<살아있는 리더십>은 책 표지카피에서 ‘보스형 리더, 박제된 리더쉽은 가라’고 말하고 있다.

예전에 읽었던 <케네디 리더십>, <매니지먼트 바이블>, <그는 어떻게 나보다 빨리 성공했을까?>라는 책들과 비슷한 내용을 담고 있다.

사실 이 책 <살아있는 리더십>은 그냥 편하게 읽기 보다는 교과서의 개념으로 접근할 수밖에 없었다.

이 책은 크게 첫째 살아 있는 리더십의 실체, 둘째 살아 있는 리더십의 원리 등 두 부분으로 나눈 후 각각 6개와 7개의 소분류로 리더십에 대한 내용을 다루고 있다.

이 책은 리더십을 사람들 사이에서 발생하는 사회과정이라고 정의하고 있다.

결국 어쩔 수 없이 사회생활을 하는 우리들은 리더십을 갖거나 리더십을 가진 사람들과 어울리며 생활한다는 의미다.

 

그럼 리더는 어떻게 이뤄지는가?

 리더의 성패는 상황과 조화하기 위해 자신이 가진 것을 얼마나 동원하느냐에 달려 있으며, 인생경험을 활용하는 것이 리더십 능력을 완벽하게 갈고 닦으려 하는 것보다 생산적이라고 지적하고 있다.

결국 보스형 리더와 박제된 리더는 사라지고 있으며, 진정한 리더는 영웅을 필요로 하지 않고 결코 영웅심리와 결부되지 않는다.

프롤로그를 넘어 첫 장에서 우선 슈퍼맨의 종말span>

리더십은 변화에 대처하는 것이며, 변화에 대처하는 것이 중요해진 이유 중 하나는 비즈니스 세계에서 경쟁이 치열해졌으며, 이 세상이 더욱 심하게 경쟁과 생존을 요구하고 있기 때문이다.

리더십에는-우리가 말하는 살아있는 리더십- 조직의 미래를 위한 비전을 제시하고 이를 실현하는 데 필요한 변화를 이끌어낼 수 있는 전락이 포함돼 있다.

비전을 이해하고 이를 실현시키기 위해 헌신하는 집단을 만들 수 있는 사람들에게 조직이 리더십을 안겨 준다.

보스형 리더는 이제 사라지고 있다. 아니 사라진지 오래다. 독불장군식의 리더는 이제 통하지 않으며, 우리가 흔히 말하는 카리스마는 이런 독불장군식 리더가 더 이상 아니다.

 

상황의 중요성 파악도 살아있는 리더십의 요소다.

모든 감각과 경험을 통원해 가능성을 펼치는 예술을 즐기는 것이 무엇보다도 중요하다고 이 책을 강조하고 있다.

때론 융통성도 있어야 하며 신속한 결정과 결정에 따른 책임, 일의 마무리 등도 리더십의 중요한 요소다.

그럼 이 책은 살아있는 리더십의 원리를 무엇이라고 설명하고 있을까?

우선 한 회사의 보스(경영자)는 일정한 거리를 유지하고 협상에 있어도 느긋해야 하며 기대치 관리를 빼먹지 말아야 한다.

이 책을 읽으면서 중요한 말들이 가슴속에 기억된다.

리더는 정상에 있는 것이 아니라 복잡하게 얽히고설킨 관계망의 중간에 위치한다. 살아있는 리더들은 이러한 상호의존성을 인정하고 가능성의 예술을 즐긴다.

 

결국 살아있는 리더들은 자신의 인생경험을 길잡이로 활용할 줄 안다.

자신을 용납하고 사람들을 있는 그대로 존중한다. 그러면 우리들은 혼자가 아니며 고독한 영웅이 될 필요 가 없음을 인식할 수 있다.

“나 아니면 안돼”라는 식의 생각은 자신감을 불러일으킬 수 있지만 적잖은 마찰을 피할 수 없게 된다.

타인과 손잡으면 버겁게만 느껴지던 문제가 훨씬 가벼워지고 해결 가능한 것이 된다.

이를 위해서는 한 걸음씩 나아가는 과정을 신뢰하고 모든 것을 단칼에 끝내겠다는 생각을 버려야 한다.

만약 불활식한 미래가 불안하다면 과거에 당신의 조직이 보인 특별함이 무엇인지 곰곰이 생각해볼 필요가 있다.

우리는 리더들이 권위의 뿌리를 인간적이고 개방적이며 규제나 통제가 아닌 기여에 바탕을 둔 리더십에서 찾을 권한다.

이 책은 사람들이 자신의 목소리를 찾을 수 있게끔 하는 리더가 되게 해주는 지침서 역할을 하고 있다. 

 

<마왕> 제목부터 강한 인상을 주는 이 책은 이사카 코타로의 최고의 작품이라고 평가하고 있다.

소설의 이야기는 초능력이라고 하기에는 좀 하찮지만 그래도 일반인들이 생각하기에 좀 엉뚱한 상상력이 돋보이는 형 안도와 동생 준야를 중심으로 전개된다.

주인공 형 안도가 느끼는 ‘마왕’은 과연 무엇일까? 이누카이라는 한 개인이 아니라 사실은 모두가 한쪽 방향만 쳐다보는 획일성과 자각없는 집단행동이다.

안도는 소설속에서 엉터리라도 좋으니까 자신의 생각을 믿고 대결하면 세상은 바뀐다고 믿는 부분이 나온다.

동감한다.

<마왕>의 주인공 안도와 준야 형제는 특별한 능력을 가지고 있다.

형 안도는 상대방의 입에서 자신이 의도하는 말을 나오게 하는 복화술의 능력을 가지고 있다.

동생 준야는 가위바위보든 경마든 모든 내기에서 이기는 행운의 능력을 가지고 있다. 그래서 준야가 제일 잘 하는 말이 “그럼, 내기해도 좋아”이다.

내기...악마와의 내기 파우스트...그리고 악마와 미스프랭이 생각하는 설정이다.

하지만 이들의 능력이라는 건 사실 우스울 정도로 보잘 것 없다. 형 안도의 복화술 능력은 30보 거리 안에서만 가능하다. 그리고 동생 준야의 행운은 10분의 1의 확률에서만 통한다는 한계를 가지고 있다. 이런 힘으로 과연 그들이 세상에 맞설 수 있을까?

스스로 다른 사람과 다른 능력을 가진다면 나는 무엇을 할 수 있을까?

사소한 능력이지만 내가 할 수 있는 일을 찾아 마왕이 되기도 하고 아니면 잊혀지는 보잘 것 없는 존재가 되기도 할 것이다.

상대방이 무엇을 생각하고 있는 아는 능력, 그래서 내기를 하면 자신의 뜻대로 이길 수 있는 능력, 과연 이 세상과 맞설 준비가 됐다면 우리는 무엇을 해야 하는가?

이 책을 읽으면서 한편의 우화를 넘어서 많은 것을 생각하게 만들어준다. 

 

왜? 책 제목이 <바벨의 개>일까?

인간의 어리석음, 우둔함을 비유한 건 아닐까?

 

이기심과 욕심으로 바벨탑을 쌓으며, 하늘나라로 올라가려 했던 인간들.

신을 부정하고 신을 만날 수 있다는 어리석음이 결국 파멸의 길을 걷게 됐던 사람들.

작가 캐롤린 파크허스트는 주인공을 바벨로 비유했는지 모르겠다.

책에서

아내가 떠났다. 내 곁에는 그녀가 키우던 개, 로렐라이만 남았다.

"왜 소중한 것은 사라진 뒤에야 깨닫게 되는 것일까?"

라는 카피가 유독 눈에 띈다.

이 책 <바벨의 개>는 사랑하는 아내를 갑작스런, 믿기 어려운 사고로 떠나보낸 한 남자가 사건이 벌어지게 된 원인을 추적해 가는 과정에서 진정한 사랑의 의미를 알게 된다는 내용을 담고 있다.

자신과 아내와 함께 키우던 개 로렐라이에게 말을 가르치면서 아내의 죽음의 이유를 파헤치려는 주인공을 통해 애틋한 사랑과 그 사랑하는 아내의 죽음을 통한 빈자리에 대한 애절한 감정을 느끼게 된다.

한 남자의 뒤늦은 고백을 들려주며 우리에게 사랑에 휩싸인 사람들이 겪는 비밀스러운 순간들을 하나하나 끄집어내게 한다.

또 아내와의 만남, 데이트, 결혼에 대한 추억을 되짚어 보는 과정에서 아내에 대한 사랑, 그리고 주인공의 어리석음과 깨닫지 못했던 모습을 발견하게 된다.

그래서 개에게 말을 가르치면서까지 아내가 왜 죽었는지 무엇 때문에 죽었는지 때늦은 후회로 미안함과 사랑을 다시 한번 발견하려 한다.

이 전개 과정에서 모든 부부들이 느끼는 서로에 대한 소중함, 평소에 느끼지 못했던 크나 큰 사랑 등을 간결하면서도 아름답고 표현하고 있다. 이 책 <바벨의 개>는.

왜 주인공은 아내의 죽음을 맞으면서 개에게 말을 가르치려고 할까?

데드마스크를 만들며 죽음 사람들의 마지막 영혼까지 아름답게 꾸미려고 했을까?

바벨에 비유되는 자신의 어리석음과 우둔함에 주인공은 큰 고통에 사로잡혀 힘들어했을 것이며, 개를 통해서라도 아내의 죽음의 의문을 풀려고 했을 것이다.