요즘 기사를 보면 '이혼'이란 단어가 너무나 흔하게 나온다. 사회 경제적 여건 때문에 결혼을 미루거나 포기하는 사람들도 있는데 4쌍 중에 1쌍은 이혼 한다고 하니 누군가는 일종의 가족해체 현상과 같은 일종의 사회 문제라고 지적하는 이도 있다. 결혼은 행복의 시작이기도 하지만 방향이 조금만 틀어져도 한음절만 바뀌면 불행의 시작이기도 하다.  결혼하는 것 자체보다 유지하는 것이 어렵기 때문에 주변에 오랫동안 해로한 부부가 있으면 눈여겨 보고 배울 것이 있다면 열심히 담아서 마음에 새기라고 충고해주는 사람도 있다. 하지만 부부란 것은 얼마나 내밀한 관계인가. 아마도 다른 모범 사례를 통해서 배우는 것도 좋겠지만 부부가 합심해서 스스로를 돌아보는 것이 가장 바람직한 방법일 것이다.  이 책은 위기에 봉착했거나 보다 나은 관계 형성을 위해 부부 문제와 관련된 심리학 교수, 가정연구센터 교수, 정신과 클리닉 전문의 등, 여러 전문가들이 공동 저술한 책이다. 저자 중의 한명인 마크맨 박사는 대학교의 심리학 교수이며 동시에 부부관계 강화 프로그램인 RPEP(The Prevention and Relationship Enhancement Program)의 창시자이다. 여기서 세가지를 강조하는데 개정판을 내면서 2가지를 더 추가한다. 이 책의 큰 줄기라고 생각하면 된다. 1. 부부 사이에 문제가 발생하면 그때그때 결정하기 2. 불변의 상대방을 탓하지 말고 자기가 할 수 있는 것 하기. 3. 부부 사이에 안전한 분위기 만들기. 4. 부부에게도 로맨스와 우정이 필요하다. 5. 결혼생활에 헌신하라. 이 방법은 개발된 이래로 30년 동안 현장에서 부부치료와 교육 및 상담에 쓰인 이론이며 책의 내용 전반에 걸쳐 다양한 예시와 함께 해결책을 제시한다. 특히 예시 자체는 일상적 사건에 기반한 대화체 형식이라 공감이 쉽고 이해가 용이하다. 전문가들이 집필한 책이니 만큼 상당히 조직적이고 한편으로는 책 내부에서 스스로 지적했듯이 약간은 작위적이다. 어떻게 보면 여기에서 시키는 대로 하나씩 해나가는 과정은 마치 회사에 출근해서 아침회의에 나오는 문제 해결 구조도 같기도 하다. 하지만 부부는 인생이란 사업의 최고의 파트너 아닌가. 시도하지 못할 정도로 과하지 않기 때문에 꾸준히 연습한다면 나중에는 틀에 따라 부부가 충돌 없이 문제 해결을 할 수 있을 것 같다.  아무튼 나오는 법칙들은 자연스럽지가 않기 때문에 이론이 나오면 여러차례 훑어서 확인하고 따로 적든지 타이핑을 통해 인쇄한 것을 일정 장소에 두는 것을 추천한다. 책에서는 적재 적소에 자가진단이 가능하도록 테스트를 할 수 있는 란이 있기 때문에 이것도 상당히 유용하다. 책은 총4개의 파트로 나눠져 있으며 총 17장으로 구성되어 있다. PART 1 부부는 왜 싸우는가  PART 2 부부는 결국 한 팀이다.   PART 3 즐거운 부부가 잘산다.  PART 4 노력하는 만큼 가까워진다. 1장인 부부가 싸우는 이유는 다양한 문제들이 제시되어 있는데 여기서는 위험신호라고 부르며 하단의 네가지로 분류해서 설명하고 있다. 더불어 부부간의 입장 차이와 선입견을 정리해놨다. 특히 대화회피 부분은 남자가 두배 가까이 높은데 이에 대한 저자의 견해가 마음에 든다. 남자가 압도적으로 많은 스포츠나 군대 비즈니스에서는 갈등 가능성이 상대적으로 적다고 지적한다. 그것은 바로 '룰'이 있기 때문이라는 것. 나도 이런 부분에 적극 동감한다. 커플이 아닌 친구나 형제 사이더라도 암암리에 룰이 있으면 정도를 벗어나느 일이 적다.   1. 갈등고조 2. 인정하지 않기 3. 물러나기와 회피. 4. 부정적 해석 2장 부부는 결국 한 팀이다에서는 말이 통하지 않을 때를 시작으로 싸우지 않는 대화를 통해 갈등을 해결하도록 감정 조절하는 법과 룰을 알려 준다. 인상 깊은 점은 갈등하는 대립점을 카테고리화 시켜놓은 것을 핵심이슈라 부르며 크게 다섯가지다 통제와 권력 - 집안의 통장 관리는 누구의 몫인가? 관심과 배려 - 당신 아침에 주스 갈아주면 안될까?/ 내가 왜? 진가를 알고 인정해주기 - 당신 집안 일이 보통 힘든게 아니지? 헌신 - 무슨 일이 있어도 너와 함께야. 인경 존중과 진실성 - 메일 함부로 읽지마/ 부부간에 비밀이 어딨어? 저자는 결국에 이를 수용하라고 조언한다. 거절에 대한 두려움이 수용에 대한 욕구로 표출되어 갈등이 표면화 된다는 논리다. 더불어 숨은 문제의 경우 이를 감지하는 방법을 유형별로 분류해 놨다.   쳇바퀴 돌기 - 너 또 시작이니? 사소한 문제 - 치약 좀 끝에서부터 짜! 회피 - 남편은 불교 나는 기독교인데 이야기 꺼내기 부담스러워. 점수 매기기 - 내개 이렇게나 노력했는데 기껏 과자쪼가리로... 말이 통하지 않는 이유는 크게 다섯가지로 나눠서 이를 필터라고 부른다. 이야기를 듣는 과정에서 해석에 영향을 준다. 1. 주의산만 - 여유 없는 하루와 디지털 치매 등. 2. 감정상태 - 기분 나쁜 상태에서는 좋은 이야기도 부정적으로 해석 3. 기대와 믿음 - 내심 아니지만 상대의 기대에 맞춘 행동들. 4. 대화 패턴의 차이 - 차분한 아내와 평소 억양이 크고 거친 남편. 5. 자기보호 - 자신의 기대나 사실을 거정당할까봐 숨기는 것. 또한 싸우지 않고 말하는 방법으로 양쪽 모두 정서적으로 안정한 시기에 SLT(Speaker Listener Technique)기법을 소개한다.  화자와 청자가 있으며 서로 한번의 발언권의 기회를 가진다.  화자는 남의 속마음을 추리해서 이야기 말고 자신의 이야기만 한다. 청자가 듣고 이해할 만큼만 끊어서 이야기 한다 그리고 듣고 정리할 시간적 여유를 주고 다음 대화를 기다린다. 청자는 들은 이야기를 정리하면서 동시에 화자 이야기 중간에 반박하지 말고 그가 주는 메세지에 집중한다. 진짜 경청하고 있다는 이미지를 반드시 어떤 형태로든 전달해야만 한다. 3장 즐거운 부부가 잘산다에서는 위에서 살펴본 해결책을 구체화 하는 방법을 보여준다. 우정을 만들고 유지하는 법으로 곁에 있어주기라든지 부부가 함께 노는 것 스킨십과 성생활 및 종교활동까지 아우르는 활동 방향을 제시한다. 4장인 노력하는 만큼 가까워진다에서는 기대가 생기는 매커니즘과 그 차이를 극복하는 방법, 그리고 부부가 엇나간 경우 이를 용서함에 있어 이에 대한 정의 및 회복되기까지의 단계를 보여준다. 이어서 5대 원칙 중에 하나인 헌신에 관해서 진단한다. 어떻게 보면 부부 관계를 지탱해주는 가장 핵심 개념이 헌신인 것 같다. 여기서는 헌신의 개념과 만드는 방법에 관해서 자세히 나온다. 특히나 이 파트에서 맘에 드는 격구가 있어서 여기에 옮겨 본다. 왠지 알랭 드 보통의 [나는 왜 너를 사랑하는가]가 갑자기 다시 읽고 싶다.  배우자가 바람을 피울 만한 상황에서도  그러지 않을 거라고 보장할 수 있는가?....  애당초 이성적인 이유로  함께 살기를 원하는 사람을 선택하지 말고  당신이라는 이유만으로 헌신할 수 있는 짝을 찾으라.  - 스티븐 핑커 -  아쉬운 점은 역시나 저자 모두가 미국인인 관계로 한국의 특수한 문제인 시댁 문제라던지 고부간의 갈등과 같은 논점은 반영되어 있지 않다는 것이다. 국내에서 최근 발간된 부부문제 코칭 서적의 목차가 가사나 육아와 같이 좀 더 세분화 되어있던 것에 반해, 이 책은 약간 추상적인 느낌이 드는 것이 사실이다. 하지만 단연 이 책의 장점은 여러 사건을 통합하여 공식화를 해놨기 때문에 사건의 발로가 어떠한 것이든 이를 응용하여 적용할 수 있다는 점이가장 큰 매력이다. 여기에 나오는 큰 뼈대는 부부가 아니더라도 친밀감을 갖고 가까이 지내는 사람에게라면 한번씩 이용해 볼 수 있는 좋은 공식들이다. 굳이 부부가 아니어도 좋고 연인이나 결혼을 준비하는 커플 등 남녀사이에 같이 지내는 동안 충돌이 잦고 이해하기 어려운 점이 많았다면 나부터 변하겠다는 생각으로 한번쯤 읽어 보기를 추천한다. 미혼의 싱글 남녀는 읽으면서 결혼생활에 대한 막연한 두려움이 생기지 않을  자신이 있다면 이 책을 펼쳐도 좋다. 나처럼 :)

책의 전반에 걸쳐서 계속 나오게 되는 단어 Levity(레버티)란 경솔, 경박을 뜻하는 단어이다. 하지만 이 책에서는 가벼움, 괘활함 정도로 해석하였다고 서두에서 역자는 밝히고 있다. 고객 중심 비즈니스 사회에서 사람들을 대하는 것이 주 업무인 사람들을 중심으로 스마일 페이스 증후군까지 등장한 상황에서 웃음이란 때로는 억지성 때문에 엄청난 부담이 되기도 한다. 하지만 이 책은 단순 서비스 업무에서 도구로 사용하기 위한 웃음이 아닌 업무 생태계 전반에 효율을 높일 진정한 웃음의 의미에 대해서 고찰하는 책이라 할 수 있다.  웃음이 경영 일선에서 어떠한 효과가 있는지를 굉장히 구체적인 사례를 들어 설명하고 있다. 저자는 두명 모두 조직 문화와 관련된 강연자로 굉장히 예시의 양도 풍부한데도 굉장히 유명한 기업들이 포함되어 있어 굉장히 설득력이 크다는 것이 마음에 든다.  웃음이 좋다는 것이야 모르는 사람이 없고 과학적 심리적으로 많은 증명이 있었왔다. 특히 삶의 태도에 관한 사람들의 관심이 고조 되면서 긍정의 심리가 주는 성공적인 메세지들은 담은 출간물들이 많았지만  오로지 비즈니스 분야에서만 촛점을 맞춰서 나온 책은 내게 이것이 처음이다.  책의 구성은 총7장으로 이뤄져 있다. 직장에 재미가 있어야 하는지 웃음이 실제 어떤 효과가 있는지 생리학 심리학 산업학적 측면에서 다각도로 조명한 이후 재미만 강조해서 업무를 소홀히 할 수도 있는 생각을 불식시키기 위해 균형을 잡는 방법과 직접 실천적으로 적용할 수있는 140가지 방법을 따고 모아 놨다. 챕터 말미에 리버티 이펙트란을 각 장마다 두어 직장 재미지수 진단이나 신뢰하는 분위기 만들기 기술 혹은 재미있게 프레젠테이션을 이끄는 기술 등을 소개하고 있다. 1장 웃기는 능력이 1이라면 재미를 만드는 능력은 100이다  - 재미있으면 더 열심히 일한다 2장 사람들은 기꺼이 바보짓도 할 수 있는 상사를 신뢰한다 - 사람들이 웃는다는 건 듣고 있다는 증거다 3장 사람들 내면의 장난기를 깨우고 드러내게 하라 - 재미가 있는 곳에 창의성이 싹튼다 4장 대접받고 싶은 만큼 상대방을 대접하라 - 신뢰받는 리더는 1%가 다르다 5장 유머가 통하면 만사가 통한다 - 유머리스트 주변에 사람들이 몰려드는 까닭은  6장 가벼움이 무거움을 이긴다 - 삶이 진지할수록 유머가 필요하다 7장 출근길이 행복한 직장을 만들어라 - 즐거운 직장을 만드는 140가지 방법 8장 레버티는 삶을 즐겁게 한다 - 집이 재미있어진다 책에서는 '유머'를 강조하고 있지만 종국에 저자들이 강조하고 싶었던 것은 바로 '즐거움'인 것 같다. 직장을 다니는 사람들은 반복되는 업무가 주는 권태로움과 상명하복 관계에서 오는 정적인 사내 문화 때문에 항상 유쾌하게만 근무를 하는 것은 아니다. 이런 상태가 지속되면 자신의 가치가 퇴색되는 것은 아닌지 막연한 불안감도 생기고 창의성과 애사심 등이 저하되어 결국에는 업무효율 저하 및 퇴사와 이직으로 회사는 회사대로 직원은 직원대로 비효율적인 관계로 점철이 될 수 있다.    신의 직장이라 불리는 미국의 구글과 일본의 미라이 공업사와 같은 직원 제일주의 업체들의 속내를 살펴 보면 종국에는 직원의 즐거움이 곧 기업의 이윤과 직결된다는 것을 그대로 회사 운영에 관철시킨 CEO의 결단이 이러한 결과를 만들었다는 것을 알 수 있다. 이런 내용은 신입직원이 아니라 최고 경영자나 관리직급의 사람들이 읽거나 강연으로 들어야 그 효과가 있을 것 같다. 일개 말단 직원이 실행하거나 제안하기에는 다소 무리가 있는 부분이다.   책을 읽는 동안 내가 굉장히 틀에 박힌 직장생활을 하고 있다는 것을 느꼈고 한편 여기서 제시된 예시들의 일부는 부담이 되는 것도 사실이다. 하지만 회사에서 이런 시도를 할 수 있는 위치의 직원이라면 강도가 약한 것을 시작으로 하나씩 실천해 나가는 것을 통해, 직장 자체가 이야기가 있는 하나의 공간으로 재탄생시킬 수 있을 않을까 생각한다. 쉽게 말하면 퇴근해서 저녁식탁에서 가족에게 오늘 무슨 일이 있었는지 들려주고 싶은 회사 말이다. 이성적 동물인 사람이지만 우리의 하루는 많은 감정들에 의해 좌지우지 된다. 학창시절에 웃음을 주는 친구들 곁에 동기들이 몰리고 이들덕분에 한바탕 웃으면 공부가 더 잘 된다든지 가족 내에서 활달하고 유머러스하고 쾌활한 구성원이 있으면 짧은 대화만으로도 하루의 피로가 풀리지 않던가. 업무 개발도 좋지만 우리가 가진 감성을 키우고 조절하는 능력을 배우는 것도 중요하며 직장도 이러한 당연한 원리의 연장이라는 것을 다시 일깨우는 책이다.  책 제목이 아쉬운 것은 나뿐인지 모르겠다. 나는 일종의 직장 실전 처세서 정도로 알았는데 전반적인 내용은 신나고 즐거운 직장 만들기였기 때문이다. 원제인 The Levity Effect가 한글로 번역하면 너무 상투적이고 밋밋해서 그랬을테지만 차라리 부제로 붙은 유쾌한 리더들의 성공 전략이라는 것이 책에 내용과 더욱 부합하는 것 같다. 그저 제목만 보고 고른 사람들은 직장 심리학 서적 정도로 여기고 골라서 실망할 수도 있을 것 같다. 서구식 유머가 많이 섞여 있기 때문에 가끔 공감이 안되는 부분도 있지만 유머 자체야 우리 식으로 구사할 수 있는 많은 안내서가 있으니 이런 것들을 참고해서 응용한다면 좋을 것 같다. 책에 나온 회사에서 벌일 수 있는 이벤트 안내 부분은 정말 좋았고 나도 나중에 따로 회사에 제안하고 싶을 정도다. 책을 자주 읽는 입장에서는 직장 내에서 책을 선물하고 북클럽을 만든다는 것이 가장 매력 있었다. 책 안에서도 전문가들에게 재미 만들기라는 것이 일개 구호에 지나지 않느냐 의문을 품는 사람이 많았는지 시도하는데 여러가지 어려움이 있음을 토로하는 것을 상담하듯이 풀어주는 코너가 있다. 이것은 동서양 모두 직장 내부에서 재미를 추구한다는 것이 얼마나 어려운지에 대한 반증이다. 나도 책의 반도 읽지 않았을 때는 너무 앞으로 나간 듯한 느낌을 받았음에도 우리나라는 보수적이라 안되겠어라는 말을 감히 할 수 없는 이유다. 회식에서 술과 음식으로 때우는 것을 생각해 보면 못할 것도 없는 그런 이벤트들이기에 나도 나중에 조심스럽게 제안해 보고 싶다.  뭔가 획기적이고 긍정적인 사내 문화 개척에 도전하고 싶은 사람이라면 한번쯤 읽는 것을 추천한다.

미국 케이블에서 많이 하는 유명 리얼리티 프로그램 중에 하나인 서바이버의 우승자인 권율의 이야기다. 이 책의 커버에 적힌 문구처럼 완독하고 나면 그의 인생 자체가 그야말로 서비아버 스토리라는 것을 알게 된다. 케이블의 생리상 흥미를 끌어서 올린 시청률로 광고 수익을 내는 구조이기 때문에 서바이버 같은 리얼리티 프로그램에서 뽑히는 경쟁자들은 배경도 남다르고 캐릭터 자체가 특이한 경우가 많다.  당시에 나도 한국계 미국인이 이 프로그램에 참여한다는 소식을 신문에서 접하고 인종적 부분에서 잠시 눈길을 줬을 뿐, 참여자들의 특성상 보통의 일반인은 아닐 것이란 생각 정도만 들었고 사람 자체에 크게 관심을 두지는 않았었다. 그런데 그가 다시 내 시야에 들어온 것은  최초의 흑인 대통령 오바마 대선 캠프를 지원한 사람 중에 하나가 바로 권율이었기 때문이다. 이쯤 되니 그의 세부 정보를 검색하지 않았지만 그의 면면을 종합해 봤을 때, 내게 왠지 그는 튀는 것을 좋아하는 야심 있고 능력 좋은 젊은 남자일 것 같다는 느낌이 강하게 들었다. 왠지 일일 드라마에 나오는 나쁜 남자 역할에 적합할 것만 같은. 그런데 막상 반도 읽지 않았는데 스스로 밝힌 그의 정체는 공황장애와 강박증이 있는 소심하고 유약하고 여린 맘을 가진 사람이었다. 어려서 발병했고 현재 성인이 되어서도 여전히 힘들어 하는 것 같았다. 그는 자신의 장점과 단점을 잘 알고 있었다. 내적으로는 지능이 높고 이해력이 좋지만 소심하고 유약한 내면 때문에 사회생활과 대인관계에서는 어려움을 겪고 있었다. 외적으로는 한국계 미국인이기에 인종적인 편견과 차별에 노출되는 배경들이 내적 문제를 심화시키고 그러 인해 정체성에 혼란을 겪곤 했다. 또한 한국 가정 특유의 수직적이고 강압적인 분위기도 그의 발목을 잡곤 했다. 권율은 그러한 장점을 계속 개발하고 자신의 약점을 극복하는 방향으로 나기기위해 행동 우선 원칙을 정하고, 수업시작 5분 내에 발표를 한다든지 담당 교사를 찾아 뵙는다든지 운동을 통해 자신감을 고양한다는 목표를 세우고 이를 실천해 나간다. 이런 의지를 강조한 책들은 많이 있었던 것 같은데 그가 조금 더 특별하게 느껴지는 이유는 그간 화두가 되었던 인물들이 개인적이고 비조직적인 측면에서 인물 자체의 학문적 능력이나 비즈니스 같이 물질적 결과물에만 촛점을 두고 사회적 역량에는 크게 관심이 없었다는 것이다. 이와는 조금 다르게 권율이 걷고 있는 길은 크게 봤을 때는 '한국'이란 사회의 이미지 나아가 획일적이고 평가절하된 '동양인'의 이미지를 고취 시키는데에도 그 결과가 미치기 때문에 리더로서 커리어를 구축하는 그의 행보가 내겐 더욱 신선하다. 책의 뒷편으로 나가면 비록 분량은 작지만 그가 생각하는 행복론과 미래관, 인재상과 연애담까지 두루두루 그의 깊은 속내와 마주 할 수 있다. 책이 가벼운 내용이 결코 아님에도 그의 신조처럼 조정과 타협과 배려와 진심이 책 여기저기에 녹아 있어서 푹 빠져들어 앉은 자리에서 한번에 읽을 수 있었다. 특히나 누구나 숨기고 싶어 할 자신의 어두운 면을 가감 없이 기술한 부분에서는 본인은 담담하게 작성한 듯하고 심지어 그가 표현하기를 역겹다는 단어까지 썼지만, 읽는 입장에서는 가슴이 아팠다. 하지만 이러한 과거를 털어 놓으면서 아픈 기억도 많이 내려 놓았을 것 같다는 생각이 든다. 나는 그가 김연아와 같이 한우물을 파서 성공하는 것도 맞지만 레오나르도 다빈치나 아리스토텔레스처럼 다방면에 걸친 이해를 통해 성과를 내는 것도 성공할 수 있는 또 다른 방식이라고 그는 인터뷰에서 말한 것에 크게 동감한다. 작가의 경력만 봐도 스탠퍼드 졸업 이후 예일대 로스쿨을 졸업해 로펌 변호사, 조셉 리버먼 미연방 상원의원 입법보좌관, 안병 항소법원 판사시보, 맥킨지 경영컨설턴트, 구글 전략담당으로 일하며 서바이버 프로그램 출연과 우승에 이르기까지 다양한 경험이 어떻게 좋은 결과를 냈는지를 여러 형태로 책에서 보여주고 있다.  지은이의 꿈은 조금 의외였다. 그는 한국계 대통령이 나오기를 희망한다고 말하면서 정작 자신은 그 대통령의 백악관 비서실장이 되는 것이 자신의 꿈이라고 말한다. 또한 한국계 리더를 많이 발굴하고 싶고 공직에 선출 되는 것을 지원하고자 한다. 노력에 비해 겸손한 그의 꿈도 좋고 한국계와 관련된 사건, 사고나 잇슈에 견해를 표명할 만한 입지적 인물이 거대한 미국내에 이렇다하게 없다는 점에서 그의 의견을 십분 이해할 수 있었다.  자전적 엣세이로 얼마 전엔 읽은 13-21의 신세용이란 작가가 있다. 비슷하게 해외 유명 대학을 졸업했고 리더쉽 부문에서 자기 역량을 발휘하고 있다는 점에서 비슷하니 추천해 본다. 둘 다 굉장히 내성적이면서도 자기 의지가 있는 사람들이라서 뭔가 고무적인 느낌을 강하게 원한다면 도움이 될 것이다. 특히 해외체류 중에 어려움을 느끼고 있다면 이 책들을 통해 위로 받을 수 있을 것이다. 꿈꾸는 청춘이 아니더라도 꿈꾸는 사람이면 누구에게나 권하고 싶은 책이다. 권율인물정보 "나는 지금도 두렵다"...권율 권율, 美 공영방송 진행자로 새로운 도전 [WJ 커버스토리] 권율의 무.한.도.전(無限挑戰) 권율 씨 "타고난 엄친아? 나는 콤플렉스 덩어리였다" 권율 “한가지 분야에 자신을 가두지 마세요” * 일부 이미지는 저작권을 위해 흐리게 처리하였음을 알려드립니다.