무엇이 리더를 리더 되게 하는가?
리더에 대한 공부를 하고자 구입했는데 우선 순위에 밀려서 이제야 읽게 되었다.
11월 30일.
11월의 마지막 날에 읽게 되어 더욱 의미가 있다고나 할까?
리더와 리더십에 대한 내용인데 활용가치가 있는 리더십이다.
더군다나 팔로워십에 대한 부분도 언급을 해두었다.
여러모로 도움이 된다.
윈스턴 처칠은 이런 말을 했다.
"국민은 꼭 자기 수준에 맞는 지도자를 가직 되어있다"
팔로워들은 무슨 일이 생길 때마다 무조건 지도자들에게 돌을 던지기 보다는 "과연 나는 제대로 된 팔로워 였는가?"
"내가 맡은 분야를 성실하고 책임감 있게 감당했는가?"
"내게 불손한 태도는 없었는가?"
"나는 리더가 힘들 때 격려하고, 그가 잘못한다고 생각될 때 솔직하고 공손하게 그것을 말해 주었는가?"를 스스로에게 물어봐야 할 것이다.
그리고 나서야 리더를 평가할 수 있을 것이다.
팔로워에 대한 이야기다.
리더와 팔로워!
상호 윈윈할 수 있는 관계여야만 조직이 톱니바퀴처럼 잘 굴러갈 것이다.
각 문화별로 리더십의 특징을 든 것도 이채롭다.
무엇보다 리더의 근본적인 자질에 대해 논하면서 부수적 위대성과 본질적 위대성의 차이에 대한 부분이 눈에 띤다.
스티븐 코비는...
부수적 위대성은 그 사람의 학벌, 재산, 외모, 지위, 배경으로 이루어지는데, 대부분의 사람들은 이런 것들을 가지고 그 사람의 위대함을 경솔하게 평가해 버리는 우를 범한다.
그러나 여러 풍파를 이기며 세월이 갈수록 더 큰 영향력을 발휘하는 탁월한 리더들을 보면, 그런 부수적 위대성도 있지만 그 저변에 본질적 위대성이 깔려있다.
그것은 성숙한 인격의 모습들로서 인내심, 사랑, 이해, 동정심, 비전, 결단력, 포용력 등으로 이루어진다.
이 본질적 위대성을 갖추지 못한 리더는 결코 오래 버티지 못한다는 것이다.
음...
리더의 근본적인 자질에는 부수적 위대성과 본질적 위대성이 있다는 부분에서 울림이 왔다.
조금씩 조금씩 배우고 깨달아 가는구나...
400페이지에 달하는 책이지만 리더와 리더십에 관심있는 사람들에게는 도움이 되는 책이다.
관심있는 분들에게 권하고 싶다...
거인들의발자국,
한홍,
리더,
리더십,
팔로워십