없었다. 표현은 부족했는지 몰라도, 그녀를 있는 그대로 인정해주었다. 자기 입맛에 맞춰 아내를 바꾸려는 시도를 하지 않았다. 그래서 싸움의 승자는 항상 그녀였다. 그녀는 이제 알 것도 같았다. 자기의 고집만으로 이긴 것은 아니었다. 절반은 남편이 져주었기 때문에 가능했던 것이다. 남편은 똑똑함을 초월하는 능력을 가진 사람이었나 보다. 공감할 줄 아는 능력. 세상 어디서 이렇게 그녀를 ‘잘 알아주는 사람’을 만날 수 있을까. 남편은 두 번 다시 만나지 못할 그녀 평생의 ‘지기’였다. 그게 어른의 사랑 방식이었다. 이해해주고 져주고 기다려주는.

-<44. 그런 사람, 단 한 명이라도 만났다면> 중에서

 

아웃사이더는 오랜 전통의 외로운 인간 유형이다. 유사 이래의 모든 주류 세력이 자신의 권위를 인정하지 않고 오히려 도전하고 비판하려는 아웃사이더를 눈엣가시로 여겨 탄압했다. 대중은 낯선 것에 대한 두려움 때문에 아웃사이더를 싫어했다. 대중은 낯설고 불확실한 것보다는 차라리 자신들을 압제하는 규칙과 제도를 선호했다. 알 수 없는 불안보다는 확실한 굴종이 더 나아 보였기 때문이다. 그래서 아웃사이더는 ‘왕따’와도 직결된다. 상식을 부인하고, 솔직하게 자기 견해를 밝히고 무리를 짓지 않으며, 또한 남다르다는 이유로 고통과 수난을 당해야만 했다. 시대를 앞서 가려는 새로운 시도에는 언제나 위험이 따르는 것이다. 그 대가로 아웃사이더들이 얻는 것은 ‘기존의 틀에서 벗어난 관점’이었다. 아웃사이더들은 어디에도 속하지 않아 대상을 남다르게 보며, 여러 경계선에서 활동하기 때문에 다양한 분야를 넘나들며 창조성을 발휘한다. 시대를 꿰뚫어 보는 안목과 선견지명을, 기존의 틀을 깨는 과정에서 얻는 것이다.

-<45. 위대한 왕따> 중에서

 

행복 결정의 권한은 여자에게 있다. 행복하게 자란 딸이 행복한 엄마가 되어 행복한 가정을 일군다. 불행한 딸이 불행한 엄마가 되어 외로운 이들로 구성된 가정을 쥐고 흔든다. 그러나 아무리 흔들어대도 원하는 것이 ‘뚝’ 하고 떨어지진 않는다. 그래서 더 외롭다. 자기 마음을 몰라주는 가족들이 원망스러운 것이다. 행복은 엄마에게서 딸로 이어지는 ‘모계 유전’이다. 남자가 세상의 하드웨어를 담당하고 있다면, 여자들은 소프트웨어, 즉 ‘마음 담당’이다. 그러니 평범한 엄마에게서 태어난 사람은 평생 행복의 90퍼센트 이상을 이미 가지고 있는 것이다.

-<48. 남자들이 모르는 모계유전> 중에서

 

 

 

차례

 

프롤로그 | 인생에서 절대 피할 수 없는 세 가지 중 하나

친구의 장례식

 

1부 외로움을 발견하기

01. 왜 나만 악역을 맡아야 할까

02. 마음을 잃다

03. 신데렐라도 죽을 만큼 외로웠을 것이다

04. 인터넷 스타의 사생활

05. 봉우리에는 사람이 살지 않는다

06. B급 만세!

07. 남자의 사막

08. 하루짜리 가출에서 배운 것

09. 희망을 잃어버린 세대

10. 플러스형 인간과 마이너스형 인간

11. 넘어지려는 쪽으로 균형잡기

12. 4분의 1의 법칙

 

2부 외로움과 마주하기

13. 고무줄 자와 강철 자

14. 걷는다, 솔리튜드

15. 사랑이 불안하다면

16. 홈리스 가족

17. 외로움의 시스템

18. 고상함을 맡아주세요

19. 나를 키워낸 고독

20. 타인에 대한 환상

21. 마음을 지키는 안전거리

22. 누구에게나 월든 호수가 있다

23. 치유를 위한 안전거리

24. 소울 로드Soul Road : 론리니스에서 솔리튜드로 가는 3단계

 

3부 외로움 속에서 균형잡기

25. 솔리튜드 훈련

26. 고독의 공유

27. 멀어질수록 가까워지는

28. 솔리튜드의 여왕

29. 내가 누군 줄 알아?

30. 누군가를 외롭게 했던 죄

31. Let it be

32. 1등이라는 멋진 뿔과 행복이라는 날카로운 이빨

33. 결혼하면, 우리 집 가훈은

34. ‘추운 숲’으로

35. 내 존재의 의미

36. 클리나멘의 순간, 버려졌다는 느낌

 

4부 외로움을 뛰어넘기

37. 혼자서도 감동을 끌어내는 능력

38. 잘난 남자들의 숙명

39. 먼저 갈게

40. 지금 외롭다면 잘되고 있는 것이다

41. 그냥 가게 하라

42. 유언의 수수께끼

43. 여기서는 싸가지

44. 그런 사람, 단 한 명이라도 만났다면

45. 위대한 왕따

46. 가르치다가 배운 것

47. 행복과목개설청원위원회

48. 남자들이 모르는 모계유전

 

에필로그 | 알아주는 힘