송인혁 외, [모두가 광장에 모이다], INU, 2010.

 

 

고민이다. 트위터 계정을 만들어야하는지 말아야하는지. 가입을 해보려 검색창에 트위터를 쳤더니 트위터, 트위터 회원가입, 트위터 사용법, 트위터 탈퇴, 노홍철 트위터 등등이 나온다. 트위터 kr을 클릭해봤으나, 일단 마음에 드는 아이디가 사용중이기 때문에 즉흥 가입의 유혹으로부터 약간 거리를 둘 수 있었다.

이 책의 첫 장은 ‘세상은 거대한 혁명 중’이라는 제목이다. 그 중 ‘Welcome to 4th Screen'이라는 첫 번째 챕터의 내용은 시대의 흐름으로부터 뒤처지고 있는 나를 발견함과 동시에, 부끄러움과 자극을 주는 내용으로 이루어져 있었다. 이 책의 주요 개념인 트위터에 대해 문외한이었던 나로서는 생소함과 색다름을 느끼게 된 부분이다. 다행히 호기심에 적잖은 자극을 받아서 이 책을 끝까지 읽는 내내 매우 흥미로웠음을 밝히는 바이다. 노키아에서 제작한 단편 영화의 제목이라는데, 초점을 맞추어야 하는 것은 제1~4의 각각의 스크린이 갖는 의미일 것이다. 제1 스크린은 어린이 만화나 영화가 방영될 시간에 부잣집 친구네 집에 모여앉아 TV를 시청하던 것을 떠올리면 될 것이다. 즉 집단적인 경험을 공유하던 시기일 것이다. 제2 스크린은 각각의 집에 라디오나 TV 한 대 쯤은 다 갖추고 있고, 점차적으로 컴퓨터도 보급되고 있던 시기이다. 전 시기에 비해 집단의 경험이 차지하는 비율이 줄어들고 있는 시기라고 볼 수 있다. 제3 스크린은 디지털과 아날로그의 경계가 사라진 시기라고 명명할 수 있다. 이 시기에는 오히려 가정의 TV보급율이 떨어지기도 한다. 이제 스크린이 개인의 손으로 옮겨졌기 때문이다. 핸드폰을 비롯하여, PMP, MP3, 노트북 등 개인적인 활동이 가능하도록 기능하는 제품들이 퍼졌기 때문이다. 이렇게 개인화가 진행되다 보니 여러 사람들 속에 있지만 혼자 있는 것과 마찬가지의 상태가 된다. 시기가 흐를수록 개인화가 진행되고 이는 자칫 소통의 단절이라는 부작용을 낳을 수도 있는 것이었다. 이때 등장하게된, 아니 앞으로 등장하게 될 세계는 제4 스크린, 극단적인 개인화가 진행되면서도 각 개체간의 소통이 그 어느 시기보다도 원활하고 왕성하게 이루어지는 시기가 오게 될 것이라고 예측하고 있다. 아직 트위터에 대해 정확한 지식이나, 직접 경험한 바가 없어서 트위터가 어떤 기능을 하게 되고, 어떤 영향을 미칠지에 대해서도 예측하기가 어렵다. 극단적인 개인화에서 느껴지는 단절감과 고독감을 이겨내기 위한 몸부림이라고 생각이 들기도 하는 것은 사실이다. 그러나 트위터는 자기가 하고 싶은 이야기만 하고 끝내버리는, 보여주기 식의 과거의 그것들과는 분명히 차이가 있어 보인다. 일단 트위터의 기본은 들어주기, 트윗에 대한 리트윗으로부터 시작된다는 점이 트위터가 긍정적인 방향으로 자리잡을 것이라는 데 힘이 실리는 이유이다. 소심하고, 내 자신에 대해 밝히기 싫어하고, 남들 이야기에 잘 귀기울이지 못하고, 먼저 다가가지 못하는 나로서는 이 트위터의 세게, 제4 스크린의 세계가 마냥 반갑지만은 않다. 내가 광장에 뛰어들 수 있을까? 솔직히 자신은 없다. 그래도 용기내어 일단 트위터 계정부터 만들어 광장에 나갈 준비는 해야겠다.

김용만, 신재훈, [야구 보는 CEO], 바보새, 2009.

 

 

처음에 제목을 보고 CEO가 야구를 보면서 경영에 도움될 만한 것들을 찾았나보다 싶었다. 이 책의 부제는 WBC경영학에 도전하다이다. 그러니까 CEO가 아무 야구 경기를 본 것이 아니라 World Baseball Classic을 보며 뭔가를 얻어 냈다는 것이고, 이제 구체적으로 몇 년도 경기를 보고 글을 쓴것인지 궁금해졌다. 아마도 준우승을 한 2009년도 월드베이스볼클래식의 영광을 되새기는 것이 아닐까 짐작되었다. 그때 대단했었지, 점심시간에 사무실에 다 함께 모여서 소리치며 응원했고, 삼진을 잡거나 홈런을 치거나 점수를 낼 때마다 기분좋게 간식들을 쏴주시는 선배님들 덕분에 풍요로움 속에서 기분좋게 경기를 봤던 기억이 있다.

이 책은 초보 블로거들의 잡담을 모아 놓은 것도 아니고, 시대의 흐름을 타서 성공을 위한 계발서로서 출간된 것도 아닌 것 같았다. 일단 형식부터가 파격적이었다. 두 명의 공저자가 각각 캐스터와 해설자로 역할을 분담했다는 점이 특이했다. 경영키워드를 던져놓고 그에 상응하는 야구 이야기를 맞물려 놓았다는 점도 가독성을 높일 수 있는 중요한 요소가 되었다고 생각한다. 저자들은 철학과 종교학을 전공하고 경영대에서 경역능력향상 과정을 거치기도 했으며, 경영학과 국제경영을 전공하고, 다수의 강연을 하고, 기획, 자문위원으로 활동중인 한마디로 경영에 관한 전문가들이라는 점이 공통점이다. 그리고 야구팬! 이것은 빼놓을 수 없는 공통점이다. 야구팬으로서, 그렇지만 경영에는 관심없는 혹은 무지한 나로서도 이 책은 충분히 접하기 쉬웠다. 캐스터와 해설자가 실제 WBC경기를 중계하듯이 설명해주니 흥미로웠고, 책의 구성 또한 딱딱한 원리 원칙과 단순 사례 나열로 그치는 것이 아니라 두 사람의 대담 형식으로 되어 있다는 점이 특이하고도 이해하기 쉬운 요소로 작용했다. 실제로 이 책의 집필 동기가 20여년의 우정을 쌓던 공저자들의 의기투합에서 나왔다는 것도 참고할 만하다. 이 책이 비록 전문 경영서에 가까운 내용을 다소 수록하고 있기는 하지만, 야구팬이라면, 월드베이스볼클래식에 열광했던 팬이라면 누구나 쉽게 이해할 수 있고 흥미를 가질 수 있는 책이라고 생각한다.

존 듀어든, 조건호 옮김, [존 듀어든의 거침없는 한국축구], 산책, 2010.

 

 

저자인 존 듀어든은 축구계의 박노자라고 불린다. 영국사람이면서도 한국 축구에 대해 우리나라 사람 그 누구보다도 열정적으로 관심을 갖고, 해박한 지식을 갖추고 있으며, 외국인이다보니 우리나라 사람보다 한국축구에 대해서 객관적이고도 신랄한 비평을 할 수 있는 축구 전문가이다. 골닷컴의 편집장으로 우리나라 뿐만아니라 해외의 여러 매체에 축구 관련 칼럼을 자주 기고하는 유명인인데, 이러한 축구계의 유명인사가 한국 축구에 대해서 관심을 갖고, 우리가 할 수 없는 가려운데를 긁어주는 비평을 해 주는 것은 어찌보면 대단한 축복이 아닐 수 없다. 게다가 칭찬 일색인 일련의 외국 평론가들의 비평과는 다르게 쓴 소리도 마다하지 않는 존 듀어든은 외국인임에도 불구하고 한국 축구와 한국 문화, 한국을 사랑하기에 더욱 진심으로 다가온다. 일상 생활에서의 대화를 떠올려보면 실제로 그렇지 않은가? 무조건 비판만을 일삼고, 잔소리만 한다고 생각했던 상대방의 말이 다 나를 걱정하고, 나에게 관심이 있고 사랑하기 때문에 했던 것임을 깨닫는 순간들이 있을 것이다. 존 듀어든은 그런점에서 진정성이 느껴지는 글을 써왔다고 생각한다. 그래서 칼럼을 읽을 때마다, 그리고 이 책을 읽을 때마다 책의 제목이 ‘존 듀어든 거침없는 한국축구’가 아니라 ‘존 듀어든의 거침없는 한국축구 사랑’이 아닐까 생각해보며 웃곤 했다. 한국축구에 있어서 존 듀어든은 참 이색적인 존재이다. 우리와는 다른 곳에서 한국축구를 바라보다보니 한국축구의 문제점이 잘 보이나보다. 마치 바둑둘 때 당사자는 안 보이지만, 훈수 두는 사람에게는 신의 한수가 보이는 것과 마찬가지일 것이다. 물론 존 듀어든의 말이 모두 정확하고, 그의 예측이 전부 들어맞지는 않았다. 그렇지만 박지성이 챔스 우승후에 이제는 떠나야한다고 말한 것이 그 당시에는 말도 안됐지만, 지금의 벤치 신세인 박지성의 모습을 보면 섬뜩하리만큼 그 정확한 예측력에 놀란다. 어떤 선수, 감독들은 아예 존 듀어든의 말은 신경쓰지 않는다고 직접 말하기도 했는데, 뭐, 어쨌든 좋다. 날카로운 비평가가 언급했으니 ‘정말 내가 문제가 있을까? 우리팀에 문제가 있는 것이 아닐까?’ 라는 생각을 한번쯤은 해 보게 됐을테니, 결과적으로는 선수 개인에게, 팀에게, 나아가서는 한국 축구 전체가 긍정적인 방향으로 성장할 수 있는 귀중한 조언이 되었을 것이다. 존 듀어든은 그런 역할을 충분히, 너무나 착실하게 해주고 있어서 축구팬으로서 기쁨을 금할 수가 없다.