나는 소설류의 책은 별로 좋아하지 않는다. 픽션이기 때문이다.
주로 위의 여성20대 나를 바꾼다의 책처럼 실용서적을 좋아한다. 읽기에 부담이 없고, 살아가는데 필요한 정보나 생활지식등 필요한것을 많이 깨닫게 해주기 때문이다.
요즈음 서점에 가면 "여성 20대 나를 바꾼다"의 비슷한 책들이 봇물터지듯 나와있다. 아무래도 내가 20대여서 그런지 저런 책 제목을 보면 그냥 지나가지를 못한다. 위 책도 도서실에 갔다가 우연히 발견했다. 이런 제목의 실용서적들은 대부분 여성작가들이 쓰기 마련이고, 나또한 여성작가들이 쓴 책만 봤다.
근데 작가가 남잔데, 여성20대를 말한다고 해서 나의 호기심을 유발했고 책겉면이 너무 낡고 오래돼서,,몇년전에도 이런책이 나왔구나~하고 신기해서 읽어봤다.
빌리자마자 하루만에 다 읽어버렸다. 지금 내가 고민하는 생각, 회사생활, 이성관계 등등 너무 꼭 집어내서 놀라웠다. 회사생활이 약간 느슨해진 감이 있었는데, 이 책이 정말 많은 도움이 되었다.
요즘 서점에 가면 이와 거의 비슷한 제목의 책이 베스트셀러가 된 책이 있다.
나는 그 책을 사서 몇십번 읽었는데, 이거랑 비교해서 읽는 재미도 쏠쏠하다.
정말 나를 바꿀수 있는지는 의문이지만,,,^ ^ 한번 꼭 읽어보라고 추천해 주고 싶다. 
요즘 사회생활하는 여성들이 늘어나는데 이런 처세술이 담겨있는 책한권 구매해주는 센스도 필요한것 같다 ㅎㅎ

평소에 유난히 고양이를 좋아한 나는 항상 마음이 안타까웠다.
길거리의 개들은 자신이 사람인양 길 한가운데를 걷거나, 심지어는 차를 멈추게 하는 당당함을 보여주곤 한다.
하지만 고양이는 어떤가?
자신이 도둑이라는 근거 없는 누명을 태어나서 죽을때까지 쓰고다니며, 차 밑, 쓰레기통 뒤, 표지판 뒤, 등등 이루 말할 수 없는 모든 밑이란 밑과 구석이란 구석으로 다니지 않는가.
고양이가 그러하는 이유는, 사람들이 자신을 보면 깜짝 놀라거나 무서워하거나 공격하기 때문일 것이라고 추측된다.
그렇다면, 우리의 반세기의 친구지만 대접 받지 못하는 고양이친구들이 당당해지기 위해서 우리들의 의식을 전환 하는 것이 필요하다.

그 의식 전환의 첫 단계를 밟게 해주는 것이 <파리에 간 고양이>라고 생각된다.

주인에게 신경도 안쓰는, 자기만 아는 고양이는 키워도 소용이 없다고 하시는 분들에게 하고 싶은 말이 있다.
자신에게 마음을 열고 자신을 사랑해 주는 사람에게만 마음을 여는 우리의 지조있는 고양이를 이쁘게 봐주세요~

애완동물을 사랑으로 키워본 사람이라면 누구나 공감할만한 감수성의 책. 하지만 개를 식품이라고 생각하는 사람은 안 보는게 나을 듯.

처음에는 과대광고 생각했다. 콜라드웰은 경영학에서 상당히 유명한 저자이다. 그토록 유명한 작가가 “순간적인 판단”에 대한 글을 썼다는 것과 책 초반이 기대와 어긋났던 탓에 과장광고로 책을 고발하고자 했다. 나에게는 “Blink”라는 단어가 예전에 그토록 흔하게 들어 왔던, 양귀비 효과나 Hallo Effect의 다른 이름으로 다가왔던 것이다. 그러나 책장을 넘기면서 나의 성급한 오해였던 것을 알 수 있었다.

직감과는 다른 “직관적인 통찰력”에 관한 이야기다. 저자는 정말 이야기를 매끈하게 끌고 나가는 재주가 있는 것 같다. (번역본이 이러할지데,,,, 원서도 굉장히 좋을 것 같다는 예감이 든다. 단 쉽게 읽혀지지는 않을 것 같지만.) 직관 – 통찰력, 이율배반적인 단어의 조합이다. 생존본능과도 비슷한 “직관”이 모든 주변정황과 사실을 꿰뚫는 “통찰력”과 만났다. 얼마나 환상적인 조화인가.

무엇보다도 나의 마음에 들었던 것은 직관적 통찰이라는 것이 요즘과 같이 다량의 유사한 정보를 마구 획득할 수 있는 정보 과잉의 시대에, 오히려 정보가 너무 많고 체계적인 것이 직관적 통찰을 가로 막을 수 있다는 점을 경고했다는 점이다. 우리는 업무를 하면서 좀더 많은 정보, 더 많은 관련 데이터를 요구 받지만 막상 그러한 데이터들이 이미 알고 있는 사실이나, 더 작은 정보로도 확인할 수 있는 사실들을 재 확인 시켜주고 확대 재생산해 낼 뿐이라는 점을 알고 있다. 다만 용감하게 혹은 소신 있게 정보수집 행위를 중지시키지 못할 뿐이다. 또한 우리의 무의식을 굳이 언어로 표현하려고 할 때, 직관적 통찰력은 분석에 의해 갈기갈기 찢어지고 무의미한 언어의 성찬으로 전락하고 만다는 점이다. 이 또한 매력적인 점이다. 아무리 이런 저런 보고서를 들이 밀어도, 간혹 상사가 그냥 그럴 것 같은데~~~ 그냥 해! 까라면 까! 라고 해서 억지로 했는데, 결과적으로 그게 정말 맞는 방향이었던 적이 있다면 이것은 당연히 직관적 통찰의 결과가 아니겠는가?~

직관적 통찰력이란, 전쟁터에서, 화마와의 사투를 벌이는 화재 현장에서, 고속도로에서 커다란 자동차가 대가리를 들이밀며 위협할 때 등 대단히 짧은 시간안에 생사를 가르는 중요한 판단을 해야 할 순간에 우리의 무의식의 방에서 뛰쳐 나온다고 한다. 또한 이러한 직관적인 통찰력은 고도의 전문지식과 반복적인 훈련을 통해 켜켜이 우리의 무의식과 의식에 축적된다. (따라서 노력하면 얻을 수도 있다는 것인데…). 한편으로 직관적인 통찰이란 그 자체가 무의식의 소산이기 때문에 무의식적인 자극 (상대방의 인종과 겉모양, 제품의 디자인과 브랜드 이미지, 등등 )에 의해 오염될 수도 있다고 한다. 다 맞는 말인데, 내가 과연 어떤 분야에서, 무엇을 대상으로 하여 직관적 통찰을 발휘할 수 있을 만큼, 혹은 직관적 통찰을 믿어도 좋을만큼의 지식과 훈련을 쌓을 것이지 그것이 답답할 뿐이다.