이 책을 읽으면서 가슴 한 구석이 뜨끔할 때 가 한 두번이 아니었다.

나는 제대로 일하고 있는지, 내가 일을 대하는 마음가짐과 자세에는 문제가 없는지...

왠지 상사가 과감없이 나를 평가한 것을 알게 된  느낌이라고나 할까,

편한 자세로 있다가 선생님께 지적받고 허리를 똑바로 세우게 하는 그런 책이었다.

 

그리고 또 한편으로 드는 생각은 지금 한창 개발과 발전이 진행 중인 중국인 작가였기에

전통적인 가치를 중요시하는 내용이 먹혔다라는 것이다.

읽다보면 식스 시그마같이 80~90년대 산업계 현장에서 쓰여진 것 같은 느낌도 없잖아 있다.

 

아마 미국에서는 좀 더 개인의 역량과 창의력에 초점을 맞추지 않았을까 하는 조심스러운 추측이다.

하지만, 중국과 우리나라에 문화적인 공통점이 있는 것은 사실이고,

시간이 지나도 변하지 않는 가치는 존재하는 것이다.

그런 관점에서 봤을 때 이 책은 직장인으로서 직장과 일에 대한 자세를 어떻게 가져야 할지 잘 알려준다.

스스로 흐트러진다고 느껴질 때, 이 책을 통해 스스로를 반성해야 겠다.

 

 

서문. 왜 제대로 일하지 못하는가
p7)
일은 사람이 하늘로부터 부여받은 일종의 약속이자 문명사회를 살아가는 시민의 생존 조건이며,
삶을 구성하는 데 꼭 필요한 부분이다.

→ ​일에 대한 의미를 알려준다. 꼭 먹고 살기 위해서 어쩔수 없이 하는 것이 아니라 삶에서 필요한 부분이라고 강조한다.

 

제 1장. '완벽할 수는 없다'는 사고방식부터 바꿔라.

p29)
일이야말로 진정한 존재가치를 인정받을 수 있는 중요한 기반이다.

퍼펙트워크가 자신의 일과 삶에 어떤 영향력을 발휘하는지 정확히 이해하고 뜨거운 열정과 흔들리지 않는
한결같은 자세로 일을 대한다면, 성장이라는 결과물은 물론 정신적인 만족도 얻을수 있다.

→ ​​더 이상 일이 나의 에너지를 뽑아먹는 나쁜 존재로 생각하지 말자.

    급여 외에도 나 역시 ​'성장'이라는 큰 선물을 받을 수 있으니까!

 

5장. 부단히 자신의 결점을 지워나가라
p222)
옛말에 "늙은 생각이 맵다"라고 했다. 우리 주변에 있는 '늙은 생강'은 우리보다 긴 세월을 보냈고, 경험 역시 풍부하다.

무엇보다도 오랜 세월의 풍파를 견디며 살아남은 그들의 깨달음은 깊이를 가늠하기 어려울 정도로 심오하다.

→ 늙은 생강이라는 표현이 재미있다.

    요즘처럼 기술이 빨리 변하는 시대에 이 속담이 조금 안 맞는 감이​ 없잖아 있지만, 그것을 감안하고 듣는다면

    충분히 새겨들을 거리는 많다.

 

p235)
고대 현인 증자는 하루에 세 번 자신을 반성한다고 했다.
반성은 자신의 과거를 '정리'하는 작업으로, 과거의 일과 생활을 돌이켜보며
성공한 이유와 실패한 원인을 파악하고, 성공과 실패 사이에서 자신만의 규칙을 찾는 것이다.
이러한 작업을 통해 우리는 유익한 경험을 얻을 수 있는데 또다른 말로 이를 '지혜'라고 부른다.

→ 한번의 과오는 실수가 아니다. 과오를 반복하는 것이 실수라는 말이 있다.

    ​똑같은 과오를 범하지 않도록 반성하자. 그것이 결국 지혜를 쌓는 일이므로.

​

6장. 완벽을 지향하는 조직문화를 만들어라. 

p260)
공자는 '세 사람이 길을 가면 그중에 반드시 내 스승이 있다'라고 했다.

그렇다면 그 세사람은 과연 누구일까?

한 명은 반드시 쓰러뜨려야 할 경쟁자이고, 또 한 명은 본사의 제품을 과감하게 비판할 줄 아는 고객이다.

당신이 좀 더 겸손한 사람이라면 나머지 한 사람으로 용감하게 직언할 줄 아는 부하직원, 진심 어린 비판을 할 줄 아는 동료,

엄격한 일처리를 주문하는 상사를 얻게 될 것이다.

진실한 마음으로 이들의 이야기에 귀를 기울인다면 고칠 수 없는 잘못이란 없을 것이다.

→ 원래 이 속담이 못한 사람에게조차 배울 것이 있다라는 의미인 줄 알았다.

   이것을 직장인 생존에 비유하다니...놀랍다. 경쟁자, 고객, 동료 누구에게서도 배울 수 있음을 잊지 말자.

 

한 20여년 쯤 뱀파이어와의 인터뷰라는 영화가 나왔다. 이 책의 부제를 달자면 악마와의 인터뷰라고 할 수 있을 것이다.

힐이 말했던 악마는 좀 새로운 존재다.

악마는 인간의 나약한 모습을 속속들이 알기 때문에 언제든지 인간을 지배할 수 있는 절대적인 힘의 권력자다.

하지만 힐과의 인터뷰를 통해서 그가 알고 있는 인간의 속성을 깨닫게 되었다.

악마는 방황하지 않기 위한, 나약해지지 않기 위한, 시련과 역경에서 벗어날 수 있기 위한 방법을 알려준다.

이쯤 되면 글쎄, 그를 악마라 칭할 수 있을까?

어쩌면 악마는 선의 다른 이름일지도 모른다.

 

 

2장. 내 앞에 새로운 세계가 나타나다.

​

77) 실제로 평상시의 제 기능을 중단하는 것은 사람의 마음 밖에 없다.
그 까닭은 우리 인간이 자신의 마음을 두려움으로 채워 넣기 때문이다.
신념으로 두려움을 밀어내고픈 사람들에게는 일상생활에서 일어나는 이러한 단순한 사실을 관찰하는 것만으로도

다시 시작하는 기분을 느낄 수 있다.

→ ​흔히 말하는 일체유심조라고 할 수 있다. 모든 것은 마음이 지어내는 것이며, 두려움을 밀어내는 것만으로도 모든 것은 평안해진다.

​

78) '믿음'과 '바람'을 혼동하지 마라.
이 두 개의 단어는 다르다. 누구나 재정적, 물질적, 영적 우월에 대해 바랄 수는 있지만,
신념이라는 유일한 초능력을 통할 때 비로소 이러한 바람은 믿음으로,
그리고 믿음은 현실로 전환된다.

→ ​여기에서 공식을 도출해낼 수 있다. 바람 > 믿음 > 현실.

바람을 그저 막연한 기대라​고 한다면 신념은 거기에 의지를 더한 것이고, 그것이 결국은 현실로 이루어진다는 공식.

​

82) 성공을 위한 가장 중요한 요소는 당신의 열정과 재능을 결합한 다음, 적합한 협력자를 찾아 곧바로 행동으로 옮기는 것이다.
그러나 여기에 당신 자신과 목표에 대한 신념이 더해질 때  진정한 개인별 성공 공식이 완성된다.

→ ​위에서 언급한 신념을 한 번 더 강조한다. 현실화되기 위해서는 본인의 의지가 가장 중요하다.​

​

3장. 악마와의 이상한 인터뷰가 시작되다

95) 인간의 마음을 지배하기 위해 내가 쓰는 가장 교묘한 기술 중 하나는 두려움이야.
인간의 마음속에 두려움의 씨앗을 심어 놓으면 이 씨앗이 싹을 틔우고 자라나지.
그러면 나는 이 싹들이 차지하고 있는 공간을 지배하는 걸세.
인간의 마음을 지배할 수 있는 가장 효과적인 두려움은 가난에 대한 두려움, 비판의 두려움, 질병의 두려움,
실연의 두려움, 늙어가는 것에 대한 두려움, 그리고 죽음의 두려움이야.

→ ​두려움​은 이 책의 첫번째 키워드라고 할 수 있다. 인간은 언제 나약해지는가. 인간은 언제 두려움을 느끼는가.

그 실체를 안다면 두려움에서 벗어날 수 있을 것이다.​

​

99) 나의 최고의 무기는 인간을 가난하게 만드는 걸세. 나는 계획적으로 인간들이 물질적 부를 축적하는 것에 대한 자신감을 잃게 만들어. 왜냐하면 가난은 생각을 하지 못하게 할 뿐만 아니라 인간들이 쉽게 나의 먹잇감이 되도록 만들어 주기 때문이야.

두 번째로 좋은 무기는 질병이지. 건강하지 못한 육체로는 제대로 된 생각을 할 수 없는 법이니까.

→ ​이 말을 뒤집어 해석하면 부와 건강을 가지고 있다면 악마가 인간을 지배하지 못한다고 할 수 있다.

최소한 건강만이라도 가지고 있다면 절반은 스스로 지킬 수 있다. 이 점을 잊지 말자. 

마지막까지 스스로 지켜야 하는 것은 건강이라는 것을.

​

4장. 악마가 이끄는 대로 떠돌다

116) 부모의 도움은 아이의 자존감을 망가뜨린다.
부모가 자녀들에게 자주적 사고 습관을 길러 줄 수 있는 방법은 아이들이 자신의 행동에 대해 책임지도록 내버려두는 것이다.

​

127) 악마는 이렇게 말해다.
"인간들이 그들의 생각을 조종하는 나를 쉽게 받아들일 수 있었던 것은
너무나 게으르고 무관심한 나머지 자주적인 생각을 할 수 없었기 때문이야."
게으름 + 무관심 = 머뭇거리는 버릇 = 방황

​→ 두 번째 키워드는 방황이다. 방황도 결국 자신의 마음에서 비롯되는 것인데, 악마는 방황의 원인을 명확히 밝혀준다.

바로 게으름과 무관심이라는 것.​

​

137) 방황하지 않는 자는 언제나 명확하고 체계적으로 수립된 계획을 바탕으로 확실한 일에만 몰두한다네.

그는 인생에서 반드시 이뤄야 할 중대한 목표를 향해 항상 노력하며,
이러한 핵심 목표를 뒷받침하는 하위목표들까지도 수립하지.

​

138)
"방황하지 않는 자들은 자주적으로 생각할 수 있는 능력이 있고 어떤 일에서든 이런 능력을 활용한다."
방황자와 방황하지 않는 자들 사이의 가장 큰 차이점은 둘 다에게 동등하게 제공된 어떤 것에 있지.
간단히 말해서, 자신의 마음을 읽고 자주적으로 생각할 수 있는 특권을 사용하느냐 사용하지 않는냐의 차이야.

​→ 자신의 마음을 읽고 자주적으로 생각할 수 있는 것이 특권이다.

결국 자신을 스스로 붙들게 만드는 것은 스스로 마음을 들여다보며, 내면의 소리에 귀를 기울이는 것이다.

​

5장. 계속되는 악마의 자백
163) 부유층 자제들의 왜 좀처럼 그들 부모와 동등한 성공을 이루지 못한다고 생각하나?
내가 그 이유를 말해 주지. 이들은 일을 해야겠다는 자기 훈련이 안 되어 있기 때문이야.

​

167) 방황으로부터 자신을 보호할 수 있네. 다음의 간단한 방법을 이용하면 자신을 방어할 수 있을 걸세.
. 모든 상황에서 자신만의 생각을 갖게.
. 인생에서 원하는 것이 무엇인지 명확히 결정하게.
. 일시적인 좌절을 면밀히 살펴보게.
. 기꺼이 다른 사람들에게 유익한 도움을 베풀게.
. 자네의 뇌는, 무한한 지성이 우주 저장소에서 보내는 정보를 포착하는 수신기라는 사실을 잊지 말게.
. 시간이 가장 큰 자산이라는 점을 기억하게.
. 악마가 마음속 빈 공간을 차지하기 위해 두려움을 채워 넣는다는 사실을 잊지 말게.
. 기도할 때 구걸하지 말게!
. 삶은 힘든 일을 시키는 냉혹한 감독관이네.
. 자네의 지배적인 생각이 자연의 법칙에 따라 가장 짧고 가장 가까운 경로를 통해 물리적인 등가물로 나타난다는 사실을 기억하게.

​​

p246)
무에서 유를 창조하는 이이디어는 육감을 통해 떠오르므로
아이들이 육감을 사용할 수 있도록 북돋아주고,
이렇게 떠오른 아이디어는 면밀히 살피라고 가르치게.

​→ 이 책에서는 의외로 자녀 양육에 대한 조언도 해 준다.

육감을 사용하고, 아이디어를 살피는 것도 역시 내면의 소리에 집중하라는 말과 일맥상통한다.

방황하지 않기 위한 방법과 자녀를 키우는 것 역시 통하는 것이 있다.

​

p255)
신념이란 원하는 바를 반드시 달성하겠다는 믿음이 뒷받침된 명확한 목표이다.

 

10장. 자신을 다스리는 자가 승리한다.

p259)
자신을 다스리려면 어디서부터 시작해야 합니까?
자기절제가 부족한 인간은 다음의 세 가지 욕구를 다스려야 하네.
첫째 음식에 대한 욕구, 둘째 성적 표출에 대한 욕구
셋째 자신의 견해를 대충 표현하려는 욕구일세.

→ 기독교에서 말하는 일곱가지 대죄는 교만을 비롯해 시기와 탐욕, 탐식, 분노, 정욕, 나태이다.

여기서 식욕, 성욕 이렇게 두 개가 일치한다. 자기 절제를 못하는 것 자체가 죄를 저지르는 것이라고 할 수 있다.

​

p273)
어떤 인간이든 완벽하게 제 것으로 사용할 수 있는 유일한 특권이 바로 스스로 생각하는 특권일세.

 

11장. 역경에서 배울 수 있는 것들

p282)
실패는 마음속의 두려움을 떨쳐 내고 다른 방향에서 새롭게 시작할 수 있는 최고의 기회를 선사하네.
즉, 실패는 원하는 바를 달성하기 위해 수립한 계획이나 방침이 잘못되었다는 사실을 보여주지.
실패는 누군가에게 지속해 온 습관을 끝내게 만드는 막다른 길이네. 따라서 이 길에 이르면 지금까지 온 길을 버리고
다른 쪽을 선택하게 되므로 결국 새로운 리듬을 만들게 되지.
이뿐만이 아닐세, 실패는 인간에게 자신의 의지력이 얼마나 되는지 시험하는 기회를 제공한다네.
또한 실패하지 않았더라면 결코 깨닫지 못할 수많은 진실을 깨우쳐 주지.
또한 실패는 최면 리듬의 지배를 벗어나 제자리로 돌아오지 않았다면 절대 알지 못할 자기절제의 힘을 알려준다네.

​

p292)
성공한 기업의 리더들이 성공한 이유가 '사람을 고르는 방법'을 알고 있었기 때문이라고 말한다면
이는 정확한 표현이 아니네. 이들이 성공한 이유는 자신과 자연스럽게 화합하는 사람들과 어울리는 방법을 알았기 때문일세.
인생에서의 명확한 목표를 달성하기 위해 자신에게 적합한 사람을 성공적으로 고르는 방법을 알아야 한다네.
그러기 위해선 타인과 자연스럽게 화합하는 사람을 알아보는 능력이 전제되어야 하는 법이지.

​

p292)
물질적인 힘에 덜 의존하게 하고 정신적인 힘에 더 많이 의지하게 한다는 점에서 실패는 축복이야.

​

12장. 환경, 시간, 조화, 그리고 신중함이라는 무기

p312 ~p317)
시간은 인간의 경험을 지혜로 숙성시키는 조미료와 같은 자연의 힘일세.
인간은 지혜를 가지고 태어나진 않지만 생각하는 능력은 태어나지.
그리고 시간이 경과함에 따라 생각은 지혜가 되기도 한다네.

​

지식을 지혜로 바꾸려면 어떻게 해야 합니까?
지혜에 대한 간절함과 시간이 더해져야겠지.
지혜는 결코 어느 누구에게도 갑자기 생기지 않아.
적어도 자발적인 노력을 통해 긍정적으로 사고해야 얻을 수 있는 걸세.

​

어느 환경에서 가장 쉽게 지혜를 얻을 수 있습니까?
좌절과 실패지. 자연은 좌절과 실패를 받아들일 준비가 되어 있는 자들에게 지혜를 주네.
이것이 자연이 사용하는 가장 보편적인 방식일세.
단, 좌절과 실패에서 다시 새로워질 준비가 된 자들만이 지혜를 얻는 거지.

→ 지식과 지혜에 대한 설명이다. 지식은 말 그대로 책에서 또는 학교/학원에서 배우는 것들이다.

점점 정보화사회가 되어갈수록 지식만으로 큰 의미가 없다는 말은 누구나 한다.

그러면 지식을 지혜로 승화시키기 위해서 해야 할 일은 무엇인가?

기본적으로 시간이 전제되어야 하지만 시간이 흐른다고 누구나 지혜를 쌓을 수 있는 것은 아니다.

​바로 간절함이 있어야 하고, 새로워질 마음의 준비가 된 사람만이 가능하다.

김윤경 이사님의 추천으로 접하게 되었다.

이 책에 나오는 주인공들은 사업을 하겠다는 열망과 의지로 똘똘 뭉쳐서 시작한 사람들은 아니다.

우연한 계기에 - 회사에서 잘렸던 것이 가장 많았고, 또는 육아로 인해, 기타 예상치 못한 사정 등으로 -

평소 자신이 좋아하던 일을 사업으로 연결해볼까? 하다가 시작하게 된 것이다.

 

나 역시 본의 아니게 3년 동안 6개월 일하고 6개월 쉬게 되므로써

경력의 단절도 경험하게 되고,

조직 생활이 아닌 다른 일을 할 수 있는 것은 없을까 고민하던 찰나여서인지

책에 등장하는 사례들이 더욱 와 닿았다.

 

사례 뿐 아니라 곳곳에 주옥같은 명언들, 고개를 끄덕이게 만드는 단순한 진리들도 많다.

책 제목보다 소제목이 더욱 매력적이다.

"삶의 방식을 재발견하고 새로운 미래를 창조하는 법"

미래를 창조하는 것이 너무 거창하다고? 그렇게 부담가질 필요는 없다.

타인의 기준이 아닌 나만의 기준으로 내가 원하는 수입과 시간적 여유를 가질 수 있는 일을 찾을 수 있다면

그것이야말고 새로운 직업을 발굴하는 것이고, 미래를 만들어 나가는 것이니까!

 

1. 빈손으로 세상에 뛰어들기
p54)
물고기를 잡아 주면 그 물고기를 팔 기회가 생기지만
잡는 방법을 가르쳐 주면 물고기를 팔 좋은 사업 기회를 놓치게 된다
- 칼 마르크스(Karl Marx) -

이 속담은 가난한 어부에게는 좋은 조언이 될 수 있지만 사업을 하는 사람들에게는 그렇지 않다.
대부분 고객들은 어떻게 물고기를 잡아야 하는지 알고 싶어 하지않는다.
그들은 열심히 일하며 고된 한 주를 보냈기에 단 하루만큼은 비싼 돈을 내더라도 멋진 레스토랑에 가서

다른 사람이 제공하는 서비스를 받으며 힘들었던 일상에 대한 보상을 받고 싶어 한다.
성공적인 사업을 위해서는 기본적으로 고객이 나에게서 얻고자 하는 것이 무엇인지를 파악하고 그것을 제공하라.
그리고 그렇게 하기 위해서 인간의 근본적 욕구를 이해하라.
이 부분을 정확히 이해하고 나면 사업을 운영하는 데 필요한 많은 부분이 자연스럽게 해결된다.

→ 우리가 흔히 아는 상식은 고기 잡는 방법을 가르쳐줘야 한다인데, 그것을 뒤엎는 발상이다.

초점을 어디에 맞추느냐 - 내가 직접 일을 하느냐, 그것으로 새로운 가치를 창출하느냐 - 에 따라 이렇게 달라지다니...

아마도 우리가 익히 들었던 말은 본인이 직접 몸으로 움직이고 손으로 만들어내야 직성이 풀리는

공대 출신이 만들어낸 문장임에 틀림없다.

제도권 안에서 안전한 사고를 하는 사람과 사업하는 사람의 마인드는 확실히 다른 구석이 있다.

 

p86) 중요한 것은 취미 그 자체만으로는 돈을 벌기가 쉽지 않다는 점이다.
남을 도울 수 있는 것이어야 수익을 얻을 수 있다.
나는 전 세계를 방문하며 겪었던 이야기를 사람들과 공유하며 작가로서의 커리어를 쌓기 시작했다.
하지만 나의 '여행에 대한 열정'만으로 돈을 번 것은 아니다.
이 책의 주인공들이 모두 그랬던 것처럼 나 역시 나만의 가치를 창조해야만 했다.
제품에 진정한 가치를 부여하지 못하면 사람들은 돈을 내지 않는다.
내가 여행을 얼마나 좋아하는지와 상관없이 만약 그것에 제대로 가치를 부여하지 못했다면
그것은 그냥 단순한 취미로 끝나고 말았을 것이다.

→ 나 역시 한 때 고민했던 분야이다. 여행도 좋아하고 여행작가도 하고 싶지만 어떻게 수입을 만들어낼 것인가.

그 고민을 할 때는 여행작가조차 되지 못했기 때문에 너무나 막연한 일이었다.

순수한 여행작가들은 스스로 욕심이 없기도 하지만 부유하지 않다. 

앞으로는 문윤정 작가처럼 "여행작가 코칭 작가"처럼 취미를 사업화 할 수 있는 정확한 포지셔닝이 필요할 것이다.