국제 무대에서 20여년간 동시 통역사로 일해온

저자의 진심어린 충고와 노하우가 담긴 책

꼭 해외를 나갈 일이 있어서가 아니다. 굳이 외국인과 만날 일이 있어서도 아니다. 하지만 지금을 살아가는 우리 모두는 "영어를 잘 하는 사람"이 되고 싶어한다. 우리나라 언어도 아닌 다른 나라의 언어를 잘하기 위해서 기를 쓰고 공부하고 유학을 가고 어학연수를 못보내서 안달이다. 이제 옹알이를 떼기 시작한 아이한테 국어가 아니라 영어부터 가르치려고 혈안이 된 부모들도 많고 심지어는 아이의 발음을 좋게 한다는 혀수술도 마다하지 않는다니... 참 영어라는게 도대체 뭐길래 사회전체가 이러나 싶다.

"영어"는 이 나라에서 살아가는데 필수조건은 아니다. 영어를 모른다고 해서 돈을 못버는 것도 아니고 영어를 못한다고 해서 결혼을 못하는 것도 아니다. 하지만 영어를 잘하면 조금 더 좋은 조건에서 일을 할 수있고 하다못해 해외로 신혼여행을 가서 벙어리처럼 사진만 찍고 돌아오지 않고 현지를 돌아다니며 불편함이 없이 멋진 추억을 만들 수 있다. 간단하게 생각해서 나는 국내용이냐 해외용이냐로 구분지어 보면 나에게 영어가 '필수'인지 '필요'인지 '아웃 오브 안중'인지 본인에게 물어보면 된다.

어쨌든 지금을 살아가는 우리 모두는 좋든 싫든 "영어" 라는 벗어나기 힘든 난관 앞에서 아둥바둥하며 영어를 '잘' 하기 위해 노력하고 있다. 특히 영어를 필수로 해야만 하는 일을 가지고 있거나 그런 일을 선택하려는 사람에게는 단순한 회화 이상의 무언가가 필요하다.

 

원어민 수준의 영어를 하려면 영어권 나라에서 살고 있어야 한다. 그렇지 못한 경우에는 어릴적부터 유학을 가서 지내거나 부모가 외국에서 살아 그곳에서 태어나면 자연스럽게 영어를 익히게 된다. 영어를 잘하는 것이 스펙의 중요한 부분을 차지하기 때문에 우리는 누구나가 영어에 상당한 관심을 가지고 있다. 역시 좋든 싫든 말이다.

하지만 앞서 언급했듯이 영어를 잘하는 것 이상의 원어민 수준의 영어를 구사하려면 어떤 작업이 필요할까? 나 역시 그런 점이 항상 궁금했었다. 특히 지금처럼 전세계인들을 대상으로 어떤 일이든 할 수 있는 글로벌 시대에서는 더욱 더 중요한 것이 영어로 자신의 생각이나 주장을 펼칠 수 있는가 하는 점이다.

 

이제는 너무나 익숙한 TED 강연을 처음 봤을 때 참으로 놀랍고 새로웠다. 강연이라는 것은 어떤 분야의 최고 자리에 있는 사람이나 그 비슷한 위치에 있는 사람이 하는 것이라고만 생각하고 있었기 때문이다. 정말 다양한 사람들과 다양한 분야에서 기꺼이 자신의 논리와 생각을 표현하고 서로 나누는 장면을 보면서 내가 정말 21세기를 살고 있구나 하는 생각을 했다.(우리나라에도 이처럼 어떤 분야에서 독보적이거나 혹 특별한 이야기를 가지고 있는 사람들이 나와 자신의 이야기를 들려주거나 메세지를 전달하는 프로그램이 있다.)

TED 동영상을 보면서 영어 공부를 하는 사람들이 많을텐데 그들이 어떤 내용을 어떻게 전달하고 있는가에 대해서 생각해 본적은 크게 없었던 것 같다. 영어 공부를 위해 들리는데로 해석하기 바빴기 때문인데 글로벌 리더를 위한 영어 스피치를 읽은 후 TED 강연을 다시 보게 되었다. 내가 얼마나 알아 듣고 어떤 단어와 문장들을 사용하는가에 초첨이 맞춰진게 아니라 이번에는 강연자의 뉘앙스나 시선처리, 전달하고자 하는 내용이 얼마나 간결하면서도 임팩트가 있는가 하는 부분이였다.

  

 

 

<글로벌 리더를 위한 영어 스피치>는 20년간 동시 통역사로 일하면서 국내외 저명한 인사들의 강연을 현장에서 동시통역을 하면서 저자가 느낀 비영어권 사람들이 글로벌한 시대에 발맞춰 영어 스피치를 어떻게 하면 향상 시킬 수 있는지에 대한 조언을 빼곡히 적어놨다.

"내가 언제 외국 사람들 앞에서 영어로 스피치를 하겠어?" 라고 생각하고 이 책은 나와는 상관없는 책이구나 라고 생각하시는 분들에게는 할 말이 없지만 글로벌 리더를 꿈꾸는 사람이라면 또는 적어도 영어로 좀 더 조리있게 말하고 싶어하는사람이라면 꼭 한번 읽어보라고 권하고 싶은 책이다.

이 책에는 QR코드로 세계 유수의 명강연자들의 강연 내용과 관련 동영상을 함께 볼 수 있도록 해두어 저자가 말하는 내용을 바로 확인할 수 있어 좋다. 

또한 꼭 강연이나 연설자가 아니라 일반적인 스피치나 대화에서도 사용하고 참고할 수 있는 많은 방법이나 조언들이 적혀있기 때문에 스피치에 관심이 있는 사람이라면 꼭 정독할만한 책이라고 하겠다.

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영어에 흥미를 잃은 어른들을 위한 빨간 영어책!

외우지 않고 그림으로 각인 시킨다.

 

외국어를 배우고 익힌다는 것은 참 어려운 일입니다. 가끔 TV 속에 나오는 어떤 사람들은 몇개나라의 언어를 자유자제로 구사하며 보는 사람으로 하여금 탄성을 자아내기도 하지만 그런 사람을 주변에서 찾긴 힘듭니다. 대부분은 어릴적부터 배우는 영어 하나도 재대로 말하지 못하는 사람들이 많죠.(요즘은 우리나라 말도 재대로 못하는 사람이 많긴합니다.) 그럼에도 불구하고 우리는 영어는 물론 중국어, 일본어등 수많은 나라의 언어를 자국어처럼 구사할 수 있길 바랍니다. 특별히 외국에 나가야 할 일이 있는 것도 아니고 외국인 친구가 있는 것도 아닌데 말이죠. 그만큼 외국어를 할 줄 아는 능력은 단순히 언어구사 능력이 아니라 그 사람의 경쟁력이라는 말이기 때문에 우리는 외국어 배우기에 혈안이 되어 있습니다.

외국어 관련 도서의 서평을 쓰면서 항상 하는 말이 우리나라만큼 외국어를 배우고 싶어 안달이 난 나라가 또 있을까 싶을정도로 열기는 늘 뜨겁습니다. 유치원에 들어가기도 전부터 영어노래를 듣고 자라니까요. 그런데도 왜 영어를 재대로 못하는걸까요?

 

멋진 관계가 상상이 되는가? 그럼 시작하자.

그런 관계가 없다면 시작을 말자.

 

누군가를 사랑해 본적 있으시죠? 누군가에게 관심이 생기게 되면 자연스레 그 사람이 무엇을 좋아하는지 어딜 자주 가는지 무엇을 잘 먹는지 그 사람의 모든 것이 궁금해집니다. 누가 이야기 하지 않아도 먼저 그 사람의 안부를 묻고 다른 일을 하다가도 그 사람 비슷한 이름만 들려도 벌써 귀는 그 쪽으로 향하게 됩니다.

우리는 누군가에게 관심이 생기고 좋아하게 되면 누가 시키지 않아도 우리의 모든 감각과 노력을 동원하여 그 사람을 알아가고 파악하고 가까워지기 위해 노력합니다. 비단 사람과의 관계에서만 그렇진 않을겁니다.

 

우리가 어떤 것에 관심을 갖기 시작하면 누군가를 사랑하는 것과 똑같은 행동을 합니다. 그림 그리기를 좋아하면 멋진 그림을 스스로 찾아보게 되고 그려보게 되고 좋아하는 화가가 생기게 되고 배우고 싶어지죠. 친구들을 만나도 늘 그림 이야기에서 가장 눈빛이 또렷해질겁니다.

즉 배우고 싶다는 마음이 든다는 것은 그것을 잘 하고 싶다는 마음이고 그 마음은 최초의 호기심에서 자라게 됩니다. 하지만 단순히 호기심이 있다고 모든 것을 잘 하고 싶고 배우고 싶진 않습니다. 호기심에서 더 나아가 "배우고 싶다. 더 알고 싶다." 는 마음이 들기 위해서 필요한 것은 그것과의 좋은 관계가 상상이 되어야 한다는 점입니다.

연인과의 관계도 그렇고 무언가를 배우는 과정도 그렇습니다. 똑같은 호기심과 관심에서 시작했더라도 그 사람과 또는 그 어떤 무엇과의 관계가 밝지 않다면 도전도 해보지 않게 되거나 금방 흥미를 잃고 포기하게 됩니다.

 

다시 '왜 우리는 영어를 혹은 외국어를 못하는걸까?' 라는 원론적인 질문으로 돌아가보겠습니다. 그리고 우리의 관계를 생각해 보겠습니다. '나는 왜 영어를 배우려는걸까?'

지금 자신이 하고 있는 일에서 왜 발전이 없는걸까 고민을 하고 있다면 관계를 다시 한번 생각해 보는 것이 좋을겁니다. 

 

 

 

English is not easy 라는 책의 제목은 어떤가요? 다른 영어책들은 어떻게해서든 이 책을 보면 그 어려운 영어가 숨쉬는 것보다 쉽게 느껴질꺼야 라는듯 꼬시는데 이 책은 오히려 영어가 쉽지 않다네요. ㅎㅎ 뭐지? 보지 말라는 말인가?? 라고 생각이 들었다면 당연히 이 책을 펴보지도 않겠죠? 마치 도도한 여자에게 차일까봐 접근조차 하지 못하는 남자처럼. 하지만 이 도도한 책의 제목에 오히려 "그래. 나도 알아. 그럼 넌 어떻게 다가갈껀데?" 라며 책을 집어드는 순간 당신은 이제 이전보다 영어가 조금은 더 수월해질겁니다.

 

이 책에는 수많은 그림들이 나오는데 작가가 직접 영어 공부를 할 때 그림을 그리면서 익혔던 방법을 고스란히 담고 있습니다. 마치 이미지 트레이닝을 하는 것처럼 영어의 단어, 문장들을 그림과 함께 보고 이미지나 상황을 상상할 수 있기 때문에 훨씬 기억에 오래 남습니다. 모르는 단어가 있더라도 그림을 보면 유추할 수가 있기 때문에 사전을 찾기 위해 수고하지 않아도 좋습니다.

 

초반에 몇 장을 읽을 때는 왕초보를 위한 책인가 싶겠지만 뒤로 가면서 점점 흥미를 더해가는 책입니다. 왕초보부터 초중급까지 쉽게 읽을 수 있는 책으로 영어에 흥미를 잃은 당신께 꼭 추천하고 싶은 책입니다.

당신이 영어와 더 친해지고 싶고 사귈 마음이 있다면 이 책을 열어보시고 토익만점, 달달 외우기에 급급한 영어를 하고 싶다면 영어가 쉽다고 말하는 책을 보시면 됩니다.

 

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필요한 리더, 진짜 리더가 되기 위한

리더십 공부

 

어떤 집단이건 리더와 팀원이 존재합니다. 모든 사람이 리더처럼 생각하고 팀원처럼 행동한다면 그보다 이상적인 집단은 없을겁니다. 하지만 누군가에게는 자기일이 누군가에게는 남의 일이 되기 때문에 능동적인 사람과 수동적인 사람 혹은 긍정적인 사람과 부정적인 사람으로 항상 나뉘게 됩니다.
사람들이 모이는 곳에는 누군가를 중심으로 모이게 되고 일은 그 중심을 향해 진행이 됩니다. 이상적이라는 수평적인 관계는 자칫 제자리 걸음을 걷게 만드는 경우가 많고 사공이 많아져 많은 경우에서 그 팀은 붕괴가 되는 것을 자주 봅니다. 그래서 사회조직에서는 수평관계보다 수직관계를 선호하게 되고 리더와 팀원이라는 말이 생기게 되는 것이겠죠.

많은 사람들이 리더가 되고 싶어하지만 리더가 될 수 있는 사람에게는 특별한 무언가가 있습니다. 그 무언가는 그 사람이 가지고 있는 선천적인 카리스마일 수도 있지만 후천적인 학습으로 얻어진 리더십인 경우가 많습니다. 그래서 리더가 되고 싶은 사람 혹은 현재 리더인 사람들에게 리더십에 대한 공부는 끊임없이 필요하다고 할 수 있습니다.

 

 

긍정적 사고와 열정

 

리더가 되었다고 리더가 되는 것은 아닙니다. 무슨 말이냐구요? 쉽게 말해 운동을 시작했다고 운동선수가 된 것이 아닌 것과 같습니다. 그에 맞는 기술과 정신력 경험등이 쌓여야 하는 것처럼 리더가 되었다면 이제 그에 걸맞는 경험과 정신력이 있어야 합니다. 그리고 리더에게 가장 필요한 것중 하나는 바로 긍정적인 사고와 열정이라고 하겠습니다.

 

긍정적인 사고와 열정을 가지고 있는 리더 주위에는 언제나 그의 긍정에너지에 이끌려 좋은 사람들이 몰립니다. 우리가 흔히 얘기하는 부드러운 카리스마가 있다면 바로 긍정에너지가 아닐까요? 밝고 긍정적인 사람은 곁에 있는 사람에게도 그 에너지를 전달하기 때문에 결국 일을 추진하는데 있어 매우 중요한 요소입니다.

 

이 책에서 저자는 [셀프관리십, 사람관리, 성과관리, 팀워크, 커뮤니케이션] 등의 5개의 챕터를 나눠 이제 막 리더가 된 사람들에게 진정한 리더가 리더십을 갖기 위해 필요한 것들을 이야기 하고 있습니다.

특히 저에게 도움이 되었던 부분은 성과관리, 사람관리 챕터였습니다. 사람들과 쉽게 친해지지만 깊은 관계로 절대 발전하지 못하는 제 성격 때문에 주변에서 리더십이 있다는 말을 들으면서도 절대 리더가 되고 싶지 않거나 리더의 자리가 나더라도 고사를 했었습니다. 다른건 몰라도 주변에 있는 많은 사람들과 잘 어울리고 또 그들과 깊은 관계를 맺고 싶은 욕구가 생기면서 자연스레 저는 리더의 자리에 앉게 되었는데 그 때마다 가장 큰 걸림돌이 되었던 것이 사람관리였습니다. 호불호가 심하게 갈리는 성격 탓에 뜻하지 않은 적을 만들기도 했었기에 리더가 된 후로는 그런 껄끄러운 관계를 회복하고 더이상 만들지 않기 위한 노력을 해야했죠. 특별한 방법이 있다기 보다 역시 긍정적인 말을 많이 하고 칭찬을 많이 하고 상대방의 말에 귀를 기울이고 그의 성과를 반드시 기억하라는 것이였습니다. 어떻게 보면 너무 뻔한 말들이지만 막상 사람을 상대하면서 정말 하기 힘든 부분이기도 합니다. 

또 부정적이고 불평불만을 가지고 있는 팀원이나 사람에게 어떻게 접근을 해야하는지등의 노하우를 읽으면서 많은 도움이 되었습니다.

 

 

책을 읽고나서 리더십은 팀원들을 이끌고 가는 능력이 아니라 팀원을 밑에서부터 받아 올려주어 함께 가는 능력이라는 생각이 들었습니다. 어떻게 하면 긍정적이고 시너지 효과를 내며 좋은 결과를 만들어 낼 수 있는가에 대한 지침서입니다. 팀원을 카리스마로 누르는 것이 아니라 관심과 배려로 함께 상생할 수 있는 리더십을 원한다면 이 책이 당신에게 그 길을 가는데 도움을 줄겁니다.

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