끌리는 사람에게는 뭔가 특별한 이유가 있다.

<호감의 법칙>

 

 

끌림이라는 것은 그 어떤 화려한 스펙과 화려한 비쥬얼이 아니더라도 그 사람만이 갖고 있는 특유의 체취랄까.. 그러한 매력이 호감을 불러 일으 킨다고 생각한다.

모든 관계에서 가장 근본이 되어 시작하는 단계가 호감이며 책에서는 그러한 호감을 발산할수 있는 9가지의 기술을 알려주고 있어, 무척 기대를 안게 한다.

 

무엇보다 가장 공감 가고 경험에서 느꼈던 부분이 몇가지 있어 풀이 하자면..

 

 

#. 감정의 전염성은 강하다는 것이다.

확실히 분위기 메이커가 있다면 주변 분위기가 화사해지는 것처럼 감정을 서로 전파를 타고 분위기를 재미나게 잘 이끌지 못하는 내게 취약한 부분이라 눈길이 갔다.

 

#. 호감을 지속시키는 것도 중요하다.

대부분 첫인상에서 모든것이 결정되곤 한다. 그런데 아무리 호감이 있어도 그것을 잘 유지 하지 못한다면 결과는 허탈하게 될 위험이 있다. 책에서는 애플의 대표적인 사례를 통해 기업의 호감도를 유지시키는 방법을 알려주고 있어 이는 본인 업무와도 직결되는 부분이라 참 인상깊었고, 모두에게 공유해야겠다는 생각마저 들었다.

 

#. 사람들의 지각 패턴을 기억하라.

누구나 자신 중심으로 돌아가기 마련에 동의한다. 같은 영화를 봐도 저마다 해석은 제각각이듯 상대의 가치관, 습관 등 인지하는 패턴을 먼저 파악한다면 상대를 잘 이해하게 됨으로써 동시에 배려도 할 수 있다라는 생각이 들었다. 참으로 어려운 거지만 어찌 보면 가장 중요한 부분이기도 하다.

 

#. 당신이 떠날지도 모른다는 긴박감을 조성하라.

이 또한 내가 작년에도, 올해에도.. 아니 내내 고민해오고 풀어나가지 못한 부분이라 계속 되뇌였었다.

일적이든, 사적이든 상대에게 나는 중요하다 라는 인식이 필요한 것은 누구나 알 것이다.

어찌보면 경제학적인 면도 있는데, 최소성의 원리로 내가 언제나 상대를 기다리지 않는다는 점을 알려 언제든  SOLD OUT 될 수 있다는 위기감을 조성해서 시선을 나로 향하도록 하라는 것이다.

참으로 멋지지 않나?

단순하면서도 도도함이 느껴지는 단어 품.절.

이 말로 인해 왠지 모르게 자신감이 솟구쳤다.

 

이 밖에도, 어장 관리 비법이라든가.

관계형에 대해 어렵지 않게 풀어나가고 있어 받아들이기 쉬웠고, 머리 에 쏙쏙 들어왔다.

 

호감의 법칙,

이 한권의 책으로 좀 더 내 주변사람들에게 나를 어필할 수 있고 유지해나갈수 있을 것 같단 생각이 든다. 간혹 미처 놓친 부분이 있다거나, 나를 되돌아 보고 싶을때 다시 한번 들여다 보고 마음을 정갈히

해봐야겠다.

 

 

무의식을 조종하는 매혹의 기술

폭스 팩터

 

 

책 제목에서 밝히듯 평범한 사람들이 유명인이 되기까지.. 인간의 무한 잠재력에 대해

알렬주는 폭스 팩터를 접하다..

 

무의식만큼 인간이 선과 악 두 가지의 양면을 지녔다고 알려주는 것이 또 있을까?

그리고 그것이야말로 나 자신뿐만 아니라 상대에게 끼치는 영향이란 가히 놀라울 정도다.

 

예전 TV 서프라이즈에서 보여준 적이 있는 그리고 영화 '엑스페리먼트'의 모티브가 된

[스탠퍼드 감옥 실험]을 예로 들었는데 그 예만큼 무의식을 잘 보여주는 것은 없는 것 같다..

그 실험에서는 일부의 참가자들을 모집하여 죄수와 교도관 두 그룹으로 나누고 각각 역할을 연기하게 한다. 그러나 시간이 갈수록 무의식적으로 몰입된 역할은 도가 지나칠 정도였으며 더 이상 연기가 아닌 그들 자체가 죄수였고, 교도관이 되었다. 죄수 역할은 역할 그대로 두려움에 떨고 교도관은 가학적이고 위헙적인 모습을 보이는.. 그런 그들에게서 매우 충격적인 인간 본성의 어두운 면이 있음을 밝혀주었다..

 

무의식이란 참 키포인트가 되면서도 가장 강력한 힘이라는 것을 느낀다.

 

우리가 흔히 타인과의 접촉시 먼저 들어오는 '첫인상'

면접시 인사 담당자가 먼저 보는 것 또한 첫인상이고,

소개팅에서 상대에 대해 호감도를 보이는 것 또한 첫인상이다.

 

그리고 나도 모르게 혹은, 오래된 습관들 조차 무의식에 내포된 것들이 겉으로 드러내면서 나타나는 것들이라 생각된다.

무의식을 컨트롤 할 수 있을까? 그렇다면 정말 한층 더 발전된 내가 될 것 같다란 생각을 해보았다.

 

나 자신을 바꾸고 싶을때 폭스 팩터의 방법대로 하면 많은 도움이 될 것 같다.

 

일의 법칙의 저자인 리처드 탬플러는 '지식을 쌓고 자신의 폭스 팩터를 만들라'고 했다. 내가 가진 지식을 단지 갖고 있지 말고 그것을 활용할 줄 아는 것이 중요하다라 한다.

 

그러기 위해서는 다음의 폭스팩터 활용법으로 차근 차근 해야 한다.

 

* 의식 깨우기

: 의식 한다는 것은 주의를 기울인다는 것이고,

주의를 기울인다는 것은 무언가에 정신적으로 매달린다는 것이며,

무언가에 매달린다는 것은 그것을 바꾸고 더 좋게 만들고 기억하게 한다.

(이런 것이 바로 총체적으로 '습관'이라 부르는 것이 아닐까 싶다..)

 

* 질문하기

:질문하는 연습을 하며 궁금증을 조금씩 해소해 나가야 한다.

 

* 바꾸기

: 누군가 내게 했던 말을 다른 사람에게도 말함으로써 관점에 따라 결과가 어떻게 달라지는지 그 차이를 알아두어야 한다.

 

* 내면 보기

: 상대방의 내면을 들여다 볼 수 있도록 노력해야 한다.

(가장 중요한 것이 아닐까 싶다.. 단지, 지나치듯 흘려 들을 것이 아니라 진지한 경청은 상대와 나에 대한 예의인 것이라고 생각한다.)

 

* 정서적 자기 성찰 & 명상과 깊은 휴식

: 저마다의 휴식을 취하는 방법과 명상하는 방법은 다를 수 있다. 

여러 형태의 명상을 통해 나 자신에 대해 들여다 보고 점검하는 시간을 가져 볼 필요가 있다.

(이 것은 내가 최근 몇개월간 해왔던 방법 인데 여러모로 도움이 되었다. 자기를 아는 것은 누구보다 바로 나 자신이라는 것을 잊지 말고, 급할 수록 돌아가라는 말이 있듯이 나를 돌아보는 시간을 갖다보면 언젠가 내 감정을 컨트롤하고 무의식의 세계를 접할 수 있을 것이다.)

 

* 신경끄기

: 너무 외부의 여러 요인에 신경쓰지 말아야겠다.

 

 

자기 자신을 드러내거나 말하는 방식은 사람들에게 영향을 미친다고 한다.

폭스 팩터는 거짓된 이미지를 만들어 내는 것이 아니라 능력을 기르고 지식을 쌓고 리더십을 길러 스스로를 만들어가는 것이라고 한다.

 

나 자신을 좀 더 의식적으로 가꾸어가는 방법이기도 한 폭스 팩터로 한층 더 성숙한 인간이 될 것 만 같다.

 

 

" 기억하라. 지위, 정직한 신호, 목소리 톤, 몸짓 언어, 뜨거운 인지, 명확한 증거, 거울뉴런, 집단 사고, 영향을 미치는 자극, 후광효과 등 수업이 많다."

 

저자가 도입부분에 했던 말이자, 폭스팩터 키포인트라 할 수 있는 부분으로, 무의식을 자극할 수 있는 여러 언어와 상황과 요인들은 많고, 우리가 하고자 마음 먹는다면 진정한 폭스 팩터로 거듭날 수 있음을 알려주고 있다고 생각하며,

조금 더 깊숙이 내 내면을 들여다 볼 수 있게 되어 참 고맙다.