수성경영, 지키려면 공격하라

혹시 일본기업가의 자격조건에 자서전을 재미나게 써야하는 항목이 있던가? 일본의 기업가들은 많은 책을 쓰기도 하고, 또 재미나게 미화하기도 한다. 이 책 역시, 내용이 지루하지 않으면서도 많은 것을 생각하게 해 준 책이다.

일본의 식품회사인 닛신의 2대 경영자가 자신의 아버지인 창업주에 대한 내용이 이 책의 1/3 이상을 차지하였다. 고지식한 창업주와의 갈등은 제3자의 입장에서는 참으로 재미난 광경이다. 물론, 본인들은 그다지 하고 싶지 않은 자존심 싸움이겠지만...

창업은 힘들고 어려운 과제이다. 그러나 이렇게 힘들게 창업하여 기반을 갖게 된 회사를 지키고 또, 그 이상으로 성장시키는 수성경영 역시 또 다른 도전이기도 하다.

이 책의 저자는(2대 경영자) 이 책을 통해서 창업자가 이룬 가치관과 성공상품을 유지하면서도, 새로운 도전 정신으로 더 큰 꿈을 꾸자는 이상을 표현하고 있다.

자기가 처한(히트 상품) 상황에 만족하다가는 결국에 경쟁에 도태되는 현실을 수성경영, 지키려면 공격하라는 내용으로 설명하였다.

책의 내용에는 닛신기업의 마케팅, 인사제도에 대해서 일반 경영책보다 더 자세하게 설명되어 있다. 이 책을 꼼꼼히 읽어 보는 것만으로도 닛신이라는 회사의 시스템을 어느정도 이해할 수 있을 것이라는 착각이 들 정도이니 말이다.

새로운 일을 추진하자고 할 때 주변에서는 주로 이러한 반응들이 나온다.....

새로운 일에 대한 필요성은 느끼지만, 현재의 회사 시스템으로는 이 일을 할수도 없고, 해도 실패한다... 따라서 이 일은 안하는게 낫다....

어떻게 생각하면 일리있는 말이다.... 우리와 맞지 않으니 안하는게 낫다... 

그럼, 나는 속으로 이렇게 반문하고 싶다.... 누가 시스템을 바꾸는가? 사장이 아니니깐 내가 안해도 되는가?

우리에게 딱 들어맞는 새로운 일이 과연 존재하기나 한 것일까? 또한 시장은 우리가 원하는 대로 돌아가 주는가? 회사는 항상 정체되어서 변화하지 않는가? 과거에 우리가 새로운 일을 시작할때와 현재 우리가 새로운 일을 시작할때와의 상황이 다르듯이 우리를 둘러싼 모든 것들이 변화하고 있다.

변화를 따라가지 못하면 낙오된다는 것은 초등학교 과학시간에만 배우고 잊혀져야 하는 것인가?

자기가 가진것을 타파할때에만이 새로운 것을 얻을 수 있다는 것을 이 책에서는 설명하고 있다.

만일 자신의 생활이나 환경때문에 변화를 감지는 하지만 실천하지 못하고, 남의 탓만 하는 사람이 있다면 이 책을 한번씩 읽어 보기 바란다.



 



수셩경영, 지키려면, 공격하라, 안도고키, 서돌

거인과 싸우는 법

오래간만에 별5개를 줘도 아깝지 않을 책을 만났다. 이 책은 아이리버의 창업자인 양덕준 대표와 아이리버의 흥망성쇄에 대해서 적은 책이다.

2004년경인가, 이태리의 매니저와 대화를 할때 아이리버의 성공신화에 대해서 논의한적이 있었다. 그 때 그 매니저는 아이리버의 성공에 열광을 하고 있었다.

6년이 지난 올해, 현재의 아이리버 호주 대리점 사람과 만나서 아이리버에 대해서 대화를 나눴는데, 그는 아이리버의 전자책을 팔고 있었는데, 아이패드의 출시에 절망감을 표시하였다. 과거에 아이리버를 방문할 당시는 직원들도 활기차고 생기가 넘쳤지만, 현재는 그렇지 못하다고도 하였다.

대한민국 기업중에 이렇게 짧은 기간동안 세계 최고가 되었고, 또한 빠른 속도로 사세가 기운 경우도 많지 않을 것이다. 물론, 현재도 아이리버는 예전의 명성을 위해 노력하고 있다고 알고는 있다.

이 책을 통해서 아이리버에 대해서 신문지상으로 들어왔던것 보다 훨씬 자세하게 속사정을 알 수 있게 되었으며, 스토리의 전개나 열정적인 경영자와 직원들의 노력을 알게되면서 마음속 깊은 속에서 대한민국이라는 단어를 떠올리게 되었다.

나는 아이리버와는 전혀 관계도 없지만, 특히 양덕준 사장이 현재는 아이리버의 주식을 하나도 가지고 있지 않고, 몸도 불편하다는 사실에 가슴이 저려오는 것을 느꼈다.

그는 자신의 사제를 털어서 회사를 위해 노력하였으며, 함께 한 직원들의 자사주 손실 부분을 자진해서 메꾸어 주었다고 하니, 일반 기업주들이 직원들의 급여를 삭감하여 자신의 이익을 늘리려고 노력하는 모습과는 너무나도 상반된 느낌이였다.

비록 그가 예전과 같은 명성을 찾지 못할지라도, 그가 지금까지 이루어 놓은 신화는 영원할 것이며 대한민국에 양 덕준 사장과 같은 사람들이 더 많이 나와서 대한민국의 위상을 살려주기를 진심으로 바란다.

이 책은 한명의 기업가와 한 기업의 흥망성쇄를 다룬 책이지만, 이 책을 읽는 동안 왜 더 많은 기업가들이 양 사장과 같이 행동하지 못할까하는 아쉬운과 함께, 마음속에서 대한민국이란 단어가 떠나지 못하는지.... 착찹할 따름이다.

첫장을 펼치고, 쉬지않고 2시간만에 다 읽은 책이다. 이 글을 보시는 분들은 꼭 이 책을 읽어보시기 바랍니다.

나의 경쟁력

얼마전 고등학교 동창이 나를 찾고 있다는 자동메일이 페이스북으로부터 날라왔다. 초등학교 동창은 스마트폰 안쓰냐면서 카카오톡에 가입하라고 문자를 보냈다. 

친구들은 어떻게든 소셜네트워크를 구축하려고 노력하고 있는데... 이런것들이 과연 효과가 있을까 라는 의문속에서 '나의 경쟁력'이란 책을 읽게 되었다.

이 책은 개인 브랜드를 구축하는 방법을 자세하고도 재미나게 서술하였다. 만약 개인 브랜드 구축에 관심이 있다면 이 책을 읽고 따라하는 방법만으로도 50%는 개인 브랜드를 구축했다고 해도 과언은 아니다.

그러나 이 책에는 단지 어떻게가 아니라 왜 개인 브랜드를 구축해야 하는지에 대해서도 설명하였다.  (또한 브랜드 구축에 개인의 노력이 얼마나 중요한지에 대해서도 강조하고 있다)

'복리의 마법' 이라는 소제목이 있다. 내가 좋아하는 단어다... 복리... 가만히 앉아서도 돈이 돈을 벌어다 주는.... 그러나 이 책에서는 공짜로 돈을 번다는게 아니라... 매일, 지금보다 0.1씩 더 노력하면 더 큰 결과를 가져올 것이라는 점을 설명하였다.

가장 깊이있게 나를 되돌아볼 수 있었던 것은 BCG 매트릭스에 대해서 설명한 장이였다. 나의 개인 브랜드는 어떤곳에 포지션되어 있는지에 대해서 고뇌해 볼 수 있었다.

어떤 내용인지 궁금한가?

그렇다면 지금 당장, 인터파크의 구매 버튼을 눌러보라.... 약간의 비용으로 궁금증을 해결할 수 있을 것이다.

내 주위에 넘쳐나는 너무나도 많은, 뛰어난 인재들속에서 자신의 위치가 어떠하며, 앞으로 어떻게 자신이 경쟁력을 키워야 되는지를 고민해 본 사람은 이 책을 꼭 읽어 보길 바란다. 이 책에서 해답을 발견할 수 있을 것이다.  



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