참 어려운 터널을 통과했다. 시간의 제약속에서 10명의 삶을 한번에 본다는 기대속에서 시작했지만, 역시나 450여페이지의 분량은 쉬운 길은 아니었다. 많이 들어본 헨리포드의 이야기는 재미있게 잘 시작했지만, 샤넬부터는 막히다가, 샘월튼에선 조금 처지고, 휴 헤프너와 로스 페로에선 낯설어서인지 많이 헤맸다. 마사 스튜어트에선 최근 들은 스캔들때문에 책을 원망하기도 했다. 도널드 트럼프에서 타워의 위용에 눌렸지만, 리처드 브랜슨에선 브랜딩의 이야기에 흥미를 느꼈고, 제프 베조스와 마이클 델의 이야기는 아마존과 델 컴퓨터의 신화를 엿볼 수 있었다. 그리고 이제 막 랜드럼의 천재 기업가의 법칙을 마무리지었다.

처음에는 11,12장을 읽고 앞을 읽어보려고 했지만, 헨리포드 이야기때문에 처음부터 읽었는데, 후회스러웠다. 시간이 많지 않은 독자라면 먼저 11,12장을 읽고, 1~10장은 여유있을 때 읽어보기를 권한다. 이 책에서 소개한 10명의 이야기는 기업가의 특성을 찾는 주제의 책이어서인지 전기라고 하기에는 양이 적어서, 그들을 제대로 알기는 어려웠다. 하지만 감사의 글에서 이야기한 것처럼 경영자들을 위한 도구, 경영수업의 Case Study 교재로 활용하기에는 딱 좋은 책임에 틀림없다.

그리고 무엇보다도 12장의 12가지 법칙은 요즘 관심을 가지고 있는 자기계발에 있어서도 많은 것을 생각하게 만들었다. 비록 천재 기업가의 법칙이라고 하지만, 개인에게는 결국 자기계발의 법칙이니까.

무엇보다도 10년법칙을 생각하게 한다. 공병호 씨의 책을 통해서도 알고 있긴 했지만, 100여명의 기업가들의 삶을 분석해서 얻은 결론은 되새겨볼 만하다.

'필요한 기술이나 사업을 완전히 익히는 데 최소한 10년이, 그리고 다시 그 분야에서 창조적으로 기여하는 데 또 다른 10년이 필요하다는 것을 알 수 있다. 영역을 불문하고 즉각적인 성공은 신화에 불과하다. 부유하고 유명한 사람들도 다년간의 각고의 논력을 통해 현재의 위치에 이른 것이다'

'타이거 우즈의 경우에도 골프 시합에 입문한 시기가 5세이고, 15세에 전미 아마추어 골프대회에서 우승했고, 25세에 세계 제일의 골퍼가 된다. 바로 처음 골프라는 영역에 입문한 지 약 20년 만에 달성한 성과이다.'

나의 경우에도 자기계발에 관심을 가지고 독서를 시작한지 겨우 2년 정도인데, 너무 많은 것을 바랬다는 생각이 들었다. 물론 자신감을 가져야 하겠지만, 실패하더라도 좌절하지 않고 이를 교훈삼아 나만의 왕국을 만들어가는 끈기가 필요할 듯하다. 달리 생각해보면 성공의 비법은 단순하다라고 할 수 있다. 열정과 끈기와 집중력.

마지막으로 나에게 가장 크게 와닿은 부분은 "우리가 가진 최대의 한계는 스스로 부여한 것이다' 였다.

'성공한 기업인들을 분석해보면 열정과 직관력, 끈기가 위대한 성공을 가져온 주요 요인이었다. 하지만 대다수의 사람들은 고질적인 열등감을 가지고 있는데다 자신들이 위대해 질 수 없다고 믿으며 도전하기를 주저한다. ~중략~ 이런 사람들의 마음 깊은 곳에는 자신들의 지적 능력, 인맥, 학력, 위대한 것을 성취할 재능이 부족하다는 믿음이 자리잡고 있다. ~중략~ "~때문에 그렇게 할수없어요" 증후군은 결국 심적으로 현상 유지를 받아들이겠다는 말이다.'

최근 방송에서 무한도전이라는 프로그램이 소위 잘 나가고 있다. 모든 것을 짜집기한 것 같으면서도, 달리보면 모든 것을 융합한 프로그램으로, 그 어떤 프로그램보다도 국내외의 유명인들을 가장 많이 섭외하고 있다. 프로그램의 한계, 틀을 깼기에 한때의 애칭 무'모'한 도전이 지금의 성공을 이룬 밑바탕이 아닐까라는 생각이 들었다. 참 어려운 터널을 통과했다. 시간의 제약속에서 10명의 삶을 한번에 본다는 기대속에서 시작했지만, 역시나 450여페이지의 분량은 쉬운 길은 아니었다. 많이 들어본 헨리포드의 이야기는 재미있게 잘 시작했지만, 샤넬부터는 막히다가, 샘월튼에선 조금 처지고, 휴 헤프너와 로스 페로에선 낯설어서인지 많이 헤맸다. 마사 스튜어트에선 최근 들은 스캔들때문에 책을 원망하기도 했다. 도널드 트럼프에서 타워의 위용에 눌렸지만, 리처드 브랜슨에선 브랜딩의 이야기에 흥미를 느꼈고, 제프 베조스와 마이클 델의 이야기는 아마존과 델 컴퓨터의 신화를 엿볼 수 있었다. 그리고 이제 막 랜드럼의 천재 기업가의 법칙을 마무리지었다.

처음에는 11,12장을 읽고 앞을 읽어보려고 했지만, 헨리포드 이야기때문에 처음부터 읽었는데, 후회스러웠다. 시간이 많지 않은 독자라면 먼저 11,12장을 읽고, 1~10장은 여유있을 때 읽어보기를 권한다. 이 책에서 소개한 10명의 이야기는 기업가의 특성을 찾는 주제의 책이어서인지 전기라고 하기에는 양이 적어서, 그들을 제대로 알기는 어려웠다. 하지만 감사의 글에서 이야기한 것처럼 경영자들을 위한 도구, 경영수업의 Case Study 교재로 활용하기에는 딱 좋은 책임에 틀림없다.

그리고 무엇보다도 12장의 12가지 법칙은 요즘 관심을 가지고 있는 자기계발에 있어서도 많은 것을 생각하게 만들었다. 비록 천재 기업가의 법칙이라고 하지만, 개인에게는 결국 자기계발의 법칙이니까.

무엇보다도 10년법칙을 생각하게 한다. 공병호 씨의 책을 통해서도 알고 있긴 했지만, 100여명의 기업가들의 삶을 분석해서 얻은 결론은 되새겨볼 만하다.

'필요한 기술이나 사업을 완전히 익히는 데 최소한 10년이, 그리고 다시 그 분야에서 창조적으로 기여하는 데 또 다른 10년이 필요하다는 것을 알 수 있다. 영역을 불문하고 즉각적인 성공은 신화에 불과하다. 부유하고 유명한 사람들도 다년간의 각고의 논력을 통해 현재의 위치에 이른 것이다'

'타이거 우즈의 경우에도 골프 시합에 입문한 시기가 5세이고, 15세에 전미 아마추어 골프대회에서 우승했고, 25세에 세계 제일의 골퍼가 된다. 바로 처음 골프라는 영역에 입문한 지 약 20년 만에 달성한 성과이다.'

나의 경우에도 자기계발에 관심을 가지고 독서를 시작한지 겨우 2년 정도인데, 너무 많은 것을 바랬다는 생각이 들었다. 물론 자신감을 가져야 하겠지만, 실패하더라도 좌절하지 않고 이를 교훈삼아 나만의 왕국을 만들어가는 끈기가 필요할 듯하다. 달리 생각해보면 성공의 비법은 단순하다라고 할 수 있다. 열정과 끈기와 집중력.

마지막으로 나에게 가장 크게 와닿은 부분은 "우리가 가진 최대의 한계는 스스로 부여한 것이다' 였다.

'성공한 기업인들을 분석해보면 열정과 직관력, 끈기가 위대한 성공을 가져온 주요 요인이었다. 하지만 대다수의 사람들은 고질적인 열등감을 가지고 있는데다 자신들이 위대해 질 수 없다고 믿으며 도전하기를 주저한다. ~중략~ 이런 사람들의 마음 깊은 곳에는 자신들의 지적 능력, 인맥, 학력, 위대한 것을 성취할 재능이 부족하다는 믿음이 자리잡고 있다. ~중략~ "~때문에 그렇게 할수없어요" 증후군은 결국 심적으로 현상 유지를 받아들이겠다는 말이다.'

최근 방송에서 무한도전이라는 프로그램이 소위 잘 나가고 있다. 모든 것을 짜집기한 것 같으면서도, 달리보면 모든 것을 융합한 프로그램으로, 그 어떤 프로그램보다도 국내외의 유명인들을 가장 많이 섭외하고 있다. 프로그램의 한계, 틀을 깼기에 한때의 애칭 무'모'한 도전이 지금의 성공을 이룬 밑바탕이 아닐까라는 생각이 들었다.

이 책은 리더십에 대한 관심과 더불어 저자들의 경력때문에 읽게 되었다. 리더십에 대한 책을 몇권 보았는데, 항상 뭔가가 부족했었다. 그래서 코칭회사의 대표이사와 심리치료사이자 코칭 전문가인 두 저자의 경력은 그 부족함을 채울 수 있는 실마리를 찾을 수 있을 것이라는 기대감이 있었다. 사실 처음에 책을 보았을 때는 도전해야할 산(항목)이 18개나 되어서 너무 많다는 생각도 들었다. 하지만 책을 읽어나가면서 나를 되돌아보게 하는 점에서 기대한 바를 충족할 수 있었다.

이 책은 서문에 밝힌 대로 각 장이 세개의 섹션으로 구성되어 있다. 처음에 각각의 도전에 대해 설명하고, 다음으로 이와 관련하여 자신의 현재상태를 파악할 수 있게 하고, 마지막으로 그 도전에 대응하여 리더십 역량을 개발할 수 있는 방법을 제시하고 있다. 그래서인지 단지 리더에 관련된 역량뿐 아니라 자기계발 전체 역량을 키우는 데까지 활용할 수 있다는 생각이 들었다.

9번째 산, '내면의 방향을 설정하라'에서 저자들은 이 산을 넘어 가는데 있어서 가장 중요한 전제는 다른 사람들을 지휘할 수 있는 리더의 능력은 궁극적으로는 자기 자신을 지휘할 수 있는 능력에 달려 있다는 사실이라고 주장하고 있다. 자기 자신이 어디로 가고 있는지도 모르면서 어떻게 다른 사람들을 목적지로 이끌 수 있겠느냐고 반문하면서. 그래서인지 전체적인 인상은 외부적인 특성보다는 자기 내부의 인식을 중요하게 생각한다는 점이다. 지혜로운 사람되기, 통찰력 기르기, 자신감 기르기, 내면의 방향 설정하기, 리더십 혼란 이겨내, 고독 이겨내기, 병적 행동관리하기 등의 산들에 대해서 이야기하게 된 것 같다.

이런 점에서 나는 다른 리더십 관련 서적들에서 부족한 점을 찾을 수 있었던 것이다. 링컨이나 세종대왕의 이야기를 보면서 리더십의 특성을 설명했지만, 정작 리더십을 어떻게 키워야 하는지, 나에겐 어떻게 적용해야 하는지 또다른 고민이 필요했는데 이 책은 그 고민들을 해결할 수 있는 실마리를 제공해 주었다.

그 한가지 예가 6번째 산, 지혜로운 사람되기에서 지혜를 기르는 방법으로 지혜의 고리를 제시하고 있다. 지혜의 고리는 경험, 멈춤, 자기성찰(재검토; 글쓰기, 말하기, 명상 등의 방법 활용), 무엇을 배웠고, 어떻게 다르게 할 것이고, 어떤 행동을 취할 것인지의 6단계의 과정이다. 이 부분에서 나의 생활 패턴을 되돌아보게 되었다. 회사 생활에 바쁘다는 핑계를 대면서, 그저 주어진 일에 파묻혀서 머리가 지끈거리게 아픈 것도 감수하면서, 그것이 마치 생산적인 일을 하는 것인양 살아온 나를 되돌아보게 되었다. 링컨의 이야기 하나. "링컨은 8시간 동안 나무를 베었다면 도끼를 가는데 3,4시간을 소비했을 것이다." 정말 나무 베는데만 열중한 나머지 도끼날이 무뎌지는 것도 잊고서 끙끙대는 모습을 나에게서 발견하고 있다.

이렇게 이 책은 나로부터의 혁신을 중요시 하고 있어서 이 책의 소제목 '현장리더십 개발 프로그램'이 어울리는 것같다. 사실 자기 자신의 현재를 인식, 인정한다는 것은 두려움과 자존심을 극복해야 되기 때문에 용기가 필요하다고 한다. 하지만 자신의 존재의의를 찾고, 미래상을 위해서는 이 과정이 필수적이라고 생각한다. 그리고 잠시 멈춰서서 자신을 돌아보고, 개선점을 찾아간다면 자신을 제대로 지휘할 수 있는 리더가 될 수 있을 듯하다.

이 책은 리더십에 대한 관심과 더불어 저자들의 경력때문에 읽게 되었다. 리더십에 대한 책을 몇권 보았는데, 항상 뭔가가 부족했었다. 그래서 코칭회사의 대표이사와 심리치료사이자 코칭 전문가인 두 저자의 경력은 그 부족함을 채울 수 있는 실마리를 찾을 수 있을 것이라는 기대감이 있었다. 사실 처음에 책을 보았을 때는 도전해야할 산(항목)이 18개나 되어서 너무 많다는 생각도 들었다. 하지만 책을 읽어나가면서 나를 되돌아보게 하는 점에서 기대한 바를 충족할 수 있었다.

이 책은 서문에 밝힌 대로 각 장이 세개의 섹션으로 구성되어 있다. 처음에 각각의 도전에 대해 설명하고, 다음으로 이와 관련하여 자신의 현재상태를 파악할 수 있게 하고, 마지막으로 그 도전에 대응하여 리더십 역량을 개발할 수 있는 방법을 제시하고 있다. 그래서인지 단지 리더에 관련된 역량뿐 아니라 자기계발 전체 역량을 키우는 데까지 활용할 수 있다는 생각이 들었다.

9번째 산, '내면의 방향을 설정하라'에서 저자들은 이 산을 넘어 가는데 있어서 가장 중요한 전제는 다른 사람들을 지휘할 수 있는 리더의 능력은 궁극적으로는 자기 자신을 지휘할 수 있는 능력에 달려 있다는 사실이라고 주장하고 있다. 자기 자신이 어디로 가고 있는지도 모르면서 어떻게 다른 사람들을 목적지로 이끌 수 있겠느냐고 반문하면서. 그래서인지 전체적인 인상은 외부적인 특성보다는 자기 내부의 인식을 중요하게 생각한다는 점이다. 지혜로운 사람되기, 통찰력 기르기, 자신감 기르기, 내면의 방향 설정하기, 리더십 혼란 이겨내, 고독 이겨내기, 병적 행동관리하기 등의 산들에 대해서 이야기하게 된 것 같다.

이런 점에서 나는 다른 리더십 관련 서적들에서 부족한 점을 찾을 수 있었던 것이다. 링컨이나 세종대왕의 이야기를 보면서 리더십의 특성을 설명했지만, 정작 리더십을 어떻게 키워야 하는지, 나에겐 어떻게 적용해야 하는지 또다른 고민이 필요했는데 이 책은 그 고민들을 해결할 수 있는 실마리를 제공해 주었다.

그 한가지 예가 6번째 산, 지혜로운 사람되기에서 지혜를 기르는 방법으로 지혜의 고리를 제시하고 있다. 지혜의 고리는 경험, 멈춤, 자기성찰(재검토; 글쓰기, 말하기, 명상 등의 방법 활용), 무엇을 배웠고, 어떻게 다르게 할 것이고, 어떤 행동을 취할 것인지의 6단계의 과정이다. 이 부분에서 나의 생활 패턴을 되돌아보게 되었다. 회사 생활에 바쁘다는 핑계를 대면서, 그저 주어진 일에 파묻혀서 머리가 지끈거리게 아픈 것도 감수하면서, 그것이 마치 생산적인 일을 하는 것인양 살아온 나를 되돌아보게 되었다. 링컨의 이야기 하나. "링컨은 8시간 동안 나무를 베었다면 도끼를 가는데 3,4시간을 소비했을 것이다." 정말 나무 베는데만 열중한 나머지 도끼날이 무뎌지는 것도 잊고서 끙끙대는 모습을 나에게서 발견하고 있다.

이렇게 이 책은 나로부터의 혁신을 중요시 하고 있어서 이 책의 소제목 '현장리더십 개발 프로그램'이 어울리는 것같다. 사실 자기 자신의 현재를 인식, 인정한다는 것은 두려움과 자존심을 극복해야 되기 때문에 용기가 필요하다고 한다. 하지만 자신의 존재의의를 찾고, 미래상을 위해서는 이 과정이 필수적이라고 생각한다. 그리고 잠시 멈춰서서 자신을 돌아보고, 개선점을 찾아간다면 자신을 제대로 지휘할 수 있는 리더가 될 수 있을 듯하다.

이 책을 선택하게 된 것은 앞으로의 예언보다는 과거 우리나라의 역사를 역으로 풀어본다는 점 때문이었다. 막상 읽어보니 기대한 것 이상으로 많은 사례를 역으로 설명해서 재미있게 읽어나갈 수 있었다. 오행에 대한 설명은 굳이 이해할 필요가 없어서 그냥 넘기고 이야기 부분만 읽어나가다보니 재미가 더했다.

1장 역을 말한다

역이 중국의 것이 아닌 한민족의 것이라는 주장에 공감한다. 재작년인가 한자로 풀어보는 중국 고대사 관련된 책을 보았는데, 한자가 우리민족의 것이어서 우리말과 한자발음이 유사하며, 한자의 부수 등을 풀어보면 한민족의 역사를 알 수 있다고 한다. 그러하듯이 치우천황, 구려국, 삼족오에 대한 새로운 해석은 역사학자들이 되새겨서 우리 고대사를 다시 정리해 주었으면 하는 바램이다. 최근 단군신화를 역사적 사실로서 기술한다는 뉴스를 들었는데 조금씩 제자리를 잡아가는 것 같아 다행스럽게 여겨진다.

그리고 우리에게도 많이 익숙한 붉은악마 형상에서 양쪽 이빨을 안으로 넣어야 악마가 되지 않고, 치우천황이 된다고 지적은 붉은악마에게 꼭 전해주어야 겠다는 생각이 들었다.

2장 역은 우리 역사 속에 살아 있다.

1장에서 저자가 역의 힘을 강조했는데, 우리나라 역사의 중요한 사건들을 어떻게 드러나는지 설명하고 있다. 임진왜란, 을미사변, 일제36년, 광복, 6.25와 38선, 김일성 사망, 남북정상회담, 정도령의 이야기. 오행 설명 부분을 넘기면 아주 재미있는 이야기들이었다. 개인적으로는 하나하나 해석하고 싶었지만, 그 유혹보다는 그 시대상황을 새롭게, 아니 더 정확하게 설명해 주어서 역의 과학성에 경탄을 금할 수 없었다.

사실 급변하는 현대사회에서는 역학보다는 서양과학/학문이 실생활에 더 적합하게 활용되고 있기에 무시되고 있지만, 근본적인 이치를 고려해보면 인간의 삶과 더 가깝다는 생각이 들었다. 왜냐하면 우리는 일년의 사철변화속에 살고 있기에 오행(춘하추동,환절기)의 영향하에 살고 있고, 하루하루도 밤과낮의 음양속에 살고 있기 때문이다. 길게 생각하면 한해, 60년,수백년도 이러한 오행의 순환으로 설명할 수 있게 되는 것이다.

3장 여성대통령이 나라를 구한다.

4장 2007년 이후 한국, 희망은 있는가

5장 2070년부터 지구 대재앙이 다가온다

과거 대통령들의 사주와 이름 파자를 통해 우리나라의 근대사를 새롭게 파악하게 하였고, 앞으로는 어떤 모습일지를 들여다보게 하였다. 그리고 한반도의 미래, 외교관계를 보는 새로운 해법을 제시하고 있다. 물난리, 국책사업, FTA, 부동산 버블, 김정일과 통일, 핵전쟁, 대기업의 운명, 미국, 일본, 중국, 지구의 미래를 역으로 이해할 수 있게 해 주었다.

하지만 이 책을 덮고나니 다음과 같은 질문이 하게 된다. 이렇게 역사가 역에 좌우되어 이루어진다면, 현재를 살아가는 우리는 무엇을 해야하는 것일까? 물론 역을 전 국민에게 전파해서 대통령을 제대로 뽑으면 한반도가 흥할 수 있겠지만, 이이가 10만 양병설을 주장했지만 그 당시에 제대로 수용되지 않은 것처럼 천명이 그와 다른 결과를 낳는다면 어떻게 되는 것일까?

이 책을 선택하게 된 것은 앞으로의 예언보다는 과거 우리나라의 역사를 역으로 풀어본다는 점 때문이었다. 막상 읽어보니 기대한 것 이상으로 많은 사례를 역으로 설명해서 재미있게 읽어나갈 수 있었다. 오행에 대한 설명은 굳이 이해할 필요가 없어서 그냥 넘기고 이야기 부분만 읽어나가다보니 재미가 더했다.

1장 역을 말한다

역이 중국의 것이 아닌 한민족의 것이라는 주장에 공감한다. 재작년인가 한자로 풀어보는 중국 고대사 관련된 책을 보았는데, 한자가 우리민족의 것이어서 우리말과 한자발음이 유사하며, 한자의 부수 등을 풀어보면 한민족의 역사를 알 수 있다고 한다. 그러하듯이 치우천황, 구려국, 삼족오에 대한 새로운 해석은 역사학자들이 되새겨서 우리 고대사를 다시 정리해 주었으면 하는 바램이다. 최근 단군신화를 역사적 사실로서 기술한다는 뉴스를 들었는데 조금씩 제자리를 잡아가는 것 같아 다행스럽게 여겨진다.

그리고 우리에게도 많이 익숙한 붉은악마 형상에서 양쪽 이빨을 안으로 넣어야 악마가 되지 않고, 치우천황이 된다고 지적은 붉은악마에게 꼭 전해주어야 겠다는 생각이 들었다.

2장 역은 우리 역사 속에 살아 있다.

1장에서 저자가 역의 힘을 강조했는데, 우리나라 역사의 중요한 사건들을 어떻게 드러나는지 설명하고 있다. 임진왜란, 을미사변, 일제36년, 광복, 6.25와 38선, 김일성 사망, 남북정상회담, 정도령의 이야기. 오행 설명 부분을 넘기면 아주 재미있는 이야기들이었다. 개인적으로는 하나하나 해석하고 싶었지만, 그 유혹보다는 그 시대상황을 새롭게, 아니 더 정확하게 설명해 주어서 역의 과학성에 경탄을 금할 수 없었다.

사실 급변하는 현대사회에서는 역학보다는 서양과학/학문이 실생활에 더 적합하게 활용되고 있기에 무시되고 있지만, 근본적인 이치를 고려해보면 인간의 삶과 더 가깝다는 생각이 들었다. 왜냐하면 우리는 일년의 사철변화속에 살고 있기에 오행(춘하추동,환절기)의 영향하에 살고 있고, 하루하루도 밤과낮의 음양속에 살고 있기 때문이다. 길게 생각하면 한해, 60년,수백년도 이러한 오행의 순환으로 설명할 수 있게 되는 것이다.

3장 여성대통령이 나라를 구한다.

4장 2007년 이후 한국, 희망은 있는가

5장 2070년부터 지구 대재앙이 다가온다

과거 대통령들의 사주와 이름 파자를 통해 우리나라의 근대사를 새롭게 파악하게 하였고, 앞으로는 어떤 모습일지를 들여다보게 하였다. 그리고 한반도의 미래, 외교관계를 보는 새로운 해법을 제시하고 있다. 물난리, 국책사업, FTA, 부동산 버블, 김정일과 통일, 핵전쟁, 대기업의 운명, 미국, 일본, 중국, 지구의 미래를 역으로 이해할 수 있게 해 주었다.

하지만 이 책을 덮고나니 다음과 같은 질문이 하게 된다. 이렇게 역사가 역에 좌우되어 이루어진다면, 현재를 살아가는 우리는 무엇을 해야하는 것일까? 물론 역을 전 국민에게 전파해서 대통령을 제대로 뽑으면 한반도가 흥할 수 있겠지만, 이이가 10만 양병설을 주장했지만 그 당시에 제대로 수용되지 않은 것처럼 천명이 그와 다른 결과를 낳는다면 어떻게 되는 것일까?