경영자의 시각에서 구성원의 모티베이션을 생성하기 위한 조직 개발 방법론에 대해 알아본다.
23개의 사례를 통해 모티베이션을 향상시키기 위한 경영능력이 쌓여 멋진 리더가 될 거라고 봅니다.

일본은 ’경제 동물’이라거나 ’일중독’이라는 야유를 받을 정도로 일에 대한 열의화 근면서이 대단했었다.
지금도 세계 최고 수준의 장시간 노동국가라는 데에는 변함이 없다.
그러나 일에 대한 의욕이나 일을 통한 보람 등 내용적 측면에서는 크게 변화하고 있다.

경제적 원동력에 의한 모티베이션 경영은 인간의 욕망인 돈과 지위와 연관되어 있는 만큼 일시적으로 강력하게 작용하지만 활용 가능한 자원의 범위는 생각 이상을 좁기 때문에 그 효과도 단기적이다.
일의 보람이라는 관점 전체에서 보면 경제적 원동력은 매우 작은 부분에 불과하다.

환경 컨설칭 사업을 전개하는 아미타의 사장은 사원에게 "자네는 무엇에 대해 행복을 느끼지?라는 질문을 자주 던진다.
여러 대답을 부정하진 않는다. 인간의 인연이 소중하는 것을 깨달을 필요가 있다. 어떤 가치를 강요하는 것이 아니라 항상 질문을 반복하면서 스스로 생각하게 하는 것이 중요하다.
"다른 사람에게 폐를 끼치는 것은 괜찮다. 관여하지 않으려고 하는 것이 더 나쁘다"
맞다. 우리네 살아가는 모습이,  남이야 어떻든 나만 또는 우리 가족만 괜찮으면 된다는 식이다.
주위를 돌아볼 줄 아는 여유가 있어야겠다.

나카자토 스프링 제작소는 독특한 정책이 많다.
계장이하에 대해서는 신청만으로 심사 없이 간부가 될 수 있다.  비록 임기는 1년뿐이지만 실제로 간부수당이
지급되기 때문에 보수 측면에서도 대우를 받을 수 있다. 본인의 의욕만 있다면 스스로 성장 기회를 잡을 수 있어 매우 효과적이다.
또 매월 ’꿈 회의’도 진행하고 있다. 사원 각자에게 1분이상 자신의 꿈을 이야기하게 하고 구체적인 실현 계획을 세우게 하는 회의다. 
참 멋진 회사가 아닌가 싶다. 나뿐만 아니라 누구라도 일하고 싶은 곳일 것이다.

시나가와 여자학원에서는 28프로젝트를 추진하고 있다.
28세라는 연령은 여성으로서 결혼과 출산을 앞두고 인생에서의 결단이 요구되는 시기이기도 하다.
일의 재미와 어려움을 학생들에게 체험하게 함으로써 장래 사회에서 활약하는 자신의 모습을 그릴 수 있도록 하고 있다.

구글에서는 세계 각지의 사웡니 어떠한 기술을 가지고 있으면, 어떠한 분야에 흥미를 가지고 있는지
네크워크상에서 전 사원의 정보에 접근할 수 있는 환경이 제공되고, 모든 정보의 공유화가 실질적으로 실현되고 있다.
전 사원을 대상으로 실시한 업무 만족도 조사에에서 회사를 그만 둘 생각을 한 적이 있는 사원에게 실제로
회사를 그만두지 않은 이유를 물었더니, 세계 각지에 소중한 동료들이 있어 구글이 아니라면 할 수 없는 일이 있다는 이유에서 였다.

코바야시 제약이 실시하고 있는 칭찬 메일의 특징은 사원의 업적을 매우 세세하게 언급하면서 칭찬한다는 점이다. 표면적인 칭찬에 그치지 않고 업무 내용 자체에 대한 정확한 이해를 바탕으로 칭찬하고 있다는 것이 느껴지는 진정한 모티베이션의 공헌하고 있는 것이다.

미라이 공업의 사우너에 대한 처우는 가히 독보적이다.
공휴일은 연간 140일, 신년 연휴에는 연속 20일 정도, 잔업은 일절 금지되어 있으며, 전 사원이 정시에 퇴근하는 것이 원칙이다.
정년은 70세까지로 60세 이후에도 급여는 60세 당시 수준으로 유지된다. 출산 휴가는 3년이며, 휵아 휴가도 잘 갖춰어져 있다. 지역 최고 수준의 급여이고 5년에 한 번 전액 회사 부담의 사원 해외여행도 정례화되어 있다.
"인건비를 깍는다고 해서 돈을 벌 수 있는 것도 아니다. 주면 줄수록 버는 것이다."창업자인 야마다 아키오씨의 방침이다.


 



텍스터

단순한 일상을 오래 지속할 수 있는 비결은 '도 닦는 마음'으로 하기 때문이다.
도 닦는 마음이란 곧 '꾸준함'이다.

"속인은 길러 먹고, 중은 깎아 먹는다"는 말이 있다.
속인들은 뭐든 강한 집착으로 붇들고 키워나가지만, 스님들은 버리고 낯출수록 존경을 받는다는 말씀이다.

생각을 고치기는 쉽지만, 몸에 배인 습관을 고치기는 정말 어렵다.
몸을 유혹하는 가장 큰 요소는 '게으름'이다.
게으름도 탐욕이란 것을 새삼 알게 되었다.
일찍 일어나지 못해 항상 힘든 나의 하루 생활을 바로 고쳐볼 것이다.

도는 적절하게 삶을 영위해가는 즐거움의 자세에서 비롯된다. 가까운 것에서 삶을 보지 않고 먼 곳에서 특별한 것을 찾는 마음을 머추지 않는다면 행복할 수 없다.

좋게 보고, 좋게 말하고, 좋게 향기 맡고, 좋게 맛보고, 좋게 터치하과 좋게 받아들임으로써 우리 삶을
정화할 수 있다.
어떤 상황에서도 좋게 받아들일 수 있는 사람은 큰 영혼의 소유자이다.
평소 불만이 많은 나로서는 새게 들어야 할 말씀이었다.
헛된 욕망과 어리석음을 이겨내야 하고 무엇보다는 화내는 것을 잘 참아야 한다.
탐내고 어리석고 성내는 마음을 부처님은 세 가지 독이라 했다.
한 생각 돌리면 세상은 충분히 아름답다.
나도 이제 세상을 아름답게 보려고 노력해야 겠다.





텍스터

팔 다리가 없는 아카오와 시라이시는 초등학교 때부터 친구였다. 
아카오가 담임이 맡은 5학년 3반에서 벌어지는 이야기를 담고 있다.

두 아이가 잃어버린 실내화를 찾지 못해서 베테랑 선생님께 도움을 청한다.
스스로 해결할 수 없는 마음의 문제가 실내화를 숨기는 행위로 드러난 것일 뿐이고 그 아이가 보내는 SOS일 수도 있다고 말해준다.

운동회때 14경기 모두 1등을 하면 아카오 선생이 까까머리가 되겠다고 약속을 한 아카오는 비록 모두 우승을 하지 못했지만 최선을 다했다며 아이들 앞에서 까까머리가 된다.

수영을 싫어하는 기미히코을 위해서는
도전하는 모습을 보여주려고 5미터를 헤엄치겠다고 아카오선생은 약속을 하고 목표달성에 성공한다.

아이들은 휠체어를 타는 선생님과 소풍을 함께 가기위해서 소풍계획서를 세워 교장선생님을 찾는다.
결국 선생님과 소풍을 가게 된다.
그런데 전 날 비가 왔던 관계로 예상보다 힘이 들었지만, 3반 아이들과 다른 선생님의 도움으로 무사히 정상에 도착을 하게된다.

아카오가 부임하던 날 아이들에게 "저에게는 할 수 없는 일이 많습니다. 여러분이 저와 함께 지내면서  '아, 이럴 땐 곤란하겠구나.'하고 생각된 때는 꼭 도움의 손길을 내밀어 주세요"라고 말했다.
그 말처럼 3반 아이들은 서로 도움을 주고 받는 과정이 자연스럽게 된 것 같았다.
선생님의 수업이 아니라 아이들의 관계속에서 더 많은 배움과 깨우침이 이뤄진다는 것이다.

코지가 이사가는 날. 반 아이들이 노래를 불러주며 코지가 타고 있던 차가 보이지 않자
참았던 눈물을 한꺼번에 쏟는 장면에서는  가슴이 먹먹했다.

모든 사람에게는 제가기 잘하는 것과 잘하지 못하는 것이 있게 마련이다. 그러니까 그것을 이유로 친구를 시샘하거나 스스로에게 실망할 필요는 없다. 누구에게나 자기 나름대로 좋은 게 있기 마련이다.

"나와 작은 새와 방울"이라는 시를 공부할 때 아이들이 남긴 글귀가 마음에 와닿는다.
아카오 선생님에게는 팔다리가 없지만, 우리에게는 최고의 선생님입니다.