암환자들은 3대 표준치료를 받는다. 수술, 항암제, 방사선. 과거에는 이 방법들이 절대적인 치료의 방법이었지만 최근에는 삶의 질을 고려하여 자신만을 위한 치료법을 선택하는 환자들이 늘어나고있다. 수술을 할 수 있는 상황이라면 수술이 최선이라고들 말하지만 항암제나 방사선은 심한 고통과 면역력저하가 따르기 때문에 차선의 방법을 찾는것이다. 개인적으로도 항암과 방사선의 부작용에 대한 부정적인 입장이기때문에 의사들이 자연치유나 환자의 삶에 치중한 치료법을 제안하는 책이 써주는것이 반갑다. 이 책은 국내에서 비수술적 치료인 하이푸시술을 해온 외과의사의 종양치료 사례들을 담고있다. 하이푸는 초음파를 집중시켜 고온으로 종양을 태워없애는 시술이다. 절개가 없기 때문에 흉터나 출혈의 부작용이 없으며 환자의 면역력이나 체력소모역시 적다. 하이푸시술 이외에도 전신이 아닌 동맥 내 항암치료나 면역치료 온열치료 통증을 줄이고 생존률을 높힐 수 있는 다양한 암치료 방법들이 소개되고있다. 국민 1/3이 암환자인 시대가 되었다. 사람의 몸에는 매일 암세포가 생성 소멸을 반복한다. 식별가능한 종양이되어 암환자가 되었다면 다시 그것을 되돌릴 수 있는 안전하고 다양한 방법을 아는것이 알아야 할 것이다. 그런점에서 현 의사가 쓴 이 책이 일반인들에게 좋은 건강상식도서가 되지않나 생각한다. 

몇년전 부터 가장 핫한 이슈가 되고 있는 사물인터넷, 3D 프린터, 빅데이터, 드론, 스마트카, 무인 자동차, 인공지능 등이 눈부시게 발전하는 것을 몸으로 실로 감동받고 있는 요즘 이에요. 얼마 전에는 알파고와 바둑대결로 세간의 화제가 되었는데 인공지능이 인간을 이기는 놀라운 역사적인 순간을 만드는 것을 목격하고 정말로 이제 인간이 할 수 없는 영역을 넘어서 로봇들이 대신해줄 날이 얼마 안남았다는 것을 느꼈어요. 그래서 그런지 이 도서 <4차 산업혁명 시대 대한민국의 기회>를 보자마자 앞으로 우리나라에서 또한 이러한 혁신적인 4차산업들로 부터 어떻게 적용되고 변화를 하게 될지 궁금하게 느껴지게 되었어요. 과연 앞으로 있을 전반적인 산업분야에 있어서 4차산업의 비즈니스 전략애는 어떠한 영향을 끼칠지 이 책을 통해 주의 깊게 흥미럽게 읽기 시작어요. 기술혁신을 통해서 실업자를 만든다는 것은 맞지만, 그 만큼 일자리는 더 늘어나게 되어 그 실업자들의 수를 고용된 사람들의 수로 대체되게 하는 기업들의 경영 전략을 통해서 결국에는 실업율에는 커다란 변화가 없을 것이라는 예상되네요. 지금의 전문직이 그마나 살아남기 위해서는 미래 직업과 맞물려서 돌아갈 수 있는 길을 모색한다면 그래도 오래 남게 될 직업이 되지 않을까 생각해 볼 때, 지금의 발전하고 있는 기술들과 함께 발전하면서 변화를 모색해보는 것이 기업들이 얼마나 중요한가를 깨닫게 되요. 지금 내가 일하고 있는 IOT 산업 분야가 무궁무진하게 발전할 가능성이 크지만, 이 발전하는 것들이 하나에 그치는 것이 하니라 기업들의 투자 전력을 통해서 연쇄적으로 일어날 가능성이 크기 때문에 놀라운 변화에 잘 대처하는 모습을 보인다면 뒤쳐지지 않는 자신의 직업이 되지 않을까 생각해보면서, 앞으로 변화할 미래 사회의 성장의 변화에 맞쳐서 비즈니스 또한 전략적인 변화가 필요함을 많이 느낄 수 었던 시간이었어요.

경영을 공부하는 사람이라면 비즈니스에 대한 모델에 대해서 모르고서는 경제와 경을 안다고 할 수 없을 정도로 비즈니스 모델이 얼마나 중요한가를 경영 수업을 들을 때가 기억이 나요. 경영에 있어서 모델적인 이론을 잘 활용하고 관리하면 인간생활의 향상과 사회발전을 이룰 수 있다고 생각이 들어요. 과거의 경영 모델링에 대한 논리를 따랐던 경영인들은 모두 성공과 발전을 이루었고, 이러한 모델을 통한 이론들이 맞다는 것을 증명하기도 했어요. 그러한 모델링 속에서는 과연 어떠한 경영 신조들이 있었는지 이 도서의 제목 <비즈니스 리모델링>을 보게 된다면 과거의 경영마인드가 생활 속에 어떻게 녹아들 수 있었고, 또 어떻게 바뀌게 될 것인지 미리 짐작할 수 있을 꺼란 기대감에 이 책을 읽기 시작했던 것 같아요.앞으로의 미래 기술혁신을 통해서 실업자를 만든다는 것은 맞지만, 그 만큼 일자리는 더 늘어나게 되어 그 실업자들의 수를 고용된 사람들의 수로 대체되게 하는 기업들의 경영 전략을 통해서 결국에는 실업율에는 커다란 변화가 없을 것이라는 예상되네요. 지금의 전문직이 그마나 살아남기 위해서는 미래 직업과 맞물려서 돌아갈 수 있는 길을 모색한다면 그래도 오래 남게 될 직업이 되지 않을까 생각해 볼 때, 지금의 발전하고 있는 기술들과 함께 발전하면서 변화를 모색해보는 것이 기업들이 얼마나 중요한가를 깨닫게 되요. 지금 내가 일하고 있는 IOT 산업 분야가 무궁무진하게 발전할 가능성이 크지만, 이 발전하는 것들이 하나에 그치는 것이 하니라 기업들의 투자 전력을 통해서 연쇄적으로 일어날 가능성이 크기 때문에 놀라운 변화에 잘 대처하는 모습을 보인다면 뒤쳐지지 않는 자신의 직업이 되지 않을까 생각해보면서, 앞으로 변화할 미래 사회의 성장의 변화에 맞쳐서 비즈니스 또한 전략적인 변화가 필요함을 많이 느낄 수 었던 시간이었어요.