직업상 대학생들과의 교류가 많은 편인데 전공을 택함에 있어서 본인이 입학한 지금 이시점에서 가장 취업률이 좋은 과로 지원하겠다는 친구들을 보면 참 가슴이 아프다. 그리고 대학원을 진학하겠다는 친구들에게도 네가 졸업할 시점에 너를 필요로 하는 분야를 전공으로 택하는 게 어떨까? 그게 나의 답이였는데.

 

이 책의 결론도 비슷하다. 미래가 어떻게 변할 것인지 예측을 하고 그에 따른 조직 구조가 어떻게 변화될 것인지 변화에 적응하지 못하면 도태되니까 변화에 적응해서 잘 살고 있는 예시를 보여주는 방식이다.

 

산업혁명시대부터 현재까지의 급속한 변화가 일어났으며 과학기술의 발전으로 변화속도가 더 빨라지고 있다고 언급하며 2025년을 뒤바꿀 다섯 가지 힘에 대해 소개했다. 기술발전이 만든 스마트한 세상, 세계화의 명암, 인구통계와 수명 증가, 요동치는 사회, 화석연료의 종말로 표현할 수 있다.

 

저자는 조직관리에 대해 전문가여서 인지 변화에 따라 개인이 느끼는 점외에 조직이 어떻게 변해갈 것인지에 대한 서술이 있어 개인이 그에 대처할 수 있도록 유도하고 있다.

개인적으로는 유연한 전문가가 되라는 말과 현명한 해결사가 되라는 말이 가슴에 와 닿았다.

 

스마트폰을 처음 접하고 신세계를 발견한 것 같아서 행복했으나 주말에도 일을 하게 되는 불편한 진실속에서 모든 일들이 3분이 한계가 되어 돌아가는 파편화된 세상을 보고 암울해졌다. 나의 아바타가 내 일을 나누어서 진행하고 있는 상황, 빈곤과 불평등에 무감각해진 사람들 생각만으로도 숨이 막힌다.

그러나 유연한 전문가가 되어 비전문적인 분야는 전문가에게 조언을 받고 내가 또 도울 수 도 있는 협력구조를 가지면 되는 것이고 협력구조에서 생겨날 수 있는 다양한 갈등을 해결할 수 있는 현명한 해결사가 된다면 다양한 커리어를 얻을수 있고 내가 많이 성장할 수 있을 것 같다.

 

미래에 대해 암담한 이야기가 많이 있긴 하다. 그러나 피할수 없다면 즐기라는 말이 있다. 이 상황을 즐기기 위해서 갖추면 좋을 조건에 대해서 언급하고 있다. 결국 일자리는 더 적어질 것이고 그러나 미래를 준비하여 능력을 갖춘 사람은 70세가 넘어서도 일을 할 수 있는 그런 세상이 오게 되는 것이다.

 

정년후에는 가치있는 능력을 가지고 능력을 남들에게 베풀면서 살아갈 수 있을 것이다.

과연 그 능력은 무엇이며 내가 갖춰야할 능력들은 무엇이 있는지를 분석하고 노력한다면 미래가 그리 암담하지만은 않을 것 같다. 이건 간단히 경력관리라 해두자.

 

2015 미래지도처럼 미래 모습을 정리해서 이미지화 해 놓은 책은 아니지만 여운이 남고 앞으로 나의 미래를 어떻게 준비해야할 지에 대해서 고민을 많이 하게 하는 책이였다.

 

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기업에서 마케팅, 제휴업무를 담담했었고 현재는 SNS와 온라인, 제휴 앱과 관련한 마케팅 제휴, 교육을 하고 계시는 김대중 작가님의 글이다.

경제가 너무 어렵다 보니 신규투자보다는 제휴를 통해서 돌파구를 찾고들 있는데

제휴에 대한 개념이 머릿속에서 빙빙 돌고 있었다.

저자는 애플과 구글과 같은 대기업이 제휴하는 방식에 대한 설명을 통해 제휴에 대한 컨셉이 독자들에게 심어질 때 개인사업자들이 여러 기업 혹은 다른 개인사업자와 제휴할 수 있는 방법에 대해서 알려주고 있다.

중간중간 표와 도표로 긴 이야기를 재정리하여 머릿속에 쏙쏙 들어온다.

 

출판사에서 정한 문구이겠지만 ‘잠 못 이루는 사장부터 직원까지 꼭 읽어야할 생존의 기술’이라고 되어있는데 사장부터 제휴나 마케팅에 대한 기초가 없는 직원까지 이해할 수 있도록 광고나 홍보관련 용어들도 약자들은 full name으로 풀어서 개념을 이해하기 쉽게 서술하였다.

전반부는 애플사를 예시로 하여 기업과 기업간의 제휴(B2B)에 대한 다양한 예시들을 설명하였다. 애플사의 다양한 액세서리를 만드는 회사들, 독스테이션, 아이북스, 아이튠즈의 팟캐스트 등을 예시로 설명하고 있다.

중반부는 구글사를 예시로 구글사의 역사를 설명하면서 기업과 개인사업자(B2I)를 통한 성공사례들을 이야기하고 있다.

후반부가 사업자들에게 가장 유용한 분야일 듯 싶다.

앞에 예시한 다양한 제휴법을 내가 도입하고자 할 때 제휴방법별로 장단점을 비교하였으며, 제휴시 미리 확인해야할 사항, 제휴를 잘 유지하기 위한 방법 등을 도표로 잘 정리해주셨다.

소셜커머스와의 제휴, 페이스북이나 트위터를 이용한 제휴법, 제휴를 잘 유지하기위한 6가지 방법등에 대해 설명하고 있다. 다양한 예시가 있고 그림이 많아 단숨에 읽을 수 있는 책이다. 제휴가 이렇게 널리 이용되고 있다는 사실에도 놀랍고, 어렵지 않고 당장 시작할 수 있다는 점을 알게 되어 좋다.

 

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비즈니스맵 이나모리 가즈오 지음/장은주 옮김

 

일본, 경제 모두에 무관심한 나로서는 돈 만이 버신 회장님이 본인 회고전하나 내셨나보다 하고 봤다.

 

알고보니 저자는 세계 100대 기업인 교세라의 회장님으로 ‘일본 3대 경영의 신’, ‘일본인 들이 가장 존경하는 경영자, ‘득도한 재가승’ 등등 꽤 유명하신 분이시다.

이런 책들을 보면 항상 내 인생에 대해서 돌아보게 되다보니 1년에 한두권씩은 읽게 되는 것 같다.

크기도 작고 글씨는 큰 편이라 가방에 넣고 시간 날 때 읽기 좋은 책이다.

 

내용으로 들어가서 

가즈오 회장 역시 부잣집의 아들로 태어나 탄탄대로를 걸어온 사람은 아니였다.

7남매중 하나로 학창시절에는 병약했고 원하는 회사에 입사도 하지 못했고 들어간 회사도 적자에 시달리는 곳... 동기들이 떠나고 혼자 남게 되면서 불평불만을 하다가 현실을 극복해 나가면서 인생이 많이 호전되셨다고 한다.

 27살에 창업을 하고 약 50여년간 경영하시면서 생겼던 여러 생각들을 하나로 정리해주신 것 같다.

 

한줄로 이책을 요약하자면

“인본주의에 기반을 한 인생경영을 하자.”

 

글 중간에 있는 좋은 말들을 하나씩 적는 것으로 서평을 대신해야겠다.

 

p52 “마음속으로 생각하지 않은 일은 자신의 인생에 일어나지 않는다.”

내 생각을 덧붙이자면 생각에 그치는 것이 아니라 실천까지 해야 인생에 변화가 생긴다!!!

p59 어린나이에 사고방식이나 이생관이 확고하게 형성될 리 없다. 좋아하는 일을 찾는 것 보다는 ‘자신이 우연히 접한 어떤 일을 좋아하도록 노력하는 것이 정답이다’

 

p66 "정말 좋은 경영을 하고 싶다면 사원들을 조금이라도 행복하게 해주고 사회에 공헌하겠다는 공명정대한 대의명분을 갖는 것이 중요합니다. 부자가 되겠다거나 부모로부터 물려받은 가업들 더 크게 키우겠다는 자기 본위의 마음가짐으로는 결코 사원들을 만족시킬 수 없다.~ 본인이 경영을 맡은 이상 그것을 사회적으로 가치있는 일로 받아들여 솔선수범하고 성심성의껏 훌륭한 경영을 할 수 있도록 노력해야만 합니다. ~ 먼저 마음을 닦고 훌륭한 인간성을 몸에 익히기 바랍니다.”

 

p154 나는 적당한 사람이 싫습니다. 적당히 하는 정도로는 인생이 순조롭게 흘러갈 리 없다고 생각하기 때문이죠. 스포츠건 경영이건 학문이건 무언가를 할 때는 진지하게 임하는 게 중요합니다. 그것도 ‘아주’가 붙을 정도로 말입니다.

 

- 나름 열심히 해도 적당한 선에 있게되서 나도 모르게 자기 정당화를 시키게 되는데 개인적으로 많이 반성하게 되었던 부분임

 

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