'히가시노 게이고'의 작품을 접해보면 사건에 대한 발단은 대수롭지 않은 것 같았지만 사건 해결중 생기는 쫒는 자와 쫒기는 자간의 심리대결을 통해서 마무리 되는 결과와 그 결과로 인하여 밝혀지는 사건의 배경과 인물간의 관계는 정말 생각지도 못한것이여서 감탄을 하지 않을 수 없었던 것 같네요. 특히 사건의 발생 배경과 인물간의 관계를 알고 보면 왠지 슬프기도 하고 안탁깝더라고요.

이번 신작 '탐정 클럽'을 접하면서 과연 어떠한 내용이며 어떠한 인물들이 이야기를 헤쳐 나갈까 하고 무척 궁금했네요. 책을 보는 순간 생각보다 책이 얇아서 이야기가 전개가 되기나 할까 하고 의구심도 들었지만 읽어보니 역시 기대를 저버리지 않았더군요.

짧은 단편 5개가 있었는데 읽고 나니 5권의 책을 읽은 듯 한 기분이 들더군요. 각각의 이야기에 서로 다른 사건배경, 인물간의 관계, 인물간의 목적, 사건의 해결, 탐정클럽의 역할 등이 존재하며 이야기 구성에 부족함이 없고 오히려 이야기의 빠른 전개로 인하여 몰입을 하게 된 것 같네요. 읽을수록 탐정클럽의 존재가 궁금하여 더 생각하며 책을 읽지만, 밝혀지지 않는 탐정클럽을 통하여 책을 읽고 나면 오히려더 그 정체가 궁금해지네요. 탐정클럽은 어떤 조직이며 어떻게 구성되면 어떻게 의뢰를 해결해 주는지 하루 빨리 밝혀졌으면 하네요.

완벽하게 의뢰를 해결하면서도 확실한 기준을 가지고 행동을 하는 탐정클럽이라 속편이 나올지 안 나올지도 궁금하고요. 시리즈물로 계속 나온다면 독자들이 좋아 할 것 같네요. 드라마 형식으로 나온다면 재미있게 볼 수 있을 것 같은 작품이네요.

 

'모조'란 '내면에서 우러나와 외부로 드러나는, 바로 지금, 여러분이 하고 있는 일에 대한 긍정적인 태도'라고 생각하면 됩니다. 원래 원시종교에서 유래된 말로 주술의식에 사용되던 헝겊조각이나 작은 주머니를 가리키는 말입니다. 이러한 모조는 누구나 한번쯤은 경험을 해 봤다고 생각합니다. 저 또한 마찬가지고요. 일례로 연설을 할 경우 많은 사람들이 두려워하지만 자신의 연설을 통해서 청중이 집중하고, 박수를 치는 경우가 모조를 만든 경우라고 합니다.

모조는 전염력을 갖고 있기에 다른 사람의 삶에 영항을 줄 수 있습니다. 모조는 자신의 상황에 따라서 쉽게 사라집니다. 하지만 모조는 자신의 행동을 통해서 세월에 상관없이 부활을 합니다. 모조는 자신의 행동에 영향을 받지만 그러한 것은 상황에 따라서도 변화합니다.

모든 사람들이 모조를 만들기도 하고 사라지게 하기도 합니다. 앞으로 어떻게 모조를 만들려면 현재 자신의 모조를 측정해야 됩니다. 개인마다 차이가 있기에 측정결과에 너무 연연해하지 않았으면 합니다. 모조는 만들 수 있으니까요. 실제 저자의 점수표를 첨부하여 측정하는데 도움이 많이 되었네요.

측정 후에는 모조를 만들어야 겠지요? 모조를 만들기 위해서는 4가지가 주로 요구 됩니다. 자신의 정체성에 대해서 파악을 해야 되며, 어떤 일을 성취 했으며, 다른 사람들의 눈에 비친 내 자신의 평판 알아야 되며, 현재 자신을 인정하고 받아들일 수 있다면 모조를 만들 수 있다고 하네요.

하지만 쓸데없는 노쟁, 막연한 기대, 과거에 대한 집착 등은 모조를 사라지게 만드는 요소이니 이러한 점을 극복하도록 노력을 해야 겠네요.

마지막으로 모조를 만들 수 있는 14가지실천 사항을 하나씩 실천해 나간다면 자신의 인생에 있어서 모조를 형성하여 삶을 좀 더 윤택하고 활력 있게 만들 수 있다고 생각합니다.
 

상하이 상인의 경영전략 商略을 읽고..

상략에서는 중국의 6대 상인인 상하이상인, 저장상인, 광둥상인, 푸젠상인,
장쑤상인,원저우상인 중 상하이 상인의 경영전략에 대하여 실존 인물들의
경험담을 통하여 설명하고 있는 책이네요..

경영전략을 상하이 상인들의 정신, 상업에 대한 이념, 역사적인 상인, 전략적인
상인, 지혜와 개성이 있는 상인으로 분류하여 묘사하고 있네요..

책을 읽어 보니 전체적으로 상하이 상인의 어떠한 특징이 다른 상인과 차별화 되는지를
알수가 있는 기회였던것 같네요..

다른 지역보다 상하이 상인은 모험심이 강하여 과감한 업무처리를 하며, 상하이인이라는
자부심이 강하여 남들이 하는 것은 자신도 할 줄 알아야 한다는 생각이 강하여서 다른
지역상인보다 실패를 하여도 재기에 성공하는 상인들이 많지만 문화적으로 포용력도 좋아
인맥구축 또한 뛰어난 능력이 있네요..

그리고 개척정신이 뛰어나며, 경영도 어느 한곳을 구심점을 지정하여 그곳에서 퍼저나가는
방서형 전략을 주로 쓰며, 미리미리 준비하여 기회는 놓치지 않으며 발상의 전환이 좋으며
영리하고 유연한 생각을 하며, 성실하고 우직함으로 일을 하여 자신만의 꿈을 실현하는
것 같네요..

상하이 상인 모두가 위와 같은 모든 능력을 가지고 있는 것은 아니지만 대체적으로 위와 같은
능력이 있기에 6대 상인으로 뽑히는 것 같네요..

위와 같은 능력을 가지고 있다는 것을 금융분야에서 미래의 장기적인 안목을 통하여 성공한
장지아오와 쑨치청, 반도체 실패의 경험을 정신적 자산으로 축적하여 의류 분야에서 성공한 마오쭝흥,  가구 시장의 틈새를 공략하여 성공한 타오신캉, 기회의 빠른 포착으로 성공한 천룽,
개성과 노력으로 성고한 왕쩐등을 통하여 위와 같은 능력이 어떻게 발휘 되었는지를 알 수가
있었네요..

상략을 읽은 후 앞으로 살아 가면서 어떻게 해야될지를 약간은 알수 있었던 좋은 계기가 된거
같네요.. 현실에 안주하지 말고 항상 개척을 해야 도태되지 않은 삶을 살수가 있으며 자신이
성공 할수 있느다는 믿음이 있고 그믿을 바탕으로 준비를 해야 어느 날 찾아오는 기회를 놓치지
않을 수 있으며, 항상 성공 만이 있는 것이 아닐 실패도 경험하지만 그 실패의 경험을 어떻게
극복하고 생각하느냐에 때라서 앞으로의 미래가 달라진다는 것을 알수 가 있었네요..

자신이 아직까지 무엇을 하고자 잘 모르거나 미래에 사업을 하실 분들에게는 한번쯤 읽어
보시면 좋은 책인거 같네요..