직장인들의 일과는 늘 정해진 시간안에서 움직이는 것이다 . 같은 시간에 출근을 하고 점심시간이되고 그러다 퇴근을 하면서 하루를 정리한다. 나는 타회사 보다 정해진 점심시간이 길다 마침 회사옆에 대형서점이 즐비해있고 덕분에 점심을 먹고 나면 서점에 들러 어제 다보지 못한 책을 찾으러 서점을 어슬렁 거린다. 바쁜 일정 속에서 달콤한 시간이 아닐수 없다 .
주로 간판대로 나와있는 신간이나 베스터 셀러 위주로 편안한 눈요기가 끝나고 나면 제목에 끌려 잡은 책들을 살핀다.
그러다 두고오기 아까우면 한두권씩 사서 사무실에 들여 놓기도 하고 집으로 가져와 아내에게 또는 아들녀석에게 건네기도 한다
내가 보던 책중에 춤추는 고래의 실천편을 이벤트를 통해 받게 되었다.
칭찬은 고래도 춤추게 한다는 책을 이미 사다 놓고 읽으면서 관심을 가진 책이었는데 .....좋은 기회에 행운을 덥석 주어들었다.
긍정적인 사고방식과 격려가 개인과 조직을 얼마나 변화 시킬수 있는지에관한 책을 읽고 위기를 넘어 희망으로 향해가는 길을
제시받았던 어느날의 책을 기억하며 실천편으로 되새기며 거듭날 기회려니 기대도 되었다.
이책의 저자 켄블랜차드와 그의 친구 폴마이어의 프롤로그로시작이 되는 작은 양장본한권에 한해를 마감하고 새로운 한해를 시작하며 좋은 시간을 갖게 될것 같은 기대에 부풀어 졌다. 리더십분야에 세계적 권위자 이자 자기계발 동기부여가인 그의 직업이 새롭게 느껴진다 . 비지니스맨의 영원한 멘토이자 동반자인 그의 연설에 이미 많은 사람들에게 세계적으로 크영향을 미칠 정도라고 하니 그런그의 책을 소유한다는 것이 얼마나 큰 행운인지 아무래도 기축년 새해가 기대가 된다
춤추는 고래의 실천이 내것이 되기를 기대하며 그와 그의 친구의 이야기 속에 그리고 그가 남긴 메세지에 귀기울이며
풀어져 한줄한줄 마음에 새기고 싶은 글들로 넘쳐나는 책을 손에서 놓을수가 없었다.
4개의 챕터로 나뉘어 구체적인 방향을 잡아주어 춤추는 고래의 실천노트의 친절한 정리까지 한눈에 도와주는 책이었다
나는 그가 알리려고 하는 기록의 구체적인 메모를 내 글속에 남겨 두고두고 내것으로 만들기위해 읽고 실천하고 싶어졌다
그의 구체적인 메모야 말로 내가 기록하고 가져야 할 부분이다
지식과 실천의 틈을 메워라
*책을 읽거나 시디를 듣거나 강연회에 참석하는 등 많은 교육을 받지만 행동으로 실천하는 사람은 많지않다
*첫번재 이유는 지식을 너무 많이 흡수하고 있다는 것이다. 지식을 쉽게 얻기 때문에 행동의 변화가 잘 일어나지 않는다.
*두번째 이유는 부정적 잣대로 걸러지는 마인드다.부정적 태도는 행동을 가로막는다
*세번째 이유는 실천하고자 하는 것을 이뤄내는 의지가 약하기 때문이다.
*아는 것과 실천하는 것의 틈을 메우는 것은 반복이다
사람들이 자신의 노하우를 실행에 옮기지 않는 첫번째이유는 정보의 과부하이다
한번 읽거나 들은 내용은 단지 일부만 기억에 남는다 따라서 우리는 많은 정보를 읽는데 치중할것이 아니라 적은 정보라도 더 자주반복하면서 읽고 배워야 한다. 무언가 마스터하기위해 소수의 중요 개념에만 초점을 맞추어 .여러번 반복함으로써 그 생각이나 기술을 깊이 파고들어야 한다 일정한 간격을 둔 죽적인 반복이 바로 열쇠이다 사람들은 일단 자신의 업무에 숙달되면 훨씬 더 창의력을 발휘하여 큰일을 할수있다
사람들이 자신의 노하우를 실행에 옮기지 않는 두번째이유는 부정적 필터링이다
우리는 어린시절 무조건적인 사랑과 지지를 받지 못한 탓에 자신과 남을 불신한다.자신감의 상실은 우리로 하여금 책이나 시디,비디오 세미나 혹은 대화형태의 모든 정보를 우유부단하고 폐쇄적이며 두려워하고 비판하는 마음 잣대로 걸러내게 만든다 이는 곧 부정적인 사고로 이어진다. 부정적인 마인드를 긍정적인 마인드로 바꾸는것은 운에 맡겨둘문제가 아니라 일단 바꾸기로 마음을 먹었으면 그 새로운 사고방식을 지속적으로 강화 시키기 위한 구체적인 전략을 마련해야 한다.
사람들이 자신의 노하우를 실행에 옮기지 않는 세번쨰 이유는 사후관리의 부족이다
배움을 열망하고 배움을 갖고 있는 사람만이 성공한다. 자신이 배운 일을 실천하는 일을 운에 맡겨선 안된다는것이다.
우리가 가진 올바른 의도를 실천에 옮길수 있도록 하기위해서는 체계와 지원책임감을 제공하는 사후관리계획이 세워져야 한다.
알려주고 보여주고 시켜보고 관찰하고 나아진 점을 칭찬하거나 잘못된점을 바로 잡아주는과정을 반복하는 일은 잠재벅인 승자를 만들수있는 힘을 가진 사후관리계획이다.긍정적인 면을 강화함으로써 초보자를 열성적인 일꾼으로 만들수있다. 방향을 바로잡아주거나 잘못된점을 고쳐주기에 앞서 잘한점을 칭찬하는 것이 더 중요하다. 시간이 지나면 초보자들도 스스로를 칭찬하고 바로 잡을수 있어야한다.
그가 전하려는 메세지야 말로 실천의 구체적인 방법이다 누구나 알고있는 이야기의 내용이 많다는것은 자기계발서의 한계이지만
그것이야 말로 진정한 방법이 아닐까 긍정적인 마인으로 바뀐 나를 발견하고 내가 실천하기게 준비된 자인지를 돌아보게 한다
그가 전하는 메세지를 새겨두기위해 그것이 내 삶의 일부분이기를 바라며 읽고 쓰는 동안 간절히 바랜다